桥头医院康复楼装修工程

东莞市桥头医院康复楼装修工程东莞市桥头医院康复楼装修工程目录TOC\o"1-3"\h\u19534第一章项目理解 613811第一节、编制依据 625960第二节、工程概况 922731一、项目简介 925742二、项目设计概况 103568第三节、施工部署 1228797一、管理目标 127851二、项目组织机构设置 1231955三、施工顺序及空间组织 1910678第四节、本项目重、难点分析 202218一、管道工程施工难点及应对措施 2018403二、施工时间受限 213884三、治安防盗要求高 227914四、施工工期紧 238596五、涂料饰面翻新施工 247126六、外加工材料的供货时间及质量把控重点、难点 257807第五节、资源配置计划 296566一、主要材料、构配件计划 2922649二、主要机械设备供应计划 347705三、劳动力安排 4220001第二章项目实施方案 4826050第一节、拆除施工方案与技术措施 4826726一、技术准备工作 49469二、墙体拆除 506052三、立面面层拆除 527506四、块料面层拆除 5311946五、门窗拆除 5427757六、拆除垃圾清运方案 554848第二节、实心砖墙 578303第三节、吊顶天棚 5921386一、铝扣板吊顶 5919297二、天棚喷刷涂料 611173第四节、楼地面工程 6214907一、块料楼地面 6227446二、塑料卷材楼地面 6616755三、竹、木(复合)地板 699824四、石材楼地面 735919五、块料踢脚线 768956六、塑料扶手、栏杆、栏板 7628424第五节、墙面工程 7724109一、块料墙面 7728759二、抹灰面油漆 8220156三、墙面装饰板 846608第六节、门窗工程 8622267一、金属窗 864273二、不锈钢门 9027292三、夹板门 9230633第七节、外墙部分 9312358一、真石漆 935777第八节、电气工程 9625852第九节、给排水工程 1048385一、关键工序 10414225二、施工技术工艺 1045945第三章质量保证措施 11417581第一节、质量要求 11427899第二节、质保期即竣工验收 11424642第三节、质量管理体系及质量保证体系 1151863一、质量保证体系的建立 11532605二、质量保证体系的运行 11616533三、质量管理组织机构 11728082四、主要人员和部门质量管理职责 1183199第四节、关键部位质量管理 1305206第五节、施工各阶段对成品的保护措施 1413079一、成品保护措施分类 141901二、成品保护措施及清洁措施 1437371第四章进度保证措施 14716233第一节、进度计划 147814一、进度计划工期及要求 1474151二、进度计划编制原则 1483712第二节、关键线路及各工序之间的逻辑关系 14922564第三节、工程进度计划的各工序逻辑关系协调配合措施 15320393一、关键工序逻辑关系的配合说明 15317912二、专业承包工程进场计划及时间衔接 15432227三、施工准备阶段专业承包单位的沟通 15412620四、施工阶段专业承包工程的配合措施 15517028五、专业承包工程进度控制管理措施 1555562第四节、进度计划实施保障措施 15611244一、工期保证体系 1563207二、PDCA循环管理 16018707三、影响进度的因素分析 16124712四、进度控制及保证措施 16214922五、工期保证措施 18530296第五章安全文明施工方案 26710529第一节、安全生产要求及措施 26721273一、安全生产管理体系及目标 26826790二、安全生产制度 2717760三、安全管理措施 28018507四、安全生产技术措施 2858101第二节、文明施工的技术组织措施 29914124一、文明施工管理体系 29932643二、文明施工管理制度 299678三、文明施工保证措施 3072551第三节、环境保护措施 3154680一、大气污染防治措施 31527962二、水污染防治措施 31621672三、噪声污染防治措施 31731172四、施工扬尘污染防治实施方案 31827565第六章应急处理方案 31922503附件一：拟投入本项目的主要施工设备表 34223621附件二：拟投入本项目的主要施工设备表 3431851附表三：劳动力计划表 34425756附图四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 34524158附图五：施工总平面布置图 346第一章项目理解第一节、编制依据一、编制说明1、编制说明根据业主方提供的招标文件、施工图纸及工程量清单，参考现行国内规范标准和诸武汉市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。二、编制原则满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：原则内容全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。确保质量原则我公司在本工程施工的质量目标是“合格”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。环境保护原则本工程涉及施工废弃物处理、卫生防疫、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区的环保措施计划并严格执行。合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是临时用水用电、临时办公室、临时库房、临时加工房的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。三、编制依据1、招标资料文件归类具体文件名称招标文件东莞市桥头医院康复楼装修工程招标文件设计图纸东莞市桥头医院康复楼装修工程装饰图纸东莞市桥头医院康复楼装修工程水电图纸工程量清单东莞市桥头医院康复楼装修工程量清单国家、地方法律法规国家、地方有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、法规及相关文件。施工我公司拥有的类似工程积累的施工经验、施工技术总结，工法及专利等科研成果，拥有的施工机械设备和装备施工能力。2、主要法规名称法律、法规及规范性文件标准编号《中华人民共和国建筑法》国家主席令第29号《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第9号《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令37号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建办质[2018]31号国家条令、条例标准编号《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号《安全生产许可证条例》国务院令第653号《建设工程质量管理条例》国务院令第714号3、标准、规范、规程序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20163工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-20174建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20145建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准JGJ/T250-20116施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-20097建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-20138建筑施工安全技术统一规范GB50870-20139建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201510建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201411湖北省建筑施工现场安全防护设施技术规程DB42/535-2009第二节、工程概况一、项目简介名称内容工程名称东莞市桥头医院康复楼装修工程项目编码GDIT-2024130施工地点东莞市桥头医院（采购人指定地点）项目概况1、施工位置位于康复楼，占地面积约为876㎡，共建筑面积为2690.39㎡。