综合楼分部合同价款结算规范

综合楼分部合同价款结算规范一、总则规范（一）适用范围。本规范适用于综合楼分部工程合同价款结算全过程，涵盖工程量确认、单价审核、进度款支付、竣工结算等环节，确保结算工作依法合规、公平高效。（二）基本原则。结算活动必须遵循合同约定优先、事实依据充分、程序规范透明、结果公正合理的原则，任何结算行为均须严格对照本规范执行。（三）管理职责。项目部设立结算专岗，负责合同价款结算的具体实施；财务部门审核资金支付；监理单位履行价格确认与争议协调职责；建设单位主导最终审批。（四）文件依据。结算工作以施工合同、设计变更单、现场签证单、工程量清单、定额标准等文件为根本依据，所有结算资料必须完整归档并编号管理。（五）时限要求。各结算节点须在合同约定时间内完成，延期提交的结算资料视为无效，由此产生的责任由提交方承担。（六）争议处理。结算争议应首先通过协商解决，协商不成的，按合同约定的争议解决机制处理。二、工程量确认规范（一）计量依据。工程量计算必须以经审核的施工图纸、工程量清单及合同技术附件为基准，不得擅自增减。（二）现场计量。监理工程师组织施工单位、项目部代表进行现场工程量实测实量，形成计量记录并由三方签字确认。（三）变更计量。设计变更导致的工程量增减，须依据变更指令及实施记录计量，重大变更需重新编制工程量清单。（四）签证计量。现场签证工程量必须提供施工日志、影像资料及监理签认单，无完整资料的不予计量。（五）计量复核。项目部对施工单位报送的计量数据组织复核，复核无误后报监理审核，最终结果报建设单位备案。（六）计量争议。计量争议应在7日内提交书面复核申请，逾期未处理的按最终审核结果执行。三、单价审核规范（一）合同单价。合同约定单价优先适用，任何调整必须符合合同变更程序。（二）市场价确认。采用市场价的材料设备，须提供采购合同、发票及市场价评估报告，由监理组织三方确认。（三）定额调整。定额缺项的，按现行定额标准执行，特殊工艺需提供技术说明及专家论证意见。（四）单价争议。单价争议应在计量确认后15日内提出，争议期间暂按合同价结算，争议解决后补差。（五）价格公示。重大材料单价须在项目部公示栏公示，公示期不少于5日，接受各方监督。（六）价格复核。监理单位对单价审核结果进行复核，重大单价调整需报建设单位批准。四、进度款支付规范（一）支付周期。进度款按合同约定分阶段支付，每阶段支付比例不得超过合同总价款的30%。（二）支付条件。支付前必须满足：完成合同约定工程量、通过监理验收、提交完整资料、无结算争议。（三）支付流程。施工单位提交支付申请→项目部审核→监理确认→财务复核→建设单位审批→银行支付。（四）支付审核。项目部对支付申请审核内容包括：计量数据完整性、单价合理性、支付比例合规性。（五）逾期处理。因建设单位原因导致支付逾期，须按合同约定支付滞纳金，逾期超过30日的施工单位可暂停施工。（六）支付记录。每次支付均需建立台账，记录支付金额、支付依据、收款单位及银行流水号。五、竣工结算规范（一）结算编制。施工单位在工程竣工验收后30日内提交竣工结算报告，包含工程量清单、单价分析表、费用明细表。（二）结算审核。项目部组织初审，监理单位复核，重大项目需聘请第三方造价机构进行全过程审核。（三）结算确认。结算报告经三方无争议确认后，报建设单位最终审批，审批通过的结算结果作为最终结算依据。（四）结算争议。结算争议应在收到报告后60日内提出，逾期未处理的按确认结果执行。（五）结算资料。结算资料必须包含：竣工图、变更签证汇总表、材料设备认价单、验收记录、结算协议书等。（六）尾款结算。尾款须在工程竣工验收合格后3个月内支付完毕，支付前需完成工程移交及质保期验收。六、争议处理规范（一）协商程序。争议发生后应首先通过书面协商解决，协商应形成会议纪要并由三方签字。（二）调解机制。协商不成的，由项目部组织调解，调解结果经三方确认后执行。（三）仲裁程序。调解无效的，按合同约定提交仲裁委员会仲裁，仲裁期间暂停结算工作。（四）诉讼程序。仲裁结果不服的，可向人民法院提起诉讼，诉讼期间按合同约定继续结算。（五）证据规则。争议处理应以书面证据为主，口头陈述仅作参考，无证据支持的诉求不予支持。（六）责任承担。因结算争议导致的诉讼费用、仲裁费用由责任方承担，胜诉方可要求败诉方补偿。七、附则说明（一）资料管理。所有结算资料必须采用A4幅面装订，统一编号存档，电子版同步存入项目管理系统。（二）人员资质。参与结算审核的人员必须具备造价工程师执业资格或造价员从业资格，无资格人员不得参与审核。（三）培训要求。项目部每月组织结算业务培训，确保所有参与人员熟悉本规范及最新政策标准。（四）动态调整。本规范根据国家政策变化及项目实际