XX锡矿山地下水污染预防项目-施工组织设计

质量管理体系与措施质量方针、目标、标准质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。质量目标：达到国家现行相关标准。质量管理体系本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理。为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作业区设专职质检员，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”，并制定“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查流程”。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。在质量制度措施的运行中须填写对应的管理记录表。阶段质量控制要点施工准备阶段的质量控制（1）项目总工程师应组织有关施工技术人员学习、熟悉合同文件，认真审核施工图纸，并组织质量培训，进行技术交底。（2）项目进场后，应对施工现场和工程所需工、料、机进行实地考察，依据合同工期的要求，制定切实可行的施工组织设计。施工组织设计及施工方案要执行逐级审查审批制度，未经审批不能实施。（3）针对项目的具体情况进行质量预控：1）制定质量目标实施计划。2）对本项目涉及到的公路工程质量通病制定预防措施。3）对关键过程、特殊过程制定质量保证措施。4）制定质量检验工作程序。5）创优项目要有创优规划和保证措施。6）制定质量保证措施。施工过程的质量控制（1）项目管理层应对施工过程进行合理的资源配备，以保证满足施工过程中质量控制的要求。（2）工程施工前要进行技术交底，技术交底应按不同层次、不同要求有针对性的进行二次交底，交底内容要包括质量、安全、环保等内容，交底记录要妥善保管。（3）项目施工过程实行三级质量控制，即工班实行质量自控自检，工段（分部）实行专控互检和工序交接检，项目经理部实行专控专检。1）工班是施工的基层单位，应按规定要求进行施工操作，当一道工序结束时，工班质检员组织质量自检，自检合格后，向工段（分部）申报互检和交接检。工班未进行自检或自检资料不齐全，不准申报互检和交接检。2）工序完工后，工段（分部）技术负责人在自检的基础上，组织上下工序进行互检和交接检，检查合格后向项目质检工程师申报专职检。工段未进行互检和交接检或检验资料不齐全，不准报专职检。3）项目质检工程师在互检和交接检的基础上进行专职检查和验收，检查合格后，方可报监理工程师进行检验和确认。4）发生下列情况之一时，在驻地监理检验之前，质检工程师有行使纠正、停工、返工等质量否决权。①不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。②不按批准的施工工艺和操作规程作业。③工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。④未经检查的工序交接和施工质量不合格。⑤隐蔽工程未经检查签认。⑥临时工程未经检查签认。（4）项目每月进行一次全面质量检查，把检查的结果真实的向各单位报告，对检查的情况进行分析评价，对出现的质量问题及时加以纠正。（5）关键过程和特殊过程的控制关键过程是对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程。特殊过程是指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钻孔灌注桩等。1）关键、特殊过程确定后，必须组织有关施工技术人员和工班负责人对过程进行分析、研讨，确定整个过程的施工方法，人、机、料、环境等配备要求，确定人员在过程控制中的职责，编制其作业指导书。2）作业指导书的主要内容：①目的②质量标准③适用的过程④施工操作的作业步骤及作业依据⑤需要配备的资源和要求⑥检查和监控人员或部门的职责⑦规定各项工作完成后的记录格式和要求项目部相关部门可根据以上内容，结合过程复杂程度和特殊要求进行编写。3）作业指导书必须经主管领导审批方可实施，必要时报上级主管部门审批，以确保文件的正确性和可靠性。4）项目在施工前必须组织对作业指导书进行书面交底，发到操作层，并跟踪指导实施，使作业班组准确理解施工方法、操作工艺、质量要求等内容。5）对于特殊过程，在施工前必须对管理人员、操作人员的资格，以及设备的过程能力进行鉴定，以确保人员的技术技能满足岗位要求，确保设备能持续满足生产过程的需要。鉴定后必须保存其记录。6）关键、特殊过程施工中，要设立质量控制点，对控制点定期采样检查或连续监控，在控制中可选用合适的统计技术，对收集的数据进行分析，发现异常情况时应及时处理。7）明确关键、特殊过程控制点负责人的职责和要求，确保各项技术要求和施工质量满足规定。8）参加特殊过程的施工作业人员必须经岗位培训、考核合格后持证上岗。9）项目必须派人对操作班组进行施工过程监督检查，确保操作层正确理解、准确执行作业指导书，发现问题及时纠正，保证过程控制达到预期要求。（6）项目在施工过程中应加强质量信息的管理1）从工程开工到交（竣）工验收的全过程保留以下资料：①工程概况；②每月质量检查情况、工程进展情况，并附有特色工程照片；③业主、监理各种检查评比情况；④主要关键过程的施工要有影像资料；⑤工程交（竣）工验收情况，工程全貌的照片。2）按要求及时向公司报告各种质量资料：①每月报工程质量月报；②工程质量事故（或质量问题）报告；③当地工程部门、业主联合检查的信息；工程交、竣工验收结论；④工程获奖证书；⑤质量目标实施计划：项目签约后1个月内；⑥工程质量季度报表、工程照片：每个季度25日前。质量工作总结（1）工程在施工完成后，项目总工程师应组织技术人员对工程质量、工期、成本、技术方案的实施情况等进行分析评价，对好的经验进行推广，对出现问题的总结原因，引以为戒。（2）对质量事故台帐及返工损失台帐进行分析总结，对易发生问题的环节提出有效的预防措施，为以后施工提供借鉴。（3）收集各种有关资料，便于以后查阅。（4）对QC小组活动情况进行总结，撰写QC成果。项目质量管理制度教育、培训、持证上岗制度参加本工程施工的所有员工必须认真学习施工规范、规则、规定和验标，熟悉施工的程序和质量要求，了解工程特点。特殊工种操作人员必须进行岗前培训，经考核合格后，方可持证上岗。坚持质量标准，进行质量策划制度坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收规范，认真落实质量方针和目标，积极开展创优规划，确保本工程项目质量目标的实现。图纸审核制度（1）接到设计图纸后，由项目部总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图区组织施工。（2）各工区应进行施工纸，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性。施工图纸会审无误后方能下发至各工图的核对、完善工作，发现缺陷应及时向项目部、设计单位、监理单位反馈信息，未经核对并确认签章的图纸，不准开工使用。（3）实施性施工组织设计送审确认后，由工区主管工程师组织全体人员认真学习，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务，向作业班组分项进行经过复核的书面交底，施工过程中全程实行技术指导。技术交底制度经理部负责交底人员由图纸会审负责人担任，负责交底人员要编制交底文件资料和必须的图表，做到资料齐全、讲解清晰；接收方应彻底弄清交底内容和施工操作方法。技术交底要认真填写交底记录，参加交底人员要逐一签名。因交接不清造成质量事故的，要追究相关人员的责任。测量复核制度（1）加强施工技术管理，坚持施工测量复核制。各工区设现场测量组，配备专职测量工程师和测量工，以精密导线网控制管段内桥涵工程，确保建筑物定位准确无误。（2）现场工程测量坚持闭合复核和换手测量复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。