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文档简介

电梯困人应急救援预案演练方案一、总则(一)演练目的为有效应对电梯困人突发事件,规范应急救援程序,检验各相关部门及人员在应急状态下的协调配合能力、快速响应能力和实战处置能力,确保被困人员得到及时、安全、有效的救助,最大限度地减少事故造成的影响和损失,保障人民群众生命财产安全,特制定本演练方案。(二)演练依据本演练方案依据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法律法规及本单位《电梯困人应急救援预案》(以下简称《预案》)的要求制定。(三)适用范围本方案适用于本单位(或本物业区域内)所有电梯发生困人事件的应急救援演练工作。参演单位及人员包括本单位电梯安全管理部门、电梯维保单位、消防控制室值班人员、保安、客服及相关管理人员等。(四)工作原则1.安全第一,预防为主:演练全过程必须将安全放在首位,严防演练过程中发生任何安全事故。2.统一指挥,分级负责:明确各级人员职责,在应急指挥部统一领导下,各小组分工协作,密切配合。3.快速响应,有效处置:演练模拟真实场景,检验各环节响应速度和处置措施的有效性。4.注重实效,持续改进:通过演练发现问题,总结经验教训,不断完善应急预案和救援机制。二、组织机构与职责(一)应急指挥部成立由单位负责人(或物业项目经理)任总指挥,安全管理部门负责人任副总指挥,各相关部门负责人为成员的应急演练指挥部。*总指挥:负责下达演练启动、中止、结束命令;全面指挥协调演练工作;决策演练过程中的重大问题。*副总指挥:协助总指挥开展工作,负责演练具体组织实施和现场协调。(二)下设工作组及职责1.抢险救援组:由电梯维保单位专业人员、本单位设备维修人员组成。*职责:负责快速到达现场,确认困人情况;按照操作规程实施救援作业,安全解救被困人员;救援结束后,对电梯进行初步检查,确认是否可恢复运行或需要进一步检修。2.通讯联络组:由消防控制室值班员、办公室(或客服中心)人员组成。*职责:负责接报困人信息,并立即向总指挥及相关人员报告;保持与被困人员、抢险救援组、外部救援力量(如需要)的通讯畅通;传达指挥部指令。3.疏散引导与安抚组:由保安、客服人员组成。*职责:负责到达被困楼层及相关区域,设置警示标识,维护现场秩序,防止无关人员进入;与被困人员进行外部沟通,告知救援正在进行,安抚其情绪,指导其保持冷静;待被困人员救出后,引导至安全区域,并进行必要的身体状况询问和情绪安抚。4.后勤保障组:由行政或后勤部门人员组成。*职责:负责演练所需物资(如对讲机、急救箱、警示带、照明设备等)的准备、供应和管理;保障救援车辆及人员运输。5.现场警戒组:由保安人员组成。*职责:负责演练现场及救援区域的安全警戒,疏导围观群众,确保救援通道畅通。6.技术专家组:可由单位资深工程师或维保单位技术负责人担任。*职责:负责对演练过程中出现的复杂技术问题提供指导和解决方案。7.记录与评估组:由安全管理部门及相关部门指定人员组成。*职责:负责演练全过程的记录(文字、影像);观察参演人员的操作规范程度、响应速度、协调配合情况;演练结束后,参与演练评估,总结经验教训。三、演练准备(一)制定演练计划明确演练时间、地点(选择某部电梯,非高峰期进行)、模拟困人人数、被困楼层、参演人员、各小组任务、演练步骤、预期目标及注意事项。(二)演练物资准备1.通讯设备:对讲机若干台,确保电量充足、通讯良好。2.救援设备:电梯盘车手轮、松闸装置、层门钥匙、常用工具等(由维保单位准备并检查完好性)。3.防护装备:安全帽、手套、反光背心等。4.警示标识:“正在演练”、“请勿靠近”、“电梯故障”等警示牌及警示带。5.照明设备:手电筒或应急照明灯。6.急救用品:急救箱(内含常用药品和急救器材)。7.记录用品:摄像机、照相机、演练签到表、演练评估表、记录本、笔等。(三)演练培训与交底1.组织参演人员进行《预案》及本演练方案的学习培训,使其熟悉各自职责、救援程序、操作技能及注意事项。2.对模拟被困人员进行交底,告知其在模拟过程中的配合方式(如保持安静、不要惊慌、配合外部沟通等)及注意事项,强调其人身安全。3.