教学材料《会计岗位》-模块九

任务一岗位职责与要求(1)根据国家发布的《企业成本管理条例》和成本核算有关规定，结合本单位生产经营特点和管理的要求，拟定本单位的成本核算办法。(2)根据本企业生产经营计划降低成本的要求，结合本单位实际情况，挖掘降低成本、费用的潜力，编制成本、费用计划，并按年、季、月将指标分解，层层落实。(3)严格按照成本核算办法的规定，正确归集分配生产费用，根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用，计算产品的实际成本。下一页返回任务一岗位职责与要求(4)根据账簿记录、成本计划和上年的成本、费用等资料，编制商品产品成本表、产品单位成本表，每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较，并分析成本、费用计划的执行情况和升降原因。(5)建立实物负责制，督促实物归日管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到账账相符、账实相符，履行监督职责。(6)根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用。上一页返回任务二岗位理论知识必备一、成本的概念从理论上讲，成本是商品经济中的一个价值范畴，是商品价值的主要组成部分。由于从事经济活动的内容不同，成本的含义一也不同。随着社会经济的发展，企业管理要求的提高，成本的概念和内涵都在不断地发展、变化，人们所能感受到的成本范围也在逐渐地扩大。不同的经济环境，不同的行业特点，对成本的内涵有不同的理解。但是，成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺;也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能作为成本。下一页返回任务二岗位理论知识必备目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺;也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能作为成本。成本是商品生产者为生产经营商品而发生的各种物化劳动和活劳动耗费货币的表现。成本是商品价值的组成部分，是企业再生产过程的补偿尺度。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。正确区分成本与费用是成本会计的重要前提。成本是企业在一定时期内的生产耗费，又称生产费用。它通常与一定期间相联系。费用是指企业在获取当期收入的过程中，对企业所拥有或控制的资产的耗费，是会计期间与收入相配比的成本，只有具体发生在一定数量产品上的生产费用，才能构成该产品的成本，成本是生产费用的对象化。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备二、产品生产成本项目1.直接材料直接材料，是指企业在生产产品和提供劳务过程中所消耗的直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。2.直接人工直接人工，是指企业在生产产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及其他各种形式的职工薪酬。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备3.制造费用制造费用，是指企业在生产产品和提供劳务过程中发生的各项间接费用，包括生产车间管理人员的职工薪酬、办公费、折旧费、水电费等。三、成本计算的要求和步骤1.产品成本核算的前期准备工作(1)正确划分成本核算环节。(2)确定成本计算对象，选择成本计算方法。(3)确定各种产品的成本项目。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备2.产品成本核算的一般程序(1)分配各种要素费用。(2)分配待摊费用和预提费用。(3)分配辅助生产费用。(4)分配制造费用。(5)分配生产损失。(6)在完工产品和在产品之间分配生产费用。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备四、成本核算的科目设置1.“生产成本”科目该科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本，按产品品种等成本核算对象设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账。辅助生产较多的企业，一也可将“基本生产成本”和“辅助生产成本”作为总账。基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象(产品的品种、类别、订单、批别、生产阶段等)设置明细账(或成本计算单)，并按规定的成本项目设置专栏。辅助生产成本期末，应当对共同负担的费用按照一定的分配标准分配给各受益对象。上一页下一页返回任务二岗位理论知识必备2.“制造费用”科目制造费用是工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的，应计入产品成本、但没有专设成本项目的各项生产费用。期末，将共同负担的制造费用按照一定的分配标准分配计入各成本核算对象，除季节性生产外，本科目期末应无余额。