10-路基基床以下路堤填筑试验段专项施工方案-八局一-新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标三分部

新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标三分部路基基床以下路堤填筑试验段专项施工方案编制：审核：审批：日期：新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标三分部路基基床以下路堤填筑试验段专项施工方案第一章编制依据1.1编制依据表1.1规范标准、行政文件序号类别文件名称编号1法律法规、行政文件中华人民共和国安全生产法978-7-5093-5610-42中华人民共和国环境保护法978-7-5093-5354-73建设工程质量管理条例国务院令第279号4标准、规范、规程环境空气质量标准GB3095-2012/XG1-20185声环境质量标准GB3096-20086建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20147高速铁路工程测量规范TB10601-20098高速铁路路基工程施工技术规程Q/CR9602-20159高速铁路路基工程施工质量验收标准TB10751-201810铁路路基工程施工机械配置技术规程Q/CR9224-201511铁路工程基本作业施工安全技术规程TB10301-202012铁路路基工程施工安全技术规程TB10302-202013铁路建设项目现场管理规范Q/CR9202-201514铁路路基填筑工程连续压实控制技术规程Q/CR9210-201515合同新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标段施工总承包合同/16设计文件新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标段路基工点设计图莱荣施（站）-05-2莱荣施（路）-58-1莱荣施（路）-58-2莱荣施（路）-59莱荣施（路）-60路基工程设计与施工参考图集17公司文件基础设施工程管理手册20211.2编制原则1严格遵循业主规定和设计文件的要求。2结合现场调查情况及我单位承诺的工期、质量、安全等各方面要求，制定出完善的保证体系和保证措施，确保该项目标的实现。3充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排各工序顺序，做到全面展开，平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，确定经济施工方法，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。5合理安排装载、运输、翻晒、平整、碾压等机械设备配套，确定经济合理的配套方式。6建立健全质量管理体系和制度，配备专职质检人员进行全过程控制；工程质量符合国家、铁总现行的质量验收标准和工程建设标准强制性条文。7坚持文明施工，注重环境和水土保持，争创“安全生产、文明施工标准化施工工地。第二章工程概况2.1工程概况新建莱西至荣成高速铁路站前工程LRTLSG-3标段三分部包括：区间段路基2处及站场路基1处。2处区间段路基：DK152+705.51~DK152+989.665（284.155m）、DK160+671.035~DK161+982.90（1311.865m），全长1596.02m；1处站场路基DK146+750~DK148+344.145(1594.145m)。站场路基：DK146+750~DK148+344.84，工点全长1594.8m。前接唐村隧道，后接跨金海路特大桥。区间路基：DK152+705.53~DK152+988.18，工点全长282.65m。前接金海路特大桥，后接跨荣乌高速特大桥。DK160+669.54~DK161+982.9，工点全长1313.4m。前接跨荣乌高速特大桥，后接跨圣海路特大桥。根据试验段位置应选择在断面及结构型式均具有代表性的地段或部位，DK160+671.035~DK161+982.90区间路基附近有道路通达，交通便利，施工进度符合要求，选定区间路基DK160+671.035~DK161+982.90施工路基基床以下路堤填筑试验段，试验段长度为200m。路堤填料：基床底以下路堤填筑砾石类、砂类土中的A、B组填料填筑，填料的最大粒径应小于75mm。2.2施工条件2.2.1地形地貌所处地貌为剥蚀丘陵及丘间谷地地貌，地势总体较为平坦，局部略有起伏，自然坡度约3°~5°，多辟为麦地和苗圃。2.2.2工程地质拟建工点范围丘坡风化层裸露，谷地地表层为Q4al粉质黏土，褐黄色，硬塑，土质不均、成分为黏粒及砂粒混合，砂感明显，层厚0.80~4.80m；局部水沟及塘底存在淤泥，层厚小于1.0m；下伏基岩为新元古代昆嵛山单元-花岗岩（kQηγ23），褐黄色~浅灰色间灰黑色，全~弱风化，全风化厚约0.6~29.00m，岩芯多呈砂土状，局部夹少量风化岩块，强风化揭示厚度1.10~17.40m，节理裂隙发育，岩性较破碎。弱风化，岩质较新鲜，多呈短柱状、柱状，多为中粗粒结构，块状、弱片麻状状构造，局部透镜状、团块状分布少量深灰色角闪岩。岩土施工分级如下：(2)1Q4al淤泥：褐灰色，流塑，σo=60kpa，I；(2)4Q4al粉质黏土：褐黄色，硬塑，σo=150kpa，Ⅱ；(18)1kQηγ23花岗岩：全风化，褐黄色，σo=150kpa，Ⅲ；(18)2kQηγ23花岗岩：强风化，褐黄色，σo=550kPa，Ⅳ；(18)3kQηγ23花岗岩：弱风化，浅灰色间灰黑色，σo=1000kPa，V。2.2.3水文地质场区地表水不发育，零星分布少量水塘及水沟，水塘主要为小型采石坑停采后形成，受大气降水补给，水量较小。地下水主要为第四系孔隙潜水和基岩裂隙水，勘察期间测得地下水位埋深约8.4~16.6m左右，水位随季节变化影响显著，年变化幅度1.0~2.0m。勘察期间取地表水、地下水水样各2组进行水质分析根据相关规范判断：工区地表水及地下水均无化学环境侵蚀，无盐类结晶破坏作用，仅根据氯离子含量判定，无氯盐侵蚀性。2.2.4地震动参数地震动参数：Ⅱ类场地基本地震动峰值加速度为0.10g，基本地震动反应谱特征周期为0.40s。第三章施工试验段的目的AB组填料路基在进行大面积施工前，要选取有代表性的地段作为试验段，进行摊铺压实工艺试验，以确定下列内容和取得各项技术参数：1根据各种机械设备的施工能力相匹配的原则，确定适宜的施工机械，并根据生产能力确定机械设备数量与组合方式。2通过路基填筑确定：(1)AB组填料的生产量能否满足路基正常填筑的需要；(2)验证生产出的AB组填料级配以及各项技术指标是否符合规范要求；(3)检查施工方案、施工工艺、操作规程的适用性，总结符合本工程实际情况的施工方法；(4)确定合理的施工机械、机械数量及组合方式、碾压速度及遍数；(5)确定路基的填料含水率范围；(6)确定AB料填筑的摊铺厚度；(7)确定路基施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯及指挥方式等。试验段完成后应进行全面的试验检测，并对检测成果进行分析，确定有关参数、设备配备、工艺流程及需要改进的工作环节等，总结、完善施工工艺、技术和方法，为路基填筑的大面积施工提供技术参考数据。第四章施工安排4.1项目管理组织结构为完成本工程任务，加强项目施工标准化管理，确保工程建设工期、质量、安全目标，路基试验段施工由生产经理董付华负责，技术由总工姜晓杰负责，由工程技术部、物资设备部、计划合同部、安全部质量部、财务资金部、征地拆迁部、综合办公室、中心试验室共8个职能部室配合，现场管理由责任工程师李洋负责协调和管理；现场组织机构框图见下图：图4.1现场管理组织机构4.2施工管理人员现场管理人员配备见表4.2。表4.2主要岗位职责分工序号岗位职责1项目经理1)负责项目物资采购、施工、竣工验收、试运行和保修等阶段的组织实施、指挥和管理工作；2)建立完善的项目运行管理体系，制定项目管理各项办法和规章制度，负责项目经理部的各项管理工作；3)负责调查、选择、评价供应商，推荐合格供应商，并对其进行监督、检查、控制和管理；4)承担项目建设的调度、协调和管理工作，负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理；5)在合同权限范围内，全面做好项目建设用地的征用、管理和对外协调工作。