（3）测量记录必须真实、整洁、标准，并按规范其测量误差在允许范围内。测量、计算、复核人员必须在测量记录簿上签名。材料进场检验制度（1）工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。（2）物资部门应按计划保质、保量及时供应材料。材料需用量计划包括需要量总计划、年计划、季计划、月计划、旬计划，履行复核和审批手续。（3）材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防火，防水、防盗、防风、防变质的要求。（4）进场材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。按有关质量标准，对材料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。根据验标规定的试验项目、取样数量和方法进行取样，取样部位和操作方法应符合要求，样品的质量应能代表该批材料的质量。有见证取样要求的，由监理工程师到场见证。试验结果合格的材料，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。（5）各种设备及构配件应开箱检验，按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，质量不符合要求的，应更换或进行处理，直至合格。（6）进口的材料、设备的检查验收，应根据工程所在国有关法律和规定办理。（7）新材料、新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，并应有产品质量标准、使用说明和操作工艺要求，以及有关试验和实际应用报告。使用新材料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格的新材料方可在工程上应用，没有质量标准或不能证明质量达到合格的材料，不得使用。（8）计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精度，检验不合格的设备不得使用。（9）进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。（10）材料使用实行限额领料管理，建立材料使用台帐，记录使用和节超情况。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目部材料管理人员审批。（11）加强施工现场材料管理。材料管理人员应对材料使用情况进行监管，做到工完、料净、场清。建立监管记录台帐，对存在的问题应及时分析和处理。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应收回，并建立回收台帐。工程质量管理检查项目质量管理领导小组每月对各作业项目进行一次现场质量综合大检查，并实施奖罚。检查的主要内容：（1）质量保证体系、质量管理制度是否建立健全并规范运作；（2）质量管理机构是否健全，人员配置是否合理，责任是否落实到人；（3）施工方案中是否明确质量保证措施和工艺标准；（4）现场工程试验室是否纳入质量保证体系，试验工作实效如何；（5）各类工程内业资料是否齐全、真实、规范；（6）质量验收标准是否在作业层达到应知应会，执行状况如何；（7）工程实体质量是否达到设计规范要求，并做到内实外美；（8）现场原材料是否分类堆放，是否有标识牌。（9）半成品及成品构件的防护措施是否到位。（10）现场是否按照施工方案及技术交底施工，有无质量隐患。（11）施工安全、环保、水保是否达标；（12）现场文明施工环境评价。质量检查考评的程序与时间安排：1）现场质量综合大检查定于每月20号～25号，检查前不准提前通知现场；2）检查过程由质检部记录检查情况，检查后及时张贴通报。并根据本办法给予奖罚。安全管理体系与措施施工安全管理目标安全是指不会发生损失或伤害的一种状态；安全生产是指在社会生产活动中通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是人命关天的大事、牵挂着千家万户的生活，不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工的顺利进行。环保施工行业与其他行业不同，除了控制一般性劳动作业可能发生的意外，在实施本项目时，还应考虑预防作业人员来自环境中主要污染物暴露与接触危害，原则上至少需要符合国内有关作业场所劳动安全卫生的法令规定。因此，在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。管理方针认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家、行业、企业有关安全生产的法律法规、标准、规范、规章等；制定并采取措施，以避免或消除人的不安全行为和物的不安全状态为工作重点，努力创造安全、有序、受控的施工生产局面；全面实现“安全无事故”的管理目标。管理按照“谁负责生产谁负责安全、谁施工谁管安全、谁操作谁保证安全”的原则，在施工中实行专职、兼职相结合的方法，执行国家及地方的有关规定，按照国家和企业标准化管理要求，科学地管理和组织施工，完善安全措施，提高安全意识。管理目标安全管理目标：安全无重大事故。施工安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。将拟定现场工作方法及安全卫生工作守则，现场经理负责推动各项工作的执行，并随时依现场执行状况汇报项目主持人以决定是否需修正工作内容。此外，将于现场设置安卫组作为专责的安全卫生管理组织，由经培训合格的劳动安全卫生管理员和急救人员组成，并曾接受场地采样相关讲习及安卫训练。其职责除协助本项目安全卫生工作的执行外，还负责作业环境安全卫生的监督。组织机构以项目经理为首，由生产经理、总工程师、安全员，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理制度（1）安全技术交底制安全技术措施交底是结合施工现场环境、设备、设施等工作内容和劳动者的技能，安全意识提出的，它是安全生产规章制度的重要补充，是预防发生伤亡事故的根本。因此，对安全技术措施交底工作作如下规定：图3.2.2-1安全管理机构图①工程开工前，施工技术负责人必须向各施工工长、生产工人进行详细的安全技术交底，并做好书面记录。②施工工长在安排各项施工任务时，必须对作业班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对落实情况进行督促、检查。③安全技术交底必须实际可行，针对性强。④各班组长要将安全技术交底认真落实到班组的每个成员。⑤在外包队施工的项目开工前，项目技术负责人要根据施工的具体情况，对外包队进行总的安全技术交底。⑥对安全技术交底内容要坚决贯彻，逐条跟踪落实。（2）安全生产检查制度安全生产检查是保证施工现场安全生产的一项重要手段，是发现和杜绝安全隐患，预防安全事故发生，提高施工现场安全管理能力和增强安全防护水平的基本方法。为了进一步加强安全生产检查力度，对安全生产检查工作作如下规定：=1\*GB3①施工项目经理部每月进行一次安全生产检查，由项目经理和项目安全生产领导小组成员参加，按部颁标准和环保施工行业的安全防护标准，项目经理部认真检查，发现隐患即刻定人、定时、定措施整改。=2\*GB3②项目安全分管负责人坚持日常巡查，安全员坚持日常检查和岗位检查，随时检查施工生产中的各项安全防护和遵章守纪情况，对各种隐患和“三违”情况及时发出隐患整改通知书，认真监督整改，并按有关奖罚规定严肃处理。（3）大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（5）管理人员实行年审制由项目统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（6）实行安全生产奖罚制与事故报告制。