2、本项目涉及装修工程、给排水工程、暖通工程、弱电工程、电气工程等。完工期合同签订后60天内完成项目实施质保期本项目质保期为自验收合格之日起一年；其中卫生间、外墙、窗台的防水保修为自验收合格之日起五年。质量保证要求本项目所涉及的设备需为全新的产品（含零部件、配件、工具等），表面无划伤、无碰撞。属于国家强制认证的产品需通过3C强制性产品认证，并且符合国家有关标准以及该产品的出厂标准（如有）。售后服务要求1.质保期内，属于保修范围和内容的项目，成交人应在接到采购人修理通知之日后2小时内响应并处理问题，并在24小时内派人修理。成交人未在约定期限内派人修理，采购人可委托其它人员修理，保修费用由成交人承担。2.发生紧急抢修事故的，成交人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。3.对于涉及结构安全的质量问题，应当按照有关规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，成交人实施保修。4.质量保修完成后，由采购人组织验收。其他服务响应时间磋商响应人收到采购人通知后4小时（含）以内响应并提供服务。二、项目设计概况拆除工程平面块料拆除、立面块料拆除、天棚面龙骨及饰面拆除、金属门窗拆除、拆除原有玻璃碑、拆除砌体、拆除雨棚等拆除工程。实心砖墙新砌墙体采用实心砖砌筑砂浆M7.5铝扣板吊顶铝扣板吊顶采用φ12膨胀镙拴固定L36X4角钢长40，φ8镀锌吊杆,双向吊点中距900,1.2厚600*600/600*1200铝扣板。块料楼地面300*300/400*400/600*600防滑砖，25厚1:3干硬性水泥砂浆。块料墙面400*800米白色瓷片，15厚水泥砂浆M15。外墙部分真石漆安装工程给排水工程、暖通工程、弱电工程、电气工程第三节、施工部署一、管理目标1、工期目标合同签订后60天内完成项目实施。2、质量保证要求1、本项目所涉及的设备需为全新的产品（含零部件、配件、工具等），表面无划伤、无碰撞。属于国家强制认证的产品需通过3C强制性产品认证，并且符合国家有关标准以及该产品的出厂标准（如有）。2、成交人必须按磋商文件用户需求书要求及工程量清单中列明的材料要求，将选用的材料样板送采购人确认后订货。采购人有权到材料加工企业了解加工能力和产品质量，成交人应给予配合。3、成交人购买的材料、设备必须符合设计、规范和磋商文件工程量清单要求。采购人可随时对成交人所购买的材料、设备进行监督、检查。4、成交人必须按磋商文件和施工技术标准要求施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。5、成交人应建立并实施符合项目各项要求的质量管理体系，如因质量问题或成交人自身管理原因使得对应类型项目工作受到影响或造成责任事故的，所有责任一概由成交人承担。6、采购人代表有权在工作时间内进入成交人的工作地点，对其工作实行与合同有关的质保监查。7、按照施工要求及国家相关施工及验收规范进行项目验收，达到合格标准。二、项目组织机构设置（一）项目管理机构的设立项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。1、项目经理部的作用（1）项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产的管理，是企业在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务的双重职能。（2）项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责。（3）项目经理部是一个组织体，其作用包括：完成企业所赋予的任务，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性，促进管理人员合作，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，贯彻承包或目标责任制，搞好管理；沟通项目经理部与企业部门之间，项目经理部与作业队之间，项目经理部与建设单位、生产要素市场等的关系。（4）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终产品和企业全面负责。2、建立经审批的项目组织机构框图：（二）各部门的职责：1、项目经理（1）贯彻实施公司方针、目标，对所承包工程质量、环境、安全负全面责任。（2）对公司体系文件在本项目的全面落实负责。（3）向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款，满足顾客要求。（4）负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。（5）接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。（6）负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。2、项目技术负责人（1）项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程中的技术质量问题。负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。（2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。（3）组织编制实施项目施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。（4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。（5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。（6）主持本项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。（7）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。（8）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。3、施工员（1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。（2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。（3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。（4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的（施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。（5）负责向班组进行技术环境、安全交底。4、质量员（1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。（2）做好受检工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。（3）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。5、安全员（1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。（2）负责对承担的业务工作和主管的工程项目进行安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。（3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。（4）对安全生产方面的不合格项，制定和预防措施，并对其实施效果负责。（5）对项目员工进行安全技术培训，安全教育和安全交底。