2项目总工1)组织技术人员进行工程图纸会审、技术核定工作。牵头编制施工技术方案，监督施工技术方案执行情况并根据工程实际情况进行相应调整和补充；2)负责和监理单位的沟通、协调工作(主要涉及设计变更和技术等方面)，同时与计划合同部沟通，涉及到变更的内容及时做好相应的处理工作；3)参与关键工程验收，对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行专项技术交底；4)编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责合同实施全过程的进度、费用、质量管理与控制。4生产经理1)分管综合场站和现场施工两位副经理共同履行以下职责；2)在项目负责人的领导下，负责项目的施工生产；3)监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；4)负责项目的施工组织工作，确保项目施工进度、质量和费用指标的完成。5安全总监1)对工程施工安全具有一票否决权,主管项目安全环保部；2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。6质量总监1)对工程施工质量具有一票否决权，主管质量部；2)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量创优目标和阶段质量创优目标的实现。7专业工程师1)熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底；2)确保各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用；3)按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划；4)严格执行质量自检、互检、交接检制度，督促有关人员做好分部分项工程质量评定；5)施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告；6)施工中不违章指挥、不违章作业；7)严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准；8)加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作；9)坚持做好技术资料和验收资料的积累。8质检工程师1)严格执行国家质量检验评标准和施工规范，对工程质量行使监督检查职能；2)负责对分部分项工程进行检查和等级评定；3)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，加强工程的施工过程质量控制；4)领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助施工员做好工程质量“自检、互检、交接检”，随时掌握各分项工程的质量情况；5)深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工；6)负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案；7)对工程的施工质量负直接监督检查责任。9材料工程师1)按施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误；2)掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料；3)确保无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。确保质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查；4)对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，账目每月汇总；5)主动配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。10造价工程师1)编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制；2)负责编制工程的预算、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算；3)编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批；4)审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）；5)协助财务进行成本核算。6)根据现场设计变更和签证及时调整预算；7)在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；8)掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预算、结算；9)对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据；10)参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据；11)熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责；12)参与劳务及分包合同的评审，并提出意见。13)建立单位工程预算、结算及进度报表台帐，填报有关报表。11安全工程师1)执行国家、省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求；2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施；3)参加施工员对工人的安全技术交底，强调安全注意事项和不安全因素；4)深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚；5)现场发生安全事故时，采取应急措施，组织人员避险及救援保护好现场，并立即报告。12资料员1)在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作；2)根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目，统计、借阅和保管工作；3)认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补；4)及时催收、鉴定，协助整理相关部门的文件资料，做好立卷、归档工作；5)负责项目竣工后的档案归档。13试验工程师1)贯彻执行现行的相关标准、规范、规程、方法，并结合本项目实际情况制定各项规章制度和试验管理办法，确保试验数据的真实、科学、公正；

2)负责本工程的试验抽样及检测工作，负责对原材料及混凝土进行质量控制，并对工程质量进行有效的监控；

3)加强业务学习，规范操作，及时提供准确、公正的试验报告；

4)参加有关的工程质量检查与评定和质量事故的调查分析；

5)负责试验原始数据的整理和保管，对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料；

6)负责编制本部门试验设备的购置计划，并按规定进行采购，以及对试验设备的检定、使用、维修、报废等日常管理工作；

7)主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作；

8)参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证；

