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文档简介
2026年高级经济师之工商管理押题练习试卷1套附答案详解1.一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。
A.400
B.450
C.500
D.550【答案】:B2.下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度【答案】:C3.如果企业仅拥有一定的所有权优势,则选择参与国际经济活动的形式为()。
A.对外间接投资
B.出口贸易
C.对外直接投资
D.技术转让【答案】:D4.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度【答案】:A5.在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。
A.政治环境
B.生态环境
C.社会环境
D.行业竞争环境【答案】:D6.关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。
A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率
B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本
C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动
D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】:D7.下列关于分层法的表述,错误的是()。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析【答案】:C8.有效控制不具有()的特征。
A.长远性
B.及时性
C.经济性
D.战略性【答案】:A9.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度【答案】:C10.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。
A.生产规模
B.生产能力
C.生产资源
D.生产方式【答案】:B11.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化【答案】:C12.下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。
A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性【答案】:D13.某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60【答案】:D14.营业杠杆度越高,表示()。
A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小
C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低,经营风险越大【答案】:A15.反映企业发展能力的指标不包括()。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率【答案】:C16.关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A17.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000【答案】:D18.()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新
B.中试技术创新
C.成熟技术创新
D.产品创新【答案】:A19.如果一个企业的市场营销活动面向全国,那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,其属于()。
A.金字塔型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.地域型组织【答案】:D20.()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构【答案】:C21.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度【答案】:D22.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C23.下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。
A.产权制度就是所有制
B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能
C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果
D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权【答案】:A24.企业组织变革与创新的方向不包括()。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化【答案】:C25.供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。
A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构【答案】:C26.电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过()传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。
A.通信网络
B.内联网
C.外联网
D.互联网【答案】:A27.某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略【答案】:C28.工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告【答案】:C29.银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的()。
A.汇款
B.托收
C.信用证
D.银行保函【答案】:B30.买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。
A.合同成立的标志
B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限
C.合同生效的标志
D.行使合同解除权的时间界限【答案】:B31.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略【答案】:B32.若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数a()。
A.接近1
B.大于1
C.小于0.5
D.等于2【答案】:A33.关于电子商务的产生和发展,下列说法不正确的是()。
A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础
B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点,吸引了众多的网络消费者,为电子商务中的网上支付提供了重要的手段
C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务,再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段
D.国际互联网是全球性的网络,是一种公用信息的载体,是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性,是现今最流行、最受欢迎的传媒之一,比以往任何一种通信媒体都要快捷【答案】:C34.库存控制基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法【答案】:C35.当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业【答案】:B36.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A.转换比率分析法
B.回归分析法
C.管理人员判断法
D.德尔菲法【答案】:C37.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔【答案】:B38.如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零【答案】:D39.在推行全面质量管理时,其要求不包括()。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理【答案】:A40.员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:B41.某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12【答案】:D42.丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业【答案】:A43.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则【答案】:C44.企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】:B45.能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部门
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构【答案】:B46.企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是()。
A.运输
B.配送
C.流通加工
D.包装【答案】:B47.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A48.人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化【答案】:D49.下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效【答案】:B50.绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。
A.多因性
B.稳定性
C.多维性
D.变动性【答案】:B51.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ【答案】:D52.企业的财务杠杆系数越大,表明()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高【答案】:C53.下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】:C54.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分【答案】:B55.下列不属于企业自主福利的是()。
A.员工退休计划
B.儿童看护
C.老人护理
D.带薪休假【答案】:D56.在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。
A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略【答案】:B57.下列选项中属于价值链主体活动的是()。
A.原料供应
B.采购
C.技术开发
D.企业基础职能管理【答案】:A58.关于建立国际合资企业的优点,下列说法错误的是()。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】:D59.某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。
A.自主创新
B.合作创新
C.产品创新
D.工艺创新【答案】:C60.某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400【答案】:B61.关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】:A62.关于福利,下列说法错误的是()。
A.形式比较单一
B.具有典型的保健性质
C.具有税收方面的优惠
D.可以为员工节省一定的支出【答案】:A63.()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】:B64.从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主【答案】:D65.下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.决策收益表法
D.后悔值分析法【答案】:A66.一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是()。
A.企业收购
B.企业许可
C.企业重组
D.企业兼并【答案】:D67.()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统【答案】:C68.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】:B69.企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案【答案】:A70.在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统【答案】:D71.为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施,该类型的投资动机属于()。
A.降低成本导向型动机
B.技术与管理导向型动机
C.分散投资风险导向型动机
D.市场导向型动机【答案】:D72.B2C电子商务分为()。
A.综合型B2C和简单型B2C
B.综合型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和水平型B2C
D.垂直型B2C和水平型B2C【答案】:B73.某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%【答案】:D74.关于工序检验的说法,错误的是()。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素【答案】:A75.在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略【答案】:B76.以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】:D77.某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率【答案】:B78.战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准【答案】:D79.我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险【答案】:C80.下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是()。
A.设置分销渠道人员管理
B.确定渠道目标与限制
C.制定主要渠道备选方案
D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】:A81.某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:B82.下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性【答案】:C83.技术进步的途径不包括()。
A.技术创新
B.技术合作
C.技术扩散
D.技术转移与技术引进【答案】:B84.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性【答案】:D85.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化【答案】:C86.在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量【答案】:C87.关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。
A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容
B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润
C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实
