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文档简介

征询工程师考试《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一种软件D.京沪迅速铁路建设答案:[D]2.工程项目目的具有()的特点。A.一次性、多目的性、优先性B.唯一性、多目的性、层次性C.多目的性、优先性、层次性D.固定性、多目的性、优先性答案:[C]3.ICB(国际项目管理资质原则)关注的重点是()。A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识构造的培训答案:[B]4.项目中有两类过程,其中因产品不一样而各异的一类过程是()。A.产品的发明过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程答案:[A]5.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完毕。A.筹划和决策B.准备C.实行D.竣工验收和总结评价答案:[B]6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.筹划和决策B.准备建设工程教育网整理C.实行D.竣工验收答案:[A]7.作为工程项目重要利害关系者之一的业主,其规定和期望重要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时建设工程教育网整理C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格答案:[D]8.上世纪80年代以来,我国先后实行的“招投标制”、“建设监理制”、“协议管理制”等均参照了项目管理的()模式。A.设计——招标——建造B.交钥匙总承包C.设计——施工总承包D.设计——管理总承包答案:[A]9.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实行D.竣工答案:[C]10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批()。A.可行性研究汇报B.资金申请汇报C.项目提议书D.项目申请汇报答案:[B]• 11.根据《有关加强建设项目环境影响评价分级审批的告知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完毕环境影响评价报批手续的时间应当在()。A.提交项目申请汇报前10个工作日B.提交项目申请汇报前5个工作日C.提交项目申请汇报前15工作日D.提交项目申请汇报前即可答案:[D]12.《国务院有关投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。A.审批B.审查C.核准D.立案答案:[C]13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产-存货),流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债建设工程教育网整理答案:[D]14.由于受教育程度和经历的不一样,不一样人对同一条信息有不一样的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和爱好D.态度和情感答案:[B]15.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()。A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象答案:[D]16.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性答案:[A]17.保证项目完毕且仅完毕规定的工作,这是指工程项目的()。A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理答案:[A]18.下列与工程项目有关的内容中,属于工程项目范围确认根据的是()。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价汇报D.类似项目资料答案:[C]19.某项目团体的项目负责入实际饰演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式答案:[C]20.下列有关项目管理层次与跨度的表述中,对的的是()。A.同一类型项目的管理层次应当同样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接有关D.管理层次越多信息越畅通• 答21.某工程项目管理企业内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分措施属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法答案:[B]22.工程项目管理组织体系包括项目的()。A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和企业管理两个子系统C.项目经理部和企业总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统答案:[A]23.下列有关强矩阵式组织构造的表述中,对的的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员答案:[C]24.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约一般不包括()。A.项目的组织构造B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好答案:[B]25.根据各角色和职责的规定,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人规定的是()。A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配置计划D.编制项目组织计划答案:[C]26.项目团体状态最佳的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.体现答案:[D]27.下列获取人员的活动中,成本低、状况比较理解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘答案:[A]28.征询工程师在招标实行阶段可做的工作包括()。A.提出详细的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出详细的评标原则答案:[D]29.《建设工程施工协议(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施答案:[A]30.按照《国务院有关投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊状况外,政府不再审批项目()。A.提议书B.可行性研究汇报C.概算文献D.动工汇报答案:[D]案:[C]• 31.依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具有的前提条件不包括()。A.初步设计概算已获同意B.项目资金来源已经贯彻C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案一答案:[D]32.招标代理机构应当具有的条件不包括()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的对应资金C.