《物业财务管理》课件-3.2.3 案例练习:是否建设社区充电桩_第1页
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3.2.3案例练习:是否建设社区充电桩CONTENTS一、案例背景二、回收期法应用三、案例小结01一、案例背景一、案例背景

某住宅小区共有约1200户业主。近年来,随着新能源汽车数量不断增加,部分业主反映小区附近公共充电站距离较远、晚上经常需要排队,充电不太方便。为此,业主在业主群中多次提出,希望小区能够建设公共充电桩。

随后,业委会将这一需求反馈给物业公司,希望物业公司研究在地下车库建设一批公共充电桩,以提升小区配套服务水平。

物业公司经过初步测算:如果在地下车库建设约30个充电桩,设备采购、安装以及电力改造等费用合计大约需要投资70万元。根据目前小区新能源汽车数量以及未来增长情况估计,充电服务费及相关收入在扣除电费和维护费用后,每年大约可以形成20万元左右的净现金流。

面对这一项目,物业公司需要进行投资决策:

如果投入70万元建设充电桩,需要多少年才能收回投资?这一项目是否值得投资?02二、回收期法应用二、回收期法应用1.计算回收期2.可行性判断1.计算回收期回收期=初始投资÷年度净现金流回收期=70万元÷20万元=3.5年2.可行性判断如果物业公司投资建设充电桩,3.5年内收回投资之后即为盈利期,长期服务可增加物业收入。03三、案例小结三、案例小结回收期法简单明了,能帮助物业企业判断投资回收周期在此案例中,3.5年的回收期是合理的,投资风险较低物业企业要考虑项目投资的回收期与长期收益,做出明智决策结论:

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