2026年初级经济师之初级经济师工商管理提分评估复习附参考答案详解（精练）

2026年初级经济师之初级经济师工商管理提分评估复习附参考答案详解（精练）1.成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：C2.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A3.()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理【答案】：A4.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D5.（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法【答案】：B6.关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D7.已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额【答案】：C8.企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验【答案】：C9.某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则【答案】：D10.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】：A11.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】：B12.下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】：A13.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用【答案】：A14.不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法【答案】：A15.工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房【答案】：A16.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级【答案】：C17.为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.准时性原则

D.柔性原则【答案】：D18.为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797【答案】：D19.下列关于授权的说法，错误的是（）。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权【答案】：D20.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C21.甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】：C22.工作分析的方法包括（）.

A.观察法、访谈法和问卷法

B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、访谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】：B23.A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】：C24.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B25.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利【答案】：A26.()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼【答案】：B27.对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织【答案】：A28.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】：D29.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率【答案】：B30.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式【答案】：C31.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表【答案】：C32.领导体制和内部组织机构属于（）。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制【答案】：B33.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用【答案】：D34.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】：C35.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】：C36.下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏【答案】：C37.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能【答案】：B38.下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】：B39.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】：B40.企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】：A41.在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质【答案】：B42.()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法【答案】：A43.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C44.某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于()。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.因果性市场调查

D.探测性市场调查【答案】：A45.通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】：C46.新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率【答案】：C47.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线【答案】：C48.某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价【答案】：D49.实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是()。

A.P阶段

B.D阶段

C.C阶段

D.A阶段【答案】：D50.（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率【答案】：B51.下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】：B52.某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】：C53.流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线【答案】：B54.下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为【答案】：B55.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C56.按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息【答案】：C57.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范【答案】：C58.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】：C59.关于市场预测误差的说法正确的是(??)。

A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同

B.相对误差是绝对误差与预测值的比值

C.绝对误差越大，预测的准确性越高

D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】：D60.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘【答案】：D61.下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】：A62.技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法【答案】：D63.按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害【答案】：C64.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115

B.118

C.119

D.120【答案】：D65.发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】：D66.在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程【答案】：C67.如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】：D68.电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】：A69.企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】：C70.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化【答案】：B71.德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】：C72.绿带、白带属于六西格玛团队中的()。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：C73.以下哪种不属于企业变革的战略类型()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革【答案】：D74.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】：C75.企业管理的首要职能是（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】：D76.反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表【答案】：D77.某企业利润总额的历史资料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】：C78.关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】：D79.ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织【答案】：A80.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】：B81.引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】：B82.工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】：C83.企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性【答案】：B84.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命

B.技术寿命

C.经济寿命

D.自然寿命【答案】：B85.关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】：A86.()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔【答案】：B87.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。

A.工艺专业化形式

B.设施专业化形式

C.对象专业化形式

D.人员专业化形式【答案】：A88.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：C89.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.广义质量特性

D.次要质量特性【答案】：A90.某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】：B91.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】：C92.下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益

B.消费者需求

C.经营者权利

D.劳动者积极性【答案】：B93.某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】：A94.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全【答案】：D95.员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象【答案】：A96.某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：D97.在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】：C98.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：B99.厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮【答案】：D100.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】：B101.许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】：A102.根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】：C103.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：C104.企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】：B105.在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期【答案】：A106.企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】：B107.我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】：A108.用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评【答案】：D109.“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个【答案】：B110.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】：C111.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】：A112.下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金

B.未分配利润

C.商业信贷资金

D.政策性信贷【答案】：B113.下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D114.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】：C115.以下哪项不是工作说明书的编写原则()。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则【答案】：D116.关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】：C117.()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法【答案】：D118.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：B119.对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发【答案】：C120.准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分【答案】：A121.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】：D122.某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.技术改造方案的选择问题

B.技术等级的选择问题

C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】：B123.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.企业技术改造的技术等级的选择问题

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低【答案】：A124.技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。

A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定要求【答案】：A125.（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：A126.自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】：A127.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】：D128.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()

A.专业化

B.电子化

C.集权化

D.网络化【答案】：A129.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低【答案】：C130.关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】：D131.邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】：B132.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】：C133.租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】：A134.企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）

A.设备改造

B.工艺改革

C.环境治理

D.陈品更新【答案】：B135.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试【答案】：D136.与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低【答案】：C137.全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代【答案】：B138.某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】：C139.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】：D140.财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法【答案】：A141.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：A142.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：C143.某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位【答案】：B144.与观察法相比，网络调查法的特点是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高【答案】：C145.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法【答案】：C146.（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D147.生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。

A.大量生产类型

B.成批生产类型

C.单件生产类型

D.连续生产类型【答案】：B148.下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】：A149.企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括()。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则【答案】：D150.有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活【答案】：A151.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人【答案】：D152.企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则【答案】：C153.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的()

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性【答案】：D154.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向【答案】：C155.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化【答案】：B156.下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型【答案】：C157.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】：A158.（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A159.下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】：D160.在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额【答案】：B161.员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】：C162.在企业所制定的标准中，生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】：D163.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分【答案】：C164.根据材料，回答问题。

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】：B165.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A166.（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出【答案】：A167.一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员【答案】：D168.某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98，4.98)

D.(6，4)【答案】：A169.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：A170.关于调查问卷设计的说法，错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】：C171.企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】：D172.关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】：D173.根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】：B174.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理【答案】：B175.某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略【答案】：A176.企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构【答案】：D177.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B178.下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】：D179.下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。

A.时间消耗大

B.直接性强

C.调查有深度

D.准确性较强【答案】：A180.下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法【答案】：A181.企业管理层次的数量取决于企业规模和()。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】：C182.下列属于企业对待非合同利益相关者的社会