6、材料员（1）根据现场施工生产任务需要，做好材料、工具的采购和运输供应工作。（2）熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验并且合格，否则禁止使用。（3）实行定额储备，计划用料。按施工平面布置图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。（4）掌握施工进度，做好材料的分批采购和进场工作，并按要求向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况。（5）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。（6）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。7、资料员（1）负责工程部的工程资料编制，竣工结算资料的编制和装订出版，资料交付的流程手续办理；（2）负责工程资料、图纸的编制和汇总收集管理；（3）负责会议纪要、周工作计划、月度总结等文件的整理；（4）负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；（5）随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料；（6）对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；（7）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档；（8）掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单，及时送检试验材料；（9）按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试；（10）完成上级交办的其他任务。8、施工队（班组）长（1）对机台（班组）施工质量负责。（2）严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施工。（3）认真负责，如实做好各项原始施工记录，做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序。（4）做好各节点的工作，发现隐患或异常情况及时分析原因，采取有效措施予以排除。（5）认真做好机台（班组）自检、互检工作。三、施工顺序及空间组织1.根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序大体如下：（1）总施工顺序先隔墙后安装专业，先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装、最后安装设备终端。（2）内装修及电气工程测量放线→水电支管线设备安装→墙面批腻子→吊杆安装→墙面龙骨施工→墙顶面装饰面板安装→地面石材、地砖铺设→涂料施工→墙面施工→地板铺设→灯具及开关面板安装→清理验收（3）其它施工顺序详见后。2）一般施工原则除上述施工顺序外具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施：（1）按照“先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行；（2）专业上应按照先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰面板的施工顺序进行。（3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：1）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。2）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。3）墙面部分：先墙体骨架，后饰面板。4）地面部分：先结构预埋，后垫层，最后面层。5）从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。（4）材料运输到指定的区域，再由人工搬运到对应的楼层。第四节、本项目重、难点分析一、管道工程施工难点及应对措施1、关于管道位置偏移和积水的解决方案（1）产生原因测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。（2）解决方案1）施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。2）施工放样要结合水文地质条件，按照埋臵深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工。3）施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。4）施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135度。2、关于管道渗漏水，闭水试验不合格的解决方案（1）产生原因基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。（2）解决方案1）管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。2）认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。3）如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实。地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。二、施工时间受限1、工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析本工程施工技术性难度不大，但工作时间受居民的休息时间的限制，早晚不能按市建委规定的时间施工，无法组织夜施，施工生产效率降低，对工程进度会有影响。2、处理措施（1）考虑不影响居民正常休息，根据本市夜间施工时间规定，早6:00前及晚22:00后禁止施工。施工中严格控制各工序的作业时间，注意进料装卸、敲击、等噪声作业时间的选择应尽量避开节假日、休息日等小区居民较集中的时间。（2）项目部根据可施工的时间制定详细施工进度计划，如条件允许，尽量安排交叉作业，保障工程如期完工。三、治安防盗要求高1、工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析因工程施工过程大部位于居民小区内，其中涉及单元楼道中施工，施工过程中的治安防盗工作为本工程一项重点工作。2、处理措施（1）对在施部位进行临时封闭，设置专人负责在施部位人员进出工作，除作业人员及项目管理人员外其余人员禁止进入作业区域内。（2）项目管理人员及施工作业人员统一配备工作服及胸卡，作业人员凭胸卡进出施工现场。（3）提前与业主沟通联系，确保外檐、外窗更换等施工作业时户内留人。施工作业完与业主签字确认并清理后方可离开，如作业面范围内户内无人留守，不准私自进行外窗更换等外檐施工作业。（4）项目部成立治安小组，由项目部安全总监统一指挥，分栋号进行责任划分，项目部实行24小时巡逻制度，对小区内每栋楼进行不间断巡查。（5）开工前项目部与当地公安部门进行沟通，发现治安问题及时向公安部门汇报，并协助公安部门做好相应工作。四、施工工期紧1、工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析（1）工期紧、任务重，交通干扰严重。由于在老旧小区施工，各小区同时施工，导致工序交叉量大、工期紧。施工中要解决好原有住户的经济矛盾，将施工影响降低到最低；道路交叉口出入口较多、穿越闹市区，临街商铺较多，且片区较分散且施工过程所有道路仍需进行保通，车辆及行人对施工干扰较大。（2）现场原有管线定位不准。小区改造提升，在施工过程中必须进行道路、水、电、管线的保通工作。而由于原地下管线无统一规划，埋设混乱，各管线单位不能准确定位线路的位置、深度，因而要采取人工开挖；而在项目总工期要求下，必须进行机械开挖施工，以保证施工进度，这导致施工安排上的矛盾。（3）现场施工变化大。