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文档简介
行政村规模调整工作实施方案
为进一步加强基层组织建设,优化整合农村资源配置,
统筹城乡经济社会发展,推进“两富”、“两美”兰溪建设,
根据相关文件要求,决定在全镇开展行政村规模调整工作。
现就我镇行政村规模调整工作制定以下实施方案。
一、指导思想
以党的十九届三中、四中、五中全会精神为指导,依据
《中华人民共和国村民委员会组织法》和《实施〈中华人民
共和国村民委员会组织法〉办法》,为促进农村统筹协调发
展,配优配强班子,提供更好更优服务,进行科学规划、合
理布局、规模适度、因地制宜、稳妥有序的行政村规模调整,
加快推进城乡一体化、农业农村现代化的建设步伐。
二、基本原则
1、坚持有利于促进农村经济社会发展原则。行政村规
模调整工作必须立足于生产要素的集聚和资源的合理配置,
鼓励富村带穷村、强村带弱村、大村带小村,着力形成一批
规模较大、布局较优、实力较强的行政村,促进农村各项事
业的全面发展。
2、坚持依法办事和尊重民意原则。行政村规模调整方
案的制定要以相关法律、法规、政策为依据,坚持因地制宜、
就近就便、成建制整村调整。既要尊重村庄历史变迁和村民
1-
意愿又要兼顾自然地理条件、水系流向、群众的共同利益和
生活习俗等因素。调整方案要经村民会议或村民代表会议讨
论,并形成决议,做到依法、规范操作。
3、坚持以镇为实施主体原则。行政村规模调整工作以
镇为实施主体,调整方案由镇人民政府提出,报市人民政府
批准。
4、坚持做大做强集镇、中心村的原则。结合集镇和中
心村建设和村庄布局规划,按照规划特色小镇、有利营迨特
色产业和可持续发展的格局要求,统筹集镇所在地和中心村
的行政村调整。
5、坚持平稳推进和加快融合原则。各村党支部、村委
会等相关单位要高度重视行政村规模调整工作,把确保社会
稳定工作放在首位。要深入调研,摸清民情、了解民意、发
扬民主,将意见和矛盾充分解决在酝酿、听取意见阶段,做
到调整后有利于对民交流融合,确保社会稳定。
三、实施目标及配套政策
(一)调整目标
结合游埠镇现有各行政村的区域分布、人口比例、村两
委班子和集体经济等状况,把中心村、经济强村、集镇村做
大做强。村庄规模调整后,全镇行政村总数量减少一半以上,
新村规模设置一般在2000人左右,通过调整要达到规模调
大、布局调优、班子调强、发展调快的目标。
-2-
(二)配套政策
要加强对村级集体资产管理,利用村股权改革的有利时
机,妥善处理好时级集体资产的产权关系,以利于行政村规
模调整后,村民、村资产、村关系的有机融合。要依法处理
好原有的各类经济关系,行政村规模调整后,明确三个不变,
即原村农户承包经营的耕地、山林合同关系保持不变;原村
各类承包合同和责任制保持不变;上级对原村已确定的扶持
政策和开发项目保持不变。
对涉及调整的行政村,我镇将统筹使用市财政给予每个
行政村3万元的资金补助。妥善安排村干部和工作人员,调
整后原行政村干部有关待遇保留到本届村级组织换届止。
(三)新村组织设置
1•完善服务、合理确定新村办公地点。行政村规模调整
后,新村办公地点选择要尊重大多数村民意愿,结合人口集
聚较多、经济发展较好、交通相对便利、公共设施相对完善、
地理位置适中、文化底蕴深厚等因素,综合考虑确定新村办
公地点,同时要充分利用原有的办公场所。
2.科学确定新村名。对新村命名要坚持地名命名原贝h
首先考虑村之间的历史沿革,一般以合并村中影响大、规模
大、有代表性的一个村名,作为新行政村村名。其次是考虑
当地的特殊地理位置、人文景观、文化内涵、经济氛围、生
活习俗等因素,以有利于当地老百姓识别交流的原则,也可
-3-
采用合并区域居民较认可的本土村名。新村命名,需经镇党