对抢险救援组人员进行专项技能交底,确保其熟悉所选演练电梯的结构特点及救援操作步骤。(四)演练通知提前向可能受影响的区域或人员发布演练通知,说明演练时间、地点及注意事项,避免引起不必要的恐慌。四、演练实施步骤(一)事件发生与接报(模拟)1.模拟困人:指定人员(模拟被困人员)进入预定电梯轿厢,由专人在外部配合触发困人状态(如按下急停按钮或制造轻微故障假象,确保安全可控)。2.被困人员报警:模拟被困人员通过电梯内紧急呼叫装置或电话向消防控制室(或客服中心)报警,报告被困情况(所在电梯编号、被困楼层、人数等)。3.接警与初步确认:通讯联络组接到报警后,立即通过对讲或电话与被困人员确认信息,并安抚其情绪,告知“我们已收到报警,救援人员将立即赶到,请保持冷静”。(二)启动应急响应1.通讯联络组立即将困人信息(电梯编号、被困楼层、报警时间、被困人数等)向应急总指挥(或副总指挥)报告。2.总指挥(或副总指挥)根据报告情况,立即下达“启动电梯困人应急救援预案,各小组按职责行动”的指令。(三)应急处置与救援1.各小组响应:各小组接到指令后,立即携带相关设备赶赴现场。*通讯联络组:持续与被困人员保持联系,通报救援进展,并将现场情况及时向指挥部汇报。*疏散引导与安抚组:迅速到达被困电梯所在楼层及首层,设置警示标识,拉起警示带,禁止无关人员进入。通过层门与被困人员进行语言沟通,进一步安抚情绪。*现场警戒组:在救援区域外围设置警戒,维护秩序,引导救援车辆(如有)进入。*抢险救援组:迅速到达现场,与疏散引导组人员会合。2.救援实施:*抢险救援组负责人向指挥部报告“救援组已到达现场,准备实施救援”。*救援人员首先确认电梯轿厢位置(通过机房曳引机、层门观察窗或操作盘等方式)。*切断该电梯主电源(在机房或控制柜处操作,悬挂“有人工作,禁止合闸”警示牌)。*按照安全操作规程,由维保单位专业人员进行盘车或其他方式将轿厢停靠至平层位置。*确认轿厢停稳且安全后,用层门钥匙打开层门及轿厢门。*引导被困人员安全走出轿厢,疏散引导与安抚组人员立即上前,将其引导至安全区域,询问身体状况,进行必要的安抚。3.救援结束确认:*抢险救援组负责人向指挥部报告“被困人员已全部安全救出,救援结束。电梯初步检查情况为XXX(如:可恢复运行/需进一步检修)”。*疏散引导与安抚组向指挥部报告“被困人员身体状况良好,情绪稳定”。(四)应急结束总指挥(或副总指挥)确认被困人员全部安全救出,现场无次生事故隐患后,宣布“电梯困人应急救援演练结束,各小组解除应急状态”。五、演练后期工作(一)现场恢复1.抢险救援组负责将演练电梯恢复至正常运行状态(如需检修则设置警示标识,暂停使用),清理现场救援工具和设备。2.现场警戒组和疏散引导组撤除警示标识和警戒带,恢复现场秩序。3.后勤保障组回收演练物资。(二)演练评估与总结1.演练结束后,总指挥(或副总指挥)组织召开演练评估总结会,各小组负责人汇报演练情况。2.记录与评估组根据演练记录、观察情况及各小组汇报,对演练的组织情况、响应速度、协调配合、救援操作规范性、预案的科学性和可操作性等方面进行评估。3.分析演练中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。(三)演练报告记录与评估组根据评估总结情况,撰写演练报告,内容包括演练概况、参演情况、取得成效、存在问题、改进建议等,并附上演练照片、视频、签到表、评估表等资料,存档备查。六、演练注意事项1.安全第一:演练全过程必须把安全放在首位,严格遵守操作规程,防止发生人身伤害或设备损坏事故。所有操作必须在有经验的专业人员指导下进行。2.明确标识:演练现场必须设置明显的“正在演练”标识,与真实事故区分开,避免误导公众和其他部门。3.模拟真实:参演人员应按照真实应急状态进行响应和处置,模拟被困人员应配合营造真实氛围,但不得过度恐慌或做出危险举动。4.统一指挥:参演人员必须服从指挥部的统一指挥和调度,不得擅自行动。5.通讯畅通:确保各小组之间通讯联络畅通有效。6.禁止无关人员参与:演练区域应禁止无关人员进入或围观。7.应急预案修订:根据演练评估结果,及时修订和完善本单位《电梯困人应急救

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