9)在职责范围内，确保质量体系的有效运行。14行政职员1)负责项目会议的安排、记录和会务服务工作；2)负责项目行政办公费用的预算控制和管理；3)负责项目内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作；4)负责项目外来文件、信函的接受、分发和管理；5)负责项目办公用品、低值易耗品的申购及发放管理；6)负责办公设施设备的使用管理和维护；7)负责项目工作环境管理；8)负责项目车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等；9)负责项目文书档案的管理，监督其他部门、各项目部的档案管理情况；10)负责报刊订阅及公司图书的统一管理；11)负责项目法人证照和资质证书年检手续的办理；12)负责食堂及其它后勤保障工作；13)其它行政事务管理工作。4.3项目管理目标表4.3项目管理目标序号项目管理目标目标值1工期目标路基基床以下填筑试验段2021年4月24日完成。2质量目标检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故。3安全目标杜绝因工死亡事故；消灭责任等级火灾事故、物体打击事故、大型施工设备安全事故等。4环保施工无较大及以上环境事件发生。第五章施工进度计划5.1施工进度计划路基基床以下路堤试验段填筑拟在天气较好的期间进行，初步拟定工期安排计划如下：试验段填筑：开始时间2021年4月20日，完成时间2021年5月4日。5.2施工计划横道图图5.2路基填筑试验段横道第六章施工准备与资源配置计划6.1施工技术准备6.1.1技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。1施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。2在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。3摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。4做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。5施工前应对测量仪器如水准仪、GPS、钢尺进行校核。6施工前应对项目现场管理人员及作业班组交底，进行安全及作业须知培训合格后方可上岗。7路堤施工应结合永久性排水设施做好临时排水设施，基底、坡脚、填层面不应积水。6.1.2劳动力准备工作根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，组建强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍、作业人员进行合同、技术交底并建立健全各项管理制度，对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组进行本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。6.1.3材料准备工作根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。A、B组填料应现场取样，经检测合格后，方可使用。在规模性填筑前，先选择有代表性地段进行工艺性试验，确定填筑厚度、碾压遍数、含水率及机械组合形式。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。6.2施工现场准备6.2.1施工现场布置标准化1进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和上岗证，现场管理人员和作业人员的安全帽应区分，劳动保护用品穿戴齐全，安全监察人员佩戴袖标(牌)。2所用大型机械施工现场必须严格执行一机一人专职防护，做到“五个一”，即：一机、一人(专职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)。每台机械都必须悬挂机械设备标识牌。3对于正在使用的机械设备必须在醒目位置悬挂机械操作安全规定公示牌(即安全操作规程)。在施工位置现场出入口设置禁止和警示标志。4施工现场布置“九牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产管理体系、工程质量保证体系、突发事件应急响应流程图、组织机构图、施工现场平面图。6.2.2施工便道充分利用本分部的贯通便道作为材料、机械的运输道路。6.2.3施工用水为减少施工对于当地环保的影响，避免污染当地环境，在施工中坚决杜绝使用邻近支流水源，全线生产用水全部来地下水供应，并由专人进行看管维护。6.2.4基底处理使用推土机清理表层附着物及有机土堆积成堆，用挖掘机、自卸车运至弃土场堆弃。原地面整平压实后进行地基处理。DK160+671.035~DK161+982.90段地基处理采用螺杆桩+桩帽+褥垫层的施工方法。地基处理完成并验收合格后进行路基填筑。施工过程中作好临时排水设施。6.2.5施工准备施工测量：由测量队在试验段放样路基中线，并放样路基施工边桩（每侧加宽50cm）。方格网：根据试验段不同的虚铺厚度及自卸车的运输方量，在现场用白灰撒出方格网，拟用方格网尺寸为6.5m×7m，根据方格网进行卸料。料源确定：我部路基填筑A、B组填料均采用自加工，使用PEW颚式破碎机。路基填筑前应做好路基两侧排水，填筑施工不得污染农田和环境。6.3试验准备1数据准备(1)压实系数K：每压实层均匀分布检验6点。(2)地基系数K30：每填高90cm均匀分布检验4点。(3)压实厚度：碾压作业前及完成后各测量一次。(4)压路机速率：每压一遍记录一次。2其他准备根据设计图纸及设计院交底测量资料进行施工控制导线复测，放样路基中桩，加密水准点，测量路基横断面。填前碾压完成并经验收达规定的压实度后，对原地面进行断面测量，以确定填方工程数量、测设路基坡脚线及中线。6.4资源配置情况6.4.1施工机械组合及有关规定1各类机械不得偏载、超载。2各类机械停机地面必须整理或铺垫于水平状态。3司机应常检查机械的制动装置，确保其有效性，发现问题排除后方可使用，严禁机械带病作业。4经常保养、检查各类路基施工设备，以保持设备有较高的完好率、使用率。5夜间施工时必须有照明设备和安全防护。6.4.2施工机械配置表6.4.2施工机械设备配置序号设备名称规格型号数量技术状况进场日期备注1推土机TY3202良好2021.3.25平场2振动压路机25T3良好2021.3.25碾压3洒水车14t1良好2021.3.25洒水4自卸汽车CA31606良好2021.3.25运输5装载机ZL50C2良好2021.3.25装料6挖掘机PC3004良好2021.3.25装料7平地机PY1802良好2021.3.25摊铺整平6.4.3测量仪器配置计划表6.3.3测量仪器配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪徕卡TS09PLUS1良好1年苗祥全2水准仪苏光DSZ23良好1年苗祥全3GPS三鼎T661良好1年苗祥全6.4.4试验仪器配置计划表6.3.4试验仪器配置计划序号试验仪器名称数量使用特征检定周期保管人1平板荷载测试仪2良好1年王元凯2动态变形模量测试仪2良好1年王元凯3灌砂筒3良好1年王元凯第七章施工方法及工艺要求7.1试验方案7.1.1总体方案1试验场次基床以下路堤试验数据采集，即：试验结果达到基床以下路堤验收标准后继续碾压并收集试验数据，至试验结果满足基床底层验收标准后方可停止试验。根据施工图设计要求，我部基床以下路堤填筑压实厚度为30cm，具体按照三种方案进行试验场次安排见下表。表7.1.1填筑碾压试验场次安排方案选择填筑层数铺料法松铺厚度（cm）碾压遍数碾压行走速度碾压方式第一种方案第一层后退法34静压1遍+振动2、4遍+静压收光1遍25t2km/h进退错距法碾压第二种方案第二层36第三种方案第三层382试验顺序(1)松铺厚度34cm：按照既定碾压方案碾压，检测K30和压实系数K，直到结果满足要求。(2)松铺厚度36cm：按照虚铺36cm厚度碾压合格时的碾压遍数开始碾压，检测K30和压实系数K，不合格继续碾压，直到结果满足要求。(3)松铺厚度38cm：按照虚铺38cm厚度碾压合格时的碾压遍数开始碾压，检测K30和压实系数K，不合格继续碾压，直到结果满足要求。7.1.2路基施工填筑要求1优选填料：基床以下路堤填料应按照施工图要求选用A、B组填料，填料来源于取土场，并经监理检验合格同意后即可施工。填料运输车使用篷布覆盖，保证填料含水率。2积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面采用机械化施工，禁止采用淘汰或落后的施工工艺、材料或设备。