有能作为评标委员会组员人选的专家库D.有可以编制投标文献的对应专业力量答案:[D]33.下列有关招标各项工作期限的表述中,对的的是()。A.自招标文献发出至提交投标文献截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标告知书发出后20日内签订协议C.应在评标委员会提出书面评标汇报后10日内确定中标人D.招标人应在中标告知书发出后10日内完毕招标立案答案:[A]34.下列有关投标保证金的表述中,对的的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文献一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超过投标有效期28天答案:[A]35.下列有关货物招标文献的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性规定和条件应以醒目的方式标明B.招标文献中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性规定规定容许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文献中载明答案:[C]36.在工程项目协议管理的基本原则中,协议双方的权利、义务对等体现的是()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则答案:[C]37.根据FIDIC施工协议条件,下列有关协议担保的表述中,对的的是()。A.履约保函的有效期到征询工程师颁发工程接受证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保答案:[B]38.根据FIDIC施工协议条件,协议争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。A.14天B.28天C.56天D.84天答案:[B]39.根据FIDIC施工协议条件,下列有关工程进度款的表述中,对的的是()。A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的根据B.采用单价协议的项目应以图纸工程量做为支付根据C.工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核算成果签发支付证书答案:[D]40.工程施工协议履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收立案手续答案:[C]• 41.货物采购协议中,()条款是货物验收和辨别责任的重要根据。A.交货B.质量C.价格D.违约答案:[B]42.根据FIDIC施工协议条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是()。A.设计图纸延误B.工程师的指示错误C.不可预见的恶劣地质条件D.工程变更答案:[C]43.工程项目进度管理中,工作定义的重要内容是()。A.制定出完毕各项详细工作的时间进度安排B.对完毕各项详细工作所需要的时间进行估计C.找出各项详细工作之间的逻辑关系并形成文献D.确定为完毕项目可交付成果必须进行的详细工作答案:[D]44.某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。A.2B.3C.4D.5答案:[B]45.某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为()。A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天答案:[D]46.工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化措施时有下列4个调整环节:①检查每天资源需用量与否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的次序安排;④反复以上环节直到出现优化方案为止。对的的次序是()。A.①-⑦-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④答案:[B]47.下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()。A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费答案:[C]48.某县建筑工程企业承包——招待所的装修工程,项目竣工结算价格为1150万元,该装修工程应缴纳的营业税、都市维护建设税和教育费附加总额为()万元。A.37.260B.37.950C.38.525D.39.215答案:[C]49.某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1169.576B.1.100C.1216.102D.1219.576答案:[D]50.3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元。已竣工作预算费用为4200万元,已竣工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()。A.进度提前,费用超支B.进度迟延,费用超支C.进度提前,费用节省D.进度迟延,费用节省• 答51.某工程施工到4月,已竣工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已竣工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07答案:[B]52.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的原因较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用答案:[B]53.工业项目可行性研究汇报的质量原则中,贯彻宏观调控政策状况的综合评价原则不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品构造D.符合经济规模答案:[A]54.工程项目设计质量管理中的设计筹划要形成文献,文献一般以项目()的形式编制。A.设计方案B.设计计划C.设计文献D.设计流程答案:[B]55.施工图设计过程的最终一道工序是()。A.设计文献评审B.设计过程检查C.设计文献会签D.设计成果鉴定答案:[C]56.下列各项风险原因中,()属于非技术风险原因。A.施工工艺落后B.市场的动乱C.施工安全措施不妥D.施工场地状况考虑不周答案:[B]57.运用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目的的对应影响,以及其他原因,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划答案:[B]58.看待消极风险的应对方略是()。A.回避、转移与减轻B.回避、转移与运用C.运用、分享和增长D.转移、运用和接受答案:[A]59.健康安全环境(HSE)管理体系的关键是()。A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文献D.方针和战略目的答案:[A]60.建立健康安全环境(HSE)管理体系的重要环节包括:①领导决策;②HSE管理体系文献编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系筹划与设计;⑥成立工作组。对的的次序是()。A.①-④-③-⑥-⑤-②B.①-⑥-③-④-⑤-②C.①-④-②-③-⑤-⑥D.