XX陶瓷有限公司成品仓出仓搬运班长岗位职责

XX陶瓷有限公司成品仓出仓搬运班长岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称：成品仓出仓搬运班长2.直接上级：成品仓出仓仓管3.直接下级：出仓搬运工4.岗位定位：作为公司成品仓出仓搬运环节的一线管理岗位，直接对成品仓出仓仓管负责，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《仓储管理规范》（GB/T21072-2021）及进出口货物管理相关规定，恪守公司安全管理、仓储管理、出仓发货相关规定，以安全、高效、规范的搬运管理模式，牵头组织出仓搬运工完成出仓搬运、现场整理、出口砖协助、工具管理等工作，坚守安全操作、数量准确、防护到位底线，保障成品出仓搬运工作有序推进，助力出口业务顺畅开展，减少成品搬运损耗。二、岗位职责及权限本岗位职责紧扣成品仓出仓搬运班长“组织统筹、安全管控、出口协助、工具管理”的核心定位，结合陶瓷成品易碎、易损、出口砖管控严格的特性，严格依据最新法律法规、行业标准及公司现代化仓储搬运管理要求，明确履职标准、管理权限及操作规范，突出实操性、组织性、安全性和细致性，全面覆盖七项核心职责，切实履行出仓搬运管理直接责任，确保搬运工作规范落地、人员履职到位、数量准确无误、出口协助高效，杜绝搬运安全事故、数量偏差、出口砖防护不到位等问题，提升出仓搬运效率和质量。（一）组织出仓搬运工完成出仓工作严格服从成品仓出仓仓管的工作部署，全面负责组织所有出仓搬运工，高效完成成品陶瓷出仓搬运各项工作，严格遵循成品出仓搬运操作规程及安全操作要求，结合每日出仓计划、发货单要求，合理调配搬运人力，明确分工、划分责任，确保出仓搬运工作有序、高效推进。搬运前，组织搬运工检查搬运工具（叉车、手推车、托盘、防护垫等）的完好性，开展安全操作交底，强调陶瓷成品易碎特性，明确搬运力度、摆放要求及装车规范，杜绝野蛮搬运、违规操作。搬运过程中，全程现场指挥、督导，指导搬运工规范操作，轻拿轻放、平稳搬运，按照出仓仓管指定的成品规格、批次、数量，精准从对应仓位调取成品，平稳搬运至装车区域，配合出仓仓管员、发货人员完成成品核对、交接工作，及时处理搬运过程中出现的成品摆放偏差、搬运工具故障、成品破损等问题。搬运完成后，组织搬运工清理搬运现场，整理剩余物料及工具，汇总当日出仓搬运工作量，上报成品仓出仓仓管，确保出仓搬运工作闭环管理。（二）监督出仓搬运工完成出仓后的整理工作按照成品仓出仓仓管的要求，监督出仓搬运工在每批次成品出仓完成后，及时开展现场整理工作，严格遵循公司6S现场管理标准及成品仓仓储规范，确保出仓区域、仓位及周边环境整洁、有序，为后续出仓作业及仓位管理提供便利。监督搬运工及时清理出仓区域的杂物、废弃包装材料、碎砖等，做到地面无积尘、无杂物、无油污；对出仓后腾空的仓位进行清理、整理，规范摆放剩余成品，调整仓位布局，确保仓位整齐、有序，便于后续存取、盘点；对搬运工具进行清洁、整理，规范放置至指定区域，避免工具杂乱堆放。全程监督整理工作质量，及时发现整理不到位、卫生不达标、仓位杂乱等问题，当场督促搬运工整改，做好整理工作记录，上报成品仓出仓仓管，确保出仓后整理工作落实到位，维护成品仓规范的作业环境。（三）出仓搬运工的日常管理工作负责所有出仓搬运工的日常管理工作，严格遵循公司人力资源管理规定及成品仓出仓仓管要求，明确各搬运工的岗位职责、工作标准及操作规范，合理安排工作排班，确保出仓搬运工作全覆盖、无死角，保障出仓发货工作按时推进。日常督导搬运工履职尽责，检查搬运工作业规范性、工作态度及劳动纪律，及时发现迟到、早退、违规操作、责任心不强、效率低下等问题，当场批评教育、指导整改，对多次违规、整改不到位的，及时上报成品仓出仓仓管处理。