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文档简介

初聘专业技术职务

呈报表填写范例

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初聘专业技术职务呈报表填写范例

第/Dir一早汽车销售的组织结构与职能分I

1.单的4S(四位一体)公司组织结构

2.代理多品牌的集团公司的组织结构

3.代理单品牌公司的营销体系结构

4.代理多品牌的集团型公同的营销体系结构

5.汽车营销部门的组织形式的四种基本类型

6.汽车销售部的职能

7.汽车销售经理的职能责任权限

I」J

8.汽车销售经理冈位描述

9.汽车销售区域主管岗位描述

J

10.汽车销售员[X]位描述

11.前台接待人员的素质要求

12.职务说明模板

13.汽车销售经理职务说明书

14.销售内勤职务说明书

15.汽车销售员职务说明书

16.汽车市场策划职务说明书

17.统计员职务说明书

18.出纳员职务说明书

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第二章汽车销售的计划管理

1.制定汽车营销计划的流程

2.计划摘要

3.当前营销现状分析

4.SWOT分析

5.汽车销售预测

6.目标的确定

7.策略制定

8.汽车销售各项计划的拟定

9.预计的损益

10.控制

H.汽车营销计划模板

12.汽车销售计划范例

第三章汽车销售计划执行的管理

1.计划无法落实的原因分析

2.计划执行的管理要领

3.建立销售工作的规范和程序

4.销售目标分解

5.过程管理

6.销售报表管理

7.汇报与会议交流

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第四章汽车销售的务报表管理

1.汽车销售的财务报表体系

2.进货管理报表

3.仓库管埋一报表

4.销售管理一报表

5.收付管理报表

6.客户管理一报表

7.基础资料管理报表

第五顾客管理

1.顾客资料卡的管理

2.顾客□管理

3.顾客满意度—管理

4

第六7~7议管理一技巧

1.用专业方法召开销售会议

2.销售会议的类型

3.会议准备

4.使会议有效的方法

5.会议发言与沟通的四大技巧

6.会议结束的要点

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7.会议结束后的工作

8.会议失控问题分析与对策

9.汽车销售经理参加会议发言技巧

第七章时间管理一的技巧

1.你是否掌握了时间管理

2.汽车销售经理时间管理的5种缺陷

3.汽车销售经理工作时间分配比例关系

4.时间管理技巧

5.时间分配技巧

6.汽车销售经理如何有效地控制汽车销售人员的时间

7.时间自然法则总结

第八^7^管理技巧

1.因才施教

2.学会管理新的团队的技巧

3.消除汽车销售员借口的技巧

4.解决问题的技巧

5.建立有成效的汽车销售团队的技巧

6.改造落:后的汽车销售团1队的技巧

7.委派工作的技巧

8.改进汽车销售员的工作表现的技巧

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9.汽车销售经理常见的管理工具图

第九章汽车销售员招聘

1.汽车销售员招聘录用程序

2.专业化的面试程序

3.面谈提问纲要

4.结束面试的程序

5.面试结果评价

6.新进汽车销售员的试用

7.新进汽车销售员的1JII练

第十章汽车销售人员的培训

日+n.

1.培训不是消耗而资

2.不重视汽车销,售员培训的结果

3.汽车销售员培训的时机

4.汽车销售员培训的流程

5.新汽车销隹员训方案

第十一章汽车销售人员的考核

1.绩效考核一流程

2.如何考核汽车销售人员

3.各岗位考核I页目细分

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4.考核系统图

5.试用期员___I考核

试用期员工考核表

6.工作态度考核

工作态度考核表

UJ—1

7.冈位职责考核

UJL-I

1)区]位职责考核表

2)汽:车销售员职责考核表

3)内勤人员职责考核表

4)前台接待职责考核表

8.出勤与纪律奖惩考核

出勤与纪律奖惩考核表

9.业绩提成考核

业绩提成考核表

10.综合能力考核

1)汽车销售主管综合能力考核表

2)汽车销售人员综合能力考核表

11.综合考评

综合考评表

12.考核调查与面谈

1)汽车销售人、员考核调查表

2)绩效考核面谈表

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13.考核总结

1)考核汇总表

2)考评总结表

第十-汽车销售人员的评估

1.汽车销售人员评估体系

2.汽车销售人员能力评估

3.汽车销售人员彳亍为意识分析

4.汽车销售人员职责评估

5.汽车销售人员品行分析

6.汽车销售人员”态度-能

毕业生招聘程序

1、学校根据市编办的核编情况提出当年毕业生需求计划,报市教

育局组织人事股。

2、组织人事股审核汇总后,提交局长办公会议研究。

3、经研究后,毙出当年毕业生需求计划报市政府审批。

4上网公布招聘信息

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5组织报名。

6、进行公开招聘考试,择优录用。

7、办理毕业生报到聘用手续。

二、在职教职员工调动程序

1城区之间

⑴本人向所在学校提出书面申请。

⑵学校同意后填写《干部调动呈报表》,接收单位签署意见,报送

市教育局组织人事股。

⑶申请调入教学单位的提交局长办公会议研究;申请调入非教学单

位的由市教育工委研究同意后报市人事小组决定。

⑷经研究同意后,通知学校办理调动手续。

2城乡之间

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⑴城区学校根据市编办的核编,确定缺编学科名额,报送市教育局