上一页返回任务三岗位实务及其处理一、材料、燃料、动力的归集和分配无论是外购的，还是自制的，发生材料、燃料和动力等各项要素费用时，对于直接用于产品生产、构成产品实体的材料、燃料和动力，一般分产品领用，应根据领退料凭证直接计入相应产品成本的“直接材料”项目。对于不能分产品领用的，需要采用适当的分配方法，分配计入各相关产品成本的“直接材料”成本项目。下一页返回任务三岗位实务及其处理在消耗定额比较准确的情况下，原材料、燃料一也可按照产品的材料定额消耗量比例或材料定额费用比例进行分配，其计算公式为:分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)/各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和某种产品应分配的材料数量(或成本)=该种产品的材料定额消耗量(或定额成本)X分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理四、成本核算的科目设置1.“生产成本”科目该科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本，按产品品种等成本核算对象设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账。辅助生产较多的企业，一也可将“基本生产成本”和“辅助生产成本”作为总账。基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象(产品的品种、类别、订单、批别、生产阶段等)设置明细账(或成本计算单)，并按规定的成本项目设置专栏。辅助生产成本期末，应当对共同负担的费用按照一定的分配标准分配给各受益对象。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-1】利源公司基本生产车间领用某种材料8000千克，单价10元/千克，材料成本合计80000元，生产甲产品400件，生产乙产品200件，甲产品的消耗定额为25千克，乙产品的材料定额为30千克。分配如下:分配率=80000/(400x25+200x30)=80000/(10000+6000)=5甲产品成本=10000x5=50000(元)乙产品成本=6000x5=30000(元)在实际工作中，材料成本分配一般是通过“材料成本分配表”进行的。这种分配表按照材料的用途和类别，根据领料凭证编制。其格式内容如表9-1所示。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理这种分配表按照材料的用途和类别，根据领料凭证编制。其格式内容如表9-1所示。利源公司根据“材料成本分配表”应作如下会计处理:借:基本生产成本—甲产品90000—乙产品80000制造费用—基本车间60000货:原材料230000上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理二、职工薪酬的归集和分配职工薪酬是企业在生产产品或提供劳务活动过程中所发生的各种直接和间接人工费用的总和。一般按车间、部门分别填制，是职工薪酬分配的依据。直接进行产品生产的生产工人的职工薪酬，直接计入产品成本的“直接人工”成本项目，不能直接计入产品成本的职工薪酬，按工时、产品产量、产值比例等方式进行合理分配，计入各有关产品成本的“直接人工”项目。如果取得各种产品的实际生产工时数据比较困难，而各种产品的单件工时定额比较准确，也可按产品的定额工时比例分配职工薪酬。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理1.按计时工资计算计时工资一般是依据生产工人的出勤记录和月标准工资计算，以按出勤时间计算的计时工资为基数，以产品耗用的生产工时为分配标准，其计算公式为:直接人工成本分配率=本期发生的直接人工成本/各产品耗用的实际工时(或定额工时之和)某产品应负担的直接人工成本=该产品耗用的实际工时(或定额工时)数X直接人工成本分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-2】利源公司生产甲、乙两种产品，应计入工资费用为480000元，规定按生产工时比例进行分配，甲、乙两种产品的生产工时分别为1600小时和2400小时则:工资分配率=480000/1600+2400=120(元/小时)甲产品应计入的工资费用=1600x120=192000(元)乙产品应计入的工资费用=2400x120=288000(元)根据工资结算单等有关资料编制该工厂工资费用分配表，如表9-2所示。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理上一页下一页返回利源公司根据表9-2，应作如下会计处理:借:基本生产成本—甲产品192000—乙产品288000货:应付职工薪酬4800002.按计件工资计算计件工资是根据每人(或班组)当月生产的实际合格品数量和规定的计价单价计算的工资。由于材料不合格造成的废品，应照付工资;由于加工人员的过失造成的废品，则不支付工资。其计算公式为:应付计件工资=∑[(合格品数量+废品数量)x计件单价]任务三岗位实务及其处理三、辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集通过辅助生产成本总账及明细账进行，一般按车间及产品和劳务设立明细账。辅助生产费用的分配应通过辅助生产费用分配表进行。辅助生产费用的分配方法很多，通常采用的主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。