由于原有建筑、管线布置不规则，施工图纸上未能适用于所有部位，因而需现场确认具体做法的部位较多。另一方面，本工程协调部门较多，统一意见周期长，会严重影响项目施工进度。2、解决措施（1）严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。（2）成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请省内外工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。（3）项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。（4）严格执行工程总体进度计划运用网络计划软件编制严谨的网络计划，严格按总工程进度网络计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。（5）在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。五、涂料饰面翻新施工1、难点分析改造项目涂料原有老墙面部分已产生裂缝、粉化、掉皮。为保证工程质量，需彻底铲除原基层，再刷面层涂料。2、应对措施在箱体、线盒等周围贴玻璃纤维网格布。墙面及阴阳角处不能用抹灰找补的部位，应用耐水腻子找平。为保证漆膜质量，采用高压无气喷涂机施工二遍。极佳的表面质量。喷涂在墙面的涂料形成平顺、致密的涂层，绝无刷痕。大面积色彩一致，涂层厚度均匀。高压无气喷涂，使漆粒获得有力动能深入墙面孔隙，使漆膜与墙面形成机械咬合，增强涂层附着力，延长寿命。拐角和间隙能很好的上漆。因涂料喷雾不含空气，涂料易达到这些部位。六、外加工材料的供货时间及质量把控重点、难点重点分析因本工程施工面积较大，外加工订购的材料量较多，故如何把控场外加工的质量及供货尤为重要解决措施（1）本项目天然石材使用量较大，为了确保石材供货源头的可靠性及满足工期的配合，我司会考察并提供至少三家比较有实力的石材供货商供业主方选择，即使业主方指定供货商我司亦需实地考虑其综合能力，尽量做到一切尽在掌控中。（2）为了避免供货石材出厂存在瑕疵，定料之前我司会邀请业主及设计师亲临石材厂审核石材大板是否达到设计要求，然后按照总工期的施工进度计划提供石材供货计划供审核，后续加工过程我司会安排专业石材人员常驻工厂，从选料—排版加工尺寸复核出厂前的成品检验及包装等等一系列跟踪监控把控质量，货到工地第一时间通知监理单位及业主方负责人验货通过后方可使用。七、成品保护是保证质量的控制重点、难点分析鉴于本标段施工工期紧迫交叉施工在所难免，故过程中如何确保成品不被破坏尤其重要。解决措施1、建立成品保护组织机构（1）项目在施工期间将成立成品保护小组．对已经施工完的部位进行保护工作，并针对不同的装修部位制定专项的成品保护方案。小组成员轮流值班，24小时不离现场．防止有人进行人为的破坏，同时．对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍惜自己的劳动成果。2、成品保护工作内容（1）成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有装修施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；（2）严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；（3）巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”“危险”“已完工”“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；（4）协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全；（5）如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请甲方协调追究其有关责任。3、成品保护人员职责（1）材料员：对进场的原材料、构配件、成品及半成品进行保护；（2）班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管范围内的成品及半成品进行保护；（3）作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施；（4）现场负责人：组织对完工的工程成品进行保护；（5）值班人员：必须恪尽职守，严格按照规定进行值勤和巡逻，看护现场的所有工具和材料，以及安装好的成品和半成品；下班之前，做好交接工作；4、合理安排施工顺序，建立“工序交接卡”制度合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，以减少因工序倒置而损坏施工成品．是进行成品保护的有效途径之一。（1）根据整体装修情况及各标段施工任务安排，装饰施工将采取按楼层“由上到下”的顺序组织施工。（2）同一楼层各房间施工可按顶棚、墙面、地面的施工顺序组织施工。（3）粉刷、油漆等应尽量安排在后期不被其他工序污染的情况下施工。（4）进场成品应加强保护，避免损坏。（6）在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度．交接对方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责：严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。5、具体保护措施（1）成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法。护——就是提前保护。包——就是包裹。盖——就是表面覆盖。封——就是封闭。（2）根据施工程序绘制施工流程表此表有工作内容和完成时间，如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区域，所有的上下水系统及电气在装修前完成试压试调工作；（3）分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续（内部施工人员将办理注有公司标记的施工出入证件，便于巡视人员检查），工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者；（4）对已完成的区域．派专人责任负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完活的房间内；（5）预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入；（6）统一配置现场的成品保护标志，如挂“正在整改”“等待验收”等警示牌加以保护。（7）对于购买的成品保护措施：进场前作好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量。不合格的不进场，不规范的不验收并做好现场和仓库的管理工作。（8）加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。6、成品运输与堆放运输车辆要求车厢必须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：超长构件成品．配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏；材料堆放要求分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫衬木。水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。第五节、资源配置计划一、主要材料、构配件计划（一）材料进场原则1、根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。2、由业主供应的材料，我单位将根据现场施工进展情况，提前报材料供应计划。3、其它材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。4、材料进场后，再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。