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文档简介
2026年企业人力资源管理师考前冲刺练习试题及一套参考答案详解1.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。
A.工资指导线
B.劳动力市场价位
C.消费者物价指数
D.最低工资标准【答案】:B2.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】:C3.编制定员标准的原则不包括()
A.形式要简化
B.人岗要匹配
C.内容要协调
D.计算要统一【答案】:B4.提取KPI的程序包括:①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③【答案】:D5.自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】:A6.(2018年11月)工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人()工伤保险费。
A.缴纳10%
B.不缴纳
C.缴纳15%
D.缴纳5%【答案】:B7.以下不属于岗位工资制的是()
A.一岗一薪制
B.技术工资制
C.一岗多薪制
D.薪点工资制【答案】:B8.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是()。
A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合
B.以事实为依据,以制度为准绳
C.以行为为导向
D.适当下放权限,鼓励下属参与【答案】:A9.员工培训采用案例分析法使用于()培训方法。
A.激发分析能力
B.激发思考能力
C.激发创新能力
D.适合高级管理人员的【答案】:D10.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)【答案】:A11.(2018年11月)()可以让培训工作进行得更加顺利,也能使培训的效果更好、效率更高,是其他培训制度的保障。
A.培训考核制度
B.培训激励制度
C.培训奖惩制度
D.培训服务制度【答案】:C12.若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.有效性【答案】:B13.改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。
A.采用包干负责制
B.生产工人参与制定计划
C.用多项操作代替单项操作
D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】:B14.关于动机与需要的关系的描述不正确的有()。
A.人的动机产生于人的需要
B.动机是由需要引发的内在动力
C.需要来源于动机
D.动机是对需要的满足程度?【答案】:C15.“你的同事当众批评你的时候,你怎么办?”属于()提问技巧。
A.开放式
B.封闭式
C.清单式
D.假设式【答案】:D16.()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。
A.绩效管理
B.绩效考评
C.绩效辅导
D.绩效监控【答案】:C17.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论【答案】:C18.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系【答案】:A19.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX【答案】:B20.下列各项属于无形资本费用的是()。
A.受训者在接受培训期间的工资
B.设备、器材的购置费用
C.培训会场地的租赁费
D.由于管理不善而造成的损失费用【答案】:D21.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35【答案】:A22.企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体制【答案】:C23.()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。
A.情感成果
B.绩效成果
C.技能成果
D.认知成果【答案】:B24.()也称配对比较法、两两比较法。
A.双双对比法
B.成对比较法
C.成双对比法
D.两对比较法【答案】:B25.进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。
A.问卷调查
B.企业之间相互调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构调查【答案】:A26.满足成就需要的行为不包括()
A.发现和使用更好的方法完成工作
B.比竞争者更出色
C.影响他人并改变他们的态度和行为
D.解决一个复杂问题【答案】:C27.人力资源管理费用包括招聘费用和()。
A.员工应聘路费
B.录用人员安置费
C.员工培训费用
D.员工活动费用【答案】:C28.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。
A.多接近公司主管,让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】:A29.能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。
A.管理场
B.决策层
C.管理层
D.操作层【答案】:A30.(2016年11月)()是指劳动者为履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间【答案】:B31.()设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。
A.培训项目
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式【答案】:A32.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】:C33.外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()
A.外部奖金
B.外部激励
C.外部薪酬
D.外部分配【答案】:C34.(2018年5月)()通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。
A.精神激励策略
B.正向激励策略
C.负向激励策略
D.物质激励策略【答案】:C35.测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.公文处理模拟法【答案】:A36.关于心理测试,下列表述不正确的是()。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法
B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验
C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能【答案】:C37.下列关于行为锚定等级评价法的说法,错误的是(?)。
A.设计和实施的费用比较低
B.绩效评价的等级是5~9级
C.将关键事件和等级评价有效地结合
D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】:A38.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】:D39.()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。
A.设计培训流程
B.实施培训计划
C.制定培训策略
D.拟定培训制度【答案】:C40.前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()
A.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点
C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏【答案】:D41.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】:C42.()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理内容
D.绩效管理方法【答案】:A43.竞聘上岗的优点是()。
A.对工作认真负责
B.采用了能岗匹配原理
C.推动了企业改革人事关系
D.对员工有促进作用【答案】:B44.诊断面试由用人部门负责,()参与,它更像正规的考试。
A.企业领导
B.人力资源招聘部
C.企业培训部门
D.人力资源部门【答案】:D45.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习【答案】:C46.(2015年5月)没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表【答案】:B47.合理的劳动定员是企业用人的()。