辅助生产提供的产品和劳务，主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的，但在某些辅助生产车间之间也有相互提供产品和劳务的情况，所以这里就存在一个辅助生产成本在各辅助生产车间交互分配的问题。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理1.直接分配法直接分配法是指把辅助生产费用按受益对象直接分配给辅助生产部门之外的受益对象;辅助生产部门之间相互提供产品和劳务，忽略不计，相互之间不分配费用，其计算公式为:辅助生产车间费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产车间对外提供的劳务量之和各受益对象应分配的成本=辅助生产车间费用分配率X受益对象耗用的劳务量上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-3】利源公司有修理和运偷两个辅助生产车间，本月份发生的直接费用为:修理车间60000元，运偷车80000元。其他相关资料如表9-3所示。根据以上资料，编制直接分配法的辅助生产成本分配表，如表9-4所示。利源公司根据表9-4,应作如下会计处理:借:制造费用114000

管理费用26000货:辅助生产成本修理车间60000运偷车间80000上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理2.交互分配法采用交互分配法应先根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量和交互分配前的费用分配率，进行一次交互分配;然后将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)，按对外提供的劳务量，在辅助生产车间以外的各受益部门间进行分配。【例9-4】承例9-3,编制交互分配法的辅助生产成本分配表，如表9-5所示。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理四、制造费用的归集和分配制造费用包括机物料消耗、车间管理人员的薪酬，车间管理用房屋和设备的折旧费、修理费、租赁费和保险费，车间管理用具摊销，车间管理用的照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、试验检验费、差旅费、办公费以及季节性及修理期间停工损失等。制造费用应通过“制造费用”科目进行归集，月末按照一定的方法从贷方分配转入有关成本计算对象。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理制造费用应当按照车间在企业范围内进行统一分配，而不应将各车间的制造费用汇总。制造费用分配方法很多，通常采用生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例法(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。各产品分配标准有产品生产工时总数或生产工人定额工时总数、生产工人下资总和、机器工时总数、产品计划产量的定额工时总数等。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理1、生产工人工时(定额工时)比例法制造费用分配率=制造费用总额/车间生产工人实际工时总数某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数X制造费用分配率2.生产工人工资比例法制造费用分配率=制造费用总额/生产工人实际工资总额某产品应负担的制造费用=该产品生产工人实际工资数额x制造费用分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理3.机器工时比例法制造费用分配率=制造费用总额/机器运转总时数某产品应负担的制造费用=该产品机器运转时数x制造费用分配率4.耗用原材料的数量或成本比例法制造费用分配率=制造费用总额/耗用原材料的数量某产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量x制造费用分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理5.直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法制造费用分配率=制造费用总额/各种产品的直接成本总额某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本x制造费用分配率6.产品产量比例法制造费用分配率=制造费用总额/各种产品的实际产量某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量x制造费用分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理7.按年度计划分配率分配法年度计划分配率=某产品应负担的制造费用/年度制造费用计划总额年度各种产品计划产量的定额工时总数=该产品实际产量的定额工时数x年度计划分配率上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-5】利源公司基本生产车间生产甲产品机器工时为60000工时，乙产品为40000工时，本月制造费用总额为760000元。