2026年度专项行动意识形态工作排查治理情况报告

2026年度专项行动意识形态工作排查治理情况报告一、排查治理工作概述1.1工作背景及依据为深入贯彻落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》《党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》，以及上级党委2026年意识形态工作专项部署要求，进一步筑牢本单位意识形态安全防线，防范化解各类意识形态风险，本单位于2026年3月至7月组织开展了2026年度意识形态工作专项排查治理行动。本次行动以“强责任、查隐患、促整改、建长效”为核心目标，全面排查本单位意识形态领域存在的风险点，切实推动意识形态工作责任制落地见效。1.2组织领导及部署安排本单位成立了由党组书记、主任任组长，党组成员、副主任任副组长，各部门、下属单位主要负责人为成员的意识形态专项排查治理工作领导小组，下设由宣传科、办公室、人事科5名同志组成的工作专班，负责具体实施排查治理任务。部署阶段（2026年3月1日-3月15日）：制定《2026年度意识形态工作专项排查治理实施方案》，明确排查范围、重点内容、时间节点及责任分工，召开专题部署会议，对各部门排查工作进行培训指导。排查阶段（2026年3月16日-4月30日）：各部门、下属单位按照实施方案要求开展自查，工作专班进行交叉检查和重点抽查，同步收集整理排查数据和问题台账。整改阶段（2026年5月1日-6月30日）：针对排查发现的问题制定“一问题一对策”的整改清单，明确整改责任人和完成时限，工作专班定期跟踪整改进度。总结阶段（2026年7月1日-7月15日）：梳理排查治理工作成效，分析存在的薄弱环节，形成正式报告并上报上级党委。1.3排查治理范围及覆盖对象本次排查治理实现全领域、全人员覆盖：覆盖范围：本单位所有内设部门、6家下属子公司、3个基层服务站点；涵盖线上线下所有意识形态阵地，包括官方网站、微信公众号、抖音短视频账号、内部微信群/QQ群、线下宣传栏、会议室、培训课堂、对外合作项目现场等。覆盖对象：本单位全体干部职工（含劳务派遣人员）共321人，以及对外合作单位派驻本单位的工作人员17人。二、排查治理重点内容及实施情况2.1意识形态责任制落实情况排查本次排查重点核查各部门意识形态工作责任制的执行情况，采用台账检查、现场访谈、考核资料查阅等方式，共检查12个部门、6家子公司的意识形态工作台账24份，访谈中层干部32人。主要排查内容包括：是否签订《意识形态工作责任书》，是否将意识形态工作纳入部门年度工作计划；是否定期召开意识形态工作研判会，研判记录是否规范完整；是否将意识形态工作纳入干部职工绩效考核体系，考核指标是否明确；是否存在重业务轻意识形态的倾向，是否有具体措施推动工作落地。2.2意识形态阵地管理情况排查针对线上线下阵地开展拉网式排查，采用实地查看、网络监测、内容审核等方式，排查12个线上阵地、24个线下阵地：线上阵地：核查官网内容的政治导向、公众号稿件的审核流程、短视频账号的内容定位，监测内部微信群/QQ群是否存在违规信息或不当言论；线下阵地：检查宣传栏内容的时效性和导向性、会议室标语的规范性、培训课堂的授课内容是否符合意识形态要求。2.3干部职工思想动态排查通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，全面掌握干部职工的思想状况：发放《意识形态认知及思想动态调查问卷》321份，回收有效问卷287份，有效回收率89.4%；组织召开3场不同层级的座谈会，覆盖青年职工、中年职工、基层站点职工等群体；对10名存在思想波动或负面情绪的职工进行个别访谈，了解具体诉求和问题根源。2.4网络意识形态风险排查采购专业舆情监测工具，对本单位及关联主体的网络舆情进行24小时监测，同时排查干部职工私人社交账号的公开言论：监测范围包括主流社交平台、短视频平台、论坛社区等，共监测到涉及本单位的舆情信息127条，其中正面信息112条，中性信息13条，负面信息2条；抽查50名干部职工的私人微信、微博账号，未发现发布或转发不当言论的情况。2.5对外宣传及信息发布情况排查对2025年12月至2026年3月期间本单位对外发布的112篇稿件、37条短视频进行全面审核，重点核查：是否严格执行“三审三校”审核流程，审核记录是否完整；内容是否存在政治表述错误、敏感信息泄露、数据不准确等问题；对外宣传的主题是否符合本单位核心工作定位，是否存在偏离主流价值观的内容。