2026年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷附参考答案详解（突破训练）

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷附参考答案详解（突破训练）1.控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方【答案】：D2.按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按（）限额领料。

A.工程部位

B.单位工程

C.分项工程

D.分部工程【答案】：C3.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。

A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】：B4.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】：B5.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。

A.①②③④

B.③④①②

C.①③②④

D.③①④②【答案】：D6.预付款担保的主要作用是()。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

D.确保工程费用及时支付到位【答案】：A7.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。

A.指标对比分析法

B.构成比率分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法【答案】：B8.一般来说，沟通者的沟通能力包含()。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】：A9.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。

A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】：C10.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急预案

B.应急指南

C.应急措施

D.应急计划【答案】：A11.下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】：D12.政府质量监督的性质属于()。

A.行政执法行为

B.行政监督行为

C.行政管理行为

D.行政司法行为【答案】：A13.关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】：B14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.展开工程项目的施工作业技术活动

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】：C15.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）

A.计划工作实际费用

B.已完工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作预算费用【答案】：A16.关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。

A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间

B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应

C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】：A17.按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】：B18.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是()。

A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任

C.不能减轻或免除施工企业的质量责任

D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】：C19.某混凝土工程在施工过程中，为了赶工，振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求，造成质量事故，从事故的责任来看，这属于()责任事故。

A.指导

B.操作

C.技术

D.管理【答案】：B20.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划【答案】：C21.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾【答案】：B22.施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。

A.约束和激励机制

B.管理程序文件

C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】：A23.针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】：B24.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】：A25.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.科学设计成本核算账册

C.建立成本管理责任体系

D.建立企业内部施工定额【答案】：C26.下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。（2015）

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】：C27.关于成本控制的说法，不正确的是（）。

A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证

B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】：C28.下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。

A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

B.项目经理是一个组织系统中的管理者

C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】：C29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A.项目技术负责人

B.法定代表人的授权人

C.法定代表人与项目管理机构负责人协商

D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】：C30.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】：A31.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】：D32.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）

A.晚8：00至日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00【答案】：D33.建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。

A.系统有效性

B.质量责任制

C.分层次规划

D.总目标分解【答案】：B34.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。

A.设计变更

B.确定项目定义

C.编写可行性研究报告

D.项目决策风险分析【答案】：A35.()是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告【答案】：C36.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.分别为4和3

B.均为3

C.分别为3和2

D.均为2【答案】：C37.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（）服务。

A.顾问

B.技术

C.监督

D.采购【答案】：A38.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】：B39.在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】：A40.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。2016

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平【答案】：A41.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。2016

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】：C42.坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于()。

A.三级安全教育

B.班组安全教育

C.经常性安全教育

D.变换工种安全教育【答案】：C43.项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。

A.③—①—②—④—⑤

B.③—①—④—⑤—②

C.①—②—③—④—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：C44.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点

B.国际设施管理是对实施阶段的管理

C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段

D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】：D45.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法行为

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】：B46.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价【答案】：A47.工程质量评估报告应由（）审核签字

A.建设单位项目负责人及有关负责人

B.项目经理及施工单位有关负责人

C.总监理工程师及监理单位有关负责人

D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】：C48.在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指()

A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统

C.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统

D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统【答案】：C49.关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是()。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构

C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标

D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】：D50.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是()

A.总进度规划

B.指导性规划

C.控制性规划

D.实施性规划【答案】：A51.根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。

A.保证

B.抵押

C.留置

D.定金【答案】：A52.发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

A.缺陷责任期满后7天内

B.收到缺陷责任期届满通知后7天内

C.缺陷责任期满后14天内

D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】：D53.对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。

A.日常性检查

B.专业性检查

C.季节性检查

D.不定期检查【答案】：D54.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】：B55.下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：A56.总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为（）。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】：A57.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位【答案】：A58.建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。

A.投标人可以替换已提交的投标文件

B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件

C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效

D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】：D59.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。

A.启动

B.初始

C.设计

D.施工【答案】：B60.根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是()。

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

C.工程定位复测费

D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】：C61.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。

A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量

B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作

C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作

D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】：B62.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】：D63.某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。

A.对总承包企业负责

B.对业主单位负责

C.对总承包企业和业主负责

D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】：A64.联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。