D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论【答案】:B88.按照ABC分类法,B类物质是指()
A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%
B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%
D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】:C89.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,引诱他们来购买。这是()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销【答案】:B90.供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务【答案】:C91.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理【答案】:D92.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化【答案】:D93.技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是()。
A.技术创新对象
B.技术创新模式
C.技术创新的速度
D.技术创新的新颖程度【答案】:A94.下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。
A.设计业务职能
B.设计管理层级
C.设计协作关系
D.设计营销策略【答案】:D95.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】:C96.我国《合同法》规定,采用数据电文形式订立合同并且收件人指定接收系统的,承诺到达时间是()。
A.数据电文进入收件人的任何系统的首次时间
B.数据电文进入指定系统的指定时间
C.数据电文进入指定系统的首次时间
D.数据电文进入指定系统的时间【答案】:D97.实施MRPⅡ的第一个阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈【答案】:A98.根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款【答案】:B99.新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力【答案】:C100.以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】:C101.一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重的是()。
A.个别资本成本率
B.综合资本成本率
C.整体资本成本率
D.长期资本成本率【答案】:B102.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略【答案】:D103.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】:D104.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量【答案】:D105.某企业成批生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12【答案】:D106.企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构【答案】:A107.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制定考核计划
D.反馈考核结果【答案】:B108.企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力【答案】:D109.供应链管理强调()。
A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高【答案】:A110.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天【答案】:D111.下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法【答案】:A112.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A113.下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建【答案】:A114.关于选择目标市场的模式,下列说法错误的是()。
A.市场专业化模式可以分散风险
B.产品专业化模式不可以分散风险
C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品
D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】:B115.容易导致公司控制权分散的融资方式是()。
A.发行普通股
B.银行借款
C.发行债券
D.商业信用【答案】:A116.就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化【答案】:D117.人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化【答案】:D118.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529【答案】:D119.关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是()。
A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链【答案】:D120.根据《合同法》,电子商务合同生效应采取的签名方式是()。
A.手写签名与盖章
B.盖章
C.手写签名
D.数字签名【答案】:D121.设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。
A.K=P/(D-f)
B.K=P/(f-D)
C.K=D/(f-P)
D.K=D/(P-f)【答案】:D122.基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象【答案】:D123.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络【答案】:D124.越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境【答案】:A125.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。
A.独立于贸易合同
B.信用证业务只处理单据
C.申请人承担第一性的付款责任
D.属于自足性文件【答案】:C126.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期【答案】:B127.()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界(网络)规模壁垒
D.法律壁垒【答案】:B128.关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。
A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.可以拓展企业的招聘范围【答案】:D129.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟【答案】:C130.以下属于金融类资产是()。
A.固定资产
B.无形资产
C.长期股权投资
D.在建工程【答案】:C131.企业物流活动的起始阶段是()。
A.仓储中心物流
B.企业供应物流
C.配送中心物流
D.企业生产物流【答案】:B132.市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。
A.市场调查需要借助科学方法
B.市场调查可任意进行
C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的
D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B133.在电子商务分类中,B2C是指()。
A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务【答案】:B134.企业管理信息系统的功能不包括()。
A.数据处理功能
B.管理功能
C.辅助决策功能
D.反馈功能【答案】:D135.在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略【答案】:B136.关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。
A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及【答案】:D137.在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。
A.重构性
B.廉价性
C.时尚性
D.产品个性化【答案】:D138.企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别【答案】:D139.下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是()。
A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程【答案】:D140.与观察法相比,网络调查法的特点是()
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高【答案】:C141.下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划【答案】:D142.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A143.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()台。
A.200
B.223
C.400
D.445【答案】:C144.下列关于保税仓库制度的说法,错误的是()。
A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物”的保税制度
B.进口货物可以暂缓缴纳进口各税、免领进口许可证
C.在货物储存期间必须保持货物的原状
D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管【答案】:D145.下列各项属于确定型决策方法的是()。
A.决策树分析法
B.线性规划法
C.乐观原则
D.折中原则【答案】:B146.当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验【答案】:A147.某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略【答案】:B148.关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为【答案】:D149.把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法【答案】:C150.关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响,说法错误的是()。
A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位
B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。
C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一
D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发【答案】:A151.下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争【答案】:B152.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产【答案】:A153.()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统【答案】:D154.钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法【答案】:A155.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。
A.网络分销联系
B.网络营销集成
C.网上直接销售
D.直邮营销【答案】:B156.国际结算工具主要包括票据和()。
A.汇票
B.本票
C.支票
D.现金【答案】:D157.以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府【答案】:D158.适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D159.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法【答案】:A160.()不属于影响企业组织制度建设的因素。
A.企业类型
B.企业规模
C.企业管理层次
D.企业环境【答案】:C161.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略【答案】:B162.下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明【答案】:A163.将市场预测分为宏观预测和微观预测,是按()不同划分的。
A.预测期限
B.预测对象
C.预测性质
D.预测范围【答案】:D164.六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.主席和经理
D.绿带和倡导者【答案】:B165.六西格玛管理的流程是()。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】:B166.以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】:D167.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工【答案】:A168.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。
A.直接薪酬往往采取货币支付的方式
B.福利多采取实物现期支付的形式
C.直接薪酬具备一定的可变性
D.福利具有准固定成本的性质【答案】:B169.对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】:D170.下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式【答案】:A171.企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。
A.管理能力
B.技术能力
C.狭义的生产能力
D.固定资产生产效率【答案】:C172.关于现代企业制度,下列说法错误的是()。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】:B173.选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。
A.资本成本
B.营业杠杆系数
C.现金流量
D.利润【答案】:A174.企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为()台。
A.6000
B.6200
C.6400
D.6800【答案】:D175.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D176.人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核【答案】:D177.()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特【答案】:B178.单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【答案】:D179.最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。
A.利润最大化
B.股票价值最大化
C.企业价值最大化
D.投资最大化【答案】:C180.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导
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