2.6排查实施情况汇总表排查内容排查方式覆盖范围发现问题数量意识形态责任制落实台账检查、现场访谈、考核资料查阅12个部门、6家子公司4意识形态阵地管理实地查看、网络监测、内容审核12个线上阵地、24个线下阵地6干部职工思想动态问卷调查、座谈会、个别访谈287名职工、32名中层干部3网络意识形态风险舆情监测工具、内部群排查本单位网络账号、内部通信群3对外宣传及信息发布稿件审核记录、内容核查112篇稿件、37条短视频1三、排查发现的主要问题及成因分析3.1排查发现的主要问题意识形态责任制落实存在短板：3家基层子公司未签订年度《意识形态工作责任书》，2个部门的意识形态工作研判记录不完整，仅记录会议时间未明确研判内容，部分部门将意识形态工作考核占比设置为3%，未达到上级要求的最低10%标准。意识形态阵地管理存在漏洞：4个内部微信群未明确指定管理员，曾出现职工转发与工作无关的娱乐八卦、网络谣言等内容；官方网站留言区存在未及时审核的匿名留言（最长未审核时间达72小时）；1块线下宣传栏的内容过期3个月未更新，涉及政策解读的内容与现行政策不符。干部职工思想存在薄弱点：问卷调查显示，有12.2%的职工对“意识形态工作的核心内容”认知不清晰，8.7%的职工对部分热点国际事件的解读存在偏差；座谈会中发现，部分青年职工对网络意识形态风险的防范意识不足，曾点击过不明来源的网络链接；2名基层职工因工作压力大存在消极怠工情绪，对单位的工作安排存在抵触心理。网络意识形态应对能力不足：本单位舆情监测工具的功能较为基础，无法实现对短视频平台的精准监测；舆情应急预案缺乏可操作性，未明确不同等级舆情的处置流程和责任主体；1名宣传科工作人员未接受过专业的舆情应对培训，对舆情分析和处置的方法不熟悉。对外宣传审核流程不规范：1篇对外发布的稿件因审核环节缺失，出现数据表述错误（将“2025年度营收1.2亿元”误写为“12亿元”），虽未造成重大影响，但暴露出审核流程的漏洞。3.2问题成因分析思想重视程度不足：部分基层领导干部存在“重业务、轻意识形态”的错误倾向，认为意识形态工作是“软任务”，不如业务工作见效快，对意识形态工作的重要性和紧迫性认识不足。制度执行不到位：虽制定了意识形态工作相关制度，但部分部门未严格执行，存在“制度写在纸上、挂在墙上、落在嘴上”的现象，缺乏有效的监督检查机制。专业能力有待提升：负责意识形态工作的工作人员大多为兼职，缺乏系统的专业培训，对意识形态领域的新风险、新挑战认识不足，应对复杂问题的能力不强。教育方式单一：意识形态教育多采用集中授课、文件学习等传统方式，缺乏针对性和吸引力，难以满足青年职工的学习需求，导致教育效果不佳。资源投入不足：本单位在意识形态工作方面的资金、技术投入较少，未配备专业的舆情监测设备和人员，导致网络意识形态风险排查不全面、应对不及时。四、整改落实情况及成效4.1针对性整改措施及落地情况针对排查发现的17个问题，本单位制定了《意识形态专项排查治理整改清单》，明确整改责任人、完成时限及验收标准，截至2026年6月30日，15个问题已完成整改，2个长期整改事项正在稳步推进：强化意识形态责任制落实：重新修订《意识形态工作责任制考核办法》，将考核占比从平均3%提高到15%，纳入干部职工年度绩效考核和晋升评优指标；组织所有部门、下属单位签订《2026年度意识形态工作责任书》，要求各部门每月报送意识形态工作台账，每季度召开1次意识形态工作研判会，工作专班每半年进行1次专项检查。完善意识形态阵地管理制度：制定《意识形态阵地管理细则》，明确每个阵地的管理员职责和审核流程；为所有内部微信群指定管理员，要求管理员每日群内巡查，建立违规信息预警和处置机制；对官方网站留言区实行24小时轮值审核制度，线下宣传栏每月15日前完成内容更新，由宣传科负责审核验收。加强干部职工思想引导：组织开展3场意识形态专题培训，邀请省委党校专家授课，覆盖全体干部职工；开展“红色观影”“主题党日”等活动，增强职工的理想信念；建立“谈心谈话”机制，由部门负责人每月与职工开展1次谈心谈话，及时了解思想动态，解决实际困难，2名存在消极情绪的职工已调整心态，恢复工作积极性。