制造费用分配率=760000/60000+40000=7.6甲产品应负担的制造费用=7.6x60000=456000(元)乙产品应负担的制造费用=7.6x40000=304000(元)按机器工时比例法编制的制造费用分配表，如表9-6所示。利源公司根据表9-6应作如下会计处理:借:基本生产成本—甲产品456000—乙产品304000货:制造费用760000上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理五、生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配1.在产品数量的核算在产品数量是核算在产品成本的基础，在产品成本与完工产品成本之和就是产品的生产费用总额。在产品是指没有完成全部生产过程、不能作为商品销售的产品，包括正在车间加工中的在产品(包括正在返修的废品)和已经完成一个或几个生产步骤、但还需要继续加工的半成品(包括未经验收入库的产品和等待返修的废品)两部分;不包括对外销售的自制半成品。对某个车间或生产步骤而言.在产品只句括该车间或该牛产步骤正在加工中的那部分产品上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理为确定在产品结存的数量，企业需要做好两方血工作:一是在产品收发结存的日常核算;二是做好产品的清查工作。2.完工产品和在产品之间费用的分配完工产品、在产品费用之间的关系为:本月完工产品费用=本月费用+月初在产品费用一月末在产品费用根据这一关系，结合生产特点，完工产品与在产品费用的分配方法通常有:在产品不计算成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗用直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法和定额比例法。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(1)在产品不计算成本法，该方法的特点是:月末虽然有在产品，但每月发生的成本全部由完工产品负担，在产品不负担。它适用于月末在产品数量很小的产品。(2)在产品按固定成本计价法，该方法的特点是:年内各月在产品成本都按年初在产品成本计算，固定不变。它适用于各月末之间在产品数量变化不大的产品。(3)在产品按所耗用直接材料成本计价法，该方法的特点是:月末在产品成本只按所耗的直接材料成本计算确认，人工成本和制造费用则全部由完工产品上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理成本承担。它适用于各月末在产品数量较大、各月在产品数量变化一也较大以及直接材料成本在产品成本中所占比重也较大的产品。(4)约当产量比例法，该方法的特点是:将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产品，然后将期初结存在产品成本与本期发生的生产成本之和，按完工产品数量与月末在产品约当产量的比例进行分配，以计算完工产品成本和月末在产品成本。它适用于月末在产品数量较大、各月末在产品数量变化也较大、产品成本中直接材料成本和人工成本及制造费用的比重相差不大的产品。其计算公式为:上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理在产品的约当产量=在产品数量X完工程度单位成本=月初在产品成本+本月发生生产成本/产成品产量+月末在产品约当产量产品成本=单位成本X产成品产量月末在产品成本=单位成本X月末在产品约当产量上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-6】利源公司生产甲产品本月完工1800台，在产品400台，平均完工程度为50%，发生生产成本合计为774600元。计算如下:单位成本=774600/1800+400x50%=387.3(元/台)在产品成本=400x50%x387.3=77460(元)完工产品成本=1800x387.3=697140(元)上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(5)在产品按定额成本计价法，该方法的特点是:月末在产品成本根据月末在产品数量和单位定额成本计算，然后从本月该种产品的全部生产成本(如果有月初在产品，则包括月初在产品成本)中扣除，以求得完工产品的成本。它适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化不大的产品月末在产品成本=月末在产品数量X在产品单位定额成本完工产品总成本=(月初在产品成本+本月发生生产成本)-月末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/产成品产量上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(6)定额比例法，该方法的特点是:完工产品和月末在产品的成本计算按照生产成本占完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额成本比例分配。其中，直接材料成本按直接材料的定额消耗量或定额成本比例分配，其他成本项目按定额工时比例分配。它适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变动较大的产品。