组织人事股。

⑵经组织人事股核查后,提交局长办公会议研究。

⑶上报市政府研究批准。

⑷进行公开选聘在职教师。

⑸经研究同意后,通知学校办理调动手续。

3乡(镇)之间

⑴本人向所在学校提出书面申请。

⑵学校同意后填写干部调动呈报表,接收单位签署意见,报送商教

育局组织人事股。

⑶经组织人事股核查后,提交局长办公会议研究。

⑷经研究同意后,通知学校办理调动手续。

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4、县(市)之间、系统之间

⑴本人向所在学校(单位)提出书面申请。

⑵学校同意后填写《干部调动呈报表》,接收单位签署意见,报送

市教育局组织人事股。

⑶组织人事股核查后,提交市教育工委研究。

⑷上报市人事小组决定。

5其它

⑴市直机关单位借用,借用单位的市分管领导签署意见,学校研

究。

⑵填写《建瓯市直机关单位借用工作人员审批表》O

⑶经组织人事股核查后,提交市教育工委研究。

⑷借用时间在6个月以内的,由市教育工委研究批准;借用时间在

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6个月以上2年以内的,由市教育工委研究批准,同时按管理权限

报市委组织部或市人事局审批。

三、教职工自动离职程序办理

1、自愿离职人员由本人向所在学校提出书面申请;擅自离岗人员,

由学校以书面通知其限期返岗。

2、所在学校研究同意后,将报告和本人自动离职报告(或书面通

知的签收依据)上报市教育局组织人事股。

3、经组织人事股核查后,提交局长办公会议研究。

4、经研究同意后批复,并抄送市人事局、编办、财政局、监察

局。

5、通知所在学校办理有关手续。

四、教师资格认定程序

1、认定对象及种类:符合福建省教育厅《关于福建省中小学教师

资格认定工作的通知》(闽教人I]13号)文件规定的达到认定条件

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的师范类毕业生、非师范类毕业生、学校在编在岗人员、其它

社会人员。幼儿园教师资格、小学教师资格、初级中学教师资格

由建瓯市教育局认定。高级中学教师资格和中等职业学校教师资

格由南平市教育局认定,建瓯市教育局代办报名、材料审查、颁

证工作。

2、报名:原则上在每年4月底5月初经过电话()或上建瓯市教育

局网查询。申请人需带身份证、户口本或户籍证明、毕业证书

(非师范类专业毕业者需带教育学和心理学合格证书)、普通话等

级证书原件、二寸照片二张。教育局对有关申请人的基本条件进

行审核,对符合条件者填写报名表,发给相关表格。

3、提交材料:在规定的时间内提交《教师资格认定申请表》一式

二份、《思想品德鉴定表》一份;身份证、户口本或户籍证明、

毕业证书(非师范类专业毕业者需带教育学和心理学合格证书)、

普通话等级证书原件及复印件各一份、二寸照片,并填写《认定

花名册》。

4、体检:教育局统一组织申请人到指定的县级以上医院体检。体

检合格人员名单在教育网公布。

5、初审:教师资格认定机构对申请者提出的申请进行初步审查,

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其中高中和中职类上报南平市教育局。高中、中职教师资格认定

工作有关事项可咨询南平市教育局人事科,电话8832344。

6、教育教学素质和能力测试:根据规定,对有关申请人员进行能

力测试。测试工作原则上在6月底前结束。具体测试人员名单、

内容、时间、地点及所用教材由本局提前7天在建瓯教育网公

告。能力测试经过的名单在教育网上公布。

7、认定及证书发放:完成以上各个工作程序后,认定机构符合认

定条件者,颁发相应的《教育资格证书》。经过认定人员名单及发

证时间在建瓯市教育网公布(高中、中职类由南平公布建瓯市教育

局代办颁证)。

8、咨询电话及网址:建瓯市教育局组织人事股:3833752,建瓯教

育网网址:

五、教师职称评聘程序

1、本人填写申报材料,所在单位公布申报人名单、公示申报材

料。

2、所在单位按比例进行差额推荐。

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3、主管部门职改办初审。

4、省、市职改办预审。

5、各级评委会评审。

6、报批确认后,按有关规定进行聘任。

六、干部学历更改程序

1、本人填写干部学历更改申报表一式三份;

2、个人必须提供报考表、报考审批表、学籍登记表、毕业生登

记表、成绩总表、毕业生鉴定表、毕业论文评审表(本科)、学

历学位证书复印件(包括前置学历)、院校录取通知书或者市区高

招办录取名单复印件(网络大学需提供省教育厅批准办教学点的文

件及录取备案名册),由所在单位初审。

3、提供中国高等教育学历证书网上查询结果。

4、所在单位初审汇总后报送市教育局组织人事股审核。

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