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文档简介

PAGE作业队安全月度考核制度一、总则(一)目的为加强作业队安全管理,规范作业行为,有效预防和减少安全事故,保障员工生命安全与身体健康,特制定本安全月度考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司下属各作业队及其全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖作业队安全管理的各个方面,包括安全制度执行、人员操作规范、设备设施维护等。3.动态管理原则:根据实际情况和安全形势变化,及时调整考核内容和标准,保持制度的有效性。4.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的作业队和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,促进安全管理水平提升。二、考核组织与职责(一)考核小组成立作业队安全月度考核小组,由公司安全管理部门负责人担任组长,成员包括各相关业务部门代表、安全专家等。(二)职责分工1.考核小组组长:全面负责考核工作的组织、协调和决策,审核考核结果。2.安全管理部门:负责制定考核计划、标准和流程,收集考核资料,组织实施考核工作,汇总考核结果并进行分析总结。3.相关业务部门:按照职责分工,提供与作业队安全相关的业务数据和信息,参与考核评分工作。4.安全专家:对考核过程中的专业性问题提供技术支持和指导,协助判断安全隐患和违规行为。三、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全责任制落实(10分)作业队各级人员安全职责明确,签订安全责任书,得810分。部分人员职责不清晰,签订责任书不完整,得47分。职责混乱,责任书缺失,得03分。2.安全规章制度执行(10分)严格执行公司安全规章制度,无违规行为,得810分。有轻微违规,及时整改,得47分。违规较多,未及时整改,得03分。3.安全会议与培训(5分)按时召开安全会议,员工按时参加安全培训,记录完整,得45分。会议或培训有缺席情况,记录不完整,得23分。经常不召开会议或培训,记录缺失,得01分。4.安全检查与隐患排查治理(5分)定期开展安全检查和隐患排查,及时治理隐患,记录详细,得45分。检查和排查工作不及时,隐患治理有拖延,记录较简单,得23分。未按要求进行检查和排查,隐患长期未治理,记录缺失,得01分。(二)人员安全行为规范(35分)1.个人防护用品佩戴(10分)作业人员正确佩戴和使用个人防护用品,得810分。部分人员佩戴不规范,得47分。多数人员未佩戴或佩戴错误,得03分。2.操作规程执行(15分)严格按照操作规程作业,无违规操作,得1215分。有偶尔违规操作,未造成事故,得611分。违规操作较多,存在安全风险,得05分。3.现场作业秩序(10分)作业现场秩序良好,无打闹、吸烟等违规行为,得810分。有个别违规行为,及时纠正,得47分。现场秩序混乱,违规行为频繁,得03分。(三)设备设施安全管理(20分)1.设备设施维护保养(10分)按规定对设备设施进行维护保养,记录齐全,设备运行正常,得810分。维护保养有遗漏,设备有轻微故障,得47的分。未进行维护保养,设备故障频发,得03分。2.安全防护装置完好(5分)设备设施安全防护装置齐全、完好,得45分。部分防护装置缺失或损坏,得23分。防护装置严重缺失或损坏,得01分。3.特种设备管理(5分)特种设备登记、检验、操作人员持证上岗等符合要求,得45分。存在部分不符合项,得23分。特种设备管理混乱,不符合项较多,得01分。(四)作业环境安全(15分)1.作业现场整洁(5分)作业现场物料摆放整齐,通道畅通,得45分。现场有杂物,通道部分堵塞,得23分。现场杂乱,通道严重堵塞,得01分。2.危险物品管理(5分)危险物品储存、使用符合安全规定,标识清晰,得45分。有轻微违规,及时整改,得23分。违规较多,存在安全隐患,得01分。3.应急救援设施(5分)应急救援设施配备齐全、完好,定期检查维护,得45分。部分设施缺失或损坏,得23分。设施严重不足或损坏,得01分。四、考核流程(一)月度自评每月末,各作业队组织开展自评工作,对照考核内容和标准,对本队当月安全管理情况进行全面检查和总结,填写自评表,形成自评报告,于次月1日前上报公司安全管理部门。(二)资料收集考核小组在次月上旬收集各作业队的自评报告、安全检查记录、培训记录、设备维护档案等相关资料,作为考核依据。(三)现场考核次月中旬,考核小组对各作业队进行现场考核,通过查阅资料、实地查看、人员访谈等方式,对作业队安全管理实际情况进行评估打分。(四)综合评定考核小组根据自评情况、资料收集和现场考核结果,对各作业队进行综合评定,确定考核得分和排名。(五)结果公示与反馈考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,将考核结果反馈给各作业队,并提出整改意见和建议。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分,对作业队绩效奖金进行调整。考核得分在[X]分及以上的作业队,绩效奖金全额发放;得分在[XX]分之间的,绩效奖金按[X]%发放;得分低于[X]分的,绩效奖金按[X]%发放。2.连续三个月考核得分低于[X]分的作业队,除降低绩效奖金比例外,作业队负责人要向公司提交书面整改计划,并接受公司安全管理部门的专项督导。(二)评先评优1.年度内月度考核平均得分排名靠前的作业队,优先评选为公司年度安全先进作业队。2.考核得分优秀的作业队成员,在公司内部各类评先评优活动中给予优先考虑。(三)晋升晋级1.对于安全管理表现突出的作业队负责人,在职务晋升、岗位晋级等方面给予倾斜。2.作业队成员在安全工作中有显著贡献的,在个人职业发展通道上给予适当优先机会。(四)整改跟踪1.对考核中发现的问题,各作业队要制定详细的整改措施,明确整改责任人、整改期限,认真进行整改。2.公司安全管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的作业队,将加重考核处罚。六、奖励与处罚(一)奖励1.在月度考核中,得分排名第一且无任何安全问题的作业队,给予[X]元的安全奖励。2.作业队员工在安全工作中有突出表现,如及时发现并排除重大安全隐患、提出创新性安全管理建议且被采纳实施等,给予个人[X]元的奖励,并在公司内部进行通报表扬。(二)处罚1.对于考核得分低于[X]分的作业队,作业队负责人要在公司安

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