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文档简介
地下管线探测监理细则一、监理工作范围与目标(一)监理工作范围地下管线探测监理工作覆盖管线探测的全流程,包括前期准备、现场探测、内业数据处理、成果编制及验收交付等阶段。具体涵盖对地下管线探测项目的技术方案审核、现场作业过程监督、成果质量检验以及相关资料管理等内容,确保探测工作符合国家及行业相关标准规范,满足项目建设需求。(二)监理工作目标质量目标:确保地下管线探测成果的准确性、完整性和可靠性,各项技术指标达到《城市地下管线探测技术规程》(CJJ61-2017)等相关标准要求,为后续工程建设提供精准的管线基础数据。进度目标:依据项目总体进度计划,合理安排监理工作进度,督促探测单位按照预定时间节点完成各阶段工作任务,保障项目按时交付。安全目标:监督探测单位建立健全安全管理制度,落实安全防护措施,杜绝重大安全事故发生,确保现场作业人员及周边环境安全。成本目标:通过严格的监理管控,避免不必要的资源浪费和重复工作,协助建设单位有效控制项目成本。二、监理工作依据法律法规:《中华人民共和国测绘法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,为监理工作提供法律保障。标准规范:《城市地下管线探测技术规程》(CJJ61-2017)、《城市地下管线成果质量检验标准》(CJJ/T8-2011)、《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T18314-2009)、《1:5001:10001:2000地形图图式》(GB/T20257.1-2017)等行业标准规范,是开展监理工作的技术依据。项目文件:项目招标文件、投标文件、施工合同、监理合同以及经批准的探测技术方案、设计文件等,明确了项目的具体要求和各方权利义务。其他资料:建设单位提供的已有管线资料、勘察报告等相关基础资料,为监理工作提供参考依据。三、监理组织机构及岗位职责(一)监理组织机构根据地下管线探测项目的规模和特点,组建专业的监理组织机构,通常包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位,形成自上而下的监理管理体系,确保监理工作有序开展。(二)岗位职责总监理工程师全面负责监理项目的管理工作,确定监理机构人员分工和岗位职责,组织编制监理规划、审批监理实施细则。审查探测单位的资质、技术方案和进度计划,签发开工令、停工令和复工令等重要文件。主持监理工作会议,协调建设单位、探测单位等各方关系,处理项目实施过程中的重大问题。审核签署探测成果报告、工程款支付证书等,参与项目竣工验收。专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则,落实监理工作任务。对探测单位的技术方案进行专业审核,提出审核意见。监督现场探测作业过程,检查作业人员的资质和操作规范性,对关键工序进行旁站监理。负责本专业监理资料的收集、整理和归档,参与成果质量检验和验收工作。监理员在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作,协助进行现场巡视、旁站等工作。负责记录现场作业情况,及时反馈发现的问题,督促探测单位进行整改。完成专业监理工程师交办的其他工作任务。四、前期准备阶段监理(一)探测单位资质审查审查探测单位的营业执照、测绘资质证书等相关资质文件,确保其具备相应的探测资质和业务范围。核查探测单位的技术人员、设备仪器等资源配置情况,检查技术人员的职称证书、执业资格证书等,确保人员数量和专业能力满足项目需求。了解探测单位的类似项目业绩,评估其在地下管线探测方面的经验和技术水平。(二)技术方案审核审核探测技术方案的完整性和合理性,包括探测范围、精度要求、探测方法、作业流程、质量保证措施等内容。检查技术方案是否符合国家及行业标准规范,是否满足项目建设需求。对于复杂地质条件或特殊管线类型,重点审核探测方法的适用性和可行性。审核探测单位的质量控制体系和安全生产管理制度,确保其具备完善的质量和安全管理措施。针对技术方案中存在的问题,提出书面审核意见,要求探测单位进行修改完善,直至方案通过审核。(三)现场准备工作检查检查探测单位的现场准备情况,包括仪器设备的校准、调试和检定证书,确保仪器设备性能良好、精度符合要求。核查探测单位的人员进场情况,检查作业人员的安全教育培训记录和安全防护用品配备情况。了解现场作业环境,检查是否存在影响探测工作的障碍物、危险源等,督促探测单位制定相应的应对措施。五、现场探测阶段监理(一)探测方法与工艺监督监督探测单位按照经批准的技术方案和相关标准规范开展现场探测工作,检查探测方法的选择和应用是否正确。对于不同类型的地下管线,如给水管线、排水管线、燃气管线、电力管线、通信管线等,检查探测单位是否采用了合适的探测技术,如电磁法、地质雷达法、管线仪法等。关注探测工艺的执行情况,包括管线定位、埋深测量、属性调查等环节,确保探测数据的准确性和完整性。对关键探测工序进行旁站监理,如管线点测量、复杂地段探测等,及时发现和纠正作业过程中的不规范行为。(二)现场作业质量控制定期或不定期对现场探测作业进行巡视检查,检查作业人员的操作规范性,是否严格按照操作规程进行作业。