5、严格按照公司“三合一”体系文件中采购控制程序文件的规定操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划。对于甲供材料，项目部将积极配合，无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。进料抽检签订合同材料运输进场检验（二）材料采购计划1、按照工程施工安装进度的要求，动态、及时地进行材料的采购。2、在保证质量的前提下并报业主审批后，选择邀请招标或询价采购方式，确定设备、材料的供应商。原则上在合同中规定的潜在供货商名单中选择供货商，如有增减双方按程序协商确定。3、将合理的交货期和合理的运输方式列为供应商的责任范围。4、现场项目采购部随时掌握工程进度信息，按时、按量、按技术要求完成设备、材料的采购。5、对于采购周期较长的设备，提前进行采购。6、提前做好以工程施工现场为中心(如：水泥、石材、零小部件、电缆等)建立应急设备、材料合格供应商联系渠道，确保施工高峰物资采购供应绿色通道的畅通。7、设备的仓储保管、验收，发放、卸货及包装回收等委托或聘请有资格和业绩的公司进行管理。项目采购部对物资代保管公司进行归口管理。材料采购流程（三）材料入库及保管1、材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。2、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。3、所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。4、材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。5、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。6、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。7、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。8、对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。入库登记分类存放领料出库定期盘点（四）材料保障措施1、材料投入保证措施（1）我单位已与大量信用良好的材料大供应商建立了融洽的长期合作关系。并且我公司拥有大量的专业物资采购人员及多种物资的供求信息，可在最短的时间内落实货源并确保质量。另外在招标期间已根据招标文件提供的材料设备参考品牌货源进行了落实，以保证中标后能够按期按量供应。（2）充分利用电商平台优势集中采购。主要材料、构件的采购原则为：超前计划，分批订货，陆续进场。充分利用我公司集中采购平台的优势，选定长期配合的合格供货商，提前锁定供货商。（3）编制承包商自行采购物资计划，选定合格供货商签订供货合同。（4）现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。（5）做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量。2、材料管理保证措施（1）材料物资供应的质量保证贯穿于组织货源，采购、运输、进库、发放及施工使用的全过程。要求严格手续，把好质量关，对材料和成品进库前要核实产品合格证和数量规格，加强保管和储存管理工作。（2）认真贯彻执行国家要求规定，加强材料采购品质检测管理。凡不合格的原材料、构件和半成品不准进入施工现场。不合格的设备不准安装。材料需代用时，必须办理材料代用单，并经有关设计或技术人员签字确认后方可实施。（3）严把进料质量关。提前申报材料需用计划，材料进场要有质保单和合格证，按照质量管理和质量保证体系做好设备材料出入的原始记录。（4）对所供（包括业主指定）材料实行跟踪服务管理，若发生质量量差等问题，力求在较短的时间内予以圆满解决。（5）对设备/材料的仓储保管，实行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合的原则，制订出一整套设备管理的制度和办法。（6）设备/材料签收接受后，要妥善保管好设备/材料箱件，并考虑防雨、防火、遮盖措施。（7）按工程进度合理有序地做好设备/材料领取工作，做到：不错、不漏、不重，保证准确及时；实物和资料的领取有完整交接手续和记录，做到有据可查。（8）实行单项工程、单项建账，及时转结，冲销资源，做好材料竣工核算，实现工程完，账目清。1、材料存放室外存放室内存放防雨覆盖机械存放2、主要耗材电缆PVC管花岗岩双壁波纹管二、主要机械设备供应计划（一）机械设备配置说明根据本工程施工内容和要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的施工机械，同时在本次装修中所采用的施工机械将设专人管理，在施工中能及时保养维护，确保使用正常。为确保工程质量、装饰效果，保证施工工期和提高劳动生产率，我公司将保证施工现场充足的施工机械外，尽可能采用工厂化生产、加工，利于控制产品质量，减少现场交叉作业影响，缩短现场制作施工时间，并进一步保证质量、工期和控制工程造价。（二）机械设备配备原则1、设备的选择1充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。2贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。3充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。4加强设备的维护保养。现场安排专业维护技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。5人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保能够正确操作。6此外，项目部在配备机具设备时，还综合考虑下列因素：（1）技术先进性机具设备性能优越，生产率高。（2）使用可靠性机具设备在使用过程中能稳定保持其技术性能，安全可靠地运行。（3）便于维修性机具设备要便于检查、维护和修理。（4）行动安全性机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用。（6）适应性机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能。（7）其他方面如成套性、节能性、环保性、灵活性等。2、设备机具的管理机具设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。机械设备的使用和管理机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养环节，这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。机械设备的正确选择1、不同的施工对象，其结构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据，在拟订施工方案时将综合考虑工程环境、技术和经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超规定地使用。2、在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素：（1）机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，影响工程质量。（2）机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多功能机械设备，以及加以改装就可以适用工程需要的设备。（3）机械设备的能源耗费要尽量减少，可用单位工程量耗能指标进行比较选择。（4）机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响，必须严格控制，采取相应的措施。机械设备维修的难易程度选择机械设备除性应满足工程需要之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面：合理组合使用机械设备：采用机械设备进行施工，不仅要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥整组作用。