安全生产责任制1）项目经理（1）承包项目工程的安全生产第一责任人，对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负全面领导责任。（2）主持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。（3）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全职责和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程的特点，项目可设专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。（4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司同意批准，认真做好内部专业队和外包队人员的上岗安全教育和日常安全教育，保证他们的健康和安全。（5）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场的安全生产检查及安全例会，发现施工生产中的不安全问题，及时组织制订措施、并解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。（7）不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。（8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2）项目总工程师（1）对项目劳动保护和安全生产中的技术工作负全面领导责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审定施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（5）对工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺的要求，预防施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。（8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3）劳务专业队长（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。（2）领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全技术操作规程，工艺安全规程，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和用品。（3）经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正和解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。（4）有权拒绝不科学、不安全的生产指令，对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除，不留隐患。（5）发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。4）工长、施工员（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所负责工程的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时纠正和解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）主管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（6）发生因工伤亡及未遂重大事故要保护现场，立即上报。5）生产工人（1）要积极参加安全活动，认真学习并严格遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度。（2）上工前认真听取安全技术交底，做到服从领导、听从指挥、遵守纪律、坚守岗位。（3）加入生产操作岗位，要认真检查作业环境，对妨碍操作的一切障碍和事故隐患要及时排除或上报处理。（4）负责维护自己使用的机具设备，设备的防护保险装置要完好有效。（5）正确使用个人劳动保护用品。（6）有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，遇有重大事故隐患时有权停止作业，报请领导解决后再进行作业。6）现场安全员（1）协助项目领导贯彻执行安全生产方针、政策和各项规章制度，并监督其实施。（2）熟悉安全技术操作规程、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，并严格按“规定”进行日常检查。（3）协助施工负责人检查安全技术交底执行情况。（4）认真做好安全生产管理内务资料的整理、归档工作。（5）及时向施工负责人和主管部门反映安全生产情况，遇有险情立即制止作业，通知整改，并写好书面报告报施工负责人和主管领导。（6）有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理，遇有打击报复有权越级上报。（7）发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。安全教育安全生产教育培训是提高全员安全生产意识，加强自我保护能力的有效方法。为了加强安全培训工作，防止安全事故发生，现将安全生产教育培训工作作如下规定。（1）公司安全委员会要不定期地采取多种形式，对公司全体管理人员进行安全生产方针、政策的教育。（2）项目部根据施工情况，每月组织一次全体职工参加的安全教育活动，学习安全生产规章制度。（3）每半月对特种作业人员进行一次定期安全教育。（4）对新工人要认真做好“三级”（公司、项目、班组）安全教育。（5）对新进场的民建队工人，要认真做好入场安全教育工作，提高其安全操作知识和自我保护意识，使之做到“三不伤害”。（6）各班组长、兼职安全员必须认真做好班前安全讲话活动，教育操作工人按程序施工，不违章作业。（7）认真做好各项安全教育工作的记录和资料存档工作。安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（8）安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪职工守则劳动纪律安全生产奖惩制度（9）施工现场安全教育程序安全检查制度在安排施工计划的同时，有针对性地明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部每周进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，各专业施工队与项目经理部签定合同，实行安全生产抵押金制度，从验工计价中分三次扣留，做为安全管理专项资金，对施工中不发生安全事故或不违章作业的施工队返还抵押金并给以奖励，对施工中发生安全事故或违章作业的施工队没收抵押金并给以处罚。设立安全标志在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌、护栅、照明等为职工和其它施工单位提供安全和方便。标志牌包括：警告与危险标志，安全与控制标志，指路标志与标准的道路标志。施工安全管理保证措施施工现场安全技术措施施工开工前，必须编制施工组织设计，其中包括施工总平面图一项，绘制现场安全标志布置总平面图，现场布置必须与总平面图相吻合，机械及料具严禁侵占通道和安全设施，施工现场场地和道路应平整畅通，并应有排水设施；施工现场应有施工日记和施工管理各方面资料。各种施工、操作人员不经安全培训，无证不得上岗，各种作业人员应佩戴相应的安全防护用具及劳保用品。