医院感染组织工作制度_第1页
医院感染组织工作制度_第2页
医院感染组织工作制度_第3页
医院感染组织工作制度_第4页
医院感染组织工作制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医院感染组织工作制度一、总则(一)目的为有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保障医疗安全,根据相关法律法规和行业标准,制定本医院感染组织工作制度。(二)适用范围本制度适用于医院内所有科室、部门及工作人员,包括临床科室、医技科室、护理单元、后勤保障部门等。(三)依据本制度依据《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、《医疗废物管理条例》、《医院感染监测规范》等法律法规及行业标准制定。二、医院感染管理组织架构(一)医院感染管理委员会1.组成医院感染管理委员会由医院领导、相关职能部门负责人、临床科室主任、护士长、医院感染管理部门负责人等组成。2.职责认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。在医院年度预算中统筹考虑医院感染管理工作所需经费,保障医院感染管理工作的开展。对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审议,对其工作进行指导和监督。(二)医院感染管理部门1.设置医院应设立独立的医院感染管理部门,配备专职人员负责医院感染管理日常工作。人员数量应与医院规模、性质、任务相适应,三级医院医院感染管理专职人员配备不少于医院工作人员总数的0.5%,二级医院不少于0.3%,一级医院不少于0.1%。2.职责对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会报告。对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。对传染病的医院感染控制工作提供指导。对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。对医务人员进行预防医院感染的培训工作。参与抗菌药物临床应用的管理工作。对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。完成医院感染管理委员会交办的其他工作。(三)科室医院感染管理小组1.组成各临床科室、医技科室应成立医院感染管理小组,由科室主任担任组长,护士长担任副组长,科室兼职医院感染监控医师和护士为成员。2.职责负责本科室医院感染管理的各项工作,结合本科室实际情况,制定科室医院感染管理制度并组织实施。对科室工作人员进行医院感染预防与控制知识培训,提高医务人员医院感染防控意识和技能。对本科室医院感染病例进行监测、登记、报告,并配合医院感染管理部门进行调查分析。督促本科室人员严格执行无菌技术操作规程、消毒隔离制度、医疗废物管理制度等医院感染管理规章制度。负责本科室医院感染防控措施的落实,对科室的环境卫生、消毒灭菌效果、医疗废物管理等进行监督检查,发现问题及时整改。对本科室发生的医院感染暴发事件及时报告,并积极配合调查处理,采取有效控制措施,防止事件进一步蔓延。定期总结本科室医院感染管理工作,向医院感染管理部门汇报工作情况。三、医院感染管理工作流程(一)医院感染监测流程1.目标性监测根据医院实际情况,确定重点监测科室、重点环节、重点人群和重点感染部位,开展目标性监测。制定目标性监测计划,明确监测方法、监测时间、监测人员等。收集、整理监测资料,包括患者基本信息、诊疗信息、感染信息等。对监测数据进行分析,计算医院感染发病率、感染部位构成比、病原体分布等指标,评估医院感染发生情况。定期向医院感染管理委员会汇报目标性监测结果,针对发现的问题提出改进措施并督促落实。2.全面综合性监测对医院所有住院患者和医务人员进行医院感染全面综合性监测。采用前瞻性监测方法,每天收集患者的基本信息、诊疗信息、感染信息等,进行登记。每月对监测数据进行汇总、分析,计算医院感染发病率、漏报率等指标。