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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题宝典试题含答案详解(综合卷)1.关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】:C2.根据成就需要理论,()是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。
A.权力需要
B.友谊需要
C.生理需要
D.成就需要【答案】:D3.下列关于施工质量验收的说法错误的是()。
A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收
B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上,对质量进行抽样复验
C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】:A4.下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一【答案】:D5.关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。
A.补充项目应从×B001起顺序编制
B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置
C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位
D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】:C6.项目团队实现预定目标的关键是()。
A.严格控制项目工期
B.定期有效的专业培训
C.视团队为一个整体进行开发
D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】:C7.下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】:B8.货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()
A.符合招标文件的声明
B.货物采购单
C.合同的主要条款
D.报价有效期【答案】:C9.下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费【答案】:C10.下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③【答案】:C11.用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。
A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前【答案】:A12.建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】:D13.根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】:C14.下列关于电子中标的说法,错误的是()。
A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书
B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同
C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书
D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】:C15.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价【答案】:B16.在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工【答案】:C17.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。
A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验
B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行
C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务
D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】:B18.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门【答案】:A19.《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告【答案】:D20.下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理【答案】:A21.团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序【答案】:D22.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制【答案】:A23.对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法【答案】:D24.对于DB模式的说法,正确的是()。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】:C25.工程项目风险管理计划制定的依据不包括()
A.风险管理政策
B.关系人的风险容忍度
C.风险管理计划模板
D.风险管理跟踪【答案】:D26.根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40【答案】:B27.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间增加费用最少的工作
D.业主对工期的要求【答案】:D28.咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:C29.下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】:B30.关于员工调动说法正确的是()。
A.可以满足企业调整组织结构的需要
B.可以满足员工的需要
C.可以使员工获得不同的工作经验
D.是处理劳动关系的有效方法
E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】:A31.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划【答案】:C32.下列不属于质量计划包括的内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之问的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】:C33.在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第()周。
A.9
B.11
C.14
D.16【答案】:C34.根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。
A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息
B.建设投资+预备费+建设期利息
C.工程费用+工程建设其他费用+预备费
D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】:D35.采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候【答案】:B36.及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位【答案】:C37.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅【答案】:C38.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧后工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】:B39.某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00【答案】:B40.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()
A.省级政府投资主管部门核准
B.国务院投资主管部门核准
C.省级政府投资主管部门审批
D.国务院投资主管部门审批【答案】:A41.关于评标委员会的表述,正确的是()。
A.评标委员会成员的名单应当保密
B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定
C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3
D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】:A42.工程项目的绿色施工方案应包括()。
A.提高质量标准措施
B.降低成本措施
C.节地措施
D.提前竣工措施【答案】:C43.管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论【答案】:C44.为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认【答案】:D45.某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。
A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担
B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担
C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担
D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修【答案】:C46.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则【答案】:D47.从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。
A.不以财富多寡作为服务标准
B.对师长提供特别服务
C.不以貌取人
D.童叟无欺【答案】:A48.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()
A.认知障碍
B.情感障碍
C.偏见障碍
D.个性障碍【答案】:A49.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②【答案】:C50.交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.建造一运营一移交
C.设计一建造一运营
D.采购一建造一移交【答案】:A51.根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】:B52.下列关于项目进度计划的说法错误的是()。
A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期
B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程
C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程
D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】:C53.某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8%考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7%考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15%考虑,增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元,换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。
A.833.50
B.1207.36
C.1192.34
D.1316.84【答案】:B54.对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性障碍
D.环境障碍【答案】:A55.从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】:D56.根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。
A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿
B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿
C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】:B57.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8【答案】:A58.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】:B59.属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】:B60.根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位【答案】:C61.关于诚实守信的说法中,正确的是()。
A.诚实守信是市场经济的内在要求
B.诚实守信是企业的无形资本
C.诚实守信有利于树立企业形象
D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】:A62.根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。
A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息
B.建设投资+预备费+建设期利息
C.工程费用+工程建设其他费用+预备费
D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】:D63.某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:D64.某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借850万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
A.450
B.471
C.490
D.510【答案】:B65.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()
A.措施费、规费和税金
B.企业管理费、规费和税金
C.措施费、规费、利润和税金
D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】:A66.(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制【答案】:B67.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准【答案】:D68.在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】:D69.下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()。
A.按合同约定及时组织竣工验收
B.对施工场地和周围环境进行查勘
C.避免对邻近的公共设施产生干扰
D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】:A70.不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制【答案】:D71.关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。
A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标
B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收
C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件
D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】:D72.关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】:C73.为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度【答案】:D74.根据《标准设备采购招标文件》,对于专用合同条款约定的超大超重设备,卖方应在设备包装箱两侧标注(),以便装卸和搬运。
A.起吊点和平衡点
B.平衡点和支点
C.支点和重心
D.重心和起吊点【答案】:D75.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款【答案】:A76.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审【答案】:D77.根据《建筑安装工程费用项目组成》,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.施工现场加工费
D.安全文明施工费【答案】:D78.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。
A.每年至少组织一次综合应急预案演练
B.每半年至少组织一次综合应急预案演练
C.每年至少组织一次现场处置方案演练
D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】:A79.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】:D80.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。
A.管辖人员数量的多少
B.经济总额的多少
C.技术水平的多少
D.建设规模的多少【答案】:A81.实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.④—③—②—①
C.③—②—④—①
