浙江二级建造师题库通关及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）。A.劳动保护费B.职工福利费C.生产工人劳动竞赛奖金D.防暑降温费2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价4.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在5.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作6.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m³。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.607.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商处理8.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元10.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策2.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）。A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作3.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E.编制与施工进度相适应的资源需求计划4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理5.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）。A.事故情况B.事故性质C.事故处理依据D.事故防范和整改措施E.事故处理结论6.下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有（）。A.预应力结构张拉工程B.悬挑脚手架工程C.开挖深度超过5m的基坑支护工程D.大体积混凝土工程E.高大模板工程7.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料8.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成9.下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款三、判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包模式下，业主对施工总承包单位的依赖较大。（）2.工程质量事故发生后，应在24小时内上报。（）3.施工成本核算的对象一般是单位工程。（）4.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）5.建设工程施工质量验收应从基层开始，逐层向上进行。（）6.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。（）7.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）8.施工平行发承包模式中，业主对多个施工单位的管理较为简单。（）9.采用固定总价合同，承包商的风险主要是价格风险和工作量风险。（）10.施工企业的项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为：比较，将实际值与目标值对比；分析，对比较结果分析产生偏差原因；预测，根据分析结果预测项目完成时成本；纠偏，针对偏差采取措施纠正；检查，对工程进展进行跟踪检查。2.简述施工质量事故处理的基本方法。答：有修补处理，适用于某些轻微质量缺陷；加固处理，针对承载力不足结构；返工处理，质量严重不合格；限制使用，质量缺陷但经采取措施后可满足要求；不作处理，如不影响结构安全等情况；报废处理，严重质量问题无法补救。3.简述施工进度计划调整的内容。答：调整内容包括：工程量；工作起止时间；工作关系，如逻辑关系；资源提供条件；必要目标调整。通过这些调整使进度计划符合实际情况，保证项目按时完成。4.简述安全生产管理制度中“三同时”制度的内容。答：“三同时”制度指建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。目的是确保安全设施与主体工程同步建设，保障生产过程安全。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优势。答：施工总承包管理模式优势明显。招标可提前，缩短建设周期；业主选择分包自主性大；分包合同价透明，利于业主控制投资；对分包质量控制由管理单位负责，专业性强；管理单位不赚差价，与分包是合作关系，能减少矛盾。2.讨论如何有效控制施工成本。答：可从多方面控制。成本计划上，制定合理预算；技术上，优化施工方案；经济上，控制费用支出，及时结算；合同上，严格条款管理，避免索赔；管理上，加强人员培训，提高成本意识，动态监控成本。3.讨论施工质量控制的关键环节。答：关键环节有：施工准备阶段，做好图纸会审、技术交底等；材料构配件质量控制，确保符合要求；施工过程中，严格工序质量控制，执行“三检”制度；成品保护，防止损坏；质量验收，按标准严格把关。4.讨论建设工程安全生产管理的重要性。答：安全生产管理意义重大。保障人员生命安全，减少伤亡事故；保护财产安全，避免工程损失；维护企业声誉，利于企业长远发展；促进