采用不小于25T振动碾压机进行碾压。3分层放线测量，并设置填土边线和松铺高度控制标志确保路基全宽和边坡坡率，避免工后补帮。碾压到边，确保边坡密实度。4严格控制松铺厚度。以每层放线、设置松铺高度控制标志为基本措施加以控制，控制分层厚度是保证压实质量的前提条件。普通填料的碎石类、砾石类土每层的最大松铺厚度不宜大于40cm。5填料中含有粒径超标的大石块，应予清除或破碎。6每个分层面均须整修横坡、并满足平整度要求。7严格进行分层检测，严格执行每层压实指标检测，基床以下按双指标(地基系数K30和压实系数K)。7.2基床以下路堤填筑1施工工艺流程图7.2-1填筑压实施工工艺流程2施工程序路堤在进行完基底处理经检测达到要求后，采用全断面水平分层填筑，按照“三阶段、四区段、八流程”的方法进行施工。采用推土机配合装载机或挖掘机装料，自卸汽车运输，路基基床以下采用推土机配合平地机摊铺平整，振动压路机压实。图7.2-2路基填筑施工面布置示意3施工方法(1)分层填筑为保证路基试验段压实厚度30cm，路基试验段采用34cm、36cm、38cm三种松铺厚度填筑。每10~15m设一组标高点，挂线控制标高。填土虚铺厚度按工艺试验确定，自卸车卸土,应根据车容量和填筑厚度计算堆土间距,采用白灰撒出边线，标点卸料，以便平整时控制每层厚度均匀。为保证边坡压实质量，填筑时路基外侧各加宽50cm。不同性质的填料应分层填筑，每一水平层的全宽应用同一种填料填筑。在每一层的填筑过程中，应确认填料质量、含水率、铺土厚度、填料表面平整度符合实际要求后再进行碾压。(2)摊铺平整为保证每填层的平整度及层厚的均匀，路基边、中、边每隔15米钉摊铺层厚桩纵横挂线，进行厚度检查核实。填料在摊铺过程中，容易出现大颗粒骨料集中现象，在推土机和平地机摊铺工程中，辅以以人工配合，对大颊粒骨料集中地方进行二次拌和或撒细颗粒以确保所摊铺的填料均匀填料摊铺平整。先用推土机进行初平，再用平地机进行精平，路基顶面做成两侧4%的横向排水坡。(3)洒水晾晒填料碾压前应进行含水量检测并控制在最佳含水量±2%范围内，再进行碾压。当填料含水量较低时，应采取酒水措施，洒水可采用取土场内提前洒水闷湿和路基上分层酒水搅拌两种方法。当含水量较高时，采用晾晒措施，使其达到最佳含水量后碾压。(4)碾压夯实根据试验段长度设置试验段起始和终止标志线。试验段应按轻度、中度和重度三种压实状态进行碾压作业。碾压方法为：静压、弱振、强振、静压。遍数按试验组合设定进行。碾压行驶速度开始时用满速(宜为2-3km/h)，最大速度不超过4km/h。碾压过程中采用连续压实设备进行数据采集，过程监测的结果可以为碾压工作提供指导，监测结果应存档作为参考。图7.2-3压路机碾压作业7.3质量标准1普通填料出场（厂）前应进行最大干密度试验。检验数量：施工单位每l×104m3检验1次；填料发生变化或更换取土场时应重新进行检验。监理单位按施工单位检验数量的10%平行检验，且同一土源不少于1次。检验方法：料场抽样。2普通填料出场（厂）时的含水率宜在工艺试验确定的填料出场（厂）含水率范围内。检验数量：施工单位每工班检验不少于2次；含水率有显著变化时，应增加含水率检测次数。监理单位按施工单位检验数量的10%平行检验，且同一土源不少于1次。检验方法：料场抽样。3基床以下路堤普通填料、物理改良土填料填筑应符合下列规定：(1)填料应分层填筑压实，填层的具体摊铺厚度及辗压遍数应按工艺性试验确定的并经监理工程师批准的参数进行控制。(2)辗压时，各区段交接处应互相重叠压实，纵向搭接长度不应小于2.0m,纵向行与行之间的轮迹重叠不小于40cm，上下两层填筑接头应错开不小于3.0m。检验数量：区间正线路基沿线路纵向连续长度每200m、站场路基正线区域每8000m2、站线区域每1.5×104㎡，施工单位每层大致均匀分布检验6处，规模不足时也按6处检验。监理单位按施工单位检验数量的10%平行检验，且不少于1处。4基床以下路堤的压实质量的检验数量和检验方法。表7.3-1基床以下路堤普通填料、物理改良土填料压实度标准填料压实标准压实系数K地基系数K30（Mpa/m）碎石类及粗砾土≥0.92≥130检验数量：区间正线路基沿线路纵向连续长度每200m,站场路基正线区域每8000m2、站线区域每1.5×104而，施工单位每压实层大致均匀分布抽样检验压实系数K6点，规模不足时也按6点检验。每填高约90cm大致均匀分布抽样检验地基系数K304点，规模不足时也按4点检验。站场路基按照区域划分和填筑区段参照区间正线路基取点方法抽样检验。监理单位按施工单位检验数量的10%平行检验压实系数K，按施工单位检验数量的20%见证检验地基系数K30，且不少于1点。检验方法：按相关规范规定的试验方法检验。5基床以下路堤顶面的压实宽度、横坡的检验数量和检验方法。表7.3-2基床以下路堤顶面路基压实度宽度、横坡的允许偏差、检验数量及检验方法序号检验项目允许偏差施工单位检验数量检验方法1顶面路基压实宽度不小于设计宽度沿线路纵向每200m各抽样检验3个断面尺量2顶面横坡±0.3%坡度尺测量6检测点位布置示意图图7.3检测点位布置示意表7.3-3检测点位数量序号检测项目检测点位编号合计备注1压实系数K1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#82地基系数K30（Mpa/m）2#、3#、4#、5#、6#、7#63压实厚度1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#8第八章各项管理计划8.1进度管理计划8.1.1确保工期目标的措施1保证工期的组织措施以快进场、创条件、保重点、早开工的指导思想，先派遣少部人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场，积极配合有关单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢先完成现场临时设施工程。及早组织备运开工初期所需的各种材料进场，同时根据本工程规模大、线路长、工艺新、要求高的特点，所需施工作业面广，需要的特殊设备和器具提前准备。严格按IS09001质量管理、质量保证的标准组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。实际生产中分部各部门对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。对人员、设备、物资进行统筹安排，及时组织施工人员、物资进场，保证连续施工作业。架子队每周召开一次由各作业班组人员参加的生产会议，传达业主、监理、项目部等有关各方的要求、组织协调地方关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。建立形象进度考核制度和工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由各工区根据考核的结果进行奖罚。2保证工期的经济措施本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。选用会管理、懂技术和年富力强的同志担任各级主要负责人。按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，应考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。3保证工期的技术措施施工前，架子队技术负责人组织有关技术人员编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，对涉及施工进度的施工方案应多加比选，在选择技术方案时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，成立QC攻关小组，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。在施工过程中，运用统筹法和网络计划技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究，取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。实行图纸会审制度。在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，避免因图纸错误导致施工错误，继而影响工期目标。