建筑工程质量管理问题分析研究 工程管理专业

建筑工程质量管理问题研究摘要近年来，我国经济发展迅速，建筑行业也得到了极大发展。建筑行业的发展对国民经济的建设有着功不可没的作用。在中国经济建设大事业中扮演了举止轻重的角色。建筑工程质量管理水平随着建筑行业的发展也得到了极大的提升，国家工程质量安全也得到了提高。但同时也存在着很大的缺陷，并且人们对工程质量的要求也越来越高。特别是一些影响社会稳定的重大安全事故，必须得到重视。而工程质量安全也必须提高到更高的角度。建筑工程质量管理直接影响工程建设的好坏优劣，是建筑工程项目管理的核心内容。另一方面，我国自从加入WTO之后，面对更加激烈的国际竞争，对建筑工程质量的要求也就更高。本文提出了工程质量管理的相关概念，并对概念进行了阐述。研究了国内对于建设工程质量管理方面的现状，并深刻剖析了国内建筑质量安全管理的主要问题，深刻探讨与分析了质量管理与控制。本文首先系统研究了国内建筑工程质量管理的发展现状，分析了国内研究现状，找到国内建筑质量安全管理的主要问题点。其次，本文结合国内工程质量管理的实际案例，将理论与实际相结合。解释了工程质量管理的方法，并指出提高工程质量的关键在于提高施工人员的安全意识。最后，本文针对工程质量安全管理的问题点提出了相应的解决措施和对策，以求对国内建筑质量安全的发展发挥一定的作用。关键词：质量管理；监督管理；案例分析；责任意识AbstractInrecentyears,astherapideconomicdevelopmentofChina,theconstructionindustryhasalsobeenagreatdevelopment.Thedevelopmentoftheconstructionindustryplaysanimportantroleintheconstructionofthenationaleconomy.InthegreatcauseofChina'seconomicconstructionhasplayedaroleintheseriousnessoftherole.Withthedevelopmentoftheconstructionindustry,thequalitymanagementofconstructionprojectshasbeengreatlyimproved,andthequalityandsafetyofnationalprojectshavealsobeenimproved.Butatthesametimetherearealsoalotofdefects,andpeople'srequirementsforthequalityoftheprojectisalsogettinghigherandhigher.Inparticular,anumberofmajorsecurityincidentsaffectingsocialstabilitymustbetakenseriously.Thequalityandsafetyoftheprojectmustbeimprovedtoahigherlevel.Thequalitymanagementofconstructionprojecthasadirectimpactonthequalityofconstructionprojects.Ontheotherhand,sinceChina'saccessiontotheWTO,andmoreintenseinternationalcompetitiontobefacewith,therequirementsofthequalityoftheconstructionprojectisalsohigher.Inthispaper,theconceptofengineeringqualitymanagementisputforward.ThispaperstudiesthepresentsituationoftheconstructionqualitymanagementinChina,anddeeplyanalyzesthemainproblemsofthedomesticconstructionqualityandsafetymanagement.Firstly,thispapersystematicallystudiesthepresentsituationofdomesticconstructionengineeringqualitymanagement,analyzesthedomesticresearchstatus,andfindsthemainproblemsintheconstructionqualityandsafetymanagement.Secondly,thispapercombinedwiththeactualcaseofdomesticengineeringqualitymanagement,thecombinationoftheoryandpractice,explainthemethodofengineeringqualitymanagement,andpointedoutthatthekeytoimprovethequalityoftheprojectistoimprovethesafetyawarenessofconstructionpersonnel.Finally,thispaperputsforwardthecorrespondingsolutionsandCountermeasuresfortheproblemsofengineeringqualityandsafetymanagement,inordertoplayacertainroleinthedevelopmentofdomesticconstructionqualityandsafety.Keywords:qualitymanagement;supervisionmanagement;caseanalysis;senseofresponsibility目录TOC\o"1-3"\h\u第一章质量管理的论述 11.1工程质量概念与特点 11.2质量管理的概述 11.3质量管理的特点 1第二章目前工程质量管理的状况 22.1缺乏健全的质量监督管理体系 22.2部分人员的质量管理意识较为淡薄 22.3材料、设备管理力度有待提高 3第三章案例分析 33.1案例介绍及背景 33.2案例分析原因 4第四章如何控制工程质量 54.1施工质量控制的内容 54.1.1人的控制 54.1.2材料控制 64.1.3机械控制 6第五章事故防范及整改措施建议 65.1建立健全质量安全责任制度 65.2做好施工前的各项审查工作 75.3做好对原材料、成品及半成品的质量控制 75.4严格落实政府领导责任，加大属地监管力度 85.5对施工人员进行必要的培训 85.6做好应对各种突发事故的预案 8结论 10参考文献 11致谢 12前言人类文明日益进步，城乡发展日新月异，高楼大厦和各种大型建筑如雨后春笋般冒出。而这些与我们的生活息息相关，都极大地提高了我们的生活水平，让我们的世界变得更加美好。而这些都离不开工程质量管理。质量管理不论是在一般的建筑工程项目中，还是在大型的建设项目中，无论是工程量小还是工程量大的项目都是要点、重点。在我国，现代化建设事业一直不断的发展，呈现出欣欣向荣的趋势，建设的规模也在进一步扩展。建设工程质量显得尤为重要。首先，它关系着工程的应用性，关系着建设项目的对工程所能达到的投资效果，其次，它关系到广大人民群众的财产安全和生命安全，只要建筑施工工程质量出现了任何的问题，公共利益和公众安全会受到直接的影响。在我们国家，每年都会投资十多亿平方米土地，用来建设各类的工程项目，所以，建设工程质量也愈发成为了人们所热切关注的问题。第一章质量管理的论述1.1工程质量概念与特点工程质量指的是根据我国技术规范、现已成规的有关法律法规、设计文件及合同等,对建筑施工工程的性能、外观、经济效益、实用性、环境保护、安全等其他诸多性质的全方面规定。建筑工程质量具有一定的的特性，其具有质量特性外还具有使用价值和其他属性以及一定内涵。建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。是指物品满足人的使用需求所具有的性能。(2)耐久性。是指建筑在竣工后满足使用功能的年限，也就是建筑的寿命。(3)安全性。建筑在使用过程中的保证人身安全的性能。(4)可靠性。建筑完成使用和安全等功能的能力。(5)经济性。顾名思义，是生产和维护等需要的费用。(6)与环境的协调性。建筑满足与经济协调可持续发展的能力。1.2质量管理的概述随着社会经济的发展、人类生活水平的提高，住房需求量也在急剧增加。在城市随处可见高楼大厦正在冉冉升起，在农村也随处可见旧房翻新。然而，随着建筑业的不断发展，其存在的弊端也随之而慢慢浮出水面。众所周知，住房住的是什么？无外乎以下几个要求：耐久性、美观性、使用年限、使用性能等，而这一切的都是以工程质量为前提的。质量达标了，耐久性也有了，使用年限也长了。质量不达标，不仅仅会导致耐久性、使用年限不达标，更严重的会威胁人们的生命财产安全。为切实保障和提升工程的质量,而建立的一套需各方参与的复杂的、系统的质量管理体系，配合使用各种管理方法和手段的管理活动，就是工程质量管理。