XX食品有限公司计划财务部经理职责说明

——XX食品有限公司计划财务部经理职责说明一、基本信息项目内容项目内容职务名称计划财务部经理职务代码F01所属部门总公司计划财务部直属上级公司董事会直属下级计划财务科、会计核算科、资金管理科全体人员职务任期每届3年，连聘可连任二、主要工作职责计划财务部经理作为公司财务工作的核心管理者，对董事会负责，全面统筹公司计划财务、资金管理、会计核算、成本管控等工作，严格遵循最新财经法规及企业会计准则，搭建现代化财务管控体系，防范财务风险，保障公司资金安全和资产完整，为公司经营决策提供精准财务支撑，具体职责如下：1.财务计划编制与执行：结合公司经营战略、食品行业特性及年度经营目标，牵头编制公司年度财务计划、资金计划、成本计划、利润计划等各类财务计划，细化编制依据和执行细则，报董事会批准后，组织部署各部门落地执行，全程跟踪计划执行进度，及时协调解决执行过程中的问题，确保财务计划落地见效。2.重大投资决策参与：深度参与公司重大投资、项目建设、资产重组、新产品研发等重大经营决策，结合食品行业投资特点，对重大项目进行财务可行性分析、风险评估和效益测算，出具专业财务意见，主持重大投资项目的财务管控工作，全程跟踪项目资金使用、成本控制及效益实现情况，防范投资风险，保障投资回报。3.财务考核与分析：建立健全公司财务计划考核体系，按期对各部门财务计划执行情况进行考核评价，梳理执行偏差及原因；严格按照企业会计准则要求，精准编制公司月度、季度、年度财务分析报告，全面分析公司财务状况、经营成果、现金流量及成本费用变动情况，挖掘经营潜力，提出针对性优化建议，为董事会决策提供数据支撑和参考。4.资金筹措与管理：统筹负责公司经营、投资、研发等各类活动所需资金的筹措工作，结合食品行业资金周转特点，优化融资渠道，合理选择融资方式，降低融资成本，维护与金融机构、资本市场的良好合作关系；建立健全资金管理制度，负责资金统一调配、使用和监管，合理安排资金投向，确保经营活动、生产研发、项目建设的资金供给，保障资金安全、高效流转，维持公司良好财务状况。5.财务指标与预算管控：结合公司经营目标，制定科学合理的公司经济运行财务指标，分解细化各职能部门财务指标，明确考核标准和奖惩机制；指导各职能部门编制成本、费用预算，审核预算合理性，搭建全面预算管控体系，动态监控预算总体执行情况，及时发现预算偏差，提出调整建议，严控无预算、超预算支出，降低公司运营成本。6.资产管理与会计核算：组织下属人员开展公司各类资产（固定资产、流动资产、无形资产、数据资源等）的核算、清查、管理工作，建立健全资产管理制度，定期开展资产清查，确保账实相符、资产安全，防范资产流失；严格按照《企业会计准则》《会计法》及食品行业财务核算要求，规范会计核算流程，监督下属做好账务处理、凭证审核、报表编制等工作，确保会计信息真实、准确、完整，符合财务合规要求，同时加强数据资源会计处理，夯实数据资产成本核算基础。7.财务制度建设与监督：牵头组织建立、修订公司内部财务管理制度、会计核算制度、成本管理制度、资金管理制度等，结合最新财经法规及食品行业监管要求，完善财务管控流程，确保财务工作有章可循、合规有序；监督各项财务制度的实施执行，及时发现制度执行中的问题，督促整改，规范财务行为，防范财务合规风险。8.部门日常管理与团队建设：负责计划财务部的日常事务管理，合理分配部门工作任务，明确下属岗位职责，优化工作流程，提升部门工作效率；搭建财务团队培养体系，组织开展下属业务培训，提升团队专业素养和合规意识，指导下属解决工作中的复杂财务问题，营造积极向上、务实高效的工作氛围，打造专业化财务团队。9.财务合规与税务管理：严格遵守《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国企业所得税法》《企业会计准则》等相关法律法规，统筹公司税务筹划、纳税申报、税款缴纳等工作，确保税务合规；配合税务、审计等监管部门的检查工作，如实提供财务资料，及时整改检查中发现的问题；关注最新财经政策、税收政策变化，结合食品行业特点，优化财务管控和税务筹划方案。10.其他财务相关工作：完成董事会交办的其他财务相关重大事项，协调处理公司与税务、审计、金融机构等相关单位的关系，配合公司内部审计工作，统筹推进财务数字化、智能化建设，提升财务管控信息化水平。三、权限与责任（一）权限1.计划制定与下达权：有权根据公司经营目标，制定、修订公司各类财务计划、成本费用计划及各部门财务指标，并下达至各部门，监督执行。2.指导监督考核权：有权对各部门财务指标落实、预算执行、成本控制等工作实施指导、监督和考核，对违规行为提出整改要求，根据考核结果提出奖惩建议。3.