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文档简介

医学装备管理委员会人员设置及工作职责1.委员会人员组成主任：XXX党委书记XXX院长常务副主任：XXX副院长（分管资产管理）副主任：XXX党委副书记、纪委书记XXX党委委员、副院长XXX党委委员、副院长XXX党委委员、副院长委员：

XXX党建办公室主任、纪检监察科主任XXX院办公室主任XXX资产管理科主任XXX财务科主任XXX医务科副主任XXX医保科主任XXX护理部主任XXX总务科主任XXX信息科主任

XXX感染管理科主任XXX质控办代理主任

各临床、医技科室主任、护士长具有高级技术职务任职资格的有关专家委员会下设办公室于资产管理科，XXX兼任办公室主任，负责组织落实具体工作。

3.委员会工作职责：贯彻执行国家医学装备管理的有关法律法规、规章；制定相关工作制度、流程和细则，并监督实施；负责审议本院的医学装备配置规划、医学装备年度购置计划等重大事项；负责审议本院医学装备年度使用效能、效益、效率的情况，提出干预和改进措施，并指导临床合理使用医学装备；对发生医学装备质量安全事件或医学装备使用不良事件，应当组织协调相关部门进行调查、分析、上报，提出整改措施，审议医院医学装备年度使用安全情况；根据年度预算规划实施医疗设备的具体采购工作；组织对重大医疗设备（五十万元及以上）参数论证等工作；处理采购争议及违规行为。

4.委员会工作制度：医学装备管理委员会日常事务由资产管理科负责；医学装备管理遵循统一领导、分级负责、权责一致的原则，实行医学装备管理委员会、资产管理科和使用部门三级管理制度；主任委员或其委托人为医学装备管理委员会会议召集人，出席会议的委员人数不得少于总成员数的三分之二；医学装备管理委员会应定期召开会议，由资产管理科做好会议记录，主任委员可决定临时召开医学装备管理委员会会议；单价在50万元及以上的医疗设备购置，应当进行可行性论证。论证内容包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资

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