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文档简介
客户投诉控制程序
编制:
审核:
批准:
颁布日期:2020年01月10日实施日期:2020年01月25日
目录
封面...........................................................1
目录...........................................................3
1.0目的.......................................................3
2.0适用范围...................................................3
3.0权限责任...................................................3
4.原则.........................................................3
5.0定义.......................................................3
6.0工作流程...................................................3
7附件.........................................................6
8引用文件.....................................................6
9表单.........................................................6
附件1客户投诉流程图..........................................7
文件修定履历表.................................................8
客户投诉控制程序
1.0目的
对客户的投诉进行处理,改善客户的不满之处,增强客户满意度。
2.0适用范围
适用于产品出厂后的客户投诉。
3.0权限责任
3.1市场部:接受客诉,投诉责任认定、回复客户;
3.2商务部:检查判断退料,追踪责任部门处理对策,追踪不良索赔,执行供应商的材料
不良索赔,
3.3西丽分公司(制造部):有能力返修品的返修。
3.4研发部:不良处理(维修、更换、调试、技术支持),客户投诉处理技术支持。
3.5工程质量部:负责对不良情况的统计分析•,执行持续改进。
4,原则
4.1遵守合同相关质保要求;
4.2以顾客为关注焦点,以供方互利合作的关系,基于事实的决策原则;
5.0定义
(无)
6.0工作流程
6.1.工作流程图如附表
6.2.客户投诉的接受
6.2.1当有客户投诉信息传至木公司时,接收人员应在当天知会到市场部,市场部相关
负责人填写《产品售后服务登记表》进行登记。
6.2.2投诉电话:接受人员直接把电话或者把得到的信息依《内部联络单》的形式转至
市场部相关负责人。
6.2.3书面投诉:接收人员直接把原始资料转交给市场部相关负责人。
6.2.4登陆信息要全面:
a)机组:名称、型号、编号、出货日期;
b)部件:名称、品牌、型号、序列号;
c)客户:名称、详细地址、联系人、电话、传真。
d)不良描述:直观准确(附有图片)
6.3.客户投诉分析
6.3.1市场部48〃、时内分析/确定客户投诉的品质责任,必要时到客户现场查证,并
以《产晶售后服务登记表》登录备案0
a)客户的责任:导致不良的外因解析给客户,告之客户以《订单》或《采购单》
的形式由公司业务部予以处理,将按公司规定的业务订单流程执行服务。
b)公司的责任:现场确定处理方案(维修或更换部件),无任何附加条件的处理。
6.4.客户投诉处理
6.4.1更换部件:制造部依据研发部制定的发货清单查核部件与原机一致,套库存、申
购材料,商务部依据《产品售后服务登记表》给产品销售部开《发货通知单》知会
仓库包装出货,并跟踪客户在到货后72〃、时内签回《发货通知单》备案。
6.4.2专人翻修:市场部评估携带物料和使用工具,确保24小时内专业人员到现场
维修和调试,满足客户的要求,携带物料由制造部开《领料单》或《物料借用申请
单》,仓库备料包装,制造部到现场更换部件记录《产品售后服务登记表》,由客户
验证和签收。仓库依客户签收的《产品售后服务登记表》上所用的借料和退回的物
料予以消单。
6.4.3制造部确保客户投诉处理至少3个月内运行正常,并无偿保修;制迨部把维修
和更换的不良品退回公司,填写《退货、退库单》把物料退回仓库。并附一份《产
品售后服务登记表》给工程质量部作质量分析。退货单内容包括:
a)客户名称、机组名称、机组型号、机组编号、出货日期;
b)部件:名称、品牌、型号、序列号;
c)不良描述:直观准确(附有图片)
6.4.4仓库在8<1、时内填写《报检通知单》附加《退货、退库单》知会工程质量部检
验C
6.4.5.工程质量部在48〃、时内检验和判定退料品,确定到责任单位,其结果记录于
《报检通知单》0
a)良品:库包装入库一选择性使用;
b)报废品:仓库报废区一每月由生管统计呈报总经理批准报废;
c)退货品:库包装入库置退料区一开《退货、退库单》附件检验记录知会
采购退货;
d)返修品:仓库返修品区一仓库依《报检通知单》知会责任单位开《领料单》
返修。返修0K品入库,交售后服务部使用;返修NG品入库作报废处理。
6.5.客户投诉的不良索赔:
6.5.1机组在保修期外不作无偿服务;
6.5.2客户自身原|因造成维修、更换部件、改造费用均由客户自行承担;
6.5.3因供应商的品质不良造成的客户要求赔偿的费用由供应商承担,质量部开出《供
应商物料索赔单》由供应商确认签回,从货款中扣除金额。
6.5.4保修期内的部件不良,供应商需要更换新品和无偿维修;
6.5.5保修期外的部件不良,委托供方廉价维修或更换新品;
6.5.6最终检查分析不良为客户造成的品质责任,事前已处理费用由客户承担,履行翻
案处理。
6.6客户投诉的改善:
6.6.1工程质量部按《不合格和纠正预防措施管理程序》开《不符合纠正预防措施报告》
要求责任单位改善,责任单位必须在36〃、时内提供原因分析、改善对策报告至工程
质量部,相关单位会签确定和签发。市场部将处理完毕的《不符合纠正预防措施报告》
回复客户,如客户另有时效要求,则全力配合之。
6.7效果验证:
6.7.1市场部对客户投诉或服务逐单效果确认,并制定《客户投诉跟踪记录表》。
6.7.2工程质量部逐单进行效果确认,每季度至少一次品质会议检讨跟踪。
7附件
7.1客户投诉流程图
8引用文件
8.3《不合格和纠正预防措施管理程序》XJ-CX-40-2020
8.4《合同评审及管理程序》XJ-CX-23-2020
9表单
9.1《产品售后服务登记表》XJ-CX-R-22-01
9.2《退货、退库单》XJ-CX-R-22-02
9.3《报检通知单》XJ-CX-R-22-03
9.4《供应商物料索赔单》XJ-CX-R-22-04
9.5《客户投诉跟踪记录表》XJ-CX-R-22-05
9.6《发货通知单》XJ-CX-R-23-04
9.7《内部联系单》XJ-CX-R-25-01
9.8《领料单》XJ-CX-R-29-03
9.9《销售出库单》XJ-CX-R-29-04
9.10《物料借用申请单》XJ-CX-R-29-07
9.11《不符合纠正预防措施报告》XJ-CX-R-40-02
附件1客户投诉流程图
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