施工中所用机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验并取得驻地监理同意，一切设备进行工前性能检验，合格后方能使用，由专人负责，严格交接班制度，并按规定定期检修保养。施工现场照明设施齐全，配置合理，经常检修以保证正常的生产、生活。施工现场须设置一切必需的信号，并对所有信号进行维护。对于危险作业，如深井作业，必须加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。各运输车辆运行时，信号设备、警告设施齐全。整个运输系统各部应有专人负责调度。与附近医院保持联系，出现问题及时救护处理。机械设备安全管理措施合理布局，确保各种机械设备安置稳固。电气设备必须安装漏电保护装置，未安装的不准使用。设置醒目的安全标语和安全警示牌。加强施工便道维护，确保边坡稳定，保证设备安全运行。各种设备明确责任人，并标明设备的使用状况（运行情况、维修状况等），工前对设备进行一般性的维护，确保设备正常运行。大型设备的安装（拆除）必须制定设备的安装（拆除）《作业程序指导书》，并对作业人员作好技术交底，确保设备安装（拆除）的安全。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械使用时操作员要按照操作规程作业，要注意机上的仪表、仪器、指针是否超出安全范围，机体是否有异常震动及发出异响，出现问题及时停电关机处理，不得擅离职守，隐瞒不报。机械安装其基础必须平稳、牢固，机体的锚固齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节前设揽风绳。各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，有条件的在操作者位置附近挂使用规程牌，警钟长鸣。施工运输系统是机械伤害多发点，运输车辆必须服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、过障碍时减速鸣笛，制动器齐全、功能良好。小范围内机械同机械、机械同人工同时工作时应协调配合，相互间保持一定安全距离。所有的机械设备，必须经安全部门检查合格后，并取得合格证的方可投入使用。外租机械设备，必须与租赁方签订《安全协议书》，明确双方安全责任。工作之前必须检查机械运转是否正常，安全装置是否齐全、灵敏可靠，以及使用的仪表、工具是否完好。机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护和保养。施工机具和电气设备不得带病运转，不得超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，并不得在设备运转中维修保养。季节施工安全管理措施暴风、暴雨前后，要检查现场的临时用电线路、机械设备、脚手架、以及临边、“四口”防护等，有隐患的要及时组织人员立即排除。脚手架应设避雷装置；对工地使用的一切露天机电设备、闸箱、开关，要有防雨、防潮设施。现场道路应加强维护，道路应通畅，斜道及脚手架作业层、操作平台、脚手板等应有防滑措施。冬季作业应合理调整工作时间，从事低温作业的人员应加强保暖。汛期季节，重视水情和气象预报，做好场地地表排水，确保坡顶地面降水不流入坡面作业面以内。在施工过程中，如遇天气骤降暴雨时，应采取应急措施保护机械设备。材料安全及消防措施严格按照施工平面图的要求堆放原材料、半成品、及工具。露天堆放的材料应在地势较高和地基牢固处堆放，以防暴雨冲毁或掩埋。小宗材料及机械设备必须存放在固定的库房内，大宗材料应有维护设施，以防材料被盗。材料仓库应整齐干净，各类物品分类堆放并远离火源电源。油料棉纱等易燃易爆物资应单独存放并派专人管理。按要求设立临时消防供水系统，配备足够的消防器材，器材的摆放符合有关规范的要求并应经常保养，并教育工人熟练地掌握消防器材的使用。施工现场严禁吸烟，严禁携带火种进入材料库房，临时动火必须事先进行登记，批准后方可动火。用电线路必须按规定架设，在靠近电源一端必须安装漏电保护装置，临时照明采用安全电压。建立保卫消防安全责任制，落实消防安全责任人，健全消防安全保卫资料和档案。施工现场24小时值班，特别是用电用火后的现场及材料仓库，必须消除隐患，确保安全。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。建立健全各级消防保卫安全档案，认真检查并填写有关资料，以备核查。现场保卫措施设立保卫领导小组。设值班室，由保安员昼夜轮流值班，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、及成品、半成品保卫。加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并奖会议检查整改记录存入内业资料内备查。对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。由于施工现场容易发生人员坠落事故，所以施工现场设立巡逻护场制度，守卫人员佩带值勤标志，禁止非施工人员进入施工现场。更衣室、财会室及宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。加强成品保卫工作,严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。其他方面的安全措施对员工进行经常的思想政治工作，确保无打架斗殴等治安事件及其他违法犯罪行为。对员工食堂及食物进行经常性的检查，确保不发生食物中毒事件。施工现场不得留住外来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。主动与甲方基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。文明施工专项方案文明施工是建筑企业的一项重要工作，是建筑施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的特征表现。不文明施工，不仅影响一个工程、一个企业的信誉，而且关系到整个建筑行业健康发展和社会各界的工作和生活秩序。文明施工管理目标文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。具体目标为：（1）“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染）（2）“四化”：亮化、硬化、美化、净化为实现文明施工管理的目标，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计合理布置、方便施工、场容整洁；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合XX市相关法规和XX市绿色文明施工的要求，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。文明施工管理体系1、文明施工管理体系的建立建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目总工组员：各专业负责人、各施工队伍负责人2、文明施工管理体系运行图3.4.2-1文明施工体系图绿色文明施工管理措施1、现场管理原则（1）进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、工艺施工阶段及安装施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。（2）建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标、组织实施。作到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节狠抓落实，保证文明施工的目标实现。（3）勤于检查，及时整改文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。