2026年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测题型含完整答案详解【网校专用】

2026年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测题型含完整答案详解【网校专用】1.企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】：D2.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】：C3.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督部门的相关规定【答案】：B4.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人【答案】：D5.对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织【答案】：A6.新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想【答案】：C7.已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额【答案】：C8.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法【答案】：B9.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C10.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】：C11.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：A12.企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】：B13.《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】：C14.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用【答案】：B15.()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理【答案】：A16.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于()。

A.面试者的经验

B.主试人员的经验

C.面试的问题设置

D.面试者的知识结构【答案】：B17.企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步【答案】：B18.最常见的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：D19.新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率【答案】：C20.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范【答案】：C21.将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。

A.访问法

B.观察法

C.留置调查法

D.试验调查法【答案】：C22.当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：B23.按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于()预测。

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合【答案】：C24.狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】：D25.技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法【答案】：D26.企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本【答案】：D27.市场预测的首要任务是（）。

A.收集资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.预测分析和修正【答案】：C28.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】：B29.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素【答案】：B30.劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。

A.修改或补充合同条款

B.变更工作内容

C.继续履行合同

D.调整工资福利【答案】：C31.PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】：A32.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】：B33.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：A34.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍【答案】：D35.根据材料，回答问题。

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】：B36.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】：A37.通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考【答案】：B38.准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分【答案】：A39.产权比率等于负债总额除以（）。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】：B40.既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化【答案】：B41.计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理【答案】：D42.若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业【答案】：C43.在授权的过程中，职权流动的方向总是()。

A.向下的

B.横向的

C.向上的

D.交叉的【答案】：A44.强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】：A45.狭义的技术改造的内容是()。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】：D46.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】：D47.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命【答案】：C48.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】：C49.关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】：D50.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型【答案】：C51.下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部【答案】：D52.设备最佳更新期是()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：B53.将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略【答案】：A54.流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序【答案】：B55.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式【答案】：B56.许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】：A57.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】：D58.关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D59.企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】：B60.引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】：B61.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】：D62.某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价【答案】：D63.关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】：C64.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化【答案】：A65.企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】：A66.下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】：A67.下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。

A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中

B.外键值不可以为空

C.外键和主键可以同名

D.外键和主键可以不同名【答案】：B68.（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票【答案】：A69.企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则【答案】：B70.属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率【答案】：B71.通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】：C72.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置【答案】：B73.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C74.发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】：D75.（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出【答案】：A76.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】：A77.下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】：A78.安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

A.生产活动正常进行

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.设施大量闲置【答案】：A79.下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验【答案】：C80.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣【答案】：C81.A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】：C82.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】：D83.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：A84.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】：B85.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C86.某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】：A87.关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】：A88.已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额【答案】：C89.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：A90.使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为

A.过程无偏

B.过程有偏

C.过程能力过剩

D.过程能力不足【答案】：A91.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用【答案】：D92.某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】：B93.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：B94.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】：D95.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】：C96.下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】：D97.下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程

B.检验过程

C.经济核算

D.运输过程【答案】：C98.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】：C99.在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时【答案】：B100.某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().

A.情景模拟法

B.行动学习法

C.案例研究法

D.行为示范法【答案】：A101.下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发【答案】：B102.按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息【答案】：C103.企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D104.营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债【答案】：D105.按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害【答案】：C106.下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是()。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】：C107.负债总额与资产总额的比率称为()。

A.产权比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.速动比率【答案】：C108.清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能【答案】：A109.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】：A110.德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】：C111.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】：C112.通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法

B.盈亏平衡点法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法【答案】：C113.（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A114.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、扩展、综合、结束

C.计划、决策、准备、开始、冻结

D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】：A115.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法【答案】：B116.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：A117.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】：A118.()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系【答案】：C119.在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造【答案】：A120.在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是()。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】：B121.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】：C122.在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者【答案】：D123.在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的()

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】：B124.有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】：C125.（第三章市场调查与预测）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】：D126.（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票【答案】：A127.成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：C128.根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】：D129.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】：B130.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法【答案】：C131.反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表【答案】：D132.某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是()分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】：B133.（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】：A134.我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】：A135.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步【答案】：D136.流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数【答案】：A137.某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】：B138.有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决【答案】：C139.技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析【答案】：C140.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】：D141.()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准【答案】：A142.六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】：C143.企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量【答案】：D144.在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率【答案】：C145.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B146.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A147.德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】：A148.依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业【答案】：C149.某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】：C150.下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段【答案】：A151.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】：B152.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A153.新产品开发的出发点和归宿点是()。

A.产品

B.厂家

C.顾客的需求

D.商家【答案】：C154.关于抽样检验，下列说法正确的是()。

A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】：A155.下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。

A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.类比法【答案】：B156.设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养【答案】：C157.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.企业技术改造的技术等级的选择问题

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低【答案】：A158.某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】：A159.员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措

B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】：D160.甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】：A161.处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】：A162.根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】：C163.实验调查法的优点不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主动性

C.具有一定的精确度

D.具有一定的时间性【答案】：D164.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】：B165.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益【答案】：A166.企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动【答案】：C167.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大【答案】：B168.将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量【答案】：D169.下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】：D170.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化【答案】：D171.（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划【答案】：B172.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B173.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术【答案】：D174.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈【答案】：D175.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】：D176.工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】：D177.某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置【答案】：B178.()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】：B179.对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于()。

A.分工

B.协作

C.专业化

D.授权【答案】：B180.下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】：B181.下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D182.（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：A183.（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】：A184.关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通