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，并加强施工过程控制，杜绝技术责任事故。坚持测量复核制，避免因施工测量错误，导致窝工、返工甚至工程报废等质量事故出现，影响实现工期目标的实现。8.1.2特殊季节的工期保证措施1雨季施工工期保证措施本工程所在地区雨季为6～8月份，拟采取以下措施确保工期目标不受雨季影响。(1)分部生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。(2)疏通既有排水系统，保证排水畅通。(3)备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，提前储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水，防止生产材料、设备和临时设施被淹。(4)在施工便道外侧挖临时排水沟，确保排水系统畅通。2夜间施工工期保证措施尽量缩短夜间施工时间，保证夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态和发生不必要的质量、安全事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。8.2质量管理计划8.2.1质量目标杜绝工程质量等级事故，工程质量达到国家现行验收标准，竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次交验合格，配合指挥部争创国家级优质工程。工程实体质量施工过程或工程实体质量满足以下要求：1各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%；2单位工程一次验收合格率100%；3开通速度满足设计速度目标值；表8.2.1路基工程质量目标序号项目计划目标1单位工程合格率100%2实车检测速度达到设计速度的110%3软基处理合格率100%，其中Ⅰ类桩达到90%以上4路基填筑填料质量及沉降达标符合设计、规范要求8.2.2质量管理的组织机构和职责分工项目部建立由项目经理为组长，总工程师、生产经理、质量总监为副组长，质量部、工程技术部、安全部、计划合同部、物资设备部、试验室、综合办公室、财务资金部、测量部部门主管为组员组成的质量领导小组，负责本工程质量监督管理。项目部质量管理小组办公室设在质量部，负责日常质量监督管理工作。组长：党国超副组长：徐子军、周顺、王建、董付华、姜晓杰、刘东、郝献忠、秦立兵组员：王志强、刘明攀、牛纯迪、王永进、苗祥全、王元凯、李峰、温朋朋、单亚、鞠永正、李洋对管段工程质量进行全过程、全方位的监督、检查、指导等，解决施工中的质量问题，制定防范对策，分析处理质量事故等，对各作业面实行奖优罚劣和执行工程质量一票否决权制度。项目部设置质量部，在项目经理和项目总工的领导下，负责所有工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质检员，配合项目部质检工作。工程技术部、工地试验室、物资设备部等承担相应的质量管理职责。形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。由质量总监组织每周定期开展质量周检查，召开工程质量总结分析会，分部经理和项目总工参加。质量工程师负责分项工程质量的监督检查，落实质量管理措施，填写质量管理记录并妥善保管。重要部位或重点工序的作业，质量工程师必须旁站监督。施工队、班组坚持“三检制”，分项工程自检合格后，由施工队质检员进行检查验收，然后由项目部质量工程师报请监理工程师验收签证。质量部人员发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，有制止权。质量工程师有权下达质量整改通知单，必要时可先行下达停工指令，再向分部经理汇报处理。根据本工程的总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关工区、施工队、施工班组、作业人员，使得质量管理工作标准化、程序化，确保总体质量目标的实现。8.2.3质量保证体系质量管理体系框图见图8.2.3。图8.2.3质量保障体系8.2.4质量保证措施1组织措施调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入到本工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”，形成监理站、项目部、作业队伍、工班、作业人员五级质量自检流程。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工架子队及作业队伍三级技术质量管理机制。精心组织、精心施工，严格按照工程质量标准进行管理，落实责任制、质量负责制，完善施工自检、配合监理检查、验收的质量保证体系。2管理措施实行“三检制”，配专职质检工程师，在作业队伍设专职质检员，实行自检、互检、交接检“三检制”。在施工过程中自下而上，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级分别实施质量检测职能。3技术措施(1)确保路基压实标准的工艺措施填料摊铺平整合格后，及时碾压以防填料水分散失。压实采用重型压路机进行。碾压时，先两侧后中间，曲线地段先内侧后外侧，先慢后快，先弱振后强振。压路机直线进退，纵向碾压轮迹相互重叠不小于40cm，各区段交接处应互相重叠压实，搭接长度不小于2m。碾压过程中安排一个测量小组进行跟踪测量、检测。(2)控制路基工后沉降及不均匀沉降采取的技术措施路基施工前修建并完善临时排水系统，确保流水畅通。根据选择好并经试验合格的填料种类，试验确定其达到要求压实度时的最佳含水量范围、碾压速度、碾压遍数、检验方法等技术参数和施工工艺，并在每一填层碾压完成后，采用双指标控制，对压实标准进行检验，确保每一填层压实度符合要求。适当增加路堤填筑宽度，以保证路堤边缘的压实质量。不良地质的路基施工要避开雨季，分段快速作业，缩短工作面暴露时间；埋设观测桩，加强沉降观测。路堤填筑中严禁同层采用不同种类填料混填，以确保路堤的均匀沉降。面层做成向两侧倾斜的4%的横向排水坡。8.3安全文明施工措施8.3.1职业健康安全管理目标表8.3.1职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1路基试验段1)杜绝因工伤亡事故。2)消灭责任等级火灾事故、物体打击事故、触电事故及大型施工设备安全事故等。党国超8.3.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，生产经理、项目总工、安全总监为副组长，项目经理部各部门主管为组员的安全管理领导小组。全面负责本工程的安全生产管理工作，从组织上确保安全目标的实现。项目经理部的安全部是安全管理领导小组的日常工作负责机构，负责本项目安全管理体系的运行和日常安全监督检查；各工区设置安全负责人和专职安全工程师，各工班组设置安全员。同时确保各级安全管理人员数量齐备，职责明确。施工过程中以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。并在严格执行内部检查制度的基础上，认真接受建设单位、监理单位的监督和指导。安全生产保证体系见图7.3.2。图8.3.2安全生产保障体系8.3.3职业健康安全重大危险源分析危险源辨识详见表8.3.3。表8.3.3危险源辨识编号施工工序风险源事故类别伤害对象风险级别预防措施1路基填筑人、机混合作业机械伤害作业及相关人员3加强管理2取土场取土坍塌作业及相关人员4严格按规范实施3高边坡、不良地质填筑坍塌作业及相关人员3加强管理4弃土作业车辆伤害作业及相关人员2严格按规范实施5刮土、平整作业时平地机作业不当机械伤害作业及相关人员3对作业人员进行安全教育和操作规程交底；6碾压作业时无安全距离机械伤害作业及相关人员3碾压作业时，压路机在前后、左右无障碍物和人员时方启动；7雨季填筑作业塌陷路基填筑质量2雨季填筑时严格按设计控制路基填层面和表面路拱横坡坡度，避免路基积水引起下陷8作业人员未经培训合格、无证上岗作业或违章作业机械伤害物体打击作业及相关人员4对特种作业人员的上岗证进行有效性验证；对作业人员进行安全技术交底、安全教育和岗位操作规程交底；建立安全检查制度并执行，加强对作业人员安全行为的检查8.3.4施工现场安全生产管理制度1班前活动记录班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。