A.投标文件

B.质量计划

C.施工组织设计

D.建设工程合同【答案】：D65.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（）。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

C.进行项目目标的调整

D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】：B66.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期()天前支付。

A.3.0

B.5.0

C.7.0

D.14.0【答案】：C67.某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是()。

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】：D68.某高层建筑施工至10层时，发现1～2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是()。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.改变使用功能【答案】：B69.费用偏差原因分析中，组织不落实属于()。

A.客观原因

B.施工原因

C.业主原因

D.设计原因【答案】：C70.预付款担保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中正确的是()。

A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额

B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的

C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止

D.预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销，解除担保责任【答案】：D71.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】：C72.GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的()管理原则。

A.过程方法

B.事后检验

C.质量预控

D.全过程【答案】：A73.在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由()负责修理、更换并承担全部费用

A.发包人

B.承包人

C.供货方

D.监理工程师【答案】：C74.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①【答案】：D75.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。

A.思维与表达;情感的交流和语言的交流

B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流

C.思维与表达;思维的交流和语言的交流

D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】：C76.下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。

A.招标人已经依法成立

B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准

C.招标文件已编制完成待售

D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】：C77.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当（）”。

A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告

B.要求施工单位立即停止施工

C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告

D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】：D78.（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】：C79.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目【答案】：C80.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。

A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程

C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程【答案】：A81.下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织【答案】：D82.下列不属于内部管理不良预警系统的是()。

A.设备管理预警

B.质量管理预警

C.政策法规变化的预警

D.人的行为活动管理预警【答案】：C83.属于固体废弃物减量化处理方法的是（）。

A.焚烧、热解、填埋

B.焚烧、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、热解

D.焚烧、热解、堆肥【答案】：D84.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术【答案】：A85.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。（2013）

A.70

B.100

C.120

D.50【答案】：D86.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。

A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理

B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值

D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】：D87.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期【答案】：B88.有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。

A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】：C89.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】：C90.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：B91.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。

A.技术

B.合同

C.经济

D.组织【答案】：D92.施工成本核算要求的归集"三同步"是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】：A93.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。（2014）

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】：D94.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①【答案】：B95.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。2017

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】：C96.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.法律措施【答案】：D97.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。

A.1-3-4-2-5

B.1-3-5-2-4

C.3-5-2-1-4

D.4-1-3-2-5【答案】：A98.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指()的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本

B.预算成本，目标成本，实际成本

C.月度成本，季度成本，年度成本

D.预算成本，计划成本，目标成本【答案】：B99.资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的()。

A.频率

B.时间

C.对象

D.环境【答案】：B100.编制施工项目成本计划的关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.平均成本

D.实际成本【答案】：A101.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】：D102.工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。

A.组织控制

B.进度控制

C.信息控制

D.目标控制【答案】：D103.施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④【答案】：A104.某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：C105.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程()的前提下，控制工程的进度。

A.成本

B.质量

C.安全

D.外貌【答案】：B106.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是()。2014

A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】：A107.下列施工现场环境保护的措施中，做法正确的是()。

A.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设简易有效的隔油池

B.凡在人口密集区进行强噪声作业，应避开晚上10点到次日早6点之间作业

C.对于已建成的工程项目设施，污染物排放超过排放标准的，停止使用

D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩，热解、堆肥来实施【答案】：B108.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.工程勘查资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划【答案】：A109.施工项目管理规划由（）编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方【答案】：C110.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与

D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】：C111.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。

A.沟通主体

B.沟通对象

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：D112.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是()。

A.项目信息门户

B.项目信息管理系统

C.网络平台的建立

D.互联网技术的应用【答案】：A113.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

A.设计单位

B.建设单位

C.项目管理咨询企业

D.房地产公司【答案】：C114.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制【答案】：C115.关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。

A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。

D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】：C116.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】：B117.下列变更中，不属于工程变更的是（）。

A.进度计划变更

B.施工条件变更

C.技术规范与标准变更

D.项目部人员变更【答案】：D118.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是（）。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件【答案】：D119.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】：B120.影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有()。

A.辅助配套的泵机

B.测量仪器

C.计量器具

D.操作工具【答案】：A121.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B.关键线路上资源消耗量比较少

C.关键线路上持续时间比较长

D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】：A122.下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。

