供销社机关统战工作制度

PAGE供销社机关统战工作制度一、总则（一）制定目的为加强供销社机关统战工作，充分发挥统一战线在供销社改革发展中的重要作用，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，凝聚各方智慧和力量，推动供销社事业持续健康发展，特制定本制度。（二）制定依据本制度依据《中国共产党统一战线工作条例》以及国家相关法律法规和政策要求，结合供销社机关实际情况制定。（三）适用范围本制度适用于供销社机关全体工作人员以及与供销社有密切联系的统战对象。（四）工作原则1.坚持党的领导：统战工作必须始终坚持中国共产党的领导，确保统战工作正确方向。2.围绕中心服务大局：紧密围绕供销社改革发展的中心任务，充分发挥统战工作的优势和作用，为实现供销社各项工作目标服务。3.大团结大联合：高举爱国主义、社会主义旗帜，团结一切可以团结的力量，最大限度地凝聚共识、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。4.充分尊重照顾利益：关注统战对象的利益诉求，尊重和照顾他们的利益，积极为他们排忧解难，增强统战对象的归属感和认同感。二、组织领导（一）成立统战工作领导小组1.组成人员组长：供销社机关党委书记副组长：分管统战工作的副主任成员：各科室负责人2.职责分工组长职责：全面负责供销社机关统战工作，把握统战工作方向，研究解决统战工作中的重大问题。副组长职责：协助组长开展统战工作，具体组织实施统战工作计划，协调各方面关系，督促检查统战工作落实情况。成员职责：按照分工抓好本科室统战工作，及时了解和反映统战对象的情况和意见，配合做好相关统战工作任务。（二）明确统战工作部门及人员1.统战工作部门：确定办公室为供销社机关统战工作的具体承办部门。2.统战工作人员：办公室指定专人负责统战工作，负责统战工作的日常联络、组织协调、信息收集与反馈等工作。三、工作内容（一）加强民主党派和无党派人士工作1.建立联系机制定期召开座谈会，听取民主党派成员和无党派人士的意见和建议，了解他们的工作、生活情况，及时协调解决他们遇到的困难和问题。供销社领导班子成员与民主党派成员和无党派人士建立一对一联系制度，加强沟通交流，增进相互理解和信任。2.支持发挥作用鼓励民主党派成员和无党派人士围绕供销社改革发展中的重大问题开展调研，积极建言献策，为供销社决策提供参考依据。推荐民主党派成员和无党派人士参加各类培训、学习考察等活动，提高他们的综合素质和能力水平，为他们更好地发挥作用创造条件。（二）做好党外知识分子工作1.摸清底数对供销社机关及下属单位的党外知识分子进行全面调查摸底，建立党外知识分子信息库，掌握他们的基本情况、专业特长、思想动态等。2.教育引导通过举办培训班、专题讲座、学习研讨等形式，加强对党外知识分子的思想政治教育，引导他们坚定理想信念，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。关心党外知识分子的工作和生活，了解他们的需求和愿望，帮助他们解决实际困难，激发他们的工作积极性和创造性。3.培养举荐制定党外知识分子培养计划，有针对性地加强对他们的培养锻炼，提高他们的业务能力和综合素质。积极向有关部门举荐优秀党外知识分子，为他们的成长进步搭建平台，为党和国家事业发展储备人才。（三）加强民族宗教工作1.宣传教育组织开展民族宗教政策法规宣传教育活动，提高机关工作人员对民族宗教工作重要性的认识，增强依法管理民族宗教事务的能力。利用多种形式，向统战对象宣传民族宗教政策法规，引导他们树立正确的民族观、宗教观，自觉维护民族团结和宗教和谐。2.排查管控建立健全民族宗教工作排查机制，定期对供销社机关及下属单位涉及民族宗教方面的情况进行排查，及时发现和解决存在的问题。加强对供销社经营场所、活动场所等的管理，防止出现违反民族宗教政策法规的行为。（四）做好非公有制经济人士统战工作1.联系沟通加强与供销社系统内非公有制经济组织和非公有制经济人士的联系，定期走访调研，了解他们的经营状况、发展需求和意见建议。建立非公有制经济人士信息交流平台，及时发布政策信息、行业动态等，为他们提供服务。2.引导服务引导非公有制经济人士积极参与供销社改革发展，鼓励他们在农产品流通、农村电商等领域发挥优势，为促进农业现代化和农村经济发展贡献力量。为非公有制经济人士提供政策咨询、法律维权、融资对接等服务，帮助他们解决实际困难，促进非公有制经济健康发展。（五）加强港澳台海外统战工作1.联络联谊加强与港澳台地区及海外供销社系统相关组织和人士的联络联谊，通过开展交流活动、互访考察等形式，增进相互了解和友谊。建立健全港澳台海外统战工作信息网络，及时掌握港澳台海外供销社系统相关动态。2.合作交流积极推动供销社与港澳台地区及海外相关组织在农业合作、商贸流通等领域开展合作交流，拓展供销社发展空间，提升供销社的国际影响力。鼓励和支持供销社系统内人员与港澳台海外人士开展民间交流，宣传我国改革开放成就和供销社发展成果，增进港澳台海外人士对祖国的认同和对供销社的了解。四、工作机制（一）沟通协调机制1.建立定期沟通协调制度，统战工作领导小组每季度召开一次会议，研究分析统战工作形势，解决统战工作中的重大问题。2.统战工作部门与各科室之间建立日常沟通协调机制，及时通报统战工作情况，共同研究解决工作中遇到的问题。3.加强与上级统战部门、同级相关部门以及下级供销社的沟通协调，形成工作合力，共同推进统战工作。（二）信息反馈机制1.建立统战工作信息收集渠道，通过座谈会、问卷调查、个别访谈等方式，及时了解统战对象的意见和建议，收集统战工作中的重要信息。2.统战工作人员要及时对收集到的信息进行整理分析，形成信息报告，定期向统战工作领导小组汇报。3.对统战对象反映的问题和意见，要及时进行研究处理，并将处理结果及时反馈给统战对象，做到事事有回音，件件有着落。（三）教育培训机制1.制定统战工作教育培训计划，定期组织机关工作人员参加统战理论、政策法规等方面的培训，提高工作人员的统战工作能力和水平。2.根据统战对象的特点和需求，有针对性地举办各类培训班、专题讲座等，加强对统战对象的教育培训，提高他们的综合素质和参与供销社改革发展的能力。3.鼓励和支持统战对象参加上级统战部门组织的培训、学习考察等活动，拓宽视野，增长见识。（四）考核评价机制1.建立统战工作考核评价体系，将统战工作纳入机关年度目标考核内容，对各科室统战工作任务完成情况进行量化考核。2.考核评价内容包括统战工作组织领导、工作落实、作用发挥、信息反馈等方面，通过自评、互评、领导评价等方式进行综合评价。3.对统战工作成绩突出的科室和个人进行表彰奖励；对统战工作落实不到位的进行督促整改，确保统战工作各项任务落到实处。五、工作保障（一）人员保障1.加强统战工作队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、热爱统战工作的人员充实到统战工作岗位。2.定期组织统战工作人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高他们的政治理论水平和业务工作能力。（二）经费保障1.设立统战工作专项经费，列入供销社机关年度预算，确保统战工作各项活动的顺利开展。2.统战工作专项经费主要用于统战对象培训、调研考察、联谊活动、信息宣传等方面的支出，严格按照财务管理制度进行管理和使用。（三）阵地保障1.充分利用供销社机关内