A.科学标准
B.基础
C.主要依据
D.素质【答案】:A48.(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。
A.注意倾听,少说多听
B.尽量获得与员工绩效有关的信息
C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感
D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重【答案】:D49.()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】:C50.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施【答案】:C51.下列不属于个人方面的心理特质的是()。
A.智力
B.情绪
C.性格
D.自信【答案】:D52.(2015年5月)关于我国薪酬管理的法律环境,下列说法有误的是()。
A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平
B.《宪法》确定了按劳分配的原则,并规定了薪酬规划的基本条件
C.《公司法》规定公司可提取利润的5%~15%列入公司法定公益金
D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次【答案】:C53.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】:C54.劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.2个月
B.6个月
C.1年
D.2年【答案】:C55.(2018年5月)劳动合同中,法定条款不包括()
A.合同期限
B.工作内容
C.保密事项
D.劳动报酬【答案】:C56.采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()
A.一次活动产生了两类需要培训的员工
B.花费较高
C.培训成本高
D.培训师成本高【答案】:A57.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】:B58.因素比较法是由()衍化而来。
A.对比法
B.分值法
C.排序法
D.评分法【答案】:C59.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()
A.工作差异原理
B.性别差异原理
C.职位差异原理
D.权责差异原理【答案】:A60.实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金,从而()。
A.降低人工成本
B.增加就业
C.稳定生产经营
D.增强职工凝聚力【答案】:A61.考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评【答案】:C62.()为标准进行配置的组织效率最高。
A.以人员
B.以单项选择
C.以岗位
D.以双向选择【答案】:C63.劳动参与假说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为前提。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人【答案】:A64.已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150.135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为89.2%,平均出勤率为95.8%,废品率为0.06%,平均定额完成率为120%,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。
A.131
B.117
C.112
D.110【答案】:D65.辅导下属适合采用()。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评【答案】:A66.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官【答案】:B67.(2018年5月)与岗位薪酬密切相连的因素,不包括()。
A.组织结构
B.岗位特征
C.岗位设置
D.人员素质【答案】:D68.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益【答案】:A69.如果你的理想在现实中受阻,你会()。
A.继续追求
B.放弃理想
C.调整目标
D.走着瞧【答案】:A70.下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。
A.人员培训开发计划
B.员工薪酬激励计划
C.员工职业生涯规划
D.人员晋升计划【答案】:D71.对销售人员的销售业绩进行评考,一般采用()。
A.行为定点量表法
B.以结果为导向的考评方法
C.混合标准尺度法
D.以关键时间为导向的考评方法【答案】:B72.以下关于劳动定员与劳动定额的表述,不正确的是()
A.二者的应用范围相同
B.二者的计量单位不同
C.二者的内涵完全一致
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”【答案】:A73.从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。
A.员工个人素质
B.企业收益
C.企业整体素质
D.劳动效率【答案】:C74.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.生产模型法
D.人员比率法【答案】:A75.()是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.标度
D.精度【答案】:A76.企业培训的组织分析的内容不包括()。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析【答案】:D77.整个员工培训的首要工作是()。
A.培训需求分析
B.培训规划
C.培训组织实施
D.培训效果评估【答案】:A78.激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。
A.价值观
B.需要层次
C.个性与感知
D.学习过程【答案】:B79.下列哪项属于高层主管的职责()。
A.绩效反馈与面谈
B.确定班组主管绩效指标
C.绩效考评信息采集
D.确定下属员工绩效指标【答案】:A80.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺【答案】:D81.我国集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.行业集体合同
C.产业集体合同
D.地区集体合同【答案】:A82.()是企业员工最关心的一项政策。
A.安全政策
B.绩效政策
C.薪酬政策
D.食宿政策【答案】:C83.与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务【答案】:D84.(2017年11月)劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。
A.受理
B.调解
C.仲裁
D.裁决【答案】:B85.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划【答案】:B86.(2016年11月)()是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。
A.职务
B.任务
C.职责
D.责任【答案】:B87.(2018年11月)()是工资的统计明细。
A.台账
B.工资台账
C.工资条
D.工资明细【答案】:B88.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】:D89.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映【答案】:B90.战略层次的培训需求分析的内容不包括()
A.外部环境
B.组织条件
C.目标任务
D.人员变动【答案】:C91.()是指对应聘人员进行鉴别选择,以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。
A.招聘成本
B.录用成本
C.安置成本
D.选拔成本【答案】:D92.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()
A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员
B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金
C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金
D.颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】:D93.你与同事交往时,常用的方式是()。