工程质量的优与劣，是一个基础性的问题。工程项目建设，具有成本投入大、建造时间长、使用时间长等特点，只有符合质量标准，符合图纸设计规范要求，才能投入建设，最终验收合格才能交付使用，工程项目建设，要达到一定的投资效益，联合数理统计、经营管理和专业技术等方面，满足社会需要。世界各国都很重视工程建设的质量，很多的国家对工程质量的管理和要求，均有自己的一套严谨周密的监督检查方法。1.3质量管理的特点工程质量管理的特点为项目庞大，涉及面广，参与人员复杂，边界条件变化量大，生产周期长等特征。详细来讲，工程项目质量管理具有以下几个特点：(1)工程项目质量形成过程复杂。项目的施工者，决策者，设计者，监工者对工程项目质量都有决定性影响。(2)影响工程项目质量的因素多。建筑工程项目涉及面广，受多种因素的影响。材料，设计，监工，施工水平等都会直接影响质量。（3)工程项目质量水平波动性大。工程项目的边界条件复杂。天气，温度，湿度，施工方法的变化等容易使质量水平产生波动。(4)影响工程项目质量隐患多。工程施工由于有很多的生产工序以及很多种工种，施工过程中会产生很多中间产品、隐蔽产品等。所以，必须要严格把控每一道工序，严格管理中间工序的产品质量，消除隐患。(5)工程项目质量评定难度大。建筑工程中间工序多，中间工序复杂多变。必须要严格控制中间产品的质量。而不能只看最终产品的质量。要把质量的把控贯穿整个工程施工过程的始终。第二章目前工程质量管理的状况近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘。以下文章详细说明我国工程质量管理的现状。2.1缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。国家制定了很多法律法规来约束建筑工程质量。在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分单位仅仅处于应付检查的状态；一部分单位则打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关。或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。总之，质量监督管理不具有操作性。2.2部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。管理人员对工程质量的认识有了一定程度的认识。因为工程质量是企业发展的命脉所在。但也有一些企业的管理者对安全意识缺乏。由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业的生存面临更大的压力。但成本控制是企业竞争的利器，质量才是企业永恒发展的根本所在。如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。但有一部分企业只追求利润而忘记了工程质量的重要性。2.3材料、设备管理力度有待提高材料质量以及生产设备质量及管理对工程质量的影响不必多说，对工程质量有直接影响。材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。部分施工单位为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。购买便宜廉价的材料来应对施工，从而使得材料的质量无法达标。对设备的管理不到位。设备老旧，落后，并且缺乏养护。如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产的进度产生了不利的影响。第三章案例分析在本章节中将以合肥“05.30”坍塌事故、郑州市“9.6”模板支撑体系、幸福花园小区，三个案例为例，详细分析该事故产生的原因以及从该事故的发生中提取出的在建筑质量管理方面对我们有所启发的内容。3.1案例介绍及背景案例一，安徽省合肥市“05.30”沟槽坍塌事故2007年5月30日，合肥市发生一起4人死亡、2人重伤边坡坍塌事故。造成160万元经济损失。该排水工程造价约400万元，沟槽深度约7m，上部宽7m，沟底宽1.45m。在垫层作业过程中，东坡发生坍塌，把正在施工的一名工作人员掩埋。其余在附近施工的起名工人则迅速展开救援，将大块土清除，然后用挖掘机抵住东坡。半小时以后，救援触及爱你成效，但此时沟槽东侧边坡又开始掉土，救援人员立即向南撤离，但仍有6人被塌落的土方掩埋。案例二，河南省郑州市“9.6”模板支撑体系2007年9月6日，郑州市富田太阳城商业广场B2区工程工地发生一起造成7人死亡，17人受伤的工程事故。