由于施工现场情况复杂，可能会出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要进行协调，落实，及时整改，消灭死角。2、健全管理制度（1）个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。（3）检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。（4）奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。（5）持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。（6）会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。（7）各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。（8）健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。（9）加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。（10）开展自我管理活动自我管理活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展自我管理活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。必须领导重视，加强组织，严格管理。要将自我管理活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。（11）合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。（12）目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。在定制过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或项目管理，责任人名单用标牌显示。施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。根据企业管理规定，工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明。3、绿色文明施工措施（1）现场平面布置措施=1\*GB3①施工围档建筑工程现场施工围挡高度2.5米，外观、颜色应符合标准要求。施工围挡必须保证施工现场与外界隔离。围档外侧与道路衔接处采用绿化或者硬化铺装措施。围挡必须稳固、安全、整洁、美观。施工单位负责围挡日常清洁及维护。对破损、变形的围挡应及时修复、更换。本施工围档连续设置。绿化工程应在施工现场1至2处险要位置设置工程效果图和宣传展板：展板内容包括工程介绍、质量方针、安全措施、企业理念、企业形象等，外观、颜色应符合标准要求。=2\*GB3②工地出入口工地出入口设置1个，出入口明显处要设置“五牌一图”，外观、颜色应符合标准要求。=3\*GB3③安全警示在施工现场危险作业部位设置安全警示标志。警示标志要统一规范，满足数量和警示要求，外观、颜色符合标准要求。=4\*GB3④临时建筑施工现场临时办公建筑一律关用蓝色集装箱，箱体外表必须整洁、美观。（2）场容管理方面措施=1\*GB3①按现场各部位使用功能划分区域，实行挂牌制，所辖区域有关人员必须健全岗位责任制。=2\*GB3②施工现场临时水电设施设专人管理，无长流水，常明灯现象。=3\*GB3③施工现场临时设施，包括生产、办公、生活用房、料场、临时上下水管道及动力照明线道路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。=4\*GB3④建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。=5\*GB3⑤施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，外运途中必须采取遮盖措施以防遗撒。=6\*GB3⑥针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。（3）现场生活卫生管理的措施=1\*GB3①施工现场、办公区、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等措施明确有效。工地大门两侧随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司安排专职保洁员负责，项目书记为主管。=2\*GB3②施工现场按总平面规划设置厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫厕所，现场临时厕所作到有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。=3\*GB3③办公区、试验区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。（4）现场机械管理措施①严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。②施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。③所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。④机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各分包单位必须服从总包单位的管理，分包单位的机械进场，总包管理人员进行总体把关，防止不合格的机械进场。⑤所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。⑥各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。⑦电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。⑧操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。（5）料具管理措施①严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。②对分包单位的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。③按三阶段的施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。④本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。⑤进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。⑥现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我公司ISO9002质量体系中《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。⑦现场使用的材料必须有合格证，材料保管员要搞好材料合格证的收集工作。⑧现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。⑨加强材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。4、其他管理（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪声、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。