A.时不时地搞个小型聚餐
B.基本没有什么来往
C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天
D.等同事来找自己【答案】:C94.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:D95.企业员工工资总额管理不包括()。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制【答案】:A96.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】:B97.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。
A.申请调解自愿
B.举证自愿
C.调解过程自愿
D.履行协议自愿【答案】:B98.集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】:A99.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构【答案】:C100.编制绩效考评标准时,无需遵循()。
A.目标导向原则
B.突出特点原则
C.定量准确原则
D.先进合理原则【答案】:A101.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定(不是坑定)或否定的心理倾向。
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度【答案】:D102.对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。
A.人力资源规划
B.组织规划
C.人员规划
D.战略规划?【答案】:C103.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。
A.任务项目法
B.问卷调查法
C.笔试法
D.行为观察法【答案】:C104.(2018年11月)下列关于劳动关系的特征,说法错误的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点
C.劳动关系具有平等性和隶属性的特点
D.劳动关系的内容是权利和义务【答案】:D105.工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的()。
A.必要条件
B.重要前提
C.重要依据
D.基础【答案】:A106.人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线
A.员工培训
B.员工考核
C.员工招聘
D.员工激励【答案】:A107.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.学历筛选法
C.初步筛选法
D.能力筛选法【答案】:C108.巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。
A.劳动效率
B.开工率
C.生产效率
D.出勤效率【答案】:B109.()是招聘总成本与实际录用人数之比。
A.招聘单位成本
B.招聘单位评价
C.招聘有效成本
D.招聘录用成本【答案】:A110.()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。
A.互补增值原理
B.能位对应原理
C.弹性冗余原理
D.动态适应原理【答案】:D111.(2018年5月)()是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察,衡量各部分所得结果之间的一致性。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数【答案】:D112.()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A.职组
B.职等
C.岗级
D.岗等【答案】:A113.对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A.课程开始时
B.培训结束三个月或半年以后
C.课程结束时
D.培训结束半年或一年以后【答案】:B114.不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是()。
A.职业发展性原则
B.反馈及强化性原则
C.延续性原则
D.长期性原则【答案】:D115.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力【答案】:D116.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】:D117.岗位设置的总数目应符合()数量的要求。
A.最多
B.最低
C.最高
D.适中【答案】:B118.员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。
A.业务处理
B.基础数据
C.决策支持
D.薪酬计划【答案】:A119.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施。具体程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②【答案】:D120.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】:D121.薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制
B.考核薪酬制
C.技能薪酬制
D.年功序列制【答案】:D122.实际工资的计算公式是()。
A.货币工资÷价格
B.货币工资÷价格指数
C.货币工资×价格
D.货币工资×价格指数【答案】:B123.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】:D124.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A.身体素质
B.婚姻状况
C.工作经验
D.性别年龄【答案】:A125.有薪节假属于经济性福利,其形式不包括()
A.节日
B.探亲假
C.假日
D.探友假【答案】:D126.下列关于住房公积金的做法正确的是()
A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金
B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理
C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担
D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款【答案】:D127.战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A.生产加工
B.销售渠道
C.售后服务
D.支持活动【答案】:D128.关于集体合同,下列表述正确的是()。
A.我国劳动立法规定集体合同的期限为1~5年
B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期
C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制
D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为3~10名,并确定一名首席代表【答案】:D129.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)【答案】:B130.(2017年5月)以下关于强制分布法的表述,不正确的是()
A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别
B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】:C131.在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。
A.直线职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.多维立体组织模式【答案】:D132.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】:D133.劳动能力鉴定中,对生活自理障碍的等级鉴定,不包括()。
A.生活大部分不能自理
B.生活完全不能自理
C.生活少部分不能自理
D.生活部分不能自理【答案】:C134.(2015年5月)下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法【答案】:D135.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】:D136.()与缺勤率和流动率呈负相关。