A.施工场地规划合理

B.污染物排放不得超过规定的排放标准

C.建立环境卫生管理和检查制度

D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】：A123.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔窝工费。

A.设备台班费

B.设备台班折旧费

C.设备使用费

D.设备使用租赁费【答案】：B124.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D125.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B126.根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中（）。

A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】：D127.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选()的方式。

A.仲裁

B.协商

C.DAB

D.DRB【答案】：B128.建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程【答案】：C129.下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】：C130.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，()应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

A.分包人

B.监理工程师

C.设计单位

D.承包人【答案】：D131.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施()。

A.落实施工成本管理的组织机构和人员

B.确定最合适的施工机械、设备使用方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】：B132.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS【答案】：A133.编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为()。

A.①-②-⑤-④-③

B.①-⑤-④-③-②

C.②-⑤-④-③-①

D.④-②-③-⑤-①【答案】：D134.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。2017

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施【答案】：D135.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。

A.改进施工方法

B.调整管理职能分工

C.调整项目管理班子人员

D.强化合同管理【答案】：D136.某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.已完工作实际费用为450万元

D.计划工作预算费用为320万元【答案】：B137.我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时批准

C.同时立项

D.同时施工【答案】：D138.检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则()。

A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求

B.应对其重新进行检测并进行重新验收

C.予以验收

D.不能予以验收【答案】：C139.已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。(2015真题)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】：C140.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）（2013）

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.变更技术方案

D.变更合同条款【答案】：A141.合同实施的偏差分析不应包括（）。

A.产生偏差的原因分析

B.制定偏差调整措施

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析【答案】：B142.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响()。

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间【答案】：C143.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是()。

A.大小写不一致时，以大写为准

B.标书正本和副本不一致的，以正本为准

C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准

D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】：C144.已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】：A145.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。

A.经济策划

B.项目目标的分析和再论证

C.技术策划

D.项目环境和条件的调查与分析【答案】：B146.获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：B147.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

A.①—③—②—④

B.①—③—④—②

C.③—②—①—④

D.④—①—③—②【答案】：B148.职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。

A.内部审核

B.综合评审

C.管理评审

D.合规性评价【答案】：C149.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。2016

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】：A150.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的()。

A.工作持续时间

B.工作逻辑关系

C.工作资源的投入

D.工作时差【答案】：B151.下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）

A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构

B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系

D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】：D152.关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是()

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】：A153.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价【答案】：D154.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】：B155.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】：C156.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】：A157.关于有限国际招标，下列说法中正确的是()。

A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一

B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式

C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标

D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标【答案】：A158.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。

A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失

C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动【答案】：A159.某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是（）。

A.损耗率一消耗量一单价

B.消耗量一损耗率一单价

C.单价一消耗量一损耗率

D.消耗量一单价一损耗率【答案】：D160.建设工程项目事中质量控制的目标是()。

A.实施施工质量计划，达到工程质量目标

B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制

C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生

D.对质量控制活动进行整改【答案】：C161.工程竣工质量验收由（）负责组织实施。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.质量监督机构【答案】：B162.《世行采购指南》规定的履约担保的方式是()。

A.现金支票或银行保函

B.履约担保书或银行保函

C.不可撤销信用证或履约担保书

D.不可撤销信用证或银行保函【答案】：B163.有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。

A.招标及合同管理工作量会减小

B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约

C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利

D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】：C164.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015真题)

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案【答案】：D165.采用()劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。

A.固定劳务报酬

B.按确定工时计算

C.按确认的工程量计算

D.按可调单价计算【答案】：A166.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。2016

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】：A167.下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据法律环境的变化【答案】：B168.赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0【答案】：A169.某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

A.1天和1天

B.4天和1天

C.4天和0天

D.1天和0天【答案】：D170.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。

A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任

B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任

C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任

D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】：B171.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。

A.室内净高2.4m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.宜设置可开启式窗户【答案】：A172.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算【答案】：A173.关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。

A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成

B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算

C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法

D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】：C174.关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。

A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标

C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务

D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】：B175.因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.设计人【答案】：B176.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】：B177.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】：D178.索赔报告的关键部分是()。

A.索赔款项或工期计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分【答案】：C179.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。2016

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】：A180.安全检查的重点是检查“三违