产品先期质量策划控制程序模板

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。科博达重庆汽车电子有限公司设计开发控制程序文件编号:KBD207-总页数:3生效日期:11审批记录编制/日期审核/日期会签/日期批准/日期文件换版记录版本摘要生效日期文件更改单号1.目的明确公司新产品设计(含过程更改)、开发策划的一般途径,主动把握市场,早期识别潜在问题,避免事后更改和浪费。促使公司以最低成本,及时提供优质产品,使顾客满意。2.适用范围适用于本公司所有产品的设计与开发。3.职责3.1销售部负责项当前期策划的组织实施工作。3.2技术为本程序的归口管理部门,负责产品立项后的策划组织实施工作。3.3其它部门作为项目小组成员,给予配合。4.工作程序4.1产品开发项目分类根据新产品开发内容和工作量的不同,本公司将产品开发项目分为以下两类:A类项目:全新系列产品(公司无类似生产记录);B类项目:已有系列产品的延伸产品,只需在公司现有产品上做部分改动的产品。4.2项目立项4.2.1项目经过销售人员前期运作,需要进入产品设计开发阶段时,由经办人向4.2.2销售副总先对提交的资料进行审核,确认是否符合公司发展方向、产品市场前景及产品成本情况,然后根据项目类型组织4.2.3立项评审后,A类项目由销售副总审核、总经理批准;B类项目经销售部经理审核、销售副总批准4.3产品设计开发4.3.1项目4.3.1.1项目立项审批后,应成立项目开发小组,小组负责人由销售副总任命,原则上由技术部负责人担任,小组成员为各参与部门4.3.1.24.3a.技术参数目标(能够参照国标或顾客要求,也能够设定高于国标或顾客要求的目标)b.质量合格率目标c.产品单件成本目标4.3.14.34.3.24.3.2.2设计过程中对特殊特性的标识方法是:涉及产品安全性用字母”A”表示,产品关键特性用字母”B”表示,产品重要特性用字母”C”表示,产品一般特性用字母”D”4.3.4.3.2.4设计FMEA应包括产品材料的选择、产品性能的控制、关键特性的确定及配合尺寸的确定等内容;过程FMEA应包含从原材料进厂到成品使用等整个过程进行分析,其中应包含性能试验和返工返修。过程FMEA是动态文件,公司规定每半年由4.34.3.3.1项目组应将设计输出形成文件,包括设计FMEA、设计图纸、特殊产品特性、样件控制计划、材料规范等,具体参见4.3.3.2项目组长应组织项目组成员及技术、质管、销售a.设计输出是否体现并满足输入的要求;b.设计参数、方案是否可行,设计考虑是否周全等。4.3.4.3.4.34.3.4.3.4.3.4.3.4.4过程设计完成时,项目组应对照过程设计输入4.34.34.3.a.、产品和过程设计参数是否正确;b、验证制定的工艺、质控等方案是否可行;c、验证设计更改是否可行。4.3.4.3.4.34.3.4.3.功进行评价。4.3.4.34.3.4.3.4.3.5、引用文件5.1产品质量先期策划参考手册6、质量记录6.1立项申请表KBD207-016.2项目开发小组任命文件KBD207-026.3、设计输入评审记录表KBD207-036.4、项目设计开发计划KBD207-046.5、设计输出评审记录表KBD207-056.6、过程设计输入评审记录表K