2026年粮食仓储党建示范创建工作总结

2026年粮食仓储党建示范创建工作总结2026年是实施“十四五”规划的关键一年，也是粮食仓储行业深化改革、转型发展的攻坚之年。在过去的一年里，我单位（或系统）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕国家粮食安全战略，以高质量党建引领粮食仓储事业高质量发展。我们紧扣“党建示范创建”这一核心任务，将党建工作与粮食储备、仓储管理、科技兴粮、安全生产等业务工作深度融合，着力打造政治过硬、组织过硬、作风过硬、纪律过硬、能力过硬的粮食仓储铁军，圆满完成了年度各项既定目标，现将2026年粮食仓储党建示范创建工作总结如下。一、坚持政治领航，筑牢思想根基，把稳粮食安全“方向盘”政治建设是党的根本性建设，也是粮食仓储工作的生命线。2026年，我们始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保粮食仓储工作始终沿着正确的政治方向前进。（一）深化理论武装，提升政治三力我们严格执行“第一议题”制度，全年组织党委（党组）理论学习中心组学习12次，专题研讨交流6次。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，深入学习习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述，及时跟进学习党中央关于粮食工作的最新决策部署。为了防止学习流于形式，我们创新推行了“粮安讲堂”和“班前微党课”，将理论学习搬进储粮仓房、粮情监测现场，让一线党员在虫害防治、熏蒸作业、通风降温的具体实践中感悟理论力量。通过系统学习，全体党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升，深刻认识到“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”的极端重要性，将“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神内核转化为守护大国粮仓的自觉行动。（二）强化政治担当，压实主体责任制定并印发了《2026年党建工作要点》和《落实全面从严治党主体责任清单》，明确了党委（党组）书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”。我们建立了“党建+业务”双百分考核机制，将党建示范创建工作纳入年度绩效考核体系，权重提升至40%。年初，党委与各支部书记签订《党建工作目标责任书》，层层传导压力，级级压实责任。建立了党建工作月调度、季通报、年考评制度，对示范创建工作进展缓慢的支部进行约谈提醒，确保责任落实无死角。在重大政策执行上，如粮食收购政策调整、储备粮轮换计划执行等，我们始终坚持政治标准不动摇，确保国家惠农政策落地见效，确保储备粮存得下、管得好、调得动、用得上。（三）严守政治纪律，净化政治生态严肃党内政治生活，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。高质量召开了年度民主生活会和组织生活会，班子成员带头开展批评与自我批评，整改问题落实率达到100%。深入开展政治纪律和政治规矩专项教育，引导党员干部在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧。特别是在粮食购销领域，我们重点排查了在执行国家粮食政策中打折扣、搞变通的问题，确保政令畅通，坚决维护国家粮食安全的严肃性。二、夯实组织基础，建强战斗堡垒，激活仓储管理“动力源”基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。2026年，我们以“五星”党支部创建为抓手，大力推进党支部标准化规范化建设，着力打造一批在粮食仓储行业叫得响、立得住的党建示范品牌。（一）推进标准化建设，织密组织体系按照“组织设置标准化、班子建设标准化、党员管理标准化、组织生活标准化、工作运行标准化、场所建设标准化”的要求，对全系统（单位）15个党支部进行了全面体检和规范提升。重点整顿了3个基础相对薄弱的基层库区党支部，选派优秀年轻干部担任支部书记，配齐配强支委班子。投入专项资金，升级改造了5个基层党员活动室，配备了党建学习机、粮食专业书籍，实现了“一室多用、多室共用”，将党员活动室打造为集学习教育、议事决策、便民服务于一体的综合阵地。