XX食品有限公司机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、总装部技术科、零件制造部技术科岗位职责_第1页
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文档简介

——XX食品有限公司机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、总装部技术科、零件制造部技术科岗位职责为明确机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、总装部技术科、零件制造部技术科(以下统称“各技术科”)的履职边界,规范各技术科技术管理、工艺管控、质量保障等相关工作,严格遵循《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国安全生产法》《食品生产经营监督管理办法》等最新法律法规及行业规范,适配公司生产管理体系及各主管部门工作部署,强化技术规章落实、现场技术支撑、员工技术培训等核心工作,保障各技术科有序、高效、合规开展工作,助力各主管部门提升生产技术水平、保障产品质量,结合公司生产经营实际及各主管部门(机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部)职能定位,特制定本岗位职责。本职责适用于各技术科,自印发之日起执行,未尽事宜由各技术科提请对应主管部修订完善。一、部门基本信息1.1部门名称:机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、总装部技术科、零件制造部技术科1.2直接上级:对应主管部(机械部技术科直接上级为机械部,焊装部技术科直接上级为焊装部,以此类推)1.3下属岗位:各技术科均设技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术员、电器技术员1.4部门定位:各技术科为对应主管部技术支撑核心部门,在主管部领导下,聚焦技术规章制定、工艺管控、质量保障、现场技术服务等工作,统筹下属技术岗位履职,负责解决生产现场技术难题、开展员工技术培训,助力主管部提升生产技术水平、保障生产质量,对对应主管部全面负责。二、主要职责2.1技术规章与工艺质量管控:负责制定本部门相关技术规章、工艺文件,明确工艺标准、质量指标及技术要求,经主管部审定后贯彻执行;负责对技术规章、工艺文件的执行情况、质量指标的达成情况进行全面检查、考核,建立考核台账,及时发现执行过程中的偏差,提出整改意见并督促落实,确保技术规章、工艺文件落地见效,质量指标达标。2.2现场技术难题解决与QC活动组织:聚焦生产现场,及时响应生产过程中出现的各类技术难题,组织下属技术岗位人员开展技术分析、攻关,制定针对性解决方案并指导落实,确保生产顺利推进;组织开展QC小组活动,围绕生产技术、产品质量、工艺优化等核心问题,引导员工参与技术改进、质量提升,总结推广先进技术经验。2.3新工艺新技术指导:跟踪行业先进工艺、新技术发展动态,结合本部门生产实际,引入适配的新工艺、新技术;指导各生产班组及员工熟悉、掌握新工艺、新技术的操作规范及核心要点,规范操作流程,协助解决新工艺、新技术应用过程中出现的问题,推动新工艺、新技术落地应用,提升生产效率及产品质量。2.4现场管理及考核:负责本技术科相关现场管理工作,重点管控现场设备安全、工艺技术规范、产品质量管控等环节,制定对应的现场管理考核标准,定期开展现场检查及考核工作,排查设备安全隐患、工艺技术漏洞及质量问题,及时督促整改,规范现场技术管理秩序,提升现场技术管理水平。三、兼管职能3.1员工培训组织:负责对本主管部员工开展安全、技术、设备操作相关培训,结合生产需求、岗位技能要求及员工技术水平,制定培训计划,明确培训内容、培训方式及培训目标,组织下属技术岗位人员开展培训授课,跟踪培训效果,帮助员工提升安全意识、专业技术能力及设备操作水平,适配生产技术工作需求。3.2新产品及外协配套件相关工作:参与公司新产品开发、试制工作,结合本部门技术优势,提供技术支持,参与新产品工艺设计、试制过程中的技术调试及问题整改,提出合理化改进意见;参与外协配套件的相关工作,对於外协配套件的技术标准、质量要求进行审核,提出技术层面的改善建议,确保外协配套件符合生产技术及质量要求。四、履职要求4.1严格遵守国家安全生产、食品安全、生产技术、质量管控等相关法律法规及行业规范,坚守职业道德,秉持务实高效、实事求是、权责对等的工作作风,牢固树立安全第一、质量至上、技术引领的理念,确保本部门各项工作合规、安全、有序开展。各技术科需具备较强的技术研发、技术攻关、沟通协调及管理能力,明确内部下属岗位分工,督促各技术岗位履职到位,协同配合主管部、生产科及其他相关部门,推动各项技术工作落地见效。注重技术创新和细节管控,强化工艺质量监督及现场技术服务,及时发现技术、工艺、质量等方面的问题并主动整改,善于总结技术经验,持续优化技术规章、工艺文件,助力主管部提升生产技术效能及产品质量。严格落实主管部及生产管理部各项工作部署,主动对接、及时汇报技术工作进展、技术难题解决情况及培训开展情况,坚决完成各项技术及管理任务,确保本部门工作与主管部

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