2025年综治工作制度

PAGE2025年综治工作制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织的社会治安综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工及在公司/组织内工作、活动的所有人员。（三）基本原则1.预防为主原则坚持预防为主，通过建立健全各项防范机制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防各类治安问题的发生。2.综合治理原则运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，动员和组织公司/组织全体员工及社会各方面力量，共同参与社会治安综合治理工作。3.谁主管谁负责原则明确各部门、各岗位在社会治安综合治理工作中的职责，实行分级管理、分级负责，做到责任到人。4.依法治理原则严格按照国家法律法规和公司/组织的规章制度开展社会治安综合治理工作，依法处理各类治安问题。二、组织领导（一）综治工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各部门负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责全面领导和组织协调公司/组织的综治工作。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）职责分工1.组长职责全面负责公司/组织的社会治安综合治理工作，制定综治工作目标和计划，决策重大综治事项，协调解决综治工作中的重大问题。2.成员职责各部门负责人为本部门综治工作的第一责任人，负责组织实施本部门的综治工作，落实综治工作措施，及时向领导小组报告本部门综治工作情况。3.办公室职责负责起草、制定和完善综治工作制度、计划、方案等文件；组织开展综治宣传教育活动；协调各部门之间的综治工作；收集、整理、上报综治工作信息；督促检查各部门综治工作落实情况；负责与上级主管部门和当地综治部门的联系与沟通。三、工作措施（一）安全保卫1.人员出入管理建立健全人员出入登记制度，严格人员出入管理。公司/组织员工凭工作证或有效身份证件出入，外来人员须经被访部门或人员同意并登记后方可进入。对来访人员要进行有效证件查验、登记，记录来访时间、事由、被访部门或人员等信息。2.巡逻防控制定巡逻制度，明确巡逻路线、时间和人员职责。加强对公司/组织办公区域、生产车间、仓库等重点部位的巡逻检查，及时发现和排除安全隐患，预防各类治安案件和事故的发生。巡逻人员要佩戴明显标志，携带必要的巡逻装备，做好巡逻记录。3.技防设施建设加强公司/组织技防设施建设，安装监控摄像头、门禁系统、报警装置等安全防范设备，并确保其正常运行。定期对技防设施进行检查、维护和更新，保证其性能良好，发挥应有作用。（二）矛盾纠纷排查化解1.排查机制建立矛盾纠纷定期排查制度，各部门每月至少开展一次矛盾纠纷排查工作，及时掌握员工的思想动态和工作生活情况，发现矛盾纠纷隐患及时报告。排查工作要做到全面、深入、细致，不留死角。2.化解措施对排查出的矛盾纠纷，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，制定切实可行的化解方案，及时进行调处化解。对重大矛盾纠纷要实行领导包案制度，确保矛盾纠纷得到妥善解决。在矛盾纠纷调处过程中，要注重方式方法，依法依规进行处理，防止矛盾激化升级。（三）法制宣传教育1.教育计划制定年度法制宣传教育计划，明确教育内容、方式和时间安排。法制宣传教育要结合公司/组织实际，突出重点，注重实效。2.教育内容重点开展宪法、刑法、治安管理处罚法、劳动法等法律法规的宣传教育，增强员工的法律意识和法制观念，提高员工依法办事的能力。同时，要加强职业道德、社会公德、家庭美德教育，促进员工素质的全面提升。3.教育方式采取多种形式开展法制宣传教育活动，如举办法律知识讲座、培训班、发放宣传资料、观看法制教育片、开展法律知识竞赛等，营造良好的法制宣传教育氛围。（四）应急管理1.应急预案制定制定完善各类应急预案，包括火灾、地震、盗窃、抢劫、群体性事件等应急预案。应急预案要明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急演练定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。应急演练要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求，确保演练取得实效。演练结束后，要对应急预案进行评估和修订，不断完善应急预案体系。四、考核奖惩（一）考核内容1.综治工作目标完成情况主要考核各部门综治工作目标的完成情况，包括安全保卫、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育、应急管理等工作任务的落实情况。2.综治工作制度执行情况考核各部门对综治工作制度的执行情况，包括人员出入登记制度、巡逻制度、矛盾纠纷排查制度、法制宣传教育制度、应急管理制度等的执行情况。3.综治工作责任落实情况考核各部门负责人在综治工作中的责任落实情况，是否履行了本部门综治工作第一责任人的职责，是否将综治工作任务分解落实到具体岗位和人员。（二）考核方式1.日常考核由综治工作领导小组办公室负责对各部门综治工作进行日常考核，通过检查工作记录、实地查看、问卷调查等方式，及时掌握各部门综治工作进展情况。2.年度考核每年年底对各部门综治工作进行年度考核，考核采取部门自评、领导小组办公室初评、领导小组审定的方式进行。各部门要在年底前将本部门综治工作年度总结报告报送领导小组办公室，领导小组办公室根据日常考核情况和部门自评报告进行初评，提出考核意见，报领导小组审定。（三）奖惩措施1.奖励对在综治工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰奖励分为年度综治工作先进集体、年度综治工作先进个人等。对获得表彰奖励的部门和个人，公司/组织将给予一定的物质奖励，并在全公司/组织范围内进行通报表扬。2.惩罚对在综治工作中不履行职责、工作不力，导致发生治安问题或造成不良影响的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、责令整改、通报批评、扣发奖金等处罚。对因工作失职、渎职，导致发生重大治安问题或事故的部门和个人，要依法依规追究责任。五、附