抽查探测数据的质量,包括管线点的平面位置精度、埋深精度、属性信息准确性等,对比探测数据与已知管线资料的差异,分析原因并督促整改。检查探测单位的质量自检工作,查看自检记录和报告,确保自检工作的真实性和有效性。对于自检中发现的问题,督促探测单位及时进行整改,并对整改结果进行复查。参与探测单位的现场质量验收工作,对验收过程和结果进行监督,确保验收工作符合相关标准和要求。(三)安全生产监督检查探测单位的安全生产管理制度落实情况,包括安全责任制、安全教育培训、安全检查等制度的执行情况。监督探测单位在现场作业过程中采取有效的安全防护措施,如设置警示标志、配备安全防护用品、制定应急预案等。关注现场作业环境的安全状况,检查是否存在安全隐患,如地下管线泄漏、地面塌陷、触电等危险,督促探测单位及时进行处理。定期组织安全生产检查,对发现的安全问题下达整改通知书,要求探测单位限期整改,并跟踪整改情况。(四)进度控制依据项目总体进度计划,审核探测单位提交的详细进度计划,检查进度计划的合理性和可行性。定期对探测工作进度进行检查和统计,对比实际进度与计划进度的差异,分析进度滞后的原因。针对进度滞后情况,督促探测单位采取有效的赶工措施,调整作业计划,确保项目进度符合总体要求。及时向建设单位汇报项目进度情况,协调解决影响进度的相关问题。六、内业数据处理阶段监理(一)数据处理过程监督监督探测单位按照相关标准规范和技术方案进行内业数据处理工作,检查数据处理软件的合法性和适用性。检查数据处理流程的规范性,包括数据录入、编辑、校对、入库等环节,确保数据处理过程的准确性和可靠性。关注数据处理过程中的质量控制措施,检查探测单位是否进行了数据质量检查和验证工作,对发现的问题是否及时进行了修正。(二)成果数据质量检验对探测成果数据进行全面检验,包括管线点数据的完整性、准确性、一致性,管线属性信息的正确性,以及数据格式的规范性等。采用内业检查与外业抽查相结合的方式进行质量检验,内业检查主要包括数据逻辑检查、图形拓扑检查等,外业抽查则是对部分管线点进行实地复测,验证数据的准确性。依据《城市地下管线成果质量检验标准》(CJJ/T8-2011)等相关标准,对成果数据的各项技术指标进行评定,判断成果质量是否符合要求。对于检验中发现的问题,下达整改通知书,要求探测单位限期进行整改,并对整改后的成果进行重新检验,直至成果质量达到标准要求。(三)成果资料审核审核探测单位提交的成果资料,包括技术报告、成果图件、数据光盘等,检查资料的完整性和规范性。审查技术报告的内容是否全面、准确,是否如实反映了探测工作的过程和成果,包括项目概况、技术方法、质量控制、成果质量评价等内容。检查成果图件的绘制质量,包括图式符号的正确性、标注的清晰性、图形的准确性等,确保图件能够直观、准确地展示地下管线的分布情况。审核数据光盘中的数据格式和内容是否符合要求,是否便于后续的使用和管理。七、成果验收阶段监理(一)验收准备工作监督督促探测单位按照相关标准和要求做好成果验收的准备工作,包括整理完善成果资料、编制成果验收报告等。检查探测单位提交的验收资料是否齐全、规范,是否满足验收要求。协助建设单位组织成立验收小组,确定验收方案和验收标准。(二)成果验收过程监督参与成果验收工作,监督验收过程的规范性和公正性,确保验收工作按照预定的程序和标准进行。对验收小组提出的问题和意见进行记录,督促探测单位及时进行整改和回复。检查整改后的成果是否符合验收要求,对整改结果进行确认。(三)验收结论审核审核验收小组出具的验收结论,检查结论是否客观、准确,是否符合项目实际情况。对于验收合格的项目,签署验收意见,同意成果交付使用;对于验收不合格的项目,要求探测单位限期进行整改,重新组织验收。八、监理资料管理(一)监理资料内容监理资料包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、旁站记录、质量检验记录、整改通知书、验收报告等与监理工作相关的文件和记录。(二)监理资料管理要求建立健全监理资料管理制度,明确资料管理的责任人和工作流程。及时收集、整理和归档监理资料,确保资料的完整性和准确性。监理资料应按照规定的格式和要求进行填写和编制,内容真实、准确、完整。监理资料的保存期限应符合相关规定,在项目竣工验收后,及时移交建设单位。九、监理工作方法与措施(一)监理工作方法审核法:对探测单位提交的技术方案、成果资料等进行审核,提出审核意见。巡视检查法:定期或不定期对现场探测作业进行巡视检查,及时发现和解决问题。旁站监理法:对关键工序和重要部位进行旁站监理,确保作业过程符合规范要求。抽样检验法:对探测成果数据进行抽样检验,评定成果质量。会议协调法:通过召开监理工作会议、专题会议等方式,协调各方关系,解决项目实施过程中的问题。(二)监理工作措施质量控制措施:建立质量预控、过程控制和事后检验相结合的质量控制体系,加强对探测工作各环节的质量监督,对发现的质量问题及时下达整改通知书,督促整改。进度控制措施:制定详细的进度计划,定期检查进度执行情况,对进度滞后的原因进行分析,采取有效的赶工措施,确保项目按时完成。安全控制措施:加强安全生产监督检查,督促探测单位落实安全生产责任制,对安全隐患及时下达整改通知书,确保安全生产。成本控制措施:严格审核探测单位的费用申请,避免不必要的费用支出
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