2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库带答案详解（能力提升）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库带答案详解（能力提升）1.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标【答案】：A2.完成工程项目拆迁工作，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A3.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：A4.三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】：C5.总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】：B6.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D7.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金【答案】：A8.教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：C9.《建设工程质量管理条例》规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

A.监理单位

B.咨询单位

C.质量监督站

D.建设单位【答案】：D10.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D11.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B12.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A13.国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

A.项目流程

B.项目产品

C.项目管理者的能力

D.项目环境【答案】：C14.某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量【答案】：B15.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A16.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C17.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B18.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C19.货物采购合同中，(）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约【答案】：B20.《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中不包括()

A.合同生效时间条款

B.施工组织设计条款

C.合同价款支付条款

D.材料设备供应条款【答案】：A21.—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位【答案】：B22.根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】：A23.对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受【答案】：A24.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】：A25.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是(）。

A.组织所处的环境

B.领导作用与员工参与

C.绩效评价

D.管理评审【答案】：D26.—般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25【答案】：A27.(2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D28.某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括(）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式【答案】：A29.工程项目风险管理计划制定的依据不包括(）

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪【答案】：D30.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制【答案】：A31.有关工程开工，下列说法正确的是(）。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行

D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】：C32.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C33.无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为(）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择【答案】：D34.施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】：D35.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C36.部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】：B37.区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑(）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重复利用的成本

C.回收价值的大小

D.报废后是否能够重新回收利用【答案】：B38.铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％【答案】：C39.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】：C40.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③【答案】：B41.FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误【答案】：D42.工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案【答案】：D43.采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】：C44.工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④【答案】：B45.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用(）。

A.施工定额

B.预算定额

C.企业定额

D.消耗量定额【答案】：C46.《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律

B.行政法规

C.地方性法规

D.部门规章【答案】：B47.某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B48.下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】：B49.下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是(）

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料【答案】：C50.下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收【答案】：A51.建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门【答案】：B52.应急预案的编制应以(）为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患【答案】：B53.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第(）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】：C54.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为(）万元。

A.1185

B.1125

C.880

D.1385【答案】：C55.团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：D56.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C57.对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用(）。

A.顾问费法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.按日计费法【答案】：B58.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是(）

A.国有土地与集体土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关

D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】：B59.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为(）万元。

A.720

B.920

C.950

D.960【答案】：C60.下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50％

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查【答案】：A61.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C62.团队薪酬适合团队成员间具有高度(）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】：C63.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1(0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为(）万元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】：B64.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：C65.关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】：D66.施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工【答案】：A67.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83【答案】：B68.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的(）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受【答案】：D69.合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B70.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A71.内部导向战略范畴的有(）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】：A72.下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是(）

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】：D73.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】：A74.企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员【答案】：B75.某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】：C76.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】：D77.下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划【答案】：D78.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】：D79.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D80.某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5％，则该机械的台班折旧费是(）元/台班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5【答案】：C81.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更【答案】：A82.下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标【答案】：B83.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B84.里程碑清单是一种(）安排方法。

A.资源

B.进度

C.时序

D.质量【答案】：B85.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D86.采用下列(）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.筛选审查法

D.重点审查法【答案】：B87.勘察现场作业的质量管理不包括(）。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整【答案】：D88.下列关于里程碑的说法，错误的是(）。

A.里程碑的持续时间为零

B.里程碑是项目中的关键工作

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】：B89.用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A90.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标【答案】：D91.编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期【答案】：C92.一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续【答案】：B93.在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是(）。

A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判

B.投标报价可以低于工程成本

C.投标报价不得低于最低投标限价总价

D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】：D94.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】：D95.下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】：D96.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】：D97.以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告【答案】：A98.关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】：B99.在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务【答案】：D100.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费【答案】：C101.在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B102.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C103.下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③【答案】：C104.不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性【答案】：D105.(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划【答案】：B106.关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】：D107.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤【答案】：C108.工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B109.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：A110.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B111.索赔费用中，人工费的索赔不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用

C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费

D.加班劳动的人工费用【答案】：D112.某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】：C113.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A.收集市场需求

B.了解贷款银行的要求

C.了解总包商的需求

D.收集业主需求【答案】：D114.收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A115.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】：D116.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④【答案】：B117.关于延长投标有效期的说法，错误的是(）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】：D118.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】：D119.《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出【答案】：C120.下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是(）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长【答案】：A121.工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】：C122.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是(）。

A.聒噪，令人心烦意乱

B.有点烦，但还能够忍受

C.习惯了，没有感觉

D.悦耳动听【答案】：B123.实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.可行性研究报告批准后.初步设计前

D.项目开工前【答案】：B124.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B125.根据成就需要理论，(）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

A.权力需要

B.友谊需要

C.生理需要

D.成就需要【答案】：D126.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C127.下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】：D128.岗位薪点薪酬制中(）是由企业的整体经济效益确定的。

A.基值

B.标准值

C.浮动值

D.附加值【答案】：A129.(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型【答案】：D130.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂【答案】：D131.工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施【答案】：B132.风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义【答案】：B133.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】：A134.确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的(）

A.范围管理

B.进度管理

C.财务管理

D.质量管理【答案】：A135.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误【答案】：B136.关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人【答案】：B137.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B138.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书D,项目申请报告【答案】：B139.由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性【答案】：B140.狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策【答案】：A141.组织内引起员工压力感的因素有(）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.任务欠载

E.人际关系【答案】：A142.用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A143.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D144.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.—200

B.200

C.400

D.600【答案】：D145.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A146.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是(）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体

C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人

D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】：D147.健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】：B148.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】：B149.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C150.在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A151.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】：D152.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】：B153.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】：C154.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的(）原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信【答案】：A155.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B156.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A157.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】：D158.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】：C159.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式【答案】：A160.(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织【答案】：B161.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】：B162.关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】：D163.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B164.根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】：A165.可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】：D166.招标人收到投标人对于招标文件的异议之后(）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日【答案】：A167.非工作日福利包括(）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假【答案】：A168.根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的(）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天【答案】：A169.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】：D170.工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C171.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A172.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：B173.设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24【答案】：B174.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B175.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责【答案】：D176.有关里程碑的说法，不正确的是(）。

A.里程碑是项目中的关键工作

B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑的持续时间为零【答案】：A177.咨询工程师在(）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：A178.银行对贷款项目管理的特点是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】：B179.控制合同风险的途径不包括(）

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理【答案】：B180.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()

A.项目经理

B.专职HSE管理人员

C.基层作业组长

D.有经验的兼职人员【答案】：B181.()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位【答案】：A182.下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C183.根据《建设工程工程量清单计价