各级安全生产责任制落实考核办法

各级安全生产责任制落实考核办法一、考核目的（一）明确导向。通过考核引导各级单位强化安全生产主体责任意识，落实安全生产责任制，提升安全管理水平。1.考核对象包括各级单位主要负责人、分管负责人、各部门负责人及一线岗位员工。2.考核内容涵盖安全生产责任制建立健全、责任履行、监督考核等全过程。3.考核结果与单位绩效、负责人奖惩直接挂钩，确保考核严肃性。二、考核内容（一）制度体系。各单位必须建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制体系。1.主要负责人应组织制定安全生产责任制文件，明确各层级、各岗位安全职责。2.责任制文件应经职工代表大会或全体职工讨论通过，并报上级单位备案。3.责任制文件应定期更新，每年至少修订一次，确保与法律法规同步。（二）责任履行。考核重点检查各级人员责任履行情况。1.主要负责人必须履行七项职责：建立制度、组织培训、检查隐患、组织应急、报告事故、落实整改、考核下级。2.分管负责人应协助主要负责人落实分管领域安全责任，每月至少组织一次安全检查。3.班组长需每日检查岗位安全状况，督促员工遵守操作规程，发现隐患立即报告。（三）监督考核。建立分级负责的考核监督机制。1.上级单位每半年对下级单位进行考核，考核结果书面反馈被考核单位。2.各级单位应设立考核委员会，由安全管理部门牵头，纪检、人事部门参与。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并公示考核情况。三、考核方式（一）资料核查。重点核查安全生产责任制文件、培训记录、检查记录等。1.考核组可随机抽取一定比例员工，进行责任制知识闭卷测试。2.检查安全责任制文件是否与实际工作相符，是否存在"两张皮"现象。3.核查隐患排查治理台账，看是否落实"五定"原则（定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案）。（二）现场检查。采取"四不两直"方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。1.考核组可进入生产现场，随机抽查岗位责任制执行情况。2.检查员工是否正确佩戴劳动防护用品，是否遵守操作规程。3.针对重点区域、关键环节，进行专项安全检查。（三）座谈访谈。与各级负责人、员工代表进行座谈。1.座谈内容应包括责任制落实情况、存在问题、改进措施等。2.访谈应覆盖不同层级、不同岗位人员，确保信息全面。3.访谈记录作为考核重要依据，需详细记录每位受访者的意见。四、考核标准（一）主要指标。考核采用百分制，总分100分。1.制度建设占20分，重点检查责任制文件完整性、合规性。2.责任履行占50分，重点检查各级人员履职情况。3.监督考核占30分，重点检查考核机制运行情况。（二）量化指标。设定具体考核评分标准。1.主要负责人年度安全培训不少于12学时，考核10分。2.每季度至少组织一次全面安全检查，每次得2分，最高8分。3.重大隐患整改率100%得10分，每低1%扣2分。（三）否决指标。出现以下情况直接考核为不合格。1.发生生产安全事故的。2.安全责任制文件缺失或与实际不符的。3.考核工作弄虚作假的。五、考核程序（一）准备阶段。考核组提前一周发布考核通知。1.被考核单位应成立迎考小组，准备相关资料。2.考核组应制定详细考核方案，明确考核内容、标准、方法。3.考核组成员应进行业务培训，统一考核尺度。（二）实施阶段。按照考核方案开展考核工作。1.资料核查应在3日内完成，现场检查不少于5天。2.座谈访谈应在考核期间完成，每位受访者不少于20分钟。3.考核组应每日汇总情况，及时沟通协调。（三）结果阶段。形成考核报告，报单位领导审批。1.考核报告应包括考核过程、评分情况、存在问题、改进建议等。2.考核结果应在10日内反馈被考核单位，并抄送相关部门。3.对考核结果有异议的单位，可在收到报告后5日内申请复核。六、结果运用（一）奖惩机制。考核结果与奖惩直接挂钩。1.优秀等级的单位，主要负责人年度考核加分，并给予专项奖励。2.不合格等级的单位，主要负责人年度考核不得评优，并通报批评。3.连续两年考核不合格的，主要负责人应引咎辞职。（二）改进机制。建立问题整改闭环管理。1.考核发现的问题应形成整改清单，明确责任人和完成时限。2.安全管理部门应跟踪整改进度，每月检查一次。3.整改完成后应组织复查，确保问题彻底解决。（三）培训机制。将考核结果作为培训依据。1.对考核中发现的知识短板，应组织专项培训。2.对考核中发现的履职不足，应开展针对性辅导。3.考核成绩作为员工年度培训考核的重要依据。七、组织保障（一）责任分工。各级单位应明确考核工作责任。1.主要负责人是考核工作的第一责任人，亲自部署考核工作。2.安全管理部门负责考核方案制定、组织实施、结果汇总。3.纪检部门负责监督考核工作，防止弄虚作假。（二）资源保障。为考核工作提供必要资源支持。1.考核工作所需经费由单位专项预算保障。2.考核组成员应从相关专业人员中选派，确保专业能力。3.考核工作期间，被考核单位应全力配合，提供必要便利。（三）能力建设。提升考核人员专业能力。1.每年至少组织一次考核人员培训，更新考核标准。2.建立考核案例库，总结经验教训。3.鼓励考核人员参加专业资格考试，提升专业水平。八、附则（一）考核解释。本考核办法由单位安全生产委员会负责解释。（二）修订机制。本考核办法每年修订一次，修订后发布实施。（三）