（5）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。（6）项目经理部可请环保部门定期对各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。安全应急预案及风险防范措施本项目示范区域内施工可能发生的事故风险主要包括施工现场有毒物质危害风险、施工现场土方坍塌风险、运输途中重大交通事故风险、边坡坍塌风险等。任务和目标为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，切实有效地防范施工中，重大安全事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，在突发重大安全事故发生时，迅速有效地组织救援，最大限度地减少事故损失。根据《中华人民共和国安全生产法》和业主有关安全生产的有关规定，结合本合同段施工生产的实际，特制定本项目施工生安全事故应急救援预案。更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境。保证各种应急反应资源处于良好的备战状态。指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援。有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。充分体现应急救援的“应急精神”。工程事故风险分析根据本项目施工的特点，本项目施工区域内在机械操作、运输、基坑开挖、存在风险隐患，主要有人员安全健康事故风险、安全生产事故风险及运输事故风险等。1、人员安全健康事故风险本项目示范区内施工存在多种机械施工，并且在运行过程中也存在不同机械操作，存在人员机械伤害风险。2、安全生产事故风险（1）本项目示范区域施工过程中，存在较多环节，具有发生安全生产事故的风险。例如基坑局部坍塌、周边市政管线及地下污染物和障碍物挖掘风险事故、恶劣天气意外安全事故等风险。（2）运输过程中的安全事故本项目示范区域采用自卸车运输方式对材料进行运输和转移，运输车辆有出现重大交通事故的风险。（3）机械伤人事故本项目施工过程中会使用挖掘机、装载车、渣土车、深耕机等大型机械，存在机械伤人事故的风险。工程事故风险防范1）基坑边坡风险防范暴雨等强降雨天气时，为防止出现意外情况，清理深度达到-1.00m以下时，基坑上部安排专人每天巡视，观测基坑周围地面的变化情况。2）周边市政管线及地下障碍物的风险防范获取本工程场地范围内的管网布设图，现场测量放线，标出基坑轮廓线，施工前配合有关单位完成地下管线的拆改。在施工过程中，若遇到市政管线及地下障碍物，应立刻停止施工，并与业主联系。施工过程中若遇到土层中含有危险固废时，必须按照相关法规流程及时向环境监理以及业主等汇报，并提出合理的处置建议，待相关部门同意后进行安全处置。3）施工现场恶劣天气意外事故风险防范（1）大风、大雪风险防范关注国家气象中心未来7天内XX市天气预报，禁止在风力5级以上露天环境中施工，且在大雪到来前做好现场保护、材料设备保护以及人员保护工作，同时，停止现场施工工作，保证人员、车辆安全。（2）暴雨等强降雨天气风险防范a.及时收听天气预报，加强强降雨天气的跟踪报道。施工过程中前36小时搜集天气预报信息，如遇中雨或大雨以上时禁止进行清理施工。b.对本工程的开挖区、污染废水处理设备等进行全面检查，做好防漏和排水措施，对有危险的临建全面翻新、加固或拆除。各临建区域的防洪器材准备齐全，提前检查清理排水沟，疏通排水管道；c.准备足量的彩条油布、塑料布、排水胶管等材料；d.基坑开挖过程中，尽量减少开挖作业面，适当放慢开挖坡度。尽量避免在降雨骤降时，因开挖作业面过大，造成雨水冲刷造成边坡坍塌；e.在基坑底设排水沟，并在基坑内适当位置设置一定数量的集水坑，敷设HDPE膜；应急预案和措施1、成立应急小组（1）应急机制小组工程应急小组直接对接现场，既是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。（2）应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。根据紧急事件的性质判断救援方案，专家组、医疗到环保、交通等不同领域之间相互配合、相互支持；救援队伍处理事件的发生初始阶段；并解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。（3）应急机制小组响应时间重大事故发生后1小时内，启动应急机制。（4）应急小组的组成及职责应急小组包括：总指挥：项目总负责人组员：环保工程师、安全员、分析测试工程师、废水处理工程师、质检员等。职责：=1\*GB3①组织制订环境事故应急总体原则，对应急准备工作提出指导性意见。=2\*GB3②发生重大事故时，由总指挥发布和解除应急开始及终止的命令，发布信号及信息、实施救授行动。=3\*GB3③负责人员资源配置、应急队伍的调动。=4\*GB3④监督、检查安全生产、环境保护、应急准备工作的落实情况。2、人员安全健康风险事故应急预案（1）安全事故伤员的现场急救①一般伤员的现场急救在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以避免继续伤害伤口的深层组织。用清洁包布对伤面做简单包扎，避免创面污染。不要在创面上涂任何有刺激性的液体。伤员口渴时给适量饮水或含盐饮料。经现场处理后的伤员迅速转送到医院救治，转送过程中注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。②重创伤出血伤员的现场创伤性出血现场救治要根据现场条件及时、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。止血：可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。包扎、固定：创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创日预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。搬运：经现场止血、包扎、固定后的伤员，尽快正确的搬运转送医院抢救。搬运伤员时注意：在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中尽量避免震荡。对于有骨折症状表现的伤员，宜在止血固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，导致损伤附近的血管神经，使创伤加重。（3）触电事故应急预案=1\*GB3①有人触电时，抢救者首先立刻断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距开关太远，用绝缘工具拉开触电者或者挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。=2\*GB3②触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但己经清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。=3\*GB3③触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的安静地方平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治。=4\*GB3④如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。⑤抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急处理小组汇报，应急事件处理小组到达事故交通协管员抢救，根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。