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理六、主要的产品成本计算方法1.品种法品种法，是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。(1)成本计算对象。品种法以产品品种作为成本计算对象，并据以设置产品成本明细账归集生产费用和计算产品成本。如果企业生产的产品不止一种，就需要以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细账。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(2)成本计算期。由于大量大批的生产是不间断的连续生产，无法按照产品的生产周期来归集生产费用，计算产品成本，因而只能定期按月计算产品成本，从而将本月的销售收入与产品生产成本配比，计算本月损益。因此，产品成本是定期按月计算的，与报告期一致，与产品生产周期不一致。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(3)生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配。如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本，由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程，所以月末(或者任何时点)一般没有在产品。因此，计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配;如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本，由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产，所以月末(或者任何时点)一般生产线上都会有在产品，因此，计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(4)品种法的适用范围。①品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业，如发电、供水、采掘等企业。②在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业规模较小，而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时，一也可以采用品种法计算产品成本。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(5)品种法的计算程序。①按产品品种设置有关成本明细账;②归集和分配本月发生的各项费用;③分配辅助生产费用;④分配基本生产单位制造费用;⑤计算本月完工产品实际总成本和单位成本;⑥结转本月完工产品成本。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-7】利源公司生产甲产品和乙产品的成本计算单如表9-7、表9-8利源公司根据上列产品成本计算单编制完工产品入库的会计分录:借:库存商品—甲产品697140—乙产品565440货:基本生产成本甲产品697140乙产品S65440上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理2.分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据订货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按订单计算产品成本相一致，因而分批法一也叫订单法。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(1)成本计算对象。分批法的成本计算对象是产品的批别。在单件小批生产类型的企业中，生产多是根据购货单位的订单组织的，但严格说来，按批别组织生产，并不一定就是按订单组织生产，还要结合企业自身的生产负荷能力，来合理组织安排产品生产的批量与批次。(2)分批法的成本计算期。采用分批法计算产品成本的企业，虽然各批产品的成本计算单仍按月归集生产费用，但是只有在该批产品全部完工时才能计算其实际成本。由于各批产品的生产复杂程度不同，质量数量要求也不同，生产周期就各不相同。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理有的批次当月投产，当月完工;有的批次要经过数月甚至数年才能完工。可见完工产品的成本计算因各批次的生产周期而异，是不定期的。所以，分批法的成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。(3)生产费用一般不需要在完工产品和在产品之间分配。在单件或小批生产、购货单位要求一次交货的情况下，每批产品要求同时完工。这样该批产品完工前的成本明细账上所归集的生产费用，即为在产品成本;完工后的成本明细账上所归集的生产费用，即为完工产品成本。因此在通常情况下，生产费用不需要在完工产品和在产品之间分配。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理但是如果产品批量较大、购货单位要求分次交货时，就会出现批内产品跨月陆续完工的情况，这时应采用适当的方法将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。