2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A

卷附答案

单选题（共35题）

1、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次

下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】C

2、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络

分销渠道的（）。

A.虚拟性

B.经济性

C.便利性

D.交互性

【答案】C

3、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；

然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工

作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种

绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】A

4、关于企业物流的说法，错误的是（）

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递

和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务

【答案】D

5、根据我国《专利法》规定，发明专利的期限为（）年，自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】B

6、根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】C

7、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定

技术复杂系数为L4,技术研发失败的概率为50机则该技术的价格为（）万

兀O

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000

【答案】C

8、广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

【答案】A

9、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府

所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资

【答案】D

10、品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定

B.品牌模式选择

C.品牌延伸规划

D.品牌管理规划

【答案】B

11、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】D

12、下列关于法人产权的表述，错误的是（）。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为

C.公司的法人产权集中于经理手中

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

【答案】C

13、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了

网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】B

14、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，

每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该

企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】A

15、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有

()O

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】B

16、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系

列家电产品。该企业采取的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

17、下列不属于企业激励经营者的方式的是（）。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励

【答案】D

18、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】D

19、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费

用为400元，单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为（）

吨。

A.250

B.200

C.150

D.100

【答案】B

20、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每

班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20

件产品，那么该设备的年生产能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

【答案】D

21、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。

A.人的能力

B.管理的能力

C.生产面积的能力

D.生产设备的能力

【答案】B

22、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法

提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】C

23、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短

期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】B

24、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】D

25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁

车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产

计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允

许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为

150件;丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成

品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】C

26、根据我国公司法，股东大会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】B

27、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，

新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120

万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生

产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理

要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎

原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】D

28、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱

【答案】B

29、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略

【答案】D

30、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】A

31、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

【答案】D

32、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普

通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】A

33、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，

负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】D

34、关于A-U过程，下列说法正确的是（）。

A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势

B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势

C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新

D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

【答案】D

35、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议

必须经代表（）表决权的股东通过。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.4/5

【答案】C

多选题（共20题）

1、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度

【答案】D

2、对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有（）。

A.信息权

B.法律法定权

C.传统法定权

D.专长权

E.奖励权

【答案】B

3、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制及调度

B.客户美系控制

C.库存控制

D.质量控制

E.成本控制

【答案】ACD

4、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。

A.管理人员判断法

B.转换比率分析法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

E.人员核查法

【答案】AB

5、企业进行内部战略环境分析的方法有（）。

A.量本利分析法

B.价值链分析法

C.核心竞争力分析法

D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法

【答案】BCD

6、下列商品中，适合完全电子商务的有（）。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询

【答案】ABC

7、下列因素中，影响设备组生产能力的有（）。

A.时间定额

B.订单数量

C.产量定额

D.单位设备有效工作时间

E.设备数量

【答案】ACD

8、企业战略分若干层次，-一般由（）组成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

E.企业产品战略

【答案】ABD

9、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）。

A.确保生产经营的物资需求

B.保证并提高采购物品的工艺水平

C.增加存货投资和降低存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本

【答案】AD

10、下列福利类型中，属于国家法定福利的有()。

A.基本养老保险

B.企业为员工家属提供的老人护理

C.住房公积金

D.公休假日

E.带薪休假

【答案】ACD

11、根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派

出，其目的是0。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵害

D.监控企业的员工流失

E.推进企业扁平化管理

【答案】ABC

12、关于市场营销管理的说法，正确的有()。

A.制定营销战略是市场营销的首要任务

B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场

C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的

D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算

E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行

有效控制

【答案】BD

13、消除渠道差距的思路包括（）o

A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求

B.利用新的分销技术降低成本

C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距

D.调整各经销商间的关系

E.引进新的分销专家，改进渠道运营

【答案】ABC

14、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探

索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而

提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪

酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，

第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/

月，薪酬浮动率为50%。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力

C.企业能密切配合市场供求变化

D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力

【答案】ABC

15、世界贸易组织的与贸易有美的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括

Oo

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权E:科学发现权

【答案】ABCD

16、下列关于年金现值与终值的表述，正确的有（）。

A.后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和

B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期

先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息

C.在n期后付年金现值的基础上乘以（1+i）便可求得n