该事故是天井顶盖现浇混凝土的梁、板、柱模板支撑体系发生坍塌。造成约596.2万元的经济损失。富田太阳城商业广场B区工程为框架结构，地上中厅四层天井的顶盖。按照原先的设计方案，此处为观光井，后来设计方案变更，将观光井改为现浇混凝土梁板柱。工地负责人刘某并不知道此变更，安排架子班按照常规外脚手架搭设方法开始搭建，并于28日完工。后监理进行验收，认为合格。甲方进行验收时提出脚手架不稳，需要进行加固。乙方按照甲方要求，对脚手架进行了初步加固。后混凝土负责人准备浇筑混凝土，先浇筑中央部分的混凝土，然后浇筑四周。中途监理下令停止工程，将该工程交给王某。9点30左右，模板支撑体系加固完毕。但杨某提出立杆太少，应该增加立杆。项目部工长张某，发现模板支撑体系已经变形，钢管已经变形，将发生重大事故。命令张某立即停止施工。张某则立即跑到施工现场，命令工人赶紧撤离，工人不理。后来正在干活的工人只有3名跟张某向东跑，刚跑出不到2米中厅四层天井的模板支撑体系坍塌了。此次事故是一起生产安全较大的责任事故。相关责任人员收到了应有的处理。案例三，位于光山县城的幸福花园小区是2013年12月开始施建，预期将于2015年竣工的在建住宅小区。具体位置在司马光西路的南侧。幸福花园小区的用地为26196.2㎡，地上建筑面积是117128.57㎡，地下室建筑面积为11891.73㎡，其中，有很大一部分面积为5313.18㎡的工程属人防工程领域。该小区预计建造六栋住宅楼以及两栋商铺，两栋商铺是二号住宅楼的配楼，设计的基本结构为三层。在建设一号商铺的过程中，刚建第一层就发生了坍塌。它的建筑面积为2397平方米，长46m，宽17.25m,层高5.27m,首层建筑面积797㎡。原本该工程项目划分为四个标段，但是在施工阶段却拆分为七个工程向外发包。而且施工时，承包商并没有按照规范为一号商铺编制专项安全施工方案。违法外包、违规操作最终导致重大安全事故发生。3.2案例分析原因案例一：1、直接原因沟槽开挖未按施工方案确定的比例放坡（方案要求1：0.67，实际放坡仅为1：0.4），同时在边坡临边堆土加大了边坡荷载，且没有采取任何安全防护措施，导致沟槽边坡土方坍塌。2、间接原因（1）施工单位没有足够的安全意识，没有对施工人员进行安全和技术培训，导致施工人员安全意识和技术储备不足。（2）监理单位也有不可推卸的责任，监理单位不能承担市政监理的责任，但监理单位安排的监理不具有从业资格，并违规包揽业务。（3）监理和施工单位没有及时发现施工现场发现的安全隐患，并及时排除，导致安全隐患演变为事故。（4）面对事故的救援措施不好。没有制定合理详尽的安全事故救援预案，从而导致在坍塌发生，人员遭到掩埋时盲目救援，并没有妥善处理好容易发生二次事故的隐患，导致二次事故的发生。加大了事故的破坏性。案例二：1、直接原因劳务公司没有明确施工方案，擅自施工，导致中央模板支撑能力不足，刚度不够。再加上混凝土浇筑不合理，形成应力集中，导致局部失稳，从而引起坍塌事故的发生。2、间接原因（1）现场指挥不当。劳务公司对施工现场的安全隐患没有及时察觉，也没有采取果断措施命令施工人员及时撤离。（2）没有对施工人员进行足够的安全及施工培训教育。没有向工人进行安全技术交底。没有配备专门的安全管理人员，导致安全隐患不能及时发现和消除。（3）建筑公司技术交底不清，从而导致施工安全没有得到实际落实。（4）安全人员对事故隐患的排查不够及时，擅自在混凝土浇筑令上签字，而在此之前并没有对上一步的施工操作进行安全检查并排除隐患。（5）工程管理的高层人员没有履行职责，没有对高大模块支撑体系进行详尽的验收，没有发现支撑体系存在的安全隐患。把关不严。（6）监理公司监理员越权发令。擅自签发混凝土浇筑令。总监没有按规定下发暂停命令。在命令下达后施工人员没有及时撤离。监督不到位。案例三：1、直接原因未对施工方案进行专项编制，幸福花园小区的一号商铺的模板支架工程危险性相对较大，更需编制。施工人员仅凭自己以往的工程经验，随便施用在一号商铺模板的建设上，没有任何科学理论的支撑，也没有经过任何计算与校核，妄图蒙混过关。混凝土的浇筑顺序不符合施工工艺的要求。2、间接原因作为甲方的建设单位违反了相关的法律--违法发包。在工程招标的过程中，前期，建设单位把工程分为了4个标段，按照相关规定进行发包。但是到了后期，在没有考察其资质的情况下，建设单位却把该工程分为了7个标段，并且与施工单位签订的是与招标时发布的招标信息不符的合同。其中的2号楼配楼是有资质不够的第三方承包，这是明显的违法行为。建设单位有挂靠来增加资质等级的嫌疑，施工方和建设方相互包庇、相互出借资质证书，建设单位以其他公司的名义来竞拍得到该土地。决策管理者未履行自己的职责。