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2026年国有企业作风建设专项整治自查问题整改清单试题及答案一、单项选择题(共10题,每题3分,共30分)1.2026年国有企业作风建设专项整治的首要聚焦核心是()A.党中央决策部署在国企落地见效的“最后一公里”堵点B.国有企业经营业绩提升的难点C.国有企业安全生产领域的风险点D.国有企业改革推进中的卡点2.本次专项整治自查环节明确要求的“三项必查”内容不包括()A.近2年巡视巡察、审计移交的作风类问题线索B.企业年度经营指标完成情况的台账资料C.群众信访举报反映的作风类诉求D.“三重一大”决策全程留痕资料3.某国企管理人员依托数字化办公系统留痕代替实地走访核验项目进度,多次出现上报数据与实际情况不符的问题,该行为属于以下哪类作风问题()A.违反中央八项规定精神B.滥用职权乱作为C.履职不实不作为D.违反廉洁纪律4.本次专项整治要求自查问题整改实行“双签字”销号制度,“双签字”指的是()A.整改经办人、部门负责人签字B.部门负责人、纪委书记签字C.分管领导、主要负责人签字D.部门负责人、分管领导签字5.某国企市场部负责人接受合作供应商安排的私人会所“家宴”消费,未支付任何费用,该行为属于()A.顶风违反中央八项规定精神的违规吃喝问题B.正常商务往来C.人情往来不涉及违纪D.违反工作纪律6.本次专项整治要求各国有企业自查问题清单、整改清单需在企业内部公示,公示期限不少于()个工作日A.3B.5C.7D.107.针对“新官不理旧账”的作风问题,本次专项整治明确规定现任领导班子对任期前遗留的涉及群众利益、合同履约等问题承担()A.次要责任B.首要整改责任C.连带责任D.无责任,由原班子承担整改责任8.本次专项整治要求各国有企业将作风建设考核纳入全员绩效考核体系,权重占比不得低于()A.15%B.10%C.20%D.5%9.对自查中发现的情节轻微、未造成不良影响的苗头性作风问题,优先适用()处置A.政务处分B.党纪处分C.组织调整D.第一种形态(谈话提醒、批评教育等)10.本次专项整治“回头看”环节要求对涉及资金、项目、人事的重点部门及下属二级单位的覆盖比例为()A.80%B.90%C.100%D.70%二、多项选择题(共5题,每题4分,共20分,多选、少选、错选均不得分)1.本次国有企业作风建设专项整治重点聚焦的突出问题包括()A.贯彻党中央决策部署表态多调门高、行动少落实差,搞“纸面落实”“数字整改”B.履职尽责中存在“吃拿卡要”“推诿扯皮”“冷硬横推”等损害市场主体、职工群众利益的行为C.违反过紧日子要求,违规发放福利、铺张浪费、违规列支公务消费等问题D.领导干部家风不严,纵容家属、身边工作人员利用企业资源谋利的问题E.数字化转型中过度留痕、强制摊派非必要任务、“指尖上的形式主义”增加基层负担的问题2.本次专项整治要求各单位自查后建立“四清单”管理台账,“四清单”具体包括()A.问题清单B.责任清单C.整改清单D.销号清单E.问责清单3.以下属于本次专项整治重点纠治的“不作为、慢作为、乱作为”情形的有()A.对职工群众合理诉求无正当理由超过30个工作日未予答复处置B.在项目招标、资质审批中刻意设置倾向性条款,为特定关系人谋取利益C.对上级督办的事项仅报送整改材料,未实际落实整改要求D.在安全生产、环保检查中仅签署检查单据,未开展实地隐患排查4.本次专项整治明确问题整改销号必须满足的条件包括()A.问题整改完成率达到100%,无遗留问题B.涉及的违规资金、不当利益全额追缴到位C.相关责任人员依规依纪问责处置到位D.涉及的职工群众、市场主体诉求得到妥善回应,满意度测评不低于90%E.针对同类问题的长效防范机制建立完善5.对以下哪些整改不力的情形,将对相关责任人严肃追责问责()A.自查环节刻意隐瞒存在的作风问题B.整改事项无正当理由逾期未完成C.已整改的同类问题6个月内再次发生D.群众反映强烈的作风问题未得到有效解决,引发重复信访三、简答题(共3题,每题10分,共30分)1.请简述2026年国有企业作风建设专项整治自查工作的“五必过”要求。2.针对本次专项整治重点纠治的“指尖上的形式主义”问题,需列明哪些具体整改措施?3.本次专项整治要求各国有企业建立作风建设长效防范机制,请简述具体内容。