采用的分配方法视批内产品跨月陆续完工的数量占批量的比重大小而定。(4)分批法的适用范围。它适用于单件、小批生产类型的企业，主要包括:①单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业。②不断更新产品种类的时装等制造企业。③新产品的试制、机器设备的修理作业以及辅助生产的工具、器具、模具的制造等。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理(5)分批法的计算程序。①开始生产时，会计部门应根据每一份订单或每一批产品生产通知单(内部订单)，开设一张成本明细账(即产品成本计算单)。②月终根据费用的原始凭证编制材料、工资等分配表。③计算各辅助生产的成本，编制辅助生产费用分配表。④总结各车间的制造费用和管理部门的管理费用明细账，计算出总数，按照规定的分析方法，分配计入各有关的成本明细账。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理⑤月终各车间要将各订单在本车间发生的费用抄送会计部门进行核对。⑥某订单、生产通知单或某批产品完工、检验合格后，应由车间填制完下通知单。⑦会计部门收到车间送来的完工通知单，要检查该成本明细账及有关凭证，检查无误后，把成本明细账上已归集的成本费用加计总数，扣除退库的材料、半成品以及废料价值，得到产成品的实际总成本，除以完工数量就是产成品的单位成本。⑧月终未完工订单的成本明细账所归集的成本费用就是在产品成本。上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理【例9-8】利源公司2010年4月有第009,004,001等订单产品，其成本和工时总数汇总登记在“基本生产成本”二级账中，如表9-9所示。第009,004,001订单的生产成本，如表9-10、表9-11、表9-12所示。累计工资及福利费分配率=5000/1000=5(元/工时)累计制造费用分配率=6000/1000=6(元/工时)基本生产成本二级账月末在产品直接材料费用=23840+50000=73840元)上一页下一页返回任务三岗位实务及其处理基本生产成本二级账月末在产品生产工时=300+180=480(工时)3.分步法分步法是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。上一页返回任务四岗位综合实训实训一直接材料费用分配实训实训目的:通过实训使学生熟悉直接材料费用汇集与分配的程序，掌握直接材料费用计入产品成本的方法。实训资料:(1)温泉造纸厂材料存货分为原料及主要材料、辅助材料、燃料、包装材料和其他材料五大类，按实际成本计价，发出材料实际成本采用月末一次加权平均法计算。下一页返回任务四岗位综合实训(2)各生产车间生产一种产品，领用的原材料作为直接材料费用，记入该产品“基本生产成本明细账”的原材料项目;生产多种产品，领用的原材料为间接材料费用，按各产品产量(重量)比例分配计入。(3)制纸二车间期初在产品(包装原纸)成本4218元，其中原材料2588.66元，燃料和动力492.34元，工资及福利费680.73元，制造费用456.27元。制纸一车间本月完工产品产量为打印纸180吨，新闻纸12.6吨。上一页下一页返回任务四岗位综合实训(4)材料日常发出核算程序:各用料单位填制一式四联“领料单”，据以从材料仓库领用材料，月末由各用料单位专职人员根据各种领退料凭证进行汇总，财会部门材料核算员划价进行金额汇总。2010年4月份材料发出核算汇总情况如下。①原料及主要材料。基本生产车间生产产品领用原料及主要材料汇总如表9-13和表9-14所示。②辅助材料(表9-15)。基本生产车间生产产品领用辅助材料汇总如表9-16所示。③燃料。辅助生产车间和有关科室领用燃料汇总如表9-17所示。上一页下一页返回任务四岗位综合实训④包装材料。各基本生产车间领用包装材料汇总如表9-18所示。⑤其他材料。车间、部门一般消耗材料、设备日常维修消耗材料及领用低值易耗品汇总如表9-19所示。实训程序:(1)设置“基本生产成本”“辅助生产成本”“制造费用”“管理费用”总帐和基本生产成本明细账(麦草浆、打印纸、新闻纸、包装纸)、辅助生产成本明细账(锅炉、供电、供水)、制造费用明细账(制浆、制纸一、制纸二)、管理费用明细账。上一页下一页返回任务四岗位综合实训(2)登记“基本生产”总账和明细账(包装纸)期初余额。(3)加总上述各种汇总表“合计”数。(4)编制“间接材料费用分配表”(见表9–20、表9-21、表9-22)，分配各项间接材料费用(尾差由新闻纸负担)。(5)根据各汇总表及有关领料单编制转账凭证，登记开设的各有关总账和明细账。上一页下一页返回任务四岗位综合实训实训设计:(1)实训形式:本实训由成本核算员1人独立完成，一也可由2人组成一组，1人负责加计各汇总表“合计”，编制分配表;1人负责编制记账凭证，据以登记各有关账户。(2)实训时间:本项实训约需90分钟。(3)实训用纸:三栏式总账4张;多栏式明细账11张;转账凭证9张。上一页下一页返回任务四岗位综合实训参考答案:表9-13、表9-14以及表9-16~表9-19的合计金额分别为59964.78元、237823.19、78277.49元、86555.04元、44620.4元、42244.74元。原料及主要材料分配率为269.60，辅助材料分配率为27.77，包装材料分配率为77.96。