3、开挖过程中安全事故应急预案（1）基坑应急预案①边坡位移及滑坡迹象在基坑开挖过程中，如出现滑坡迹象（如大裂缝、滑动等）时，根据滑动迹象在危险部位增设观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。对危险部位进行支护处理。边坡水平位移发生突变，地面产生较大裂缝，位移未有收敛迹象时，立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行；及时通知设计人员到场。尽快采取坡后卸荷，坡脚堆土压重或内支撑等方法减缓边坡位移。缩短边坡监测周期，尽快分析事故原因，找出最有效的解决方案避免事故继续恶化，保证工程顺利进行。暴雨等强降雨天气时，停止施工，一旦发现基坑某部位出现裂缝等险情时及时在基坑内设置警戒区，防止人员靠近，同时将出现险情部位基坑上口10m半径范围内的人员、材料、机具立即撤走；②局部坍塌积极措施若发生坍塌事故后，立即组织专家进场勘查，提出抢险及补救方案，采取回填、卸载等有针对性的处置措施。清挖基坑时，发现坍塌等异常情况时，暂停施工，必要时所有人员和机械撤至安全地点；通知现场管理人员，及时上报项目部，项目部应立即根据实际情况迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填、进行加固施工等。由于暴雨等强降雨天气引起的坍塌事故，由项目应急救援指挥部及时调动应急救援小组人员赶到塌方，第一时间辨明坍塌有无人员被掩埋、坍塌是否还有继续发展趋势等情况，并采取相应的挖掘抢险营救、联系附近医疗救援机构和专业安全抢险机构、设置坍塌危险区域隔离带等抢险措施。并注意保护现场以及抢险小组成员的安全，防止危害扩大。（2）施工现场恶劣天气意外事故应急预案雨雪天气、大风是本工程严密注视的恶劣天气。工程开工后，随时收集未来3天内XX市天气状况的信息，一旦得到预警预报，工程应急机制随即启动。①大风天气应急措施大风天气时，应立即停工或根据实际情况调整施工进度和强度；同时做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间；启动专项资金投入各项保护费用。②暴雨强降水天气应急措施a.立即停工或根据实际情况调整施工进度和强度。暴雨天气一旦结束立即组织相关人员将集水坑内的水抽至水池，并对水池内的水进行检测，如果达标，直接排放；如不达标，抽入污染水储存区内保存。b.对基坑内雨水进行抽排，防止雨水浸泡基槽。暴雨过后立即进行基坑的沉降位移观测，以便掌握基坑的安全情况。c.坑内雨水排出后，坑内道路及马道采用碎石等做硬化加固处理，并根据坑内道路具体情况对部分区域铺设钢板用以防滑防陷，且适当加大马道坡度，满足车辆运输要求，尽快恢复场区内污染土壤的开挖工作，避免对工期造成延误。4、运输过程中安全事故应急预案（1）应急行动的组织与实施发生公路运输土壤运输事故后，立刻通知项目部。项目部在接到事故报告后，迅速组织应急队伍赶赴现场，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员救出危险区域，消除污染土壤运输事故的各种隐患。（2）运输应急救援形式设置一辆救援车，载运污染土壤的车辆发生交通事故事件时，及时启动应急计划和采取应急措施，积极进行救援，防止损害、危害的扩大。（3）运输火灾处理=1\*GB3①实施交通管制，禁止非救援队伍内的运输工具或人员进入。应急处理人员戴上自主呼吸器，同时立即按预案向项目部汇报。=2\*GB3②采取积极采取统一指挥、以快制快堵截火势、防止蔓延；重点突破、排除险情；分割包围、速战速决的灭火战术。=3\*GB3③处理火灾事故时，应急处理人员应穿全棉内衣；带化学防护眼镜，有针对的采取自我防护措施。处置人员应位于上风，在确保自身安全的情况下进行灭火。=4\*GB3④远距离对车体喷射雾状水，以降低温度以及空气中污染物的浓度。=5\*GB3⑤如果火场情况有可能发生爆炸、爆裂等危险应该按照统一指挥有序的、及时的进行撤退。5、扰民和民扰应急预案在现场施工控制措施与污染防治监管渠道均合理有效的前提下，仍可能发生周边居民对项目施工情况不理解，进行了举报投诉甚至干扰施工的现象。为能够顺利按时的完成场地修复项目，需要将扰民和民扰事件作为工程中的一项重点，并针对事态迅速启动应急预案。（1）建立接待室当由于施工项目产生噪音、空气污染等情况而发生扰民事件时，应在项目部门建立民众接待室，准备接受周边居民群众的检举与监督，并主动组织进行与附近居民小区住户的信访接待与讨论会议。（2）组织民众交流探讨接待人员组织来访民众进入接待室或会议室，请民众代表表述其受工程影响的具体情况和建议，由项目部办公室与相关技术人员对其进行详细的答疑讲解工作，安抚民众情绪。由相关技术人员对来访人员所受到的影响及其损失进行核实，复核属实的要尽快给予答复，同受损失民众积极协调、协商，对确实给居民造成影响的可给予一定经济赔偿。（3）居民区设置值班点同周围居民委员会协商，在居民小区设值班点，对可能发生的扰民情况进行监查记录，随时接受居民的情况反应。另外，居民可自发成立监督小组，由施工方设置进场人员许可证，保证监督小组人员能够24小时随时进入现场进行交流和监督。（4）印发宣传手册对周围民众发放宣传册，包括施工方的历史沿革，施工生产中可能造成的污染，污染物的性状及其污染分布情况，污染水体治理的重要性与必要性，现场设施设备的运行与监管，二次污染的防治措施，周边大气的监测等，赢得民众的理解和信任。（5）识别扰民情况组建监测小组，根据民众所反映的影响项目、受影响时段和影响情况具体描述，对扰民情况进一步监督检查，并对周边所分布的其他疑似污染源进行排查。（6）启动监测工作组建监测小组，对受扰居民区开展噪声、大气监测与污染源识别工作。在施工区、居民区周边布设监测点位，每周至少一次对这些点位进行监测，并将数据向群众公示。（7）监测数据的公示项目实施中所有大气环境监测资料实现信息公开，布设专门的显示平台，进行监测数据实时公布。在征得业主同意授权的基础上，在环保局相关人员的监督管理与陪同下，居民群众代表可以到现场进行资料查询。（8）现场实施的调整措施若扰民情况属实，并且已经对周围居民的生活造成严重影响时，需要紧急制定工程实施方案的调整措施。如扰民项为噪声污染，力争在当天通过加强施工机械管理、停止夜间施工等形式解决此问题；如扰民项为空气污染的，需要排查施工场地环境污染防治措施是否有所欠缺，并在出现重度污染天气、低气压天气等不利气象条件时，根据现场实际情况进行施工调整，甚至暂时停止施工等相关措施。（9）恶意民扰事件处置当居民对不存在的环境影响提出抗议或索赔，或对事实存在的环境影响提出并坚持不合理的施工抗议或巨额索赔时，可视为恶意民扰事件。我司将保持内部的克制、忍耐态度，通过与居民代表、居民委员会、政府相关部门保持密切的协作和配合，进行耐心的疏导教育，以积极主动的态度解决问题。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，根据事态严重程度可联系公安部门，依法申请遵照相关法律进行处理。6、开展项目示范区域内应急预案演练（1）演练时间和次数及内容适时进行环境污染事故应急预案的演练活动，检测应急预案的可行性和有效性，使应急预案得到不断的完善和提高。进入现场后，定期模拟演练应急事件的处理情况，根据实际作业情况，找出不足和存在问题，及时进行修定。演练内容包括事故期间通讯系统能否运作；人员能否安全撤离；应急服务机构能否及时参加事故抢救；能否有效控制事故进一步扩大。（2）演练前施工人员的培训正式演练前，对现场所有作业人员进行相关知识的培训，内容如下：=1\*GB3①污染物中毒急救技术示范区域内的主要污染物等中毒症状以及急救常识。=2\*GB3②火灾防爆安全技术防火防爆主要技术措施；火灾、爆炸事故预防措施；点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。