四、案例分析题(共1题,20分)某省属国企下属能源分公司2025年以来累计收到群众信访反映3件,具体内容如下:①基层站所职工反映,分公司各条线共上线11个办公APP、23个工作群,要求每周报送12类工作台账、6类线上打卡数据,相关工作占一线职工日常工作时间的40%,且多次出现上级检查前临时要求补填半年前历史台账的情况;②某民营设备供应商反映,分公司采购部负责人在2025年10月的1200万元设备采购项目中,以“资质核验存疑”为由多次拖延审批流程,直到供应商安排其参加私人高尔夫球活动、赠送价值2万元的消费卡后才通过审批;③分公司2023年经职工代表大会表决通过的职工宿舍升级改造项目,直到2026年3月仍未开工,相关负责人回应称“该项目是前任班子定的,本届班子没有对应资金预算安排,暂不考虑推进”。请结合本次作风建设专项整治要求,列出该分公司存在的具体作风问题、整改责任主体、整改时限及验收标准。参考答案:一、单项选择题1.A2.B3.C4.D5.A6.C7.B8.A9.D10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、简答题1.本次自查工作“五必过”要求具体为:一是党中央及上级党委部署的国企改革三年行动收官成效、安全生产、民生保供、助企纾困等重点任务落实情况必过,重点核查是否存在表态多落实少、搞选择性落实的问题;二是近3年巡视巡察、审计、专项督查反馈的作风类问题整改情况必过,重点核查是否存在整改不到位、虚假整改的问题;三是涉及职工群众切身利益的薪酬福利、岗位调整、诉求响应等事项办理情况必过,重点核查是否存在损害群众利益的问题;四是“三重一大”决策、资金拨付、项目招标、资产处置等廉政高风险环节的履职流程必过,重点核查是否存在违规用权、利益输送的问题;五是领导班子及关键岗位人员落实中央八项规定精神、个人有关事项报告、家风建设等情况必过,重点核查是否存在顶风违纪的问题。2.针对“指尖上的形式主义”问题的具体整改措施为:①全面梳理排查现有线上办公载体,对功能重复、季度使用率低于30%的APP、小程序、工作群一律关停注销,同类功能的线上办公载体整合为1个统一入口,原则上单个部门设立的工作群不超过2个;②明确线上报送事项审批权限,各部门要求基层报送台账、数据需经分管领导签字审批,不得要求基层报送非必要留痕材料、重复填报同类数据,线上打卡、台账报送等事务性工作占一线职工日常工作时间的比例不得超过10%;③规范台账报送时限要求,严禁要求基层补填3个月以上的历史台账,临时要求报送紧急材料的需提前3个工作日下发通知并明确填报标准,不得要求基层在不足24小时的时限内报送复杂统计数据;④建立动态评估机制,每季度组织基层职工对线上办公负担进行测评,满意度低于80%的事项立即优化调整,对随意增设线上报送任务的部门负责人予以谈话提醒。3.作风建设长效防范机制具体内容为:①建立定期排查机制,每季度组织一次全员作风自查,每半年开展一次作风专项督查,对发现的苗头性、倾向性问题第一时间运用第一种形态处置,做到早发现早纠正;②完善考核评价机制,将作风建设考核权重提升至不低于15%,考核结果与岗位调整、薪酬发放、评优评先直接挂钩,年度作风考核不合格的人员取消当年评优评先资格、不得晋升岗位;③拓宽群众监督渠道,在企业办公区、官方线上平台设立作风问题举报二维码,对群众反映的问题3个工作日内予以受理、15个工作日内反馈处置结果,举报线索核查属实的对举报人予以奖励;④常态化开展警示教育,每月组织一次中央八项规定精神学习、作风问题典型案例通报,每半年组织一次关键岗位人员廉政谈话,每年开展一次作风建设专题培训;⑤建立整改“回头看”机制,每年对上一年度整改完成的作风问题开展全覆盖核查,对同类问题6个月内重复发生的,严肃追究相关部门负责人及分管领导责任。四、案例分析题1.具体存在的作风问题:①形式主义问题突出,存在“指尖上的形式主义”、过度留痕增加基层负担的问题,违反本次专项整治关于为基层减负的相关要求;②廉洁作风问题,采购部负责人利用职权“吃拿卡要”,收受供应商礼品、接受供应商安排的高消费娱乐活动,属于顶风违反中央八项规定精神的违纪行为;③不作为、慢作为问题,存在“新官不理旧账”的情形,未落实历史遗留问题整改责任,损害职工合法权益。2.整改责任主体:分公司领导班子承担整改主体责任,分公司党委书记、总经理为第一责任人,采购部分管领导、行政后勤部分管领导为直接责任领导,采购部涉事负责人为直接责任人。3.整改时限:①“指尖上的形式主义”问题自收到整改通知书之日起15个工作日内完成整改;②采购部负责人违纪问题自收到整改通知书之日起30个工作日内完成核查处置;③职工宿舍升级改造项目自收到整改通知书之日起60个工作日内实现开工。4.验收标准:①线上办公载体完成整合清理,仅保留必要的APP、工作群,基层职工事务性工作负担降至10%以内,职工负担测评满意度达到90%以上,无不合理台账报送要求;

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