一个建设项目从可行性研究到工程的竣工验收都离不开人的决策、管理、操作和实施，人作为主体从事着各项生产活动，是工程建设中做出规划、决策、勘察、设计、施工、管理等一切行为的主体。所谓以人为本，人从生理到心理、从能力到态度、从组织到实施，各个环节都有着至关重要的作用，都会不同程度的左右着工程的质量，对任何一个阶段不重视导致出现重大错误，都将毁掉整个大局。第四章如何控制工程质量4.1施工质量控制的内容4.1.1人的控制首先认识控制的对象，即对施工人员、管理人员等的控制。其次人是施工的直接参与者，即施工人员等现场工作人员。再次，人还是控制的动力，对施工进行指挥和控制等。所以，人不管是作为什么角色，都要时刻保持严谨的工作态度，认真仔细，尽量避免应为人而造成的失误，充分发挥人的智慧和主观能动性，对工程施工起到积极的影响作用。作为参与者要做好自己的本职工作，至少确保质量在自己这关是过关的。而作为指挥者、领导者，要做好组织协调、体系管理、思想教育、责任落实等工作，确保质量达标。依据国家做出的相关规定及出台的相关政策，关于特种作业人员上岗作业，必须要经过专门的作业培训，进行岗前培训，在职培训等，必须符合国家要求,并且持有相关的岗位证书，才可以上岗工作。对于不负责任的行为，对于想要偷工减料、应付了事、靠运气、违规操作等行为,必须马上进行制止，严重者开除。4.1.2材料控制材料控制主要包括对构配件、原材料、半成品、成品等材料的控制。要确保工程质量，最根本的是确保工程的材料质量，材料质量是确保工程质量的必要的物质条件。如果工程施工的材料质量不合格，那工程质量也一定不符合标准。因此，要加强对施工材料的控制，为整个工程的质量提供保障。对施工材料的控制要注意几点：首先是对这些材料的供应商的选择，施工单位可以在审查合格的几个供应商之间做出合理的选择，最后交由建设单位决定。其次是对材料进场的把关，所有材料进场前，都要经过严格的检查，具备相应的手续和材料，质量审查合格才能进场。第三是对施工过程中材料的使用进行监督，必须按照图纸设计要求使用材料，避免缺斤短两的豆腐渣工程。第四要落实好材料质量等问题的负责人，建立健全管理制度，确保责任的落实。最后，所有材料的验收都必须符合国家和地方的相关法规及标准的要求，做好材料验收的各项记录。4.1.3机械控制机械控制包括对机械设备、工器具等的控制。在工程建设中，要对施工用到的机械进行全面的考虑。根据施工的特点、建筑的结构和现场的条件等因素综合考虑，在预算允许的范围内，合理选择适合的机械进行施工。首先选择好了合适的机械，其次要正确的使用机械，使机械能够发挥最大的效用，再次要对机械进行维护和定期保养，确保机械的质量合格，最后还要建立健全机械管理制度，明确机械的管理负责人，以保证施工机械处于最佳的使用状态。第五章事故防范及整改措施建议5.1建立健全质量安全责任制度健全完善的施工场地的各项管理制度是保障安全生产、依法施工、工程质量的关键，为了保障人民的生命财产安全、规范工程生产过程中的各项行为。我们再不立刻消除安全隐患，降低事故发生率，建立健全各项管理制度，将会产生不可挽回的代价以及悔恨终生的后果。管理制度的不完善将会直接阻碍到施工时的各项施工活动的顺利进行。施工单位应当健全各项生产制度，制定安全的生产生产规章及操作流程以此保证建筑生产的正确施工操作和施工工艺，避免出现混凝土浇筑顺序出错类似施工工艺不合理问题的发生。制定质量检查制度，监理单位要定期认真负责的对所承包的工程进行各项安全质量检查，同时记录好验收检查的过程及出现的问题，做好每一步的监督工作，安全保障前进一大步。还有对施工机械的定期维修与检查、对施工图纸的审核与检验、对工程技术档案的管理以及对各类建筑材料的检查预验收等制度。以上管理制度的健全从方方面面确保了施工现场安全有序的进行生产，是必不可少的，都要完善健全。只有内部的各项机构制度健全了，才能确保建筑工程的施工过程在符合标准规范的情况下安全、保质的进行。5.2做好施工前的各项审查工作施工前对施工场地的相关勘察资料以及设计文件都要对其进行严格的审查与检验，具体问题具体分析，针对不同的施工条件和环境，制定合适的、正确的、详细的、科学系统的设计以及施工方案，找专业人员评价其可行性，确保安全措施合理到位；了解施工人员的技术能力和水平，保证各个施工队的各个施工人员都持证上岗；对施工环境和作业条件的准备工作，例做好“三通一平”等工作，为施工队伍进入场地做好准备；对施工机械设备在施工前也要再三检查确认，使施工机械设备的各项性能参数等都与施工现场的实际条件以及相关的施工工艺和施工技术的要求等相适合，符合施工生产的实际要求。