(1)安全负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，告知危险有害因素，使班组长能够从思想上引起高度重视。(2)各施工班组长或专(兼)职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位、作业环境、存在的不安全因素，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，并作好记录，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。(3)每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。班前安全活动由当日项目值班人员监督实施，并负责当日资料收集，项目安全总监负责资料存档。(4)对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。(5)对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。(6)班组长每天前要将本日安全活动记录交给安全部，安全员检查登记并提出改进意见之后留存保管。(7)班前安全活动应形成记录资料，至少包括以下内容；=1\*GB3①当前作业环境危险因素；=2\*GB3②季节性施工作业环境、作业位置安全；=3\*GB3③检查设备安全装置；=4\*GB3④检查工具、机具状况；=5\*GB3⑤个人防护用品的穿戴；=6\*GB3⑥本班组作业危险区域及可能导致发生事故的危险因素、危险部位和典型事故案例；=7\*GB3⑦作业人员身体状况，情绪的检查；=8\*GB3⑧禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；=9\*GB3⑨活完场清工作的落实等内容；=10\*GB3⑩前一天安全之星评选情况。(8)项目安全总监应每天对各班组随机抽查至少5名作业人员，对其参加班组活动情况进行考核，计入值班人员的月度岗位安全职责考核成绩。(9)参与班前活动的人员应在记录资料上签字确认，不得漏签、代签。2机械设备管理制度(1)机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成项目施工任务，特制定本使用规定。=1\*GB3①必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。=2\*GB3②配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。=3\*GB3③特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。=4\*GB3④在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。=5\*GB3⑤经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。=6\*GB3⑥机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。(2)机械设备安装后启用验收检测规定=1\*GB3①设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。=2\*GB3②中小型设备验收，由项目部生产经理、专业工程师、安全总监(安全工程师)、设备出租单位、设备安装单位及设备使用单位参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。=3\*GB3③设备启用验收项目内容：a、检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。b、检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。c、检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。d、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固情况。e、检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在。f、检查吊具、索具等是否齐全符合标准，安全可靠。g、检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准，严格执行。h、大型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。3特种作业持证上岗制度为规范特殊工种操作人员管理，预防和减少安全事故的发生制定本制度。(1)从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得相应的特种作业操作证，方准独立操作。(2)特殊工种人员作业时，必需持本人特种作业操作资格证并配备必要的防护用品方能上岗，且严格按安全技术操作规程操作，不得违章作业。(3)特种作业人员每年要进行一次体检，凡体检不合格者，不得上岗。经医疗恢复健康再经体检合格的，方可上岗。凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不得从事特种作业。(4)特殊工种应按规定年限进行合格证复审，未按规定年限复审的合格证无效，不得超期使用。当特殊工种人员持其他省(市)证件作业时，应到当地建设主管部门办理复审签证手续，否则，该证无效。(5)非特种作业人员，不得从事特种作业，调整岗位必须经特岗培训，考试合格，才能上岗。(6)特种作业操作资格证，只限本人使用，不得涂改或转借他人使用。(7)施工单位必需建立特殊工种人员登记台帐。特殊工种人员必须每月必须进行一次的定期教育，主要针对工种、现场、季节特点，岗位操作规程、危险源、操作技能、安全应急处置及事故案例警示。(8)严禁未经培训人员进行特殊工种作业。4安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的安好率。为此制定如下验收制度并认真执行。(1)安全验收必须坚持“验收合格后才能投入使用”的原则。(2)验收结束后必须办理书面验收手续，所有参加验收的人员均应在验收单上签字确认。(3)所有经验收合格的设备、设施等必须悬挂验收合格牌。(4)各类防护用品、用具及安全设备、设施、机械设备等，未经验收合格，不得投入下一道施工工序。(5)大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电器负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心检查合格后方能使用。(6)凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。(7)安全验收合格后，参与验收的人员应按规定履行签字手续，并对验收结果负责。(8)对危险性较大分部分项工程的验收须通过会议的方式作出是否合格的结论，并做好会议纪要，必要时，应附具实体状态图片。(9)对需要监理单位参与验收的安全验收内容，组织人员应及时通知监理单位派人参加。(10)未经验收合格的各类设备设施严禁使用并限期进行整改，经项目部组织复查验收合格后方可投入使用。8.3.5安全保证措施1施工人员安全保证措施 (1)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强施工安全管理工作，保证人员再生产过程中的安全和健康，促进生产，认真执行国家的有关生产法规。(2)所有参加施工人员必须登记造册，进行现场前的安全教育，从思想上提高施工人员安全生产意识。(3)所有进入工地人员必须佩戴安全帽、手套等安全防护用具，遵守纪律，文明施工。(4)各种机械设备必须由专门持证人员操作，严禁无证人员上岗。