三甄小学固定资产领导小组及职责

三甄小学固定资产领导小组及职责为规范和加强学校固定资产管理，明确管理责任，提高资产使用效益，保障学校教育教学活动的顺利开展，防止国有资产流失，依据国家及上级主管部门关于固定资产管理的相关法律法规和政策要求，结合我校实际情况，特成立三甄小学固定资产管理领导小组（以下简称“领导小组”），并明确其主要职责。一、固定资产管理领导小组组成组长：校长（全面负责学校固定资产管理工作的领导、决策与协调）副组长：分管后勤副校长、分管教学副校长（协助组长开展工作，分别侧重后勤类及教学类固定资产的管理与监督）成员：*总务处主任（负责固定资产的日常管理、采购、维护、处置等具体工作的组织与实施）*教务处主任（负责教学仪器、设备、图书资料等教学类固定资产的需求提报、验收、使用管理与调配）*财务室负责人（负责固定资产的账务核算、价值管理、会计监督及资产清查的账务核对）*信息技术中心主任（负责信息化设备、网络设施等固定资产的技术支持、维护保养与管理）*图书馆馆长（负责图书馆藏书、期刊等文献类固定资产的管理）*各年级组、教研组长代表（参与本部门资产的申购、使用、保管和盘点工作，反馈使用情况）*教师代表（从教职工角度参与资产使用与管理的监督，反映实际问题）领导小组下设办公室，办公室设在总务处，由总务处主任兼任办公室主任，负责处理领导小组日常事务，协调各部门固定资产管理工作的具体落实。二、固定资产管理领导小组主要职责（一）总体职责领导小组对学校固定资产管理工作负总责，统一领导和协调全校固定资产的规划、配置、使用、维护、处置等各项管理工作，确保资产安全完整、配置科学、使用高效。（二）具体职责1.制度建设与完善：负责组织制定、修订和完善学校固定资产管理的各项规章制度、实施细则和工作流程，确保资产管理有章可循，规范运作。2.统筹规划与决策：根据学校发展规划和教育教学需求，审议学校固定资产的中长期配置规划、年度购置计划、大型资产更新改造计划及处置方案，为学校决策提供依据。3.组织与实施：*组织协调各部门进行固定资产的清查、登记、建账、建档工作，确保账、卡、物、码相符。*监督指导固定资产的采购、验收、入库、领用、调拨、借用、维护、维修、报废、处置等各个环节的管理工作，确保程序规范、手续齐全。4.监督与检查：定期或不定期组织对学校固定资产管理工作的监督检查和绩效评估，重点检查资产管理制度的执行情况、资产的安全完整状况、使用效益及账实相符情况。对发现的问题及时提出整改意见，并督促落实。5.队伍建设与培训：组织开展固定资产管理业务培训，提高相关管理人员和使用人员的责任意识、业务素质和管理水平。6.问题处理与协调：负责研究处理学校固定资产管理中出现的重大问题、争议事项及突发事件，协调校内各部门之间在资产管理工作中的关系。7.档案管理：监督指导固定资产管理档案（包括采购合同、验收单、调拨单、维修记录、处置审批文件等）的规范建立与妥善保管。8.报告工作：定期向学校行政会议或上级主管部门汇报固定资产管理工作情况，包括资产存量、变动、管理成效及存在问题等。三、工作要求1.高度重视，落实责任：领导小组各成员及相关部门要充分认识固定资产管理工作的重要性，按照职责分工，切实负起责任，认真履行职责。2.密切配合，协同工作：各成员之间、各部门之间要加强沟通，密切协作，形成工作合力，共同做好学校固定资产管理工作。3.规范管理，提高效益：严格遵守资产管理的各项规章制度，坚持依法行政、按章办事，努力提高固定资产的使用效益和管理水平，防止资产流失。4.定期会议，及时通报：领导小组应定期召开工作会议，