因此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人、机固定岗位责任制度，对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用并各负其责，把降低能源消耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。 （2）建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手调换，或因其班组某种机具遗失、损坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我，我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环，从而使整个现场的机具管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐，对各种机具的设备名称、规格、机身编号，一一登记造册，由各班组负责各自的机具使用，机具专职维修人员要做到及时回收，妥善保管、清洗、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长使用时间，对已造成损坏的机具由班组长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件（如云石切割片、冲击钻头、合金锯片、抛光片等等）必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝浪费。（三）机械设备保障措施序号保障措施1对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。2配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至各施工作业区域，同时减少对周边环境的影响。3为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。4配置备用柴油发电机，在现场施工用电断电时，能够保证施工的正常进行。（四）拟投入本工程的主要设备表拟投入本工程的机械设备见附表1（五）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表1、设立专门的管理机构，该机构以项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员包括施工员、质量员等，对质量检测设施的投入、使用、保护、维修等进行控制。2、由项目统筹计划，全面考虑工程施工将采用的检测设施，按计划在公司内调配和采购。3、制定质量检测设施管理使用制度和控制程序。质量检测设施进场前必须检验，合格后，记入台帐。需由检测中心检测的仪器设备，必须按规定的时间送检。4、根据各设备对环境的不同要求，在保存时按各设备的说明书进行保护。当设备出现故障时，立即送至对应的产品修理中心进行维修，不得擅自拆除修理。建立使用台帐和修理台帐，杜绝不精确的质量检测设施用到工程检测中。（六）设备的维修保养、检修安排及抢工时的组织措施1、由项目经理部根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。2、施工机械管理员全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。3、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目施工机械管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。4、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。5、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。6、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。7、机电管理部每周对现场所有机械设备进行检查，对现场机械设备实行挂牌制度，确保机械设备完好。8、对于施工中所需要的重要设备，在施工前，物资设备部需要协调备用设备，设备一旦出现故障无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。9、为确保工程在停水、停电、抢工等特殊情况下能正常施工，物资设备部提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生特殊情况，能保证立即将所需的机械设备安排进场。三、劳动力安排劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。（一）劳动力选用原则为了保证优质、安全、快速地完成工程施工生产任务，我单位劳动力选用原则为：具有良好的质量安全意识；具有较高的技术等级水平；具有国内相关领域多年施工经验的人员优先。选用长期合作、信誉良好、履约能力强、有丰富施工经验和雄厚经济、技术实力的成建制劳务队伍进行现场施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。进行劳动力的选择时综合考虑以下因素：（1）素质的优化性选择：需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。（2）数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。（3）组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。（4）本工程劳动力划分为三大类：1）专业性技术工种：包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。2）熟练技术工种：包括木工、钢筋工、混凝土工、模板工、涂装工、墙板工、砌筑工、抹灰工、防水工等，主要组成为施工过类似工程的劳务队伍。3）非技术工种：此类人员的来源为长期合作的劳务队伍，进场人员具备相当素质和质量安全意识。（二）劳动力调配投入计划施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。所有施工管理人员在开工前一星期内到位，施工操作人员则根据现场施工进度需要分批进场。详细劳动力配置计划详见劳动力计划表。（三）劳动力保障措施1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前根据工程实际进展情况，由项目经理负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费；2、选择长期奋战在本公司工程一线的、高素质的劳务人员；3、对施工人员进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量、安全文明教育；4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要；5、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求；6、在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。1、部分安全防护用品安全帽反光防护衣安全带安全绳手套防尘口罩护目镜雨鞋2、部分医疗用品防暑药担架绷带医用酒精3、部分劳保设施宿舍食堂洗漱区开水间（四）特殊季节劳动力保证措施（1）农忙季节劳动力保证措施服务于本项日的劳动力来源地不同，农忙时段不同，可以保证本项目劳动力可以有效调配，确保周期较紧的项目得到优先保证。如本项目届时出现劳动力短缺了及时从其他项目抽调劳动力，确保工程节点完成。（2）春节期间劳动力保证措施春节期间，职工若都回家过年，会给工程进度带来很大的影响。因此，在春节期间动员赶工的施工人员和管理人员为工程建设坚守岗位，在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，或在适当的时期安排调休，尽量错开休假高峰期，同时对坚守岗位的职工给予适当的经济奖励，保证本工程建设的需要。