5.3做好对原材料、成品及半成品的质量控制工程材料是建筑工程中血肉，尤其在这个时代，混凝土应用十分广泛，不同结构、部位、大小的建筑物对材料的型号和规格的要求都不一样，我国早已制订相应的标准及规范，在施工的时候要严格遵守，不能图方便图利益，设计要求的都是通过计算得来的最低型号，可以比要求的型号高，但不能比其低。而在建筑建设中，开发商往往只追求求利益，偷工减料，让工程的血肉长满了蛀虫，导致豆腐渣工程不断发生安全事故。因此，必须严格把关材料的质量，也就把关了一切。首先，在选择材料供应商时多多的比较选择，不仅要注重价格的高低，更重要的是材料质量的好坏，同时还要注意选择信誉较好的供应商。其次，在材料进场时也要对其规格和型号进行检查，并将原材料送到具有相关资质的实验室进行取样检测，材料运入施工现场时也要进行相应的检查，并将检查结果记录相应档案绝不允许质量检测不合格的材料运入施工场地中。5.4严格落实政府领导责任，加大属地监管力度各级政府应牢牢树立科学生产、安全生产的生产观念，切实首要重视安全生产，坚决不能被资本主义所侵蚀，为了利益最大化而视施工人员的生命如蝼蚁。同时要加大检查监督，对建筑施工负责人员所做出的一些失职、违法等行为要严厉惩治，加大追究建筑施工事故责任的力度，切勿让各建筑单位的高层领导人认为违法腐败行为不会收到法律的制裁。对承办工程所需要进行的一系列手续流程要严加审查，对出借资质证书重点查办、坚决杜绝发包分包工程项目等违法行为，改善建筑行业的不良风气。5.5对施工人员进行必要的培训1.首先要加强施工人员“安全第一，预防为主”的安全生产理念，端正施工人员的工作态度，让他们认识到安全生产产的重要性，意识到违章生产将带来严重不可弥补的后果。只有从思想上加强了施工人员的自我安全保护意识，才能落实安全生产，坚决不违章操作，不透支施工，提高工程的质量和施工的安全性。2.要把安全生产教育培训作为工作的重中之重，对进入各单位的农民工要进行系统的安全生产教育培训，未经培训不得上岗工作，坚决杜绝出现施工工艺混乱等低级问题。特种作业人员危险性比普通工种要大得多，因此必须考取相关的资质证书，没有证书的一律不得上岗作业。3.应严格要求进行“三级”安全教育工作，开展丰富多彩的教育活动，增加多样性，让每个人都投身其中，提高施工人员的学习兴趣，使学习人员能更好的将学到的东西运用到施工操作中去，而不是泛泛而谈。4.采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗和换岗的职工，在重新上岗前必须再进行一次安全教育5.6做好应对各种突发事故的预案1.建立突发事件应急小组，事先详细制定好常见常发的事故专项应急救援方案，以便能够应对施工现场突发的生产事故，能够及时的保障救援，最大限度的保障人民生命财产安全，将事故的伤亡损失到最低。及时的总结完善改正救援方案。2.要及时将事故向上级汇报。发生安全事故后，应立即向上层汇报，同时要积极采取相关措施进行补救，尽力财产、生命损失最小化。现场相关、场景、物件也要保持原样，以便后续检查人员取证等。3.平时的时候对应急救援多加宣传，培训一些自救措施，增强人们居安思危的意识。若有安全事故发生，能够保证施救方案的最大机动性以及各方默契配合，充分发挥救援方案的价值。

结论建筑业在国民经济发展中的地位举重若轻，建筑产品质量的好坏与国家经济的增长、人民生活水平的提高息息相关。而在建筑业中，工程质量控制问题在我国是个大问题，近年来，楼歪歪、楼倒倒、楼脆脆、楼薄薄等问题接连不断，不仅广大人民群众的生命财产安全无法得到有效地保障，也让我们中国人的脸面在世界的面前抹了黑，给中国的名誉带来了无法弥补的损失。在河南幸福花园小区项目中，质量问题已经存在着严重的安全隐患，建筑材料不合格，监理监督检查不到位，施工人员素质低下，这些都是导致该项目发生模板倒塌的重要原因。钱没有了可以再挣，但人没有了是无法挽回的，在该项目中，重要的不是模板倒塌，而是无法挽回的生命，但我们应该庆幸在施工未完成使发生事故，若是居民已经入住，那将会给更多的人造成生命威胁。豆腐渣工程要不得，我们不能忍受给人们的生命安全带来威胁的庞然大物矗立在我们生活的地方。中国建筑业工程质量控制的整改箭在弦上。通过本文的研究得到了以下几方面的结论：1.在工程项目管理中，最重要的就是质量管理、进度管理、成本管理三个方面，要想做好一个项目就要做好这三方面的协调与组织。2.国家相关部门要尽快完善相关的法律法规，完善相关的监督机制，以保证各相关建设单位更好的做好自己的工作，能够更好的相互协作。3.加强员工素质培养，进行必要的员工培训和学习，相关部门加强对公司资质的审查，杜绝出现借证挂靠的现象。4.尽快完善监理企业的资质管理，提高监理人员的素质，监理单位作为一个独立的中间人的身份位于三者之间，通过一个好的监理单位才能更好的协调建筑单位和施工单