关注搬运工工作状态，协调解决工作中遇到的困难和问题，组织开展岗位技能交流，提升搬运工操作熟练度、安全意识和责任意识；督促搬运工遵守公司安全管理规定，正确佩戴劳动防护用品，杜绝违规作业，营造安全、严谨、协作、高效的工作氛围，确保出仓搬运团队稳定、高效运转。（四）相关搬运工具的放置、使用、保养等管理工作负责成品仓出仓环节所有搬运工具（叉车、手推车、托盘、防护垫、绳索、打包工具等）的放置、使用、保养全流程管理工作，建立搬运工具管理台账，明确工具归属、使用责任人及保养周期，确保工具完好、规范使用，延长工具使用寿命，保障出仓搬运工作顺利开展。指导搬运工正确使用各类搬运工具，严格遵循工具操作规程，杜绝违规使用、野蛮操作造成工具损坏；明确工具放置区域，督促搬运工在作业完成后，将工具清洁干净、规范摆放至指定位置，做好标识，便于取用和管理，杜绝工具杂乱堆放、丢失、损坏。定期组织搬运工对搬运工具进行日常保养，检查工具的零部件、运行状态，及时紧固松动部件、补充润滑油，清理工具表面油污、杂物，对损坏、无法正常使用的工具，及时上报成品仓出仓仓管，申请维修或更换。做好工具使用、保养记录，定期核对工具数量及状态，确保工具管理规范、可追溯，避免因工具故障影响出仓搬运效率。（五）协助对出口砖的发放工作严格服从成品仓出仓仓管的部署，协助做好出口砖的发放工作，严格遵循国家进出口货物管理相关规定及公司出口业务管理要求，配合出仓仓管员、外贸部门，确保出口砖发放准确、及时、合规，保障出口业务顺畅推进。发放前，协助核对出口砖的订单信息、报关资料，确认出口砖的规格、型号、批次、数量、包装标准等符合出口要求，精准调取对应出口砖至发放区域，配合做好出口砖的核对、清点工作。发放过程中，严格按照出口包装及搬运要求，组织搬运工规范开展出口砖搬运、装车工作，做好防护措施，避免出口砖破损、划伤，确保出口砖外观完好、包装规范，符合出口检验标准。协助办理出口砖发放交接手续，核对装车出口砖与出口订单、发货单的一致性，做好发放记录，及时向成品仓出仓仓管反馈出口砖发放情况，配合处理发放过程中出现的数量不符、规格错误等问题，确保出口砖发放工作规范、有序。（六）组织相关人员对出口砖进行防护专门负责组织出仓搬运工及相关人员，对出口砖进行全程防护工作，严格遵循出口砖防护标准及公司仓储管理要求，落实各项防护措施，防范出口砖在搬运、存放、装车过程中受潮、霉变、碰撞、划伤、破损，确保出口砖品质符合出口要求，保障公司出口信誉。组织相关人员根据出口砖的规格、特性，选用合适的防护材料（防护垫、防尘布、包装膜等），对出口砖进行规范包装、防护；在搬运过程中，指导人员轻拿轻放、平稳操作，避免碰撞、挤压，单独摆放出口砖，做好防护标识，与普通成品砖区分存放。装车时，组织人员规范摆放出口砖，控制堆放高度，做好固定防护，防止运输过程中倾倒、破损；日常巡查出口砖存放、防护情况，及时发现防护不到位、包装破损等问题，当场组织整改，确保出口砖防护工作落实到位，杜绝因防护不当导致出口砖品质异常。（七）核实出仓实际数量与仓存数量是否一致及相关反馈工作负责核实每批次成品出仓实际数量与仓存数量的一致性，严格遵循出仓数量核对规范，全程把控数量准确性，杜绝数量偏差、错发、漏发等问题，确保出仓数量与仓存数量、发货单数量完全一致。每批次成品出仓完成后，组织搬运工、配合出仓仓管员，对出仓实际数量进行逐一核对，对照发货单、仓存台账，确认出仓成品的名称、规格、型号、批次、数量与仓存数量一致，无偏差。若发现出仓实际数量与仓存数量不符，立即停止出仓作业，及时排查原因（如计数错误、搬运错放、账实不符等），当场核实确认，第一时间上报成品仓出仓仓管，如实反馈数量偏差情况及排查结果，配合出仓仓管做好后续整改、核对工作。做好数量核实记录，详细注明核实时间、出仓批次、实际数量、仓存数量、核对结果及反馈情况，归档留存，确保数量核实工作可追溯，助力成品仓库存管