重大投资审核权：有权对公司重大投资项目、融资方案、资产重组等重大财务事项进行审核，提出审核意见，对不符合财务可行性、存在重大风险的项目享有否决权（需符合公司章程及董事会授权要求）。4.部门管理权：有权对计划财务部内部业务进行统筹计划、组织实施、检查监督和考核，合理调配部门人力、物力资源，优化工作流程。5.人事建议权：有权对本部门直接下属的工作表现进行考评，根据工作业绩和能力，提出任免、晋升、调岗、解聘的意见，报董事会审批。6.财务审批建议权：有权对公司日常财务支出、预算调整、资金调配等事项提出审批建议，参与公司重大经费支出的审核，监督资金使用合规性。7.其他相关权限：享有公司章程、董事会授权的其他与财务工作相关的权力，有权查阅、调取公司各部门财务相关资料，协调处理财务工作中的跨部门问题。（二）责任1.重大投资责任：对公司重大投资项目的财务可行性、资金使用合理性负主要责任，因审核失误、决策不当导致公司投资损失的，承担相应责任。2.预算与成本责任：负责落实公司全面预算、成本及费用预算的编制、执行和管控工作，对预算执行偏差过大、成本控制不力导致公司损失的，承担主要管理责任。3.资金管理责任：对公司资金筹措、统一调配、使用和管理负全面责任，确保资金安全、足额供给，因资金管理不当、融资决策失误导致公司资金链断裂、资金损失的，承担相应责任。4.资产管理责任：对公司各类资产的核算、管理负主要责任，建立健全资产管控体系，确保资产不流失、账实相符，因资产管理不善导致资产流失的，承担相应责任。5.团队与业务指导责任：对下属员工进行专业业务指导和管理，提升团队工作能力，对下属工作失误、违规操作导致的财务风险和损失，承担领导责任。6.合规与财务信息责任：对公司财务工作的合规性、会计信息的真实性、准确性、完整性负主要责任，严格遵守财经法规和企业会计准则，因违规操作、财务造假、信息失真导致的法律责任和公司损失，承担主要责任。7.其他相关责任：对董事会交办的财务相关工作落实情况负责，对财务制度执行不到位、财务风险防控不力等问题承担相应管理责任，配合完成各类审计、检查工作，及时整改相关问题。四、上下级指导关系（一）所受上级指导接受公司董事会的全面领导，严格遵守董事会各项决议、规章制度及决策部署，工作任务和目标由董事会下达；在工作过程中，可根据实际情况自主决定工作方法和实施路径，并根据执行情况适时调整；遇重大财务决策、重大资金筹措、重大投资项目审核等重大问题，需及时向董事会请示汇报，服从董事会的监督、考核和指导，按要求提供各类财务资料和专业意见。（二）所予下级指导指导公司各职能部门编制经费预算、成本费用计划，审核预算编制的合理性和可行性，指导各部门严格执行财务计划、预算及财务管理制度，及时纠正执行过程中的偏差；统筹指导计划财务部下属各科室开展业务工作，明确工作标准和要求，解答下属工作中的专业疑问，指导下属规范开展会计核算、资金管理、资产管理等工作，提升下属业务能力；定期检查下属科室及各部门财务工作落实情况，督促整改存在的问题，确保各项财务工作有序推进。五、任职资格1.教育背景：大学本科及以上学历，财务管理、会计、审计、金融等相关专业，具备中级及以上会计专业技术职称或注册会计师资格者优先；熟悉食品行业财务管控特点者优先。2.工作经验：至少6年以上财务工作经验，其中4年以上财务管理岗位工作经验，具备食品行业财务工作经验者优先；熟悉食品企业生产、采购、销售全流程财务管控，有大型企业计划财务部门管理经验者优先；具备参与重大投资项目财务管控、资金筹措的相关经验。3.专业知识：精通财务管理、会计核算、成本管控、资金管理、税务筹划等专业知识，熟练掌握《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业所得税法》等相关财经法律法规，熟悉最新企业会计准则要求（含长期股权投资、数据资源、资产减值等相关处理规定）；熟悉公司财务运作流程，了解食品行业财务监管要求和资本市场规则，具备扎实的财务专业功底。4.能力与技能：能够系统运用财会专业知识解决公司财务管理中的复杂实际问题，具备很强的资本运作、财务计划、成本控制和风险防控能力；具备较强的管理技巧、沟通协调能力和团队管理能力，能够有效统筹部门工作、凝聚团队力量；具备良好的数据分析能力和决策判断能力，能够精准出具财务分析报告和专业决策建议；与资本市场、金融机构保持良好合作关系，具备较强的融资能力；熟练使用财务办公软件和财务信息化系统。5.其他要求：无《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国公司法》中禁止任职的情形；具备高度的责任心、敬业精神和合规意识，坚守财务职业道德，廉洁自律；身体健康，能够适应财务工作高强度要求；认同公司企业