施工人员必须办理意外伤害保险，严格执行安全技术交底制度。2施工机械安全保证措施(1)各种机械操作员和车辆驾驶员，必须经考核合格并持有机动车辆驾驶证和设备操作证者方可操作，。不准操作员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作；并严格执行交接班制度和有关安全规定，严格按相关规程操作，严禁无证操作、无证上岗。(2)在机械运转前，必须认真检查各部技术状况，确保正常使用。(3)操作中应精力充沛，思想集中，严守岗位，遵守各项安全操作规程。(4)机械运转部件未停止运转时，不准接触转动部位或对其进行维修。(5)操作人员在值班工作中，应认真监视机械的运转情况，如发现异常（剧烈振动、异响、异臭，温度、压力突变等），要及时采取措施，若情况不明应立即停机检查，并及时报告，迅速查明原因，排除故障。(6)操作人员必需严格落实工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到：工作前检查①工作场地周围有无妨碍工作的障碍物。②水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备。③安全操作机构是否灵活可靠。④指示仪表、指示灯显示是否正常可靠。⑤油温、水温是否达到正常使用温度。工作中观察①发动机工作是否正常。②工作机构有无过热、松动或其他故障。③安全操作机构是否灵活可靠。④轮胎气压、各部件坚固是否正常。工作后检查润滑①按保养规定进行保养作业。②作业中发现的异常现象和检查中发现的故障及时报修。③认真填写机械运转记录。(7)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(8)机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。(9)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。(10)定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中发现的机械设备故障、事故按照“三不防过”的原则进行处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3路基填筑过程安全保证措施(1)在不稳定的地面斜坡及易于滑塌的斜坡上施工时，人行道应离开填方坡脚线5m以外，并设置警告标志。(2)在淤泥地带填筑路堤采用人工清淤时，应探明深度，采取相应安全技术措施。(3)采用机械填筑，填筑区边缘应设置安全标示，土方机械作业时，无关作业人员不得靠近机械，在挖掘机土斗回转半径范围内，人员不得停留通过，铲运的运行道路宽度应大于铲运机宽度1.0m。8.4绿色施工管理计划8.4.1环境保护及文明施工管理原则施工中贯彻“三同时”原则，坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”；贯彻执行率和覆盖率达到100%；确保因施工期间生产生活产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过国家有关法律法规规定数值，同时满足工程所在地方政府主管部门颁布的法规规定的数值。制定完善的环境保护、文明施工措施，保护(现场内外)环境，限制由施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害和妨害。努力把工程施工对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受影响，江河水质不受污染，植被有效保护；建成环保型绿色通道。8.4.2环境保护主要控制措施1施工用地管理(1)合理规划施工营地、场地、便道、取弃土场，在满足施工需要的基础上尽量减少临时占地，减少对地表的破坏。(2)正式工程施工范围、施工场地、施工便道、设置醒目的标志，限制机械人员作业范围，车辆机械不得超界作业或行驶。2施工污染物管理(1)施工生活垃圾处理：施工驻地设加盖的集中分类垃圾池，将生活垃圾按可降解和不可降解垃圾分类存放，可降解垃圾做掩埋处理，不可降解垃圾定期运往附近的城市垃圾处理场。工地设垃圾桶，垃圾满后运往营地垃圾池。严禁乱丢、乱倒垃圾。(2)生活污水处理：施工营地设防渗污水储存池，对生活污水进行沉淀处理。施工现场设旱厕，完工后做填埋处理。严禁将生活污水直接排入河流。3施工扬尘控制(1)便道、施工场地加强洒水，抑制扬尘。(2)运输车辆（运水泥、石灰、土方时），采用蓬布覆盖，减少洒漏。4防止噪音措施(1)选择低噪音、高效能的机械设备，同时在作业过程中注意机械保养，降低噪音的声级水平。(2)合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，在夜间施工不得安排噪音很大的机械施工。(3)机械运输车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭。(4)适当控制机械动力布置密度，条件允许时拉开一定空间，减少噪音叠加。8.4.3资源利用管理1资源利用管理目标表8.4.3-1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗目标办公、生活和施工现场，采用节能照明灯具覆盖率100%。党国超2其他指标1)施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑，充分利用拟建道路为施工服务；2)施工现场环境保护标识标牌设置覆盖率100%。党国超2资源利用管理机构和职责分工表8.4.3-2资源利用管理职责分工序号岗位职责姓名职责和权限1项目经理党国超1)贯彻执行国家和地方有关施工现场环境保护规定，对施工现场环境保护负直接领导责任。组织制定项目绿色施工管理目标和实施计划；2)施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理；3)定期组织对项目全体人员环境保护知识宣传教育，组织各管理岗位人员对环保方面法律法规和其他要求进行学习；4)建立健全绿色施工环保体系，落实各级人员绿色施工岗位责任制和环境保护管理制度；2项目总工姜晓杰郝献忠1)认真学习、贯彻、执行国家、地方、公司的环保法令法规，对法律法规和其他要求进行识别，选出适合本项目的内容；并积极组织对项目全体人员环保知识、环境因素教育培训工作；2)掌握并熟悉绿色施工自然环境情况，结合本项目施工条件，汇总绿色施工环境因素，形成环境因素清单；3)编制绿色施工实施计划与绿色施工方案，有针对性地组织施工人员开展工作，把绿色施工环保工作贯彻于施工生产的全过程；3生产经理周顺董付华1)对绿色施工策划方案组织实施；2)定期组织有关部门和人员对施工管段环境保护工作进行检查与环保指标监测，突出重点，兼顾一般，对发现的问题及进提出整改意见并追踪落实。对绿色施工控制措施落实情况进行评价；4商务经理刘明攀1)对工程绿色施工成本进行复核，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目绿色施工预算，进行环保施工单价分析。2)收集绿色施工成本管理的技术资料，对项目绿色施工推广的四新技术以及实施效果与传统工艺对比，进行经济效益分析。5质量部王永进检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准；监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证；确保绿色施工环保管理体系有效运行；6工程技术部王志强1)学习、贯彻、执行国家、地方、公司的环保法令法规，对法律法规和其他要求进行识别，选出适合本项目的内容；并积极组织对项目全体人员环保知识、环境因素教育培训工作。2)掌握并熟悉绿色施工自然环境情况，结合本项目施工条件，汇总绿色施工环境因素，形成环境因素清单；3)编制绿色施工实施计划与绿色施工方案，有针对性地组织施工人员开展工作，把绿色施工环保工作贯彻于施工生产的全过程。7安全部秦立兵1)对法律法规和其他要求进行绿色环保施工因素识别，选出适合本项目的内容。签发适用于本项目的《法律法规清单》，并进行教育交底。全面贯彻实施绿色施工管理体系文件，对项目绿色施工实施情况进行监督指导。2)定期对绿色施工落实情况进行检查，做好“四节一环保”数据收集记录与总结。