在特殊时期，必要时从我公司类似工程作业队伍中调配施工作业人员，保证本工程的施工需要。（3）夏季高温天气劳动力保证措施本项目位于成都，夏季气温较高。在夏季高温施工时，加强极端天气施工的防护和安全，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。夏季高温施工妥善安排好施工程序，避量大及新材料、紧缺材料免在中午高温时施工，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天的上午11时30分至下午14时30分实行停工休息，安排工作避开中午高温时段，延长午休时间，使工作人员能够休息好，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。针对夏季施工的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，尽量减少高空和深基坑作业，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。（4）其他生活保障措施1）严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。2）生活区的设置严格按成都相关标准，保证宿舍实行单人单床。按照成都相关规定为劳务人员及时办理意外伤害保险，确保施工人员的权益得到有效保障。3）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力退进场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。4）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给向题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，提供良好的生活条件，使其有足够的精力投入到作中去。第二章项目实施方案第一节、拆除施工方案与技术措施本工程拆除包含：平面块料拆除、立面块料拆除、天棚面龙骨及饰面拆除、金属门窗拆除、拆除原有玻璃碑、拆除砌体、拆除雨棚等拆除工程。部分拆除区域图一、技术准备工作1、施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2、在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。3、对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证其完好无损。4、学习有关规范和安全技术文件。5、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。6、向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。7、做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，二、墙体拆除1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm。2、墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。3、拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。4、墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。5、严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除，拆除墙体可使用风镐。6、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。7、拆除顺序：由上向下逐皮拆除砌块，严禁由下向上掏拆。拆除前先搭设好施工脚手架，并做好防护工作。拆除中辅以洒水降尘措施，非施工人员严禁进入拆除区。第一步：图纸明确拆除墙体的位置和尺寸第二步，明确尺寸后进行上、中、下三点定位第三步：上、中、下三点进行三点一线的弹线第四步，用切割机一线对墙体进行切割第五步：用电镐点状钻孔、切割、打孔第六步墙体拆除三、涂料面拆除（1）拆除前熟悉设计图，确认电线断电、附着的管道断水。（2）涂料面拆除防止物体下落时楼板振动过大。（3）人工采用专用拆除铲子进行铲除，先铲除天棚再墙面。（4）涂料层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼统一堆放，不得积压，清运时洒水降尘。（5）拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。（6）拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。涂料面层拆除示意图三、立面面层拆除（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。立面块料拆除示意图四、块料面层拆除（1）地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。（2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。（3）在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。（4）地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。（5）一边拆除一边将垃圾清运下楼统一堆放，不得积压，清运时洒水降尘。平面块料拆除示意图五、门窗拆除准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻地将门窗四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大浪费，增加工程的成本。拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。门窗拆除示意图六、拆除垃圾清运方案1、事先将拆除物进行分类将废料统一进行堆放，配备专人进行清运处理。且分类堆放应符合下列要求：（1）建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。（2）建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力，建筑垃圾堆放高度不宜超过3m。及时覆盖防尘网，定时撒水降尘措施。（3）建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15cm，堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。（4）放区应设置明显的分类堆放标志。2、建筑垃圾运输审核（1）运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；（2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证；（3）具有建筑垃圾经营性运输服务资质。3、建筑垃圾运输要求建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体要求如下：装袋示意图指定区域集中堆放示意图第二节、实心砖墙新砌墙体采用实心砖砌筑砂浆M7.5新砌墙体区域图砌体施工工艺1、楼面清理→墙体放线→砌块排列→试排砌块→砌块就位→校正→砌筑→顶部封缝→勾缝→验收2、墙体放线：外墙砌体施工前，应按照整个建筑物立面整体进行放线，根据外立面的垂直线，确定层间外墙边线，结合窗洞及外立面相关构件（梁、柱、檐）等，还应结合保温设计要求进行外墙砌体的综合布局，内墙砌体主要结合施工图及门洞、柱梁等构件确定。3、砌块排列：精确砌块关键是精确排砖，在墙体线范围内按砌块规格精准排列。排砌块应做到：尽量使用整块，需切断砌块时必须量取准确后用专用台锯锯裁整齐，砌块应上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块总长度的1/3（即200mm），内外墙砌体应同时咬槎砌筑，临时间断时可留成斜槎并进行分块定尺、划线。