ehs安全管理责任制度

PAGEehs安全管理责任制度一、总则（一）目的为加强公司的EHS（环境、健康与安全）管理工作，明确各部门和人员的安全管理责任，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全与身体健康，保护环境，促进公司的可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用法律法规及行业标准1.法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规。2.行业标准《企业安全生产标准化基本规范》《化工企业安全管理制度》《环境管理体系要求及使用指南》等相关行业标准。（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过风险识别、评估和控制，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合管理EHS工作，形成全员参与、全方位管理的格局。4.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员和岗位员工的安全管理职责，做到责任到人。二、EHS管理组织机构及职责（一）EHS管理委员会1.组成：由公司高层管理人员、各部门负责人组成。2.职责全面领导公司的EHS管理工作，制定EHS管理方针、目标和政策。审议EHS管理计划和重大决策，协调解决EHS管理工作中的重大问题。定期召开EHS管理会议，听取工作汇报，监督检查EHS管理工作的执行情况。（二）EHS管理部门1.设置：设立独立的EHS管理部门，配备专业的EHS管理人员。2.职责负责制定和完善公司的EHS管理制度、操作规程和应急预案。组织开展EHS培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。进行EHS风险识别、评估和控制，定期开展安全检查、隐患排查和整改工作。负责公司的环境监测、污染防治和职业健康管理工作。组织事故调查和处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握EHS法律法规和政策的变化。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门的EHS管理工作，严格执行公司的EHS管理制度和操作规程。组织开展本部门的安全培训教育和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门生产设备的日常维护保养和安全运行管理，确保设备安全可靠。制定并实施本部门的应急预案，组织员工进行应急演练。配合EHS管理部门做好各项EHS管理工作。2.技术部门在项目设计、工艺改进等工作中，充分考虑EHS因素，确保新技术和新工艺符合安全、环保要求。参与安全技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。协助EHS管理部门开展安全技术研究和创新，提高公司的EHS管理水平。3.设备部门负责公司设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备符合EHS标准。制定设备维护保养计划和安全操作规程，定期对设备进行维护保养和检查，确保设备安全运行。负责设备的更新改造和报废处理工作，及时消除设备安全隐患。配合EHS管理部门做好设备的安全管理工作，提供设备技术资料和技术支持。4.质量部门负责对原材料、产品和中间产品进行质量检验，确保其符合EHS标准和相关法律法规要求。参与新产品的质量认证和安全评价工作，提供质量技术支持。配合EHS管理部门做好质量事故的调查和处理工作，分析质量事故对EHS的影响。5.采购部门在采购原材料、设备和物资时，确保所采购的产品符合EHS标准和相关法律法规要求。与供应商签订EHS协议，明确双方的EHS责任和义务。负责收集和整理供应商的EHS资料，建立供应商EHS档案。6.人力资源部门将EHS知识纳入员工培训计划，组织开展EHS培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将EHS表现作为重要参考依据。负责制定和实施员工劳动保护用品的配备和管理制度，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。7.财务部门保障EHS管理所需的资金投入，确保EHS设施建设、设备维护、培训教育、应急救援等工作的顺利开展。对EHS费用进行单独核算，确保专款专用。参与EHS项目的经济可行性分析和投资决策。（四）员工职责1.遵守公司的EHS管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的EHS培训教育和应急演练，提高自身的安全意识和应急能力。3.发现安全隐患和环境问题及时报告，并配合公司采取措施进行整改。4.对本岗位的EHS工作负责，积极参与公司的EHS管理活动，提出合理化建议。三、EHS管理工作流程（一）EHS规划与目标设定1.每年年初，EHS管理部门根据公司的发展战略和实际情况，制定EHS管理年度计划和目标。2.将EHS目标分解到各部门和岗位，签订EHS目标责任书，明确各部门和岗位的EHS工作任务和考核指标。（二）EHS培训教育1.根据员工的岗位需求和EHS培训计划，组织开展各类EHS培训教育活动，包括入职培训、岗位培训、专项培训等。2.培训内容包括EHS法律法规、安全操作规程、环境管理知识、职业健康防护等。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等多种形式。3.建立员工EHS培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。（三）EHS风险识别与评估1.定期组织开展EHS风险识别与评估工作，采用科学的方法和工具，对公司的生产经营活动、设备设施、作业环境等进行全面的风险识别。2.对识别出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。3.建立EHS风险台账，对风险进行动态管理，及时更新风险信息和控制措施。（四）EHS检查与隐患排查治理1.制定EHS检查计划，明确检查的内容、标准、频率和责任人。2.定期组织开展EHS检查和隐患排查治理工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.对检查中发现的隐患进行登记，分析隐患产生的原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。4.对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到及时有效的整改。对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。（五）EHS应急管理1.制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，并定期进行维护保养和更新，确保应急救援设备和物资完好有效。4.发生事故后，立即启动应急预案，组织救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合政府相关部门进行事故调查和处理。（六）EHS监测与报告1.建立EHS监测体系，对公司的环境质量、职业健康状况、安全运行情况等进行监测。2.定期收集、分析和整理EHS监测数据，及时发现问题并采取措施进行处理。3.按照相关法律法规和行业标准的要求，定期向上级主管部门和政府相关部门报告EHS工作情况。四、EHS管理考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门和员工的EHS工作表现。2.科学合理原则：考核指标和评价方法科学合理，具有可操作性和可比性。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进公司EHS管理水平的提高。（二）考核内容1.EHS目标完成情况：考核各部门和岗位EHS目标责任书签订指标的完成情况。2.EHS管理制度执行情况：考核各部门和员工对公司EHS管理制度的执行情况。3.EHS培训教育情况：考核各部门和员工参加EHS培训教育的情况和培训效果。4.EHS风险防控情况：考核各部门和岗位对EHS风险的识别、评估和控制情况。5.EHS检查与隐患排查治理情况：考核各部门和岗位开展EHS检查和隐患排查治理工作的情况，以及隐患整改情况。6.EHS应急管理情况：考核各部门和岗位应急预案的制定、演练和应急处置情况。7.EHS监测与报告情况：考核各部门和岗位EHS监测数据的收集、分析和报告情况。（三）考核方式1.定期考核：每季度对各部门和员工的EHS工作进行一次考核。考核方式包括自评、上级评价、部门互评等。2.不定期考核：根据公司EHS管理工作的需要，不定期对各部门和员工的EHS工作进行抽查考核。3.事故考核：发生EHS事故后，对事故责任部门和相关责任人进行专项考核。（四）考核结果应用1.将考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，对EHS工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对EHS工作不力的部门和员工进行处罚。2.对连续两个季度考核结果不合格的部门，责令其限期整改，整改仍不合格的，对部门负责人进行问责。3.对发生EHS事故的部门和相关责任人，按照事故的严重程度和责任大小，给予相应的处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（五）奖励1.对在EHS管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对提出EHS合理化建议并被公司采纳，取得显著成效的个人，给予奖励。3.对在EHS应急救援工作中表现英勇，做出突出贡献的个人，给予奖励。（六）处罚1.对违反公司EHS管理制度的部门和个人，给予警告、罚款、降职、撤职