2026年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练（网校专用）附答案详解

2026年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练（网校专用）附答案详解1.关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】：A2.“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养【答案】：D3.在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期【答案】：A4.（第四章生产过程组织）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】：C5.按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】：C6.采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理【答案】：A7.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人【答案】：D8.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法【答案】：B9.将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。

A.按产品的不同

B.按生产的连续程度

C.按生产的时间长短

D.按生产工艺的不同【答案】：B10.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】：C11.在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】：D12.下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部【答案】：D13.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】：D14.通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】：C15.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用【答案】：A16.关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】：D17.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】：B18.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级【答案】：C19.关于市场调查报告的说法，错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】：C20.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】：A21.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】：A22.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】：D23.某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样【答案】：D24.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范【答案】：C25.根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用【答案】：D26.（第五章质量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】：B27.某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】：B28.在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】：C29.企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】：C30.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：A31.财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束【答案】：D32.关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】：D33.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：C34.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】：D35.在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】：C36.使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏【答案】：D37.企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括()。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则【答案】：D38.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化【答案】：D39.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向【答案】：C40.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C41.安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境【答案】：B42.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述【答案】：A43.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】：D44.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于()。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟【答案】：D45.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】：C46.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金【答案】：D47.企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算【答案】：B48.按照管理层次不同，企业信息分类不包括()。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】：D49.下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】：C50.根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】：B51.金面质量管理的五步法中，第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展【答案】：C52.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置【答案】：B53.（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构【答案】：A54.如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：A55.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验【答案】：D56.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次【答案】：C57.A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】：D58.工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则【答案】：C59.企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造【答案】：C60.下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】：D61.下列产品的生产中，属于连续型生产的是()。

A.农药药剂

B.汽车

C.轮船

D.机床【答案】：A62.现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革【答案】：A63.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】：B64.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.固定间隔时间移动方式【答案】：A65.某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】：C66.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘【答案】：D67.工序能力指标的用途不包括()。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力【答案】：A68.下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是()。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】：C69.机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：C70.某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A71.各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】：D72.企业管理层次的数量取决于企业规模和()。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】：C73.企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：B74.检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能【答案】：D75.流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计【答案】：A76.下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的【答案】：D77.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】：D78.企业中同级各部门之间的协调属于()

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调【答案】：C79.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】：B80.企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造【答案】：B81.（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】：D82.()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法【答案】：D83.依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业【答案】：C84.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B85.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大【答案】：B86.（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】：D87.企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】：B88.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】：A89.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化【答案】：B90.下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】：B91.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低【答案】：C92.某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】：B93.下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】：B94.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟【答案】：B95.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】：A96.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.明确技术改造目标

B.调查企业生产技术历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】：B97.根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼【答案】：D98.下列属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程具有高度的连续性和无序性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】：C99.某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】：C100.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C101.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式【答案】：A102.有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活【答案】：A103.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】：D104.某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】：B105.（第八章财务管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】：D106.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】：A107.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B108.关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段

C.PDCA循环体现了重点论的思想

D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】：B109.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】：C110.企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】：B111.下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】：D112.甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动【答案】：C113.企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：C114.生产过程的均衡性原则又称为()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则【答案】：B115.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：A116.下列资产中，变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产【答案】：D117.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试【答案】：D118.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】：A119.工作分析的方法包括（）.

A.观察法、访谈法和问卷法

B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、访谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】：B120.下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益【答案】：C121.某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】：A122.与观察法相比，网络调查法的特点是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高【答案】：C123.下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益【答案】：C124.关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】：B125.某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于()

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査【答案】：A126.关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】：C127.狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】：D128.新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式【答案】：C129.在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：A130.回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理【答案】：A131.下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。

A.产品安全

B.市场营销

C.友善对待供应商

D.环境保护【答案】：C132.下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。

A.问卷设计系统

B.问卷调查系统

C.访问管理系统

D.数据录入系统【答案】：B133.劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议【答案】：D134.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.全面原则【答案】：C135.准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分【答案】：A136.新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率【答案】：C137.甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】：C138.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线【答案】：C139.新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想【答案】：C140.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心【答案】：A141.财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法【答案】：A142.下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准

B.利润标准

C.基础标准

D.安全与环境标准【答案】：B143.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】：B144.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：A145.自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线【答案】：C146.2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定【答案】：B147.产权比率等于负债总额除以（）。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】：B148.上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】：D149.某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范【答案】：C150.质量管理体系评价的方式包括()。

A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】：A151.企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的()关系。

A.资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D.强制性分配【答案】：D152.下列活动中，属于自然过程的是()

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面【答案】：A153.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A154.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】：D155.狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】：D156.（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A157.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性【答案】：D158.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：B159.下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

A.花费时间长

B.匿名预测

C.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差【答案】：C160.安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

A.生产活动正常进行

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.设施大量闲置【答案】：A161.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】：C162.工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书【答案】：A163.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法【答案】：B164.PDCA循环在处理阶段的主要工作是()

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.根据检查结果，采取相应的措施

D.分析现状，找出存在的主要质量问题【答案】：C165.反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表【答案】：C166.企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验【答案】：C167.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩【答案】：B168.()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】：B169.某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对()的调査。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消赀者行为【答案】：C170.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘【答案】：D171.企业规章制度的核心是()。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度【答案】：B172.通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考【答案】：B173.下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工【答案】：D174.根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足【答案】：D175.在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】：D176.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】：A177.邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】：B178.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分【答案】：C179.企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：B180.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】：D181.下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D182.六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】：C183.调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】：C184.某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C