①-⑥-④-③-⑤-②答案:[D]案:[B]• 二、多选题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61.工程项目和非工程项目的共同特征包括()。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目的明确性E.不可逆转性答案:[ACD]62.工程项目管理处在多种原因构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.原则规范和规程的约束答案:[ACE]63.工程项目管理的发展趋势重要包括()。A.项目管理专业化愈加明显B.规定项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E.项目管理中的友好理念日益得到推崇答案:[ACDE]64.国家发展改革委公布的《项目申请汇报通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对()等也许导致的不利影响,并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区B.历史文化与自然遗产C.风景名胜与自然景观D.弱势群体集中地区E.重要企业集中的地区答案:[BC]65.银行对贷款项目进行贷前管理的重要内容包括()。A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文献C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估答案:[ACE]66.项目业主对工程项目进行管理的特点重要包括()。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的规定D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理答案:[CDE]67.工程项目管理中,工程项目计划的重要作用有()。A.确定项目目的B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实行控制的根据答案:[BCDE]68.征询工程师在项目决策阶段的征询工作一般包括()。A.完毕项目设计文献报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作答案:[BD]69.工程项目整体目的设定的内容重要包括()。A.投资建设的功能规定B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的规定D.对各里程碑交付成果的质量规定E.上级主管单位的意愿答案:[ABCD]70.工程项目范围定义的根据包括()。A.业主需求文献B.项目约束条件和多种假设C.项目其他阶段的成果D.历史资料E.工作分解构造答案:[ABCD]• 71.项目式组织构造的缺陷重要包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目团体组员在项目后期没有归属感C.容易出现资源反复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目组员处在多头领导状态答案:[BC]72.确定管理幅度时,应考虑的原因重要包括()。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的措施答案:[ABCD]73.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,重要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性答案:[ACDE]74.老式组织设计的原则重要包括()。A.目的原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则答案:[ABCD]75.下列有关人力资源管理角色和职责安排的表述中,对的的是()。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团体与企业内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组组员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的答案:[ABD]76.经同意可以采用邀请招标方式的情形有()。A.受自然地区环境限制B.波及国家安全合适招标但不适宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾答案:[ABDE]77.下列工程建设项目,经同意可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某都市建设地铁工程C.某都市兴建小区医院D.某航天基地兴建办公楼E.某都市兴建自来水厂答案:[AD]78.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低价格D.供应进度E.国产化答案:[ABC]79.我国货物招标文献中的投标人须知中应包括()。A.货物标包划分B.货物采购单C.报价有效期D.拟采购货物的设计意图E.符合招标文献的申明答案:[BCE]80.根据FIDIC施工协议条件,下列有关预付款的表述中,对的的包括()。A.预付款的详细金额在招标文献中确认B.预付款应不少于协议总价的20%C.工程师在21天内签发预付款支付证书D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减E.预付款保函金额一直保持与预付款等额答案:[CDE• 81.货物催交工作中,征询工程师的重要工作包括()。A.督促供货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备状况D.检查货物关键工序生产状况E.检查供货人原材料采购进展状况答案:[CDE]82.下列事件导致承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同步索赔工期和费用的包括()。A.因发包人原因解除协议B.材料涨价C.工程师重新检查后发现工程合格D.施工中发现文物需要采用保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定规定答案:[CD]83.施工协议履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括()。A.特殊恶劣气候B.工程范围变更C.业主未能提供现场D.工程暂停E.设计图纸错误答案:[BCE]84.下列有关工作分解构造的表述中,对的的有()。A.工作分解构造是分层划分的树状构造B.工作分解构造是工作定义的基本根据C.不一样项目的工作分解构造不应当类同D.工作分解构造通过子单元来体现主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解构造答案:[ABDE]85.某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法,对的的有()。A.工作1-6的总时差为2B.工作2-3的总时差为1C.工作2-4为关键工作D.工作2-5的自由时差为0E.工作4-7的自由时差为1答案:[ABCE]86.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有()。工作名称 A B C D E F紧后工作 C、D E、F — F — —A.节点编号有误B.有循环回路C.有多种起点节点D.有多种终点节点E.不符合给定的逻辑关系答案:[DE]87.下列费用中,属于建

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