A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析【答案】:B137.一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达
B.比预定时间早一会到达
C.晚点
D.晚点,会通知同事朋友【答案】:B138.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型【答案】:B139.由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()
A.管理的方法设计
B.绩效管理内容设计
C.绩效管理目标设计
D.管理的总流程设计【答案】:D140.入职培训制度体现了()原则。
A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训
B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职
C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”
D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】:C141.市场的主要因素,不包括()。
A.人口
B.产品偏好
C.购买力
D.购买欲望【答案】:B142.劳动定额水平是定额管理的()。
A.核心
B.前提
C.必然
D.要求【答案】:A143.相对与其他在培训所使用的多种媒体,印刷材料具备很多优点,下列选项中,不属于其优点的是()。
A.最常用
B.最耗时
C.最可靠
D.最便宜【答案】:B144.()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。
A.心理测试
B.品德测评
C.投射技术
D.问卷测评【答案】:C145.一般“初级董事会”由()名受训者组成。
A.5~7
B.7~9
C.9~10
D.10~12【答案】:D146.()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品味分级
D.品位分类【答案】:B147.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A.财务角度
B.业务角度
C.技术角度
D.技能角度【答案】:B148.()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬
B.薪资
C.薪金
D.工资【答案】:D149.组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是()组织氛围、组织环境和组织文化。
A.调解
B.调整
C.改变
D.修改【答案】:C150.母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】:A151.有效的信息反馈应具有适应性,这里的适应性包含多种含义,说法不正确的是()。
A.反馈信息时要因人而异,应适用于被考评者
B.反馈信息应该给员工造成某种心理压力,促进绩效改善
C.有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息
D.有效的信息反馈应集中于重要的关键事项【答案】:B152.(2015年11月)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。
A.薪金
B.薪资
C.奖金
D.工资【答案】:D153.(),即内部劳动规则的内容不得违反法律、法规的规定。
A.制定主体合法
B.内容合法
C.职工参与
D.正式公布【答案】:B154.()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉?【答案】:C155.对培训效果进行结果评估的时间应为()。
A.课程开始时
B.三个月或半年以后
C.课程结束时
D.半年或一年以后【答案】:D156.一般来说,企业首先应当确定(),然后确定工作岗位,再配备人员。
A.整体规划
B.生产工序
C.组织结构
D.生产工人数量【答案】:C157.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构【答案】:A158.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】:A159.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】:B160.()很难评估培训的认知成果。
A.笔试法
B.现场观察法
C.访谈法
D.工作抽样法【答案】:B161.在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛
B.提高了决策的主观性
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理【答案】:B162.劳动争议申请仲裁的时效期间为()
A.1个月
B.半年
C.3个月
D.1年【答案】:D163.某制药有限公司在做完2014年业务培训后,人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么,公司收集此信息的目的不应该是()
A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望
B.为将来的培训反馈有用信息
C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据
D.分析竞争对手的实力,为企业产品将来的升级改造做准备【答案】:D164.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。
A.内容效度
B.结构效度
C.过程效度
D.统计效度【答案】:A165.()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈【答案】:A166.柯克帕特里克四级评估模式中,学习评估的评估方式不包括()。
A.书面测验
B.操作测验
C.技能测验
D.学前、学后比较【答案】:C167.()的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”。
A.培训项目设计
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式【答案】:A168.根据()要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心极限。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.动态适应原理
D.弹性冗余原理【答案】:D169.某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一,这种考评方法可以称之为()
A.关键事件法
B.行为量表法
C.行为观察法
D.强迫选择法、【答案】:C170.()的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】:C171.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值【答案】:B172.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.组织理论研究组织运行的全部问题
B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】:D173.市场营销计划的控制不包括()。
A.季度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制【答案】:A174.集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.20日
B.15日
C.30日
D.10日【答案】:D175.结果评估一般在()进行。
A.培训后三年
B.培训后半年
C.培训开始
D.培训进行中【答案】:B176.集体合同是()。
A.约定要式合同
B.非要式合同
C.法定要式合同
D.口头合同【答案】:C177.(2015年5月)在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系
A.用工单位与被派遣劳动者
B.用工单位与劳务派遣单位
C.劳务派遣机构与被派遣劳动者
D.雇主与雇员【答案】:C178.(),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准【答案】:B179.新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()
A.按原来的方案确定
B.按调整后的方案确定
C.因人而异,区别考虑
D.继续修改【答案】:B180.劳动法的首要原则是()。
A.保障劳动者的劳动权
B.保障劳动者的物质帮助权
C.保障劳动者的报酬权
D.保障劳动者的休息休假权【答案】:A181.企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。
A.时间规
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