每季度对医院感染监测结果进行总结分析,评估医院感染防控措施的效果,向医院感染管理委员会报告。3.医院感染暴发监测当医院出现3例以上医院感染暴发或5例以上疑似医院感染暴发时,立即启动医院感染暴发监测。医院感染管理部门及时到达现场,调查感染病例的基本情况、感染发生时间、地点、感染部位、感染病原体等信息。对感染病例进行个案调查,分析感染源、传播途径,采取有效的控制措施,如隔离患者、加强消毒、合理使用抗菌药物等。每天对医院感染暴发情况进行动态监测,及时调整控制措施。医院感染暴发事件处理结束后,对事件进行总结分析,评估控制效果,撰写调查报告,向医院感染管理委员会报告,并上报卫生行政部门。(二)医院感染防控措施执行流程1.手卫生医务人员在接触患者前后、进行无菌操作、接触患者体液、分泌物后,应严格按照洗手与卫生手消毒指征进行洗手或卫生手消毒。洗手设施应配备齐全,包括流动水、洗手液、干手用品等,并保持清洁、完好。定期对医务人员手卫生依从性进行监测,采用直接观察法或间接监测法,记录医务人员手卫生执行情况,分析存在的问题,采取针对性措施进行改进。2.消毒灭菌根据物品的性质、污染情况选择合适的消毒灭菌方法,如物理消毒法(热力消毒、紫外线消毒等)、化学消毒法(含氯消毒剂、醇类消毒剂等)。对医疗器械、器具等进行消毒灭菌时,应严格按照操作规程进行,确保消毒灭菌效果。消毒灭菌后的物品应妥善保存,防止再次污染。定期对消毒灭菌效果进行监测,包括消毒剂浓度监测、紫外线强度监测、生物监测等,确保消毒灭菌质量符合要求。3.隔离措施根据患者感染情况及病原体传播途径,采取相应的隔离措施,如接触隔离、空气隔离、飞沫隔离等。隔离病房应符合标准要求,配备必要的隔离设施和防护用品,如隔离衣、口罩、手套等。医务人员进入隔离病房时,应严格遵守隔离防护规定,做好个人防护,防止交叉感染。对隔离患者的医疗废物应按照医疗废物管理规定进行处置,防止环境污染。4.无菌操作技术医务人员在进行各种侵入性操作时,如手术、穿刺、插管等,应严格遵守无菌操作原则,确保操作过程无菌。手术器械、敷料等应进行严格灭菌处理,并在有效期内使用。手术室、产房、重症监护病房等重点科室应加强无菌操作管理,定期进行监督检查,发现问题及时整改。(三)医院感染病例报告流程1.临床科室发现医院感染病例后,经治医师应及时填写医院感染病例报告卡报告卡内容应包括患者基本信息、住院号、诊断、感染日期、感染部位、病原体等。2.经治医师应在24小时内将医院感染病例报告卡上报科室医院感染管理小组科室医院感染管理小组接到报告后,应及时进行核实,对病例进行初步调查分析,并在24小时内上报医院感染管理部门。3.医院感染管理部门接到报告后应立即对病例进行调查,进一步核实感染情况,分析感染原因,采取相应的控制措施。如为疑似医院感染暴发或医院感染暴发事件,应按照医院感染暴发报告及处置流程进行报告和处理。4.医院感染管理部门应定期对医院感染病例报告情况进行总结分析评估报告的及时性、准确性,针对存在的问题提出改进措施,提高医院感染病例报告质量。(四)医院感染暴发报告及处置流程1.报告当医院发现医院感染暴发或疑似医院感染暴发时,科室医院感染管理小组应立即报告医院感染管理部门。医院感染管理部门接到报告后,应在1小时内报告医院主管领导和医院感染管理委员会,并同时向所在地县级卫生行政部门和疾病预防控制机构报告。报告内容应包括医院感染暴发的发生时间、地点、感染人数、主要临床表现、初步调查结果、采取的控制措施等。2.现场调查医院感染管理部门接到报告后,应立即组织人员到达现场进行调查。调查人员应详细了解感染病例的基本情况、感染发生时间、地点、感染部位、感染病原体等信息,对感染病例进行个案调查。分析感染源、传播途径,查找导致医院感染暴发的危险因素,如医疗器械污染、消毒隔离措施不到位、医务人员手卫生依从性差等。3.控制措施根据现场调查结果,采取有效的控制措施,如隔离患者、加强消毒、合理使用抗菌药物、暂停相关诊疗操作等。对感染患者进行积极治疗,防止病情恶化。对密切接触者进行医学观察,必要时采取预防性治疗措施。加强医院感染监测,密切关注医院感染暴发的发展趋势,及时调整控制措施。4.总结分析医院感染暴发事件处理结束后,医院感染管理部门应及时对事件进行总结分析。