保证绿色施工环保管理体系在本项目的有效运行。8物资设备部牛纯迪1)绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。2)负责检验所采购物资设备的绿色施工环保指标，并对所采购物资设备环保要求负责。9财务资金部宋晓东贯彻执行国家和地方有关施工现场环境保护规定，按照要求保证绿色施工资金投入。10综合办公室李峰1)组织宣传贯彻国家及上级部门有关绿色施工环境保护方面的法律法规、指示要求。2)负责与地方政府、上级部门绿色施工方面的沟通协调工作。11工地试验室王元凯1)负责工程项目的绿色施工测试监测工作，并负责项目的环保检验设备的核定、校准及使用管理工作。2)负责按环保检验评定标准对绿色施工过程实施监督，对检验结果负责。负责工程材料及半成品的取、送样环保指标检验工作；8.4.4“五节”实施措施1节能措施(1)制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。(2)施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。(3)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。(4)选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。不使用煤球等利用率低的能源，同时也减少了大气污染。2节材措施建立健全保管制度，限额领料或包干制，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。3节水措施(1)施工现场喷洒路面不使用市政自来水。(2)现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。(3)施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。(4)施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。并在现场周边设置明沟用于收集雨水、冲洗水及管道施工中的注水打压等排水集中收集至集水池，再加压送至临时水泵，用于车辆、道路冲洗等，保证水源的循环利用。4节地措施(1)临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。3施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。5人力节约措施(1)采用智能化的施工设备，减少施工过程中的人员投入。(2)选用具有管理经验丰富的人员，通过现场的合理工作安排，保证班组人员的合理的工作搭接，避免人员的闲置。(3)优化工人的薪酬体系，通过激励和奖罚措施，提高工人的工作积极性。(4)除非特种作业人员外，其他工种可选用一岗多能的技术人员，在非关键施工工序中减少人员的投入8.4.5水土保持措施1区间路基施工水土保持措施区间路基施工过程中取、弃土作业平凡且工作量大,同时部分段落傍山施工，为避免施工过程中破坏环境原貌，影响生态平衡。路基施工过程中严禁乱堆乱放、严禁乱挖乱填、严禁私自砍伐植被。2弃碴场水土保持措施弃土填方坡顶需覆盖0.3m种植土，坡顶采用草、灌木及小乔木结合防护，灌木及小乔木均以正方形布置，灌木穴距1m，乔木穴距2m。弃土顶面高于原地面时，弃土顶面及坡脚四周边界设置M7.5浆砌片石梯形排水沟，排水沟纵横向坡度不小于0.2%，弃土顶面和坡脚处水沟相连，沟底宽0.4m，沟深不小于0.6m，沟底铺设0.15m的碎石垫层。8.4.6文物保护措施1目标确保文物的完整而不丢失。严格执行国家有关文物的保护规定，对在施工区域内发生的文物采取有效的保护措施，确保国家文物和文化遗产完整、不受损害和不丢失。2建立文物保护机构切实贯彻文物保护法规，由项目经理总负责，项目书记专职负责，分部、班组成员参加的文物保护组织机构，将文物保护责任和义务落实到人。3文物保护管理制度及措施(1)文物保护管理制度制定文物保护管理细则，在项目部全体员工中组织学习实施。(2)文物保护管理措施对施工区域进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在受到建筑单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。对需保护的建筑物和文物采取措施加强防护，保证其安全。建筑物和文物附近不进行爆破作业，施工必须爆破时采用控制爆破，制定可靠的防护方案及措施，所管理单位批准并派员到现场监护，保证其安全使用。对涉及到当地少数民族民风民俗、宗教信仰及生活习惯的文物、设施等建筑物予以保护，确保施工时不发生破坏，避免与当地群众发生纠纷，影响施工。开展学习和教育，贯彻执行《文物保护法》。在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。8.4.7文明施工保证措施 项目经理部建立文明工地和文明工地定期检查评比制度，进行定期和不定期检查各部门和架子队生活区和生产区的作业环境、作业过程，每月由分部副经理组织以安全环保部为主责部派员进行，每月进行评比一次。每月定期检查后，进行综合评分，其中日常检查按40%进入评比，每期评出前三名和后三名，分别给予一定的奖励和惩罚，并提出整个分部的文明工地和文明工地创建的不足和有待改进部分，以及先进经验、方法的推广。工程开工前调查工点有无地下埋设的通信光电缆等情况，并采取必要的防护措施。按照分部文明工地建设有关要求，建立良好的工作、生活环境，树立施工企业的良好形象。各项临时设施、驻地，按照经批准的平面图布设，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。各种建筑材料、砂石料、周转料、机具等，要分类、分品种、分规格堆码，放置整齐。注意作好场区、生活区的排水系统，经常清理，保持排水畅通。施工便道、场区道路要合理规划布置，定期专人整修，保持平顺。司机要文明行车，礼貌行车。各工点施工有计划有步骤地进行，做到有序展开，工完料尽，场地恢复平整。设置长久性固定安全警示牌、宣传牌。尊重当地人民的风俗习惯，遵守地方政府的有关规定。加强对职工的管理教育，与当地政府携手共建文明工地。8.5成品保护管理计划8.5.1建立健全各项管理规章制度1项目部按照施工项目管理区域制定成品保护责任制；2作业队长、领工员对施工区域成品的保护负责；3作业班组对工序成品的保护负责；4对各项成品保护，项目工地的质检员负责检查监督。8.5.2路基填筑成型后的保护1路基基底处理以前，应沿地界线两边挖排水沟，保证场地内排水畅通，避免雨水浸泡。路基排水工程应与路基工程同时进行，并注意桥涵工程的配合。尽量在旱季完成，排水系统一定要在雨季来临前完成。2施工中填筑路堤时，应注意沿中心向两边做成4%的排水坡，并随时将路基碾压平整。保证路基面排水顺畅。3路基整形以后，在未经允许进入下道工序之前应进行封闭，不得停靠大型车辆，边坡不得走人。4在雨天过后，路面未干之前，成型路基应派人监护，防止行人和牲畜在上行走。5路基边坡在未进行防护之前，应做好防雨措施，避免因暴雨冲刷引起路基边坡垮坍。6级配碎石、改良土填筑碾压完成后，应进行养护，雨前应采用塑料薄膜覆盖；养护期间，严禁车辆、重型机械在其上行驶。7附属工程施工，高挡墙、护坡应注意在砌筑的时候，避免因砂浆脱落污染墙面。浆砌及砼工程在砂浆及砼强度未达到设计强度时，不得承重并应防止行人践踏。第九章应急预案为了保障广大人民群众和施工人员的生命财产安全及国家财产安全，为快速、及时、妥善地处理本合同日常施工过程中发生的事故，做好应急处置和抢险的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据相关法规以及国家有关部门和上级的有关要求和本公司的实际情况，特制定本预案。9.1危险源与风险分析根据工程的特点及施工工艺的实际情况，经组织项目部及相关单位对本工程危险源进行识别和评价，本工程存在以下主要危险源：1倾覆伤害，在路基施工过程中，挖掘机、压路机、推土机等施工机械的倾覆对人员造成伤害事故。2机械伤害，在路基施工过程中，机械对人员，机械与机械之间，造成人员伤害事故。3物体打击，在路基施工过程中，倒运石料进行填筑施工和其他相关时，滚石伤人或人员滑滚，造成人员伤害事故。9.2应急组织机构及职责