D.③—④—②—①【答案】:D82.人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性【答案】:A83.()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。
A.设计接口管理
B.设计方案的审核
C.设计文件的会签
D.设计验证【答案】:C84.在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指()。
A.不可抗力
B.暂估价
C.暂列金额
D.双方约定的其他调整事项【答案】:A85.工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%【答案】:C86.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师【答案】:B87.某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1400万元,拟完工程计划费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300【答案】:B88.根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】:A89.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】:D90.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台【答案】:B91.绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①【答案】:B92.工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:D93.把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险【答案】:C94.组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则【答案】:D95.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段【答案】:C96.选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是()
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘【答案】:D97.根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.卖方有权解除合同
D.买卖双方签署验收款支付函【答案】:B98.下列可以作为政府采购的主要方式的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商【答案】:A99.以下关于增值税的说法中,错误的是()。
A.当采用一般计税方法时,税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和
B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算
C.简易计税方法的应纳税额,是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额,不得抵扣进项税额
D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税征收率为5%【答案】:D100.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系【答案】:A101.未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级【答案】:D102.标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4【答案】:A103.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册【答案】:D104.工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限【答案】:D105.下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】:B106.由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性【答案】:B107.在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3【答案】:D108.过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。
A.计划→实施→检查→处理
B.计划→指挥→监督→检查
C.指挥→监督→运转→协调
D.计划→沟通→指挥→协调【答案】:A109.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.20
D.30【答案】:B110.(2021年真题)管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。
A.双因素理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论【答案】:C111.某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90【答案】:C112.根据职务特征模型(JCM),能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。
A.技能多样性
B.认为同一性
C.信息反馈性
D.工作自主性【答案】:C113.下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。
A.索赔的性质属于经济补偿行为
B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系
C.索赔也可以由不可抗力引起
D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】:B114.工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师【答案】:D115.计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】:C116.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件【答案】:A117.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性【答案】:D118.在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门【答案】:B119.某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。
A.一次性
B.独特性
C.目标明确性
D.复杂性【答案】:D120.某工程项目发生事故,造成死亡8人,15000万元直接经济损失,则该事故由()负责调查。
A.县级人民政府
B.设区的市级人民政府
C.省级人民政府
D.国务院【答案】:D121.下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历【答案】:B122.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。
A.事故处置预案
B.现场处置方案
C.综合应急预案
D.专项应急预案【答案】:C123.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】:D124.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性【答案】:C125.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%【答案】:C126.工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.①一②一⑤一④一③
C.①一③一②一⑤一④
D.①一⑤一②一④一③【答案】:B127.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训【答案】:A128.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理【答案】:B129.()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。
A.合同管理
B.安全管理
C.进度管理
D.费用管理【答案】:A130.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书【答案】:C131.下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。
A.信息收集
B.影响预测
C.概念思维
D.对项目质量的保证【答案】:D132.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()
A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标【答案】:C133.下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。
A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书
B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书
C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款
D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】:C134.根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。
A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目
B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出
C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议
D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】:A135.下列关于合同生效的说法,不正确的是()。
A.施工合同自双方当事人签字时生效
B.施工合同自双方当事人盖章时生效
C.附生效条件的合同,自条件成立时生效
D.附生效条件的合同,合同的订立时间就是合同生效时间【答案】:D136.下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段【答案】:D137.根据FIDIC《施工合同条件》,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月【答案】:B138.系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.FIDIC【答案】:A139.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段【答案】:C140.参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】:A141.日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听【答案】:B142.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。
A.经济环境
B.法律环境
C.行业环境
D.市场环境
E.政治环境【答案】:C143.竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。
A.综合评分
B.经评审的投标价
C.报价
D.质量和服务【答案】:A144.下列关于工程标底的说法,错误的是()
A.招标人可进行无标底的招标
B.一个招标工程只能编制
C.标底在开标前应严格保密
D.标底可作为否决投标【答案】:D145.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现【答案】:C146.通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人【答案】:B147.工程项目准备阶段的质量管理工作重点是()。
A.可行性研究工作
B.勘察设计工作
C.招标工作
D.原材料采购工作【答案】:B148.下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】:C149.有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式【答案】:A150.根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定,下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是()。
A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的
B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的
C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的
D.发包人提供的材料和工程设备,要求向承包人提前交货的【答案】:B151.某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日【答案】:C152.影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历【答案】:A153.建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③【答案】:A154.咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。
A.制订咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划【答案】:A155.下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B156.下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()
A.间接费
B.特殊工种培训费
C.生产家具购置费
D.联合试运转费【答案】:D157.由发包人提供的材料和工程设备,应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。
A.发包人
B.承包人
C.供货商
D.材料生产商【答案】:A158.某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元【答案】:A159.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同【答案】:B160.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系【答案】:A161.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作【答案】:C162.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C163.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。
A.发出开工通知
B.编制施工组织总设计
C.组织设计交底
D.施工期间照管工程【答案】:C164.下列项目中,能称为工程项目的是()。
A.载人航天飞船的发射
B.“五个一”工程
C.国家体育场建设项目
D.国庆60周年阅兵项目【答案】:C165.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证【答案】:B166.工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】:A167.凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告【答案】:B168.关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】:C169.根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B170.以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是()。
A.建设管理费
B.土地征用及迁移补偿费
C.生产准备费
D.土地使用权出让金【答案】:A171.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审【答案】:D172.由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性【答案】:B173.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受【答案】:D174.根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.备案专业领域的专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介【答案】:A175.某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:B176.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内【答案】:A177.下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量特性单一
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量管理难度大
D.影响工程项目质量的因素多【答案】:A178.根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%【答案】:D179.根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。
A.承包人实际进场施工的日期
B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期
C.监
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