委政府集体商议,上报市行政村规模调整工作领导小组审批。
3.新村组织设置。行政村规模调整后的过渡阶段即在新
村党支部、村委会、经济合作社和村监会班子产生前,及时
成立新村筹建工作委员会,由其代行村级管理相关职能,一
般由镇干部兼任主任,原各村党支部书记、村委会主任为成
员。新村筹建工作委员会下设:党务工作组、村务工作组、
村务(社务)监督工作组和社务工作组,成员由原村相应组
织的成员组成。为保证村民代表的稳定性和连续性,行政村
规模调整所涉及对的村民代表顺延为新村的村民代表,待新
一届村委会依法选举时,再另行推选。
4.新村资产管理。在清产核资基础上,村集体资产的处
置原则上以直接融合的方式为主,如因特殊情况需采取其他
方式融合的,应报市行政村规模调整工作领导小组审批。完
善相关制度,做到“五个统一”,即统一建立帐套、统一开
设帐户、统一财务审批、统一保管资金、统一民主监督。确
保村集体资产、财务的规范管理。
四、行政村规模调整工作的方法步骤
行政村规模调整工作在游埠镇行政村规模调整工作领
导小组的统一领导下,整体推进,具体时间安排:从2022
年12月21日开始,到2023年1月22日结束。具体分
四个阶段进行:
-4-
第一阶段:宣传发动、前期准备(7天)(12月21日
至12月27日)
1.建立镇行政村规模调整工作领导小组及各专门机构,
明确分工,研究制定具体工作计划。
2.调查研究,听取意见,召开班子成员会议,出台美于
行政村规模调整方案(第三稿)并上报市行政村规模调整工
作领导小组审核。
3.召开相关专题会议,冻结各行政村资产,收缴印章和
印鉴,停止使用帐户,组织对各行政村进行清产核资。
第二阶段:调查摸底、动员部署(7天)(12月28日
至2034年1月3日)
L召开全镇行政村规模调整工作动员大会,进行动员部
署和业务培训,统一思想认识,宣布调整纪律。
2.开展调查研究,通过座谈、上门走访等形式,广泛征
求意见,了解社情民意,掌握辖区内各行政村基本情况,形
成调整共识。
3.根据掌握的社情民意和调整工作中可能出现的问题,
制定行政村规模调整工作突发事件应急处置工作预案。
第三阶段:明确政策、组织实施(15天)(2023年1
月4日至2023年1月18日)
L涉及调整行政村召开村班子会议、党员会议、村民会
议或村民代表会议,形成决议,并上报镇村庄规模调整领导
-5-
小组。
2.镇政府书面向市人民政府上报行政村规模调整方案。
3.召开新村成立授牌授印章大会。
4,成立新村筹建工作委员会,下设党务工作组、村务工
作组、村务(社务)监督工作组和社务工作组。
第四阶段:建章立制、总结完善(4天)(2023年1月
19日至2023年1月22日)
1.召开新村筹建工作委员会成员会议,明确分工,做好
交接工作,收集整理有关资料并归档,建立完善各项制度,
及时制订新村发展规划,及时做好集体资产的处置工作,并
为新村换届工作做好准备。
2.及时对行政村规模调整工作进行总结完善,对涉及调
整工作的所有村干部要做好细致的思想工作,确保理通心顺。
积极稳妥地做好行政村规模调整的后续工作,保障新村工作
的顺利开展。
五、行政村规模调整的工作要求
L加强领导,统一思想。行政村规模调整工作时间紧,
要求高,涉及面广,政策性强,与群众利益密切相关。各行
政村党支部、村委会要把思想统一到镇党委、政府的重大决
策和部署上来,要把行政村规模调整工作当作一项政治任务
来抓。
2,全力以赴,抓好落实。各行政村党支部、村委会主职
-6-
干部要增强实施主体意识,切实负起责任。要集中精力,集
中时间,全力以赴,抓好落实。要把当前一些重点工作与行
政村规模调整工作相结合,把工作做深做细做实,确保积极
稳妥地推进。
3,严
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