结构转角施工顺序优化组织方案_第1页
结构转角施工顺序优化组织方案_第2页
结构转角施工顺序优化组织方案_第3页
结构转角施工顺序优化组织方案_第4页
结构转角施工顺序优化组织方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

结构转角施工顺序优化组织方案一、组织架构建立(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导具体分管,技术部门全程监督,安全部门重点检查,物资部门保障供应,施工班组直接执行。各部门职责明确,分工协作,形成闭环管理机制。(二)人员配置。成立专项工作组,组长由施工单位技术总监担任,副组长由监理单位总监代表担任,成员包括设计单位结构工程师、施工单位各专业工程师、监理单位专业监理工程师、安全员、质检员等。人员配置必须满足项目需求,关键岗位实行AB角制度。(三)职责分工。技术部门负责方案编制、技术交底、过程控制;安全部门负责安全检查、隐患排查、应急处理;物资部门负责材料采购、进场验收、保管发放;施工班组负责具体操作、质量自检、记录填写。各岗位严格按职责办事,不得越位或缺位。二、施工方案编制(一)方案编制原则。遵循安全第一、质量优先、效率可控、经济合理原则,结合现场实际情况,突出结构转角施工难点,细化关键工序,明确控制要点。(二)方案编制流程。收集资料→现场踏勘→危险源辨识→技术交底→专家论证→修订完善→最终定稿。每环节必须留有书面记录,经审批后方可实施。(三)重点内容要求。1.施工工艺流程必须清晰,关键节点要标注;2.安全措施要具体,防护用品要列明;3.质量控制标准要量化,检测方法要明确;4.资源配置计划要合理,人员进场时间要精确;5.应急预案要可操作,救援路线要图示化。三、资源配置计划(一)人员配置。结构工程师不少于3人,安全员不少于2人,质检员不少于2人,测量员1人,特种作业人员持证上岗,普工按需配置。所有人员必须经过岗前培训,考核合格后方可进入现场。(二)设备配置。全站仪1台,水准仪2台,激光扫平仪1台,高精度经纬仪1台,垂直运输设备2套,临时支撑体系按需配置。所有设备必须检定合格,并做好使用记录。(三)材料配置。钢管脚手架200吨,扣件5000套,可调顶托300套,型钢100吨,高强度螺栓500套,安全网2000平方米,密目网3000平方米。材料进场必须严格验收,不合格产品严禁使用。四、施工过程控制(一)技术交底。采用三级交底制度,项目部交底到施工队,施工队交底到班组,班组交底到个人。交底内容必须具体,交底过程要留有影像资料。(二)测量控制。放线前必须复核控制点,放线中要多次复核,放线后要进行检查。关键部位要设置永久性标记,防止位移变形。(三)支撑体系。1.立杆基础必须平整夯实,垫板厚度不小于5厘米;2.立杆间距不得大于1.5米,横杆步距不大于1.8米;3.剪刀撑必须按45度设置,与立杆夹角误差不大于5度;4.支撑体系搭设完成后必须验收,合格后方可使用。(四)混凝土浇筑。1.混凝土坍落度控制在180-220毫米,含气量控制在2%-4%;2.分层浇筑厚度不大于50厘米,振捣时间不少于30秒;3.浇筑过程中要派专人看护模板,发现问题立即处理;4.浇筑完成后要及时养护,养护时间不少于7天。五、安全文明施工(一)安全防护。1.作业平台必须设置防护栏杆,高度不低于1.2米;2.临边洞口必须设置防护设施,防止坠落;3.高空作业必须系挂安全带,安全带必须高挂低用;4.用电设备必须有漏电保护,电线不得裸露。(二)文明施工。1.施工现场设置围挡,高度不低于2.5米;2.材料堆放要分类码放,标识清晰;3.施工垃圾要及时清运,不得乱扔;4.夜间施工要设置照明,光污染控制在标准范围内。(三)应急管理。1.编制专项应急预案,明确应急流程;2.配备应急物资,定期检查维护;3.定期组织应急演练,提高处置能力;4.发生事故要立即上报,及时处置。六、质量控制措施(一)质量标准。严格按照设计图纸和规范要求施工,主控项目必须全部合格,一般项目合格率不得低于85%。(二)检测方法。1.钢筋保护层厚度用保护层测定仪检测;2.混凝土强度用回弹法检测;3.模板平整度用2米直尺检测;4.垂直度用经纬仪检测。(三)验收程序。工序交接必须进行自检、互检、交接检,合格后方可进入下一道工序。重要部位要邀请监理单位参与验收,验收合格后方可进行下一步施工。七、进度控制措施(一)进度计划。采用横道图和网络图相结合的方式编制进度计划,明确各分项工程的起止时间。(二)进度控制。1.每天召开进度协调会,解决存在问题;2.每周召开进度分析会,调整偏差;3.每月进行进度考核,奖优罚劣。(三)保证措施。1.合理安排工序,流水作业;2.优化资源配置,提高效率;3.加强沟通协调,减少干扰;4.做好天气预案,应对不利影响。八、成本控制措施(一)预算编制。根据施工方案编制详细预算,明确各分项工程成本。(二)成本控制。1.材料采购要货比三家,降低采购成本;2.优化施工方案,减少人工和机械使用;3.加强现场管理,减少浪费;4.严格控制变更,避免成本增加。(三)成本分析。每月进行成本分析,找出偏差原因,制定改进措施。九、环境保护措施(一)扬尘控制。1.施工现场设置喷淋系统,定期喷淋降尘;2.土方作业要覆盖防尘网;3.车辆出场要冲洗轮胎,防止带泥上路。(二)噪音控制。1.高噪音设备要设置隔音罩;2.夜间施工要控制音量,避免扰民;3.合理安排工序,减少噪音集中。(三)废水处理。施工废水要经沉淀处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论