《现代信息分析与预测》-第三章

现代信息分析与预测也要采用各种方法，对方法的合理使用是决定信息分析水平和效率以及信息分析质量和效益的重要因素。

现代信息分析与预测中的逻辑思维方法是建立在逻辑推理和辨证分析基础上，根据已知信息运用分析与综合、相关和比较、演绎推理等一系列逻辑思维手段来揭示研究对象的本质、发展规律和因果关系。3．1比较比较也称对比，是通过观察，分析，找出研究对象的相同点和不同点，它是认识事物的一种逻辑思维方法。

根据不同的标准和角度，比较可以分为不同的类型，如时间上的比较和空间上的比较。

假定有甲、乙、丙三个比较对象，A、B、C三个指标所在比较对象中所占权重（即重要性百分比）分别为20%、30%、50%，各个比较对象在各指标上的表现为好、中、差。对应的等级分分别为10分，5分，0分，三个比较对象的表现如下：最后得分：甲=2．0+1．5+2．5=6．0乙=2．0+3．0+2．5=7．5丙=0+3．0+5．0=8．0

可以看出，丙虽然有一项指标为“差”，但总体表现最优。案例1案例23．2分析与综合分析和综合的作用体现在，它是加工情报信息的基本方法、是揭示事物本质和规律的基本手段、是形成观点和模型的主要工具，也是构成各种逻辑方法的重要基础。3．2．1分析分析就是把客观事物整体分解为部分或要素，并根据事物之间或事物内部各要素之间的特定关系，通过推理、判断，达到认识事物目的的一种逻辑思维方法。

分析的步骤分为： 明确分析的目的；将事物整体分解为若干个相对独立的要素；分别考察分析对象以及各个要素的特点；探明各个事物以及构成事物整体的各个要素之间的相互关系，并进而研究这些关系的性质、表现形式、在事物发展变化中的地位和作用。案例案例3．2．1综合综合就是将已有的关于研究对象各个部分、方面、因素和层次的认识联结起来，形成对研究对象的统一整体的认识。跟“分析”相对。综合一般分为简单综合、分析综合、系统综合三种类型。案例3．3推理推理的概念推理的几种具体方法及分类3．3．1推理的概念推理是由一个或几个已知的判断（前提），推导出一个未知的结论的思维过程。推理是形式逻辑。推理都由前提和结论两部分组成，都包含三个要素：一是前提，即推理所依据的一个或几个判断；二是结论，即由已知判断推出的新判断；三是推理过程，即由前提到结论的逻辑关系形式。推理按推理过程的思维方向划分，主要有演绎推理、归纳推理和类比推理。3．3．2推理几种具体方法及分类三段演绎法：由一个共同概念联系着的两个性质判断作前提，推出另一个性质判断作结论的推理方法。联言分解法：由联言判断的真，推出一个肢判断真的联言推理形式的一种思维推理方法。连锁推导法：在一个证明过程中，或一个比较复杂的推理过程中，将前一个推理的结论作为后一个推理的前提，一步接一步地推导，直到把需要的结论推出来。综合归纳法：以大量个别知识为前提概括出一个一般性结论的推理方法。归谬反驳法：从一个命题的荒谬结论，论证其不能成立的思维方法。分为：硬汉派、社会派、悬疑派、本格派、变革派。案例1案例2案例23．4情景分析法

3．4．1情景分析法的基本概念情景分析法是在对经济、产业或技术的重大演变提出各种关键假设的基础上，通过对未来详细地、严密地推理和描述来构想未来各种可能的方案。情景分析法具有在了解内部环境的基础上、定性分析加定量分析、需要主观想象力、承认结果的多样性等特点。3．4．2执行步骤◎方法一：（1）主题的确定；（2）主要影响因素的选择；（3）方案的描述与筛选：将关键影响因素的具体描述进行组合，形成多个初步的未来情景描述方案。――横纵坐标进行归类；（4）模拟演习：邀请公司的管理人员进入描述的情景中，面对情景中出现的状况或问题做出对应策略的过程；（5）制订战略；（6）早期预警系统的建立。◎方法二：分析步骤：主题的确定；主题所处环境的构造；关键因素的辨识；假想可能的趋势和发展；检测对发展和趋势的影响。3．4．3应用情况◎应用对象：（1）未来分析：分析历史；从定性分析到定量规划；预测未来发展和变化趋势。（2）差距分析：预测发展；找到现状与未来的差距；分析填补差距的解决方案。（3）目标展开：提出需要，即“需要系列”的展开；实现需要而展开的目标设计，即“规划”展开。◎应用范围：情景分析法适用于资金密集、产品／技术开发的前导期长、战略调整所需投入大、风险高的产业，如石油、钢铁等产业。还适用于不确定因素太多，无法进行唯一准确预测的情况，例如：制药业、金融业，以及相关的股市等。◎应用领域：1．企业管理领域；2．经济评价与预测领域；（1）交通规划领域；（2）农业发展领域；（3）能源需求领域；（4）气候变化领域等。3．4．4扩展分析1．“情景分析”中对环境的分析可以运用多种分析工具，如（1）PEST分析（2）