=3\*GB3③电气安全技术电气安全基础知识：电气安全的基础知识，电流对人体的危害及影响因素，触电的主要预防措施和触电急救知识。电气系统安全技术：电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。=4\*GB3④雷电保护雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。=5\*GB3⑤大风保护大风的等级和危害，建（构）筑物的防护措施。=6\*GB3⑥气瓶安全技术气瓶分类、气瓶的颜色和标记，以及安全附件和安全管理。=7\*GB3⑦重大危险源与化学事故应急救援污染水清理、运输的安全要求；废弃危险化学品的处置知识；掌握重大危险源辨识技术；重大危险源普查技术；重大危险源的风险评价；重大危险源监控技术。=8\*GB3⑧灼伤分类及其预防与现场急救知识=9\*GB3⑨个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。=10\*GB3⑩运输交通事故的紧急救援知识。7、救援器材、设备、车辆等落实项目部根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。事故报告及处理工程项目部是事故报告的指定机构，项目负责人接到报告后及时向公司负责人报告，公司负责人根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，根据事故严重程度，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度，同时注意安排做好保护好事故现场。现场应急救援小组负责指挥调动项目的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。现场应急救援小组成员协助公司和上级部门开展事故调查。调查严格按照“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受到教育放过。事故的调查处理报告，必须按公司规定的时间（72小时内）报告公司安监部，不得随意拖延和瞒报，切实防止类似的事故重复发生。应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除。所有现场人员均得到清点。不存在其它影响应急救援预案终止的因素。应急救援行动已完全转化为社会公共救援。应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的，应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。环境保护管理体系与措施环境保护管理目标环境管理意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。环境保护管理目标（1）防大气污染超标：施工现场扬尘、施工机械的尾气排放符合要求。（2）防水污染超标：生活污水与施工废水排放符合相关规范与设计文件要求。（3）防噪音污染超标：强噪音机械设备有控制措施；人为活动噪音有控制措施。（4）环境保护管理资料：有针对性环境保护措施；环保工作自我保障体系有检查记录。环境保护管理体系环境保护管理体系的建立1）根据本工程特点，建立环境保护管理组织体系。2）职责（1）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。（2）项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。（3）技术负责人：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。（4）项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。（5）工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。环境管理流程图图4.2.2-1环境管理流程图环境保护管理制度培训根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。（2）本项目在施工过程中必须对相关技术人员、现场操作人员进行详细的技术交底与现场培训工作。（3）个人工作对环境可能生产的影响。（4）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（5）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。信息交流与传送（1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。（2）建立项目与总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。文件控制（1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。（3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。（4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。监测项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。记录（1）对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。（2）环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。（3）环境记录要专人保存和管理，在规定期限内不得销毁。环境管理体系的审核（1）项目经理部要做好环境管理的各项工作，积极配合企业总部搞好有关的监督检查工作。（2）根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并使以后的工作防止此类问题的发生。环境保护具体措施大气污染防治措施（1）建设工程必须设置安全文明施工措施费，并保证专款专用。（2）当施工现场因土壤处置不当或其他原因产生局部范围内的扬尘时，可采用喷雾降尘装置进行快速降尘处理。该装置可以有效射程50m，有效面积1800m2，可使大气中的颗粒性物质和扬尘快速沉降，降低局部地区严重扬尘现象对周围人体和环境所造成的风险。（3）对施工现场采取定时洒水的方式降尘，如遇大风等天气导致扬尘浓度过大时，适当增加洒水频次。密切关注国家气象局天气预报，提前做好施工进展安排，遇4级以上风时停止施工，现场停止施工作业，并做好覆盖。（4）厂区周边设置挡风围档抑尘措施。根据风向在施工清挖场地设置挡风围栏，挡风围栏基本高度为2m，能达到显著的挡风效果。（5）规范施工工法，在开挖受污染土壤的过程中，挖土机采取轻挖、慢转、轻放、清边清底准备、装车适量的原则，进行施工。（6）在施工现场的车辆出入口需建设车辆清洗台，安排人员并配备高压冲洗水枪专门负责运输车辆的清洗和运输道路的清扫工作，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。另外，土方运输前在出入口垫门垫，减少车辆轮胎带土出场，同时安排专人负责出口外道路的清洁维护。（7）施工现场堆放砂、石等散体物料，应当设置高度不低于50厘米的堆放池。施工现场产生的余土，应当设置高度不低于30厘米的堆放池集中堆放，堆放地点不得靠近围档，堆放高度不得超过2米，并应当采取覆盖措施。（8）建设工程竣工30日内，施工单位应当及时拆除临时设施、围挡，清除积土、堆物，并对施工现场及受影响的周边环境进行清洁。（7）水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。水污染防治措施（1）在主要开挖地块四周设置临时排水沟，防止雨水冲刷开挖场地增大面源污染产生量及土壤含肥量变化。（2）设置施工废水收集池，并设置沉淀池，并采用导流设施进行集中收集处理，处理后的废水合理使用。（3）