2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题宝典题库及参考答案详解一套

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题宝典题库及参考答案详解一套1.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算【答案】：C2.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划【答案】：B3.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）应予注销登记的情形，不包括(）。

A.脱离工程咨询单位

B.放弃登记资格

C.年龄在60周岁及以上

D.执业检查不合格【答案】：C4.工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】：A5.工程勘察工作的三个阶段不包括(）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】：D6.项目管理方法的核心是风险管理与(）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理【答案】：A7.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%【答案】：C8.根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单【答案】：A9.根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告【答案】：C10.在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：C11.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT【答案】：B12.批准的项目进度计划称为(）。

A.进度管理计划

B.进度初期报告

C.进度基准计划

D.进度核准计划【答案】：C13.根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】：C14.总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】：B15.根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定【答案】：D16.某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】：B17.下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()

A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响【答案】：C18.工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】：A19.合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】：C20.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A21.咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法【答案】：C22.建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地【答案】：A23.根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为(）。

A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理

B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源

C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动

D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】：A24.(）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A25.项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()

A.内部招聘

B.外部招聘

C.预安排

D.商谈【答案】：C26.(）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法【答案】：C27.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A28.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】：C29.采用下列(）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.筛选审查法

D.重点审查法【答案】：B30.下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多【答案】：A31.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】：D32.质量特性不包括(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性【答案】：B33.发包人应提前(）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】：A34.影响劳动环境的物质因素不包括(）。

A.设备的配置

B.工作地组织

C.温度与湿度

D.照明与色彩【答案】：C35.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围【答案】：C36.制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】：B37.某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】：C38.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A39.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B40.办理土地征用、拆迁补偿属于业主(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B41.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D42.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】：A43.承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本【答案】：C44.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：D45.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理【答案】：C46.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级【答案】：D47.下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔【答案】：D48.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D49.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤【答案】：C50.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短【答案】：B51.工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入(）。

A.施工机具使用费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.企业管理费【答案】：A52.某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B53.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理【答案】：A54.下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量【答案】：D55.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④【答案】：B56.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是(）。

A.对贷款项目进行评估

B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析

D.贷款审批【答案】：B57.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(）。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D58.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.12

B.6

C.3

D.1【答案】：A59.下列属于检查表法应用作用的是(）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】：D60.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B61.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】：D62.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B63.FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到(）为止。

A.工程师颁发工程接收证书

B.承包商圆满完成施工义务

C.承包商圆满完成保修义务

D.承包商已完成工程主体【答案】：C64.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留(）。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金【答案】：C65.在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B66.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D67.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B68.建筑安装工程材料费中不包括(）。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费【答案】：C69.团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A70.到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量(以2000年不变价计）降低到(）立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】：C71.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于(）组织形式。

A.复合式

B.项目式

C.职能式

D.矩阵式【答案】：C72.项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()

A.产品的创造过程

B.产品的管理过程

C.项目的设计过程

D.项目的管理过程【答案】：A73.按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在(）中列支。

A.建筑安装工程材料费

B.建筑安装工程企业管理费

C.建筑安装工程规费

D.工程建设其他费用【答案】：B74.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B75.初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用(）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法【答案】：D76.在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估【答案】：C77.评标委员会应当否决其投标的情形不包括(）。

A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

B.投标联合体没有提交共同投标协议

C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

D.以联合体方式进行投标的【答案】：D78.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B79.下列项目中，能称为工程项目的是(）。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目【答案】：C80.缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行(）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.合同价格最终结清

D.合同责任最终界定【答案】：C81.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】：C82.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%【答案】：C83.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是(）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】：C84.由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】：B85.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B86.在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是(）。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法【答案】：A87.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】：B88.建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门【答案】：B89.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释【答案】：B90.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A91.在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行【答案】：D92.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D93.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付(）的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】：C94.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A95.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是(）。

A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大

B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的

C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价

D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】：A96.下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A97.建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是(）。

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】：B98.用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表【答案】：C99.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】：B100.对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D101.下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】：C102.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】：A103.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目【答案】：B104.根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】：C105.下列费用中，不属于规费的是()

A.工程排污费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】：B106.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证【答案】：B107.工程施工合同的标的是(）。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工【答案】：C108.根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级【答案】：A109.某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过(）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】：A110.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求【答案】：B111.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A112.(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】：B113.咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划【答案】：A114.测评学习能力的最简单有效的方法是(）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】：A115.某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：D116.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】：B117.下列不属于工程项目准备阶段的工作为(）。

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A118.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C119.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

A.时间配置

B.个体配置

C.空间配置

D.整体配置【答案】：B120.某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B121.根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B122.为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的(）。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费【答案】：C123.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B124.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】：A125.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额【答案】：D126.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D127.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D128.完成工程项目土地征用工作，属于业主管理(）的任务。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A129.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C130.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段【答案】：C131.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C132.建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费【答案】：B133.业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用(）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：C134.设计变更是指设计单位依据(）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位【答案】：C135.招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B136.团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成【答案】：B137.WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容【答案】：C138.在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除）

A.方针

B.计划

C.实施和运行

D.检查和纠正错误【答案】：C139.根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】：D140.(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计【答案】：C141.下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为(）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格

B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款

C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润

D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款【答案】：C142.下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D143.关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】：C144.HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点）是(）。

A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件

B.1988年，英国北海油田平台事故

C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议

D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】：C145.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】：A146.针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A147.建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】：C148.13OPS属于(）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】：B149.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B150.根据《建设工程施工合同(示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用(）。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留【答案】：A151.下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】：C152.根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】：D153.工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④【答案】：B154.下列工程量清单汇总正确的是(）。

A.∑分部分项工程量×工料单价

B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价

C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费

D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】：D155.根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是(）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】：C156.风险应对计划应在()工作之后制订。

A.进行风险再评价

B.定性和定量风险分析

C.确定风险管理费用

D.进行风险控制【答案】：B157.制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法【答案】：B158.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式【答案】：A159.工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工围挡费

D.垂直运输费【答案】：A160.在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】：D161.以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】：C162.下列不属于工程项目进度管理工作内容的是(）。

A.资源需求分析

B.工作时间估算

C.工作定义

D.工作顺序安排【答案】：A163.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系【答案】：A164.工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】：A165.工程项目具体质量计划的主要工作不包括()

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】：A166.标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过(）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4【答案】：A167.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和监理人共同

D.参与验收的各方共同【答案】：A168.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B169.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C170.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：D171.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员【答案】：A172.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】：A173.系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC【答案】：A174.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C175.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】：D176.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】：D177.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是(）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B178.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人【答案】：B179.根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是(）分解方式。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解【答案】：C180.BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C181.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：C182.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】：C183.根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是(）。

A.质量