公司工程管理部质量主管岗位职责

公司工程管理部质量主管岗位职责一、核心职责概述工程管理部质量主管是公司工程项目质量管理工作的核心推动者与执行者，肩负着确保工程项目质量符合国家法律法规、行业标准、公司制度及合同要求的重要使命。其工作贯穿于工程项目的全生命周期，从前期策划、设计审查，到施工过程控制，再到竣工验收及保修期管理，旨在通过系统化、规范化的质量管理手段，保障工程实体质量，提升公司整体工程品质与市场竞争力。二、具体工作内容（一）质量管理体系建设与维护1.负责协助部门领导建立、健全公司工程项目质量管理体系，包括质量方针、质量目标的制定与分解，并推动其在各项目中的有效落实。2.组织编制、修订公司工程质量管理相关的制度、流程、标准及作业指导书，确保质量管理工作有章可循、规范运作。3.监督检查各项目对公司质量管理体系文件的执行情况，定期开展内部质量审核与管理评审，识别体系运行中的不足并推动改进。（二）施工过程质量控制1.参与工程项目的前期策划，对施工组织设计、专项施工方案中的质量保证措施进行审查，提出专业意见。2.指导并监督项目团队开展施工前的技术交底工作，确保施工人员明确质量标准和技术要求。3.对工程项目的关键工序、特殊过程进行重点监控，组织或参与关键部位的质量旁站与检查，确保施工过程符合质量规范。4.监督材料、构配件、设备等进场检验程序的执行，对不合格品的处理过程进行跟踪，确保不使用不合格材料。5.推动样板引路制度的实施，通过样板示范明确质量标准，指导后续大规模施工。（三）质量检验与验收管理1.组织或参与工程项目各分部分项工程的质量检验与评定工作，严格执行验收标准，确保验收程序规范、数据准确。2.负责协调与监理单位、建设单位及政府质量监督部门的沟通，配合其开展质量检查与验收工作。3.收集、整理、归档各类质量检验记录、隐蔽工程验收记录及质量评定资料，确保工程质量可追溯。（四）质量问题处理与持续改进1.组织对施工中出现的质量问题、质量事故进行调查、分析，明确原因和责任，并制定有效的整改措施，监督整改落实情况。2.建立质量问题台账，跟踪问题的关闭情况，总结经验教训，防止类似问题重复发生。3.定期组织开展质量分析会，收集质量数据，运用统计分析方法，识别质量改进机会，推动质量管理水平的持续提升。4.关注行业内质量管理的先进理念、技术和方法，适时引入公司质量管理实践中。（五）质量培训与团队建设1.组织开展公司内部的质量管理知识、技能培训，提升全员质量意识和专业素养。2.指导项目质量管理人员开展工作，提升项目质量管理团队的整体能力。3.营造重视质量、追求卓越的企业文化氛围。（六）内外部沟通协调1.保持与公司其他相关部门（如技术部、采购部、合约部等）的沟通协作，共同推进质量管理工作。2.代表公司参与与质量相关的外部交流活动，维护公司质量信誉。三、任职要求与能力素质1.具备相关工程类专业背景，持有相应的专业技术资格证书。2.拥有多年工程项目质量管理工作经验，熟悉相关行业的法律法规、技术标准及规范。3.具备较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通表达能力和问题解决能力。4.工作严谨细致，责任心强，原则性强，具有良好的职业素养和团队合作精神。5.熟练使用办公软件及相关质量管理工具。四、权限1.对工程项目施工质量具有监督、检查权。2.对不符合质量标准的工序、材料、设备等具有制止使用和要求整改权。3.参与质量事故的调查处理，并提出处理建议。4.对项目质量管理工作的考核评价有建议权。工程管理部质量主管的工作，是公司工程质量