提升网络意识形态应对能力：采购具备短视频监测功能的专业舆情监测工具，组织宣传科工作人员参加上级党委举办的舆情应对专题培训，修订《意识形态舆情应急预案》，明确不同等级舆情的处置流程、责任主体和响应时间，于2026年6月开展1次舆情应急演练，提升工作人员的实战能力。规范对外宣传审核流程：严格执行“三审三校”审核制度，明确部门负责人一审、宣传科二审、分管领导三审的审核权限，每个审核环节必须签署审核意见；建立对外发布信息的台账管理制度，对所有稿件、短视频的审核记录进行存档，本次排查发现的表述错误问题已完成更正并公开致歉，未造成不良影响。4.2整改成效评估意识形态责任制落实明显加强：所有部门、下属单位均签订了《意识形态工作责任书》，各部门的意识形态工作台账规范完整，考核占比均达到15%，形成了“党组统一领导、部门各负其责、全员共同参与”的工作格局。意识形态阵地管理实现闭环：所有阵地均指定了管理员，内部微信群未再发现违规信息，官方网站留言区审核及时率达100%，线下宣传栏内容更新及时率达100%，未再出现过期或错误内容。干部职工思想素养显著提升：第二次问卷调查显示，职工对意识形态工作的认知达标率从87.8%提升至98.2%，对热点事件的解读准确率从91.3%提升至97.5%；职工的工作积极性明显提高，消极怠工现象得到有效遏制。网络意识形态风险防范能力增强：专业舆情监测工具的使用实现了对全平台的覆盖，舆情应急预案的可操作性显著提升，工作人员的舆情应对能力得到有效锻炼，截至2026年7月，未发生重大网络舆情事件。对外宣传质量大幅提高：所有对外发布的稿件、短视频均严格执行审核流程，未再出现表述错误或内容偏差问题，本单位对外宣传的权威性和公信力得到提升。五、存在的薄弱环节及改进措施5.1存在的薄弱环节基层单位意识形态工作仍有短板：部分基层服务站点因人员不足，意识形态工作由兼职人员负责，专业能力不足，台账管理不规范，存在“上热中温下冷”的现象。网络意识形态监测仍有盲区：专业舆情监测工具虽覆盖了主流平台，但对部分小众社交平台、境外网站的监测能力不足，无法及时发现涉及本单位的潜在风险。意识形态教育的针对性有待加强：针对青年职工的意识形态教育方式仍较为传统，未充分利用短视频、直播等青年职工喜爱的形式，教育效果有待进一步提升。长效机制建设仍需完善：目前的意识形态工作机制以“排查-整改”为主，缺乏常态化的风险预警、研判和处置机制，尚未形成全链条的意识形态工作体系。5.2针对性改进措施加强基层单位指导帮扶：建立“领导班子联系基层意识形态工作”制度，每个领导班子成员联系1个基层服务站点，定期开展指导帮扶；组织基层工作人员参加上级党委的意识形态工作培训，提升专业能力；为基层站点配备必要的工作设备和资料，规范台账管理。提升网络监测覆盖范围：与专业舆情服务公司合作，拓展监测范围至小众社交平台、境外网站，建立“每日监测、每周研判、每月汇总”的网络意识形态监测机制，及时发现和处置潜在风险。创新意识形态教育方式：组织开展“意识形态微党课”“网络安全知识竞赛”等活动，利用短视频平台发布意识形态教育内容，吸引青年职工参与；建立青年职工意识形态教育小组，由青年党员带头开展自学和讨论，增强教育的针对性和吸引力。完善长效机制建设：制定《意识形态风险预警研判处置细则》，明确风险等级划分、预警触发条件、研判流程及处置措施；建立意识形态工作“月调度、季考核、年总结”的常态化机制，将意识形态工作纳入部门年度工作目标，确保工作持续推进。六、下一步工作计划及长效机制建设6.12027年度意识形态工作重点计划强化责任制落实：定期开展意识形态工作责任制落实情况专项检查，对落实不力的部门和个人进行通报批评，确保意识形态工作责任到人、落到实处。深化阵地管理：每季度开展一次意识形态阵地全面排查，及时发现和整改问题，对重点阵地实行“一对一”专人管理，确保阵地安全。加强思想教育：每月开展一次意识形态主题教育活动，每季度邀请专家授课，每年组织一次意识形态知识竞赛，提升全体职工的意识形态素养。提升网络应对能力：每半年开展一次舆情应急演练，定期更新舆情应急预案，加强与上级党委、网信部门的沟通协作，提升舆情处置的协同性和有效性。规范对外宣传：严格执行对外宣传审核流程，加强对对外发布内容的政治导向和数据准确性审核，确保对外宣传的权威性和公信力。6.2意识形态工作长效机制建设建立常态化研判机制：每季度召开一次意识形态工作领导小组会议，每月召开一次宣传科工作会议，分析研判意识形态领域的新情况、新问题，制定针对性的应对措施。建立风险