4、砌块砌筑时应试排砌块并带线砌筑:砌块砌筑前，应在作业位置精确设置皮数杆。由于砂加气混凝土砌块尺寸较大，灰缝较小，故应在皮数杆上标明块层、灰缝、门窗、洞口、窗台板、过梁、圈梁、预制构件等的高度及位置，皮数杆应立在转角、内外墙交接处，且要随时检查准确性，保证每块砌块砌筑时横平竖直，表面平整。5、砌筑时应按排块设计预先试排，并优先使用整块。需断开砌块时，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的1/3。长度小于150mm的砌块不得用于排块。6、第一皮砌块砌筑前，应先在清理好的基面上满涂粘结剂，并在砌块底部水平灰缝和侧面垂直灰缝处满涂粘结剂方可砌筑。第二皮砌块的砌筑应在第一皮块灰缝粘结剂初疑后方可进行。7、砌筑时先用毛刷清理砌块表面浮尘，处理干净后再铺水平、垂直灰缝处的粘结剂。用专用勺将粘接剂均匀地铺满在下皮砌块表面，垂直灰缝可先铺在砌块表面，上墙后用橡皮锤轻击砌块，橡皮锤的敲击应先从砌块的顶部向里敲，然后再水平方向压实，使粘结剂能从灰缝中溢出，缝内不得有空隙，饱满度不低于80%，并及时将溢出的粘结剂清楚干净，做到随砌随清，并随时以水平尺、线锤校正砌块水平和垂直度。清扫浮尘不平整处磨平涂粘结剂灰缝挤浆清扫浮尘不平整处磨平第三节、吊顶天棚一、铝扣板吊顶铝扣板吊顶采用φ12膨胀镙拴固定L36X4角钢长40，φ8镀锌吊杆,双向吊点中距900,1.2厚600*600/600*1200铝扣板。铝扣板剖面图序号安装步骤图片介绍具体施工步骤1测量，弹线弹线根据楼层标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿墙弹出顶棚的标高水平线，在天花上墙上划好吊顶龙骨分挡位置线2安装吊杆根据施工图纸要求确定吊杆的大小和位置，顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊杆用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用Ф6。吊点间距900～1100mm，安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固，下端与吊件连接，且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。3安装主龙骨配装好吊杆螺母。在主龙骨上预先安装好吊挂件。安装主龙骨：将组装吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺母，拧好螺母。主龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。4安装副龙骨按以弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，吊挂在主龙骨上，设计无要求时，一般间距为400～600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相连，调直固定。5安装顶板在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺次龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150～200mm。二、天棚喷刷涂料油漆施工工艺基层处理→找平修补→批腻子→打磨→封底油漆→打磨局部批腻子→中层油漆→打磨→面层油漆涂饰工程施工的基层处理（1）金属基层表面处理要求表面平整、无尘土、油污、锈斑、鳞片、焊渣金属面除锈，可用手工除锈，或用气动、风动工具除锈。（2）混凝土和砂浆抹灰（包括水泥砂浆、石灰砂桨）基层表面应平整，阴、阳角及角线应密实，轮廓分明。基层应坚固，不得有空鼓、酥松、起泡、起砂、孔洞、裂缝等缺陷。质量控制要点（1）所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收，产品合格证书及相关性能的检测报告齐全。（2）外墙涂料在涂刷墙前应严格读懂使用说明等资料内容，以保证施工工序和最终成品质量。（3）检查验收基层，平整度及线条是否顺直清晰，要求基层表面平整、干燥，无浮灰、沥青等污渍，含水率＜10%，基层不平，需刮腻子，做找平层。（4）基层刮腻子前，应彻底清除疏松、起皮、灰尘、油污等杂物。刮柔性耐水腻子，修补墙面两道：第一道，局部找平，用腻子修补墙面坑洼处，第二道，总体找平，当基层平整度大体一致时，满批腻子使基层平整度达标。每次刮涂腻子，厚度不宜超过0.5mm、间隔5h，控制总厚度1.0mm。刮涂完最后一遍干燥后，方可进行下道工序施工，以免出现返碱现象。（5）喷涂要均匀，专用抗碱底漆的颜色，与油漆的颜色接近，以防油漆透底。第四节、楼地面工程一、块料楼地面300*300/400*400/600*600防滑砖，25厚1:3干硬性水泥砂浆。防滑砖平面图1、工艺流程基层处理、弹线定标高将基层的浮土或砂浆铲除，清扫干净；有油污的地方，采用10%火碱水刷洗，并用清水冲洗干净。排砖、找基准点根据排砖图确定铺贴时地砖的缝隙大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。铺设找平层铺设前应将基层湿润，并在基层上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。铺贴地砖铺贴前把地砖放在水桶内浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。抛光砖及玻化砖不需要浸水，一般陶瓷砖需要浸水。为了便于铺贴，根据原有的十字线，拉出纵向的控制线，以此为标筋先铺贴一行标准砖；铺贴时应从里往外退着操作，人不得踏在刚铺贴的地砖上，每块砖应跟线操作。养护夏季气温较高时，铺贴完成12h后应洒水养护，养护时间不得少于7d，养护期间禁止上人走动，更不能堆放材料。勾缝、擦缝擦缝：缝很小时，可以用浆壶直接往缝内灌浆，然后用干水泥洒在上面，再用棉纱团擦揉，最后将面层上的水泥浆擦试干净。清理、保护施工期间及完成安装后要特别注意地砖的保护，随施工、随保护，及时清理干净地砖表面的砂粘污尘，防止造成地砖的划痕。交付使用前严禁拆除地砖保护材料，严禁在地砖地面上拖拉物品，杜绝不必要的损伤。（比如用瓦楞板保护）。二、塑料卷材楼地面1.工艺流程楼地面基层处理、清洁一涂刷界面处理剂一施工自流平一自流平表面打磨、清洁一塑料卷材地板放样一涂刷专用粘结剂一粘贴塑料卷材一排气、压实一收边处理、养护一开槽焊线一修平焊线一清理残渣、表面打蜡。2.操作要点（1）基层处理1）1：2.5水泥砂浆找平层表面应坚硬、干燥、密实、洁净、无油脂及其它杂质，平整度用2m靠尺检查不得大于2mm,不得有麻面、起砂、裂缝等缺陷，基层含水率不得大于6%。2）对局部很小面积的凹坑或凸起，在施工前用原子灰填平凹坑或用打磨机磨平凸起处，最后用吸尘器彻底清洁干净。3）涂刷水性界面剂，必须使界面剂均匀涂于基层上，涂刷应均匀，不得有露底，待整个表面泛出均匀的光泽为准。干燥时间为3小时左右（以手触不粘为准），界面剂不得过夜或干燥成口色；（2）自流平施工1）将自流平水泥按水灰重量的比例倒入盛有清水的搅拌桶中，边倾倒边搅拌，使用大功率低转速搅拌器搅拌至均匀、无结块流态混合状。然后静置2〜3min使其反应充分熟化，最后再搅拌lmin即可使用。2）将搅拌好的自流平水泥均匀地倒入施工区域，用锯齿形刮板布展均匀至要求的厚度。整个操作过程不得超过30分钟。3）自流平干燥24小时后即可进行打磨，打磨时需磨掉表面浮浆、至坚实层，墙角边缘用手砂纸打磨，切忌用角磨机进行打磨。（3）楼地面塑料卷材铺设1）粘贴塑料卷材前，应用吸尘器将基层表面灰尘、杂物清理干净，严禁遗留颗粒状硬物,并将塑料卷材背面用棉纱擦净。施工现场的温度必须达到13C以上，并保证至少24小时恒温。2）塑料卷材预铺下料前应展开静置24小时以上，保证与地面及周围环境温度相同、记忆性还原后，将卷材按照平面布局放线、预铺。3）将胶粘剂倒在预铺设的基层上，使用齿型刮板在楼地面基层上涂刮胶粘剂，同时用毛刷在卷材背面涂刷胶粘剂，胶粘剂一定要涂刷均匀。基层表面涂刮部分应超出卷材边缘10mm左右。4）胶粘剂涂刮完等候lOmin左右，待胶粘剂稍干不粘手后即可铺贴卷材，将卷材按基层放线一次就位准确，用软木块推压平整，排除卷材下面的残余气体。铺贴完一张卷材后，及时清除