版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE工会出纳考核制度一、总则(一)目的为加强本公司工会财务管理,规范工会出纳工作行为,提高工会资金使用效益,确保工会财务工作的准确性、及时性和安全性,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司工会出纳岗位工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以实际工作表现和业绩为依据,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:对出纳工作的各个方面进行全面考核,包括资金管理、账务处理、票据管理、财务报表编制等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励出纳人员积极履行职责,提高工作质量和效率,同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准(一)资金管理(40分)1.现金收付管理(15分)严格按照现金管理规定收付现金,确保现金收付准确无误(10分)。每出现一次现金收付错误,扣2分。现金库存限额符合规定,无超限额存放现金情况(5分)。发现超限额存放现金,每次扣1分。2.银行存款管理(15分)及时办理银行存款收付业务,确保资金及时到账或支付(8分)。因未及时办理导致资金延误,每次扣2分。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保账实相符(7分)。每出现一次银行存款账实不符情况,扣3分。3.资金安全管理(10分)妥善保管库存现金和有价证券,确保资金安全无丢失(5分)。如有现金或有价证券丢失,全额扣除该项得分,并追究相关责任。严格执行资金审批制度,确保资金使用合规(5分)。发现违规使用资金,每次扣5分。(二)账务处理(30分)1.会计凭证编制(10分)按照会计制度和财务规定,及时、准确地编制记账凭证(6分)。记账凭证编制错误,每处扣1分。记账凭证内容完整,摘要清晰,附件齐全(4分)。附件不齐全或摘要不清晰,每次扣1分。2.账簿登记(10分)及时登记现金日记账、银行存款日记账等账簿,做到日清月结(6分)。未及时登记或账目混乱,每次扣2分。账簿记录准确无误,账账相符(4分)。发现账账不符情况,每次扣2分。3.财务报表编制(10分)按时、准确地编制工会财务报表,报表数据真实、完整(8分)。报表数据错误或不完整,每次扣2分。财务报表报送及时,无延误情况(2分)。每延误一次,扣1分。(三)票据管理(15分)1.支票管理(5分)严格控制支票的购买、使用和保管,确保支票安全(3分)。因支票管理不善导致丢失或被盗,全额扣除该项得分,并追究相关责任。支票使用规范,填写准确无误,背书清晰(2分)。支票填写错误,每次扣1分。2.发票管理(5分)妥善保管发票,确保发票安全无丢失(3分)。如有发票丢失,全额扣除该项得分,并追究相关责任。发票开具规范,内容真实、完整,符合税务规定(2分)。发票开具错误,每次扣1分。3.收据管理(5分)严格控制收据的购买、使用和保管,确保收据安全(3分)。因收据管理不善导致丢失或被盗,全额扣除该项得分,并追究相关责任。收据使用规范,填写准确无误,收款及时入账(2分)。收据填写错误或未及时入账,每次扣1分。(四)财务档案管理(10分)1.会计档案整理(5分)定期对会计凭证、账簿、报表等财务档案进行整理、装订,确保档案整齐、规范(3分)。档案整理不规范,每次扣1分。会计档案分类清晰,便于查阅(2分)。档案分类混乱,每次扣1分。2.档案保管与移交(5分)妥善保管财务档案,确保档案安全无损坏、丢失(3分)。如有档案损坏或丢失,全额扣除该项得分,并追究相关责任。按照规定及时将财务档案移交档案管理部门(2分)。未按时移交,每次扣1分。(五)工作纪律与服务态度(5分)1.遵守工作纪律(3分)严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象(1分)。迟到、早退一次,扣0.5分。遵守财务保密制度,不泄露工会财务信息(2分)。如有泄露财务信息情况,全额扣除该项得分,并追究相关责任。2.服务态度(2分)热情、耐心地为工会会员和其他部门提供财务服务,及时解答财务问题(1分)。服务态度不好,受到投诉,每次扣0.5分。积极配合其他部门工作,主动提供财务支持(1分)。不配合其他部门工作,每次扣0.5分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由工会财务负责人对出纳日常工作进行检查和监督,及时发现问题并记录。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,由工会财务负责人根据日常考核记录和相关工作资料,对出纳进行全面考核评分。3.年度考核:每年年末进行一次年度考核,综合全年各季度考核结果,对出纳进行年度评价。年度考核结果作为出纳年度绩效奖金发放、岗位晋升、评先评优等的重要依据。(二)考核周期**考核周期为一个自然年度,从每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据年度考核结果,确定出纳的绩效奖金系数。考核结果为优秀(90分及以上)的,绩效奖金系数为1.2;考核结果为良好(8089分)的,绩效奖金系数为1.1;考核结果为合格(6079分)的,绩效奖金系数为1;考核结果为不合格(60分以下)的,绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升1.连续两年年度考核结果为优秀的出纳人员,在同等条件下优先晋升。2.年度考核结果为不合格的出纳人员,公司将视情况进行岗位调整或降职处理。(三)评先评优1.年度考核结果为优秀的出纳人员,优先推荐参加公司或上级工会组织的评先评优活动。2.考核结果为不合格的出纳人员,取消当年评先评优资格。五、申诉与处理(一)申诉渠道出纳人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起10个工作日内,向工会财务负责人提出书面申诉。(二)申诉处理工会财务负责人接到申诉后,应在15个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水土流失处置方案
- 2026年职业健康医师资格考试试题及答案解析
- 2026年医师定期考核能力检测试卷及完整答案详解(考点梳理)
- 2026年零售品类管理专员工作计划
- 双胞胎婴儿喂养计划与实施
- 肝科护理质量控制与改进
- 胃结石患者引流管护理要点
- 基础护理创新实践
- 妇产科护理学习-1
- 门诊护理质量控制
- 摩根士丹利 -半导体:中国AI加速器-谁有望胜出 China's AI Accelerators – Who's Poised to Win
- 2026中国广播影视出版社有限公司高校毕业生招聘3人备考题库含答案详解(完整版)
- 2026季华实验室管理部门招聘3人(广东)建设笔试模拟试题及答案解析
- 广东省广州市2026年中考模拟数学试题七套附答案
- 《眼科临床诊疗指南(2025版)》
- 无人机防汛巡查监管规范
- 三年级数学下册第一单元两位数乘两位数导学案教学计划教案教学设计(2025-2026学年)
- 企业内训体系建设与实施手册
- 买卖合同附带安装合同模板
- 2024年山东省青岛市中考化学真题(解析版)
- YYT 0689-2008 血液和体液防护装备 防护服材料抗血液传播病原体穿透性能测试 Phi-X174噬菌体试验方法
评论
0/150
提交评论