评估控制措施的效果,分析事件发生的原因,总结经验教训,提出改进措施和建议。撰写医院感染暴发事件调查报告,上报医院感染管理委员会和卫生行政部门。四、医院感染管理培训与教育(一)培训计划制定1.根据医院感染管理工作需要和医务人员实际情况,制定年度医院感染管理培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。3.培训内容应涵盖医院感染相关法律法规、医院感染防控知识与技能(如手卫生、消毒灭菌、隔离技术、无菌操作等)、医院感染监测与报告、医院感染暴发处置等。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可采用集中授课、专题讲座、案例分析、现场演示、网络培训等多种形式。2.对新入职医务人员进行医院感染管理基础知识培训,培训时间不少于3学时。3.对全体医务人员进行医院感染管理年度复训全员培训,培训时间不少于6学时。4.对重点科室、重点岗位医务人员进行针对性培训,如手术室、重症监护病房、产房、新生儿病房、血液透析室等科室的医务人员,培训内容应结合科室特点,重点强化相关医院感染防控措施和技能。5.培训结束后,应对培训效果进行考核,考核方式可采用理论考试、技能操作考核、撰写心得体会等。对考核合格者颁发培训合格证书,对不合格者进行补考或再次培训,直至合格。(三)教育宣传1.利用医院内部宣传栏、电子显示屏、医院网站等多种渠道,宣传医院感染防控知识和法律法规。2.定期发布医院感染防控工作动态、防控措施、典型案例等信息,提高医务人员和患者的医院感染防控意识。3.对患者及家属进行医院感染防控知识宣传教育,如指导患者正确咳嗽、打喷嚏、保持手卫生等,告知患者及家属医院感染防控的重要性,取得患者及家属的理解和配合。五、医院感染管理监督与考核(一)监督检查1.医院感染管理部门定期对医院各科室、部门医院感染管理工作进行监督检查,检查内容包括医院感染管理制度执行情况、消毒隔离措施落实情况、医疗废物管理情况、手卫生依从性等。2.采用日常检查、专项检查、定期检查等方式,对发现的问题及时记录,并下达整改通知书,要求科室限期整改。3.对重点科室、重点环节进行重点监督检查,如手术室、重症监护病房、产房、新生儿病房等科室的无菌操作、消毒灭菌、隔离措施等执行情况。(二)考核评价1.制定医院感染管理考核评价标准,对各科室、部门医院感染管理工作进行量化考核。2.考核评价内容包括医院感染管理制度落实情况、医院感染防控措施执行效果、医院感染监测与报告质量、医院感染暴发事件处置情况等。3.考核评价方式采用现场检查、查阅资料、数据统计分析、问卷调查等多种方法相结合。4.定期对各科室、部门医院感染管理工作进行考核评价,考核结果与科室绩效挂钩,对医院感染管理工作成绩突出的科室和个人进行表彰奖励,对存在问题较多、整改不力的科室和个人进行批评教育,并追究相关责任。六、医院感染管理与相关部门的协调与合作(一)与医务部门的协调合作1.共同制定医院感染管理相关制度和规范,确保医疗行为符合医院感染防控要求。2.协调解决医院感染防控工作中涉及医疗技术、诊疗流程等方面的问题,保障医院感染防控措施的有效实施。3.参与医院感染病例的会诊和治疗方案制定,指导临床合理使用抗菌药物,控制医院感染的发生。(二)与护理部门的协调合作1.加强对护理人员医院感染防控知识和技能的培训,提高护理人员的医院感染防控意识和操作水平。2.共同监督检查护理工作中消毒隔离措施、手卫生、医疗废物管理等医院感染防控措施的落实情况,确保护理工作质量。3.协调解决医院感染防控工作中涉及护理管理、护理操作等方面的问题,保障患者安全。(三)与后勤保障部门的协调合作1.确保医院感染防控所需的物资供应,如消毒药械、防护用品、清洁用品等,保证物资质量和供应及时性。2.共同做好医院环境卫生管理,加强对医院建筑物、设施设备的清洁消毒,保障医院环境整洁卫生。3.协调解决医院感染防控工作中涉及后勤保障方面的问题,如污水处理、医疗废物处置等,防止医院感染的传播和环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论