上一页下一页返回任务四岗位综合实训实训二辅助生产费用归集与分配实训实训目的:通过实训使学生熟悉辅助生产费用归集的程序，熟悉并掌握辅助生产费用的分配方法及其账务处理。实训资料:(1)温泉造纸厂辅助生产费用分配采用一次交互分配。(2)生产多种产品车间应负担的辅助生产费用，按各产品产量比例分摊。(3)辅助生产供应劳务数量通知单如表9-23所示。上一页下一页返回任务四岗位综合实训实训程序:(1)根据实训提供的有关资料，确定各辅助生产车间直接和间接费用数额。(2)编制“辅助生产费用分配表”和“间接费用分配表”(分配率精确到0.0001,尾差由新闻纸负担)，如表9-24和表9-25所示。(3)根据分配表编制记账凭证，据以登记实训一设置的各有关总账和明细账。上一页下一页返回任务四岗位综合实训实训设计:(1)实训形式:本实训由成本核算员1人独立完成。(2)实训时间:本项实训需要20一30分钟。(3)实训用纸:转账凭证8张。参考答案:交互分配前费用及分配率:锅炉车间112594.64元，分配率为1.0744;供电车间156783.22元，分配率为0.6259;供水车间48627.12元，分配率为0.8668。上一页下一页返回任务四岗位综合实训交互分配后费用及分配率:锅炉车间115165.08元，分配率为1.2969;供电车间144167.38元，分配率为0.6659;供水车间58672.53元，分配率为1.2867。间接费用分配率:蒸汽费99.6579元;电费117.5524元;水费83.508元。上一页返回任务六知识拓展☆先进的成本计算方法—作业成本法1.作业成本法产生的原因20世纪70年代以后，西方许多制造企业的制造环境发生了重大变化。他们的生产经营活动在激烈的竞争中走人了所谓的“高级制造环境”，其特征是激烈的竞争、持续的改善、全面质量管理、全面顾客满意服务以及尖端的技术。当处在高级环境之下的企业采用全新的竞争制胜策略时，成本会计制度也必须与之相适应。许多企业更加需要准确的产品成本信息，进而更加关注成本计算方法。过去看起来是合理的计算方法，在新的环境下，却出现了扭曲成本信息，不能满足决策及管理需要的现象。下一页返回任务六知识拓展许多企业由于大量采用了计算机技术，直接人工成本比重日益下降，一般只占到企业成本的10%~20%，而各种间接费用如保证运转费、折旧费、维修费、技术费用、与产品制造相关的一般管理职能的费用等则大幅增加。而传统的成本计算法要求将直接材料、直接人工和制造费用全都追溯到产品中去，直接成本由于归属对象明确，可以做到准确分配，而间接成本的发生动因却比较多，笼统以单位水平动因来分配，在制造费用较多的情况下，将严重扭曲产品成本。于是，20世纪80年代中期起，哈佛大学库伯和卡普兰两位教授首次深人、系统的研究了作业成本法，提出了作业成本法的基本原理:上一页下一页返回任务六知识拓展1)作业成本法的基础是:作业消耗资源、产品消耗作业。2)作业成本法的本质是:以“作业”作为分配间接费用的基础。此后，西方会计界掀起了研究作业成本法理论和实践的热潮，并在西方的一些企业中得到了推广运用。2.作业成本法和传统成本计算法的比较(1)作业成本法的优势。①作业成本法从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来，不仅克服了传统成本计算法在分配时扭曲间接费用的缺陷，而且引导管理者的目光关注资源消耗的动因.分析成本发生的前因后果上一页下一页返回任务六知识拓展在传统成本计算法下，成本仅以单位水平动因为标准，分配至各产品，但企业处于“高级制造环境”下时，这种成本分配办法将会导致高产量产品成本大幅上升，而低产量产品成本却相应下降，若管理部门以此信息作为决策依据，制定价格、产量和其他方面的决策，很有可能使产品在市场上失去竟争优势。作业成本法则先根据资源动因将消耗的资源成本追溯到作业，然后再根据作业动因分配成本至各产品。作业动因是最终将作业库成本分配到产品中去的标准。对每一项作业而言，其动因是非常明显的。上一页下一页返回任务六知识拓展所以，成本计算这一步并无任何障碍。例如，验收原材料是一种批量水平作业，只需将作业库成本除以当期验货次数就可得到分配率，再将该分配率乘以产品所耗用的验收原材料的次数，即可算出应计入产品成本中“验收原材料”这一项目的价值。由于作业成本法对成本的分配，尤其是间接成本的分配采用了多种动因，从而使产品成本计算更加准确。另外，作业成本法对所有作业活动进行跟踪反映，可以更好地发挥会计在规划、决策、控制中的作用。可以说作业成本法是一种实现前馈控制和反馈控制相结合，成本管理和成本计算相结合的全面成本管理系统。上一页下一页返回任务六知识拓展②作业成本法作为作业管理的重要组成部分，为作业管理的另一项重要任务—过程价值分析打下了基础。作业成本法引导管理者先进行动因分析，弄清是什么引起作业成本，然后进一步进行作业分析，弄清要执行哪些作业、有多少人执行作业、执行作业所需时间和资源、作业对组织的价值，其中最后一步可将作业区分出增值作业和非增值作业。此后通过作业管理尽可能清除非增值作业，对增值作业，一也应尽可能减少完成作业所消耗的资源，这样就可促使企业全面提高作业完成的效率和质量水平，在所有环节上减少浪费、降低消耗，使企业处于持续改善的状态，促使企业整个生产经营的价值链水平得到不断提高。上一页下一页返回任务六知识拓展(2)作业成本法存在的主要问题。①作业成本法的推行将影响到企业各层次的员工，因此，用作业管理思想来整合各层次各部门，获得领导支持和员工参与是必须的。同时，由于作业成本法所要求的信息量及其详细程度远大于传统成本计算法，只有通过作业管理思想的整合，各有关作业中心才能够提供真实、合乎要求的数据资料，这是作业成本法成功实施的重要保证。上一页