严格执行党员发展程序，注重在业务骨干、青年职工和关键技术岗位中发展党员，全年发展预备党员8名，转正党员12名，有效优化了党员队伍结构。（二）打造特色品牌，激发组织活力我们深入实施了“一支部一品牌、一党员一面旗”创建活动。各党支部结合自身业务特点，提炼形成了独具特色的党建品牌。例如，中心库党支部创建了“红色粮仓·绿色守护”品牌，聚焦绿色储粮技术攻关；质检站党支部创建了“初心守粮·匠心检粮”品牌，聚焦把好粮食质量关；一线仓储科党支部创建了“先锋护粮”品牌，聚焦日常精细化管理。通过品牌创建，将党建工作由“无形”变为“有形”，由“软任务”变为“硬指标”。我们举办了首届“粮仓红色故事会”和党建品牌展演，通过微视频、情景剧等形式展示创建成果，极大地增强了党组织的凝聚力和向心力。（三）发挥先锋作用，树立实干导向设立了“党员责任区”20个、“党员示范岗”35个、“党员突击队”6支。在夏季粮食收购高峰期，党员突击队员主动放弃休假，24小时轮班值守，确保粮食随到随收、颗粒归仓。在急难险重任务面前，如应对极端天气防汛保粮、突发粮情处置等，党员干部总是冲锋在前。2026年汛期，某分库遭遇特大暴雨，党员突击队带头跳入齐腰深的水中抢运沙袋加固挡水墙，连续奋战36小时，成功保住了价值上亿元的储备粮，用实际行动诠释了共产党员的先锋模范作用。我们还开展了“师带徒、匠带兵”活动，由党员技术能手结对帮扶青年职工，签订师徒协议25对，有效提升了队伍整体素质。三、聚焦主责主业，深化党业融合，打好高质量发展“组合拳”党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。2026年，我们坚持围绕中心抓党建，抓好党建促业务，推动党建工作与粮食仓储业务深度融合、同频共振。（一）党建+科技兴粮，赋能智慧仓储为破解传统仓储管理效率低、损耗大的难题，我们成立了由党员技术骨干组成的“智慧粮库攻坚党小组”。该小组主动对标国内一流水平，主导推进了“智慧粮库”升级改造工程。在党小组的带领下，攻克了粮情多参数检测数据融合、智能通风算法优化等5项技术难题，成功将物联网、大数据、云计算技术引入仓储管理。2026年，我单位全面实现了从入库登记、粮情监测、智能通风到出库结算的全程数字化管理。通过“党建+科技”模式，储粮损耗率控制在0.2%以内，达到历史最低水平；科学保粮率达到99%以上，其中氮气气调、内环流控温等绿色储粮技术应用比例大幅提升。党员技术骨干还自主研发了“仓储管理APP”，实现了手机端实时查看粮情，极大提升了管理效率，该成果已在全系统推广应用。（二）党建+安全储粮，坚守安全底线安全是粮食仓储的底线和红线。我们建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。各党支部每月开展一次“党员身边无事故”活动，组织党员对库区用电、消防设施、药剂管理、作业现场进行拉网式排查。针对排查出的安全隐患，建立党员整改督办机制，实行销号管理。2026年，共组织安全专项检查36次，整改隐患120余处，确保了全年无安全生产事故、无坏粮事故、无火灾事故。在熏蒸作业、高空作业等特种作业中，严格执行党员带班制度，规范操作流程，确保作业安全。此外，我们还与地方应急管理部门开展了“党建联建共建”活动，联合举办了2次粮食消防应急演练和1次防汛应急演练，提升了协同作战能力。（三）党建+规范管理，提升治理效能以党建示范创建为契机，我们全面梳理了粮食仓储管理制度。由纪检监察部门牵头，联合业务科室党员骨干，对粮食收购、储存、销售、资金管理等关键环节的制度执行情况进行了“回头看”。针对发现的薄弱环节，修订完善了《储备粮规范化管理办法》《粮食出入库管理规范》等15项制度，形成了靠制度管人、管事、管粮的良好机制。在粮食轮换销售中，坚持“阳光操作”，党员监督小组全程监督交易过程，确保公开、公平、公正，杜绝“人情粮”“关系粮”，有效防范了廉洁风险。2026年，通过规范化管理，不仅降低了管理成本，还提高了轮换效益，实现了国有资产的保值增值。四、严抓纪律作风，涵养清风正气，筑牢廉洁从业“防火墙”粮食仓储领域资金密集、资源富集，廉洁风险防控尤为重要。2026年，我们坚持严的主基调不动摇，持之以恒正风肃纪，着力打造“清廉粮仓”。（一）强化纪律教育，筑牢思想防线深入开展党纪学习教育常态化长效化工作。组织党员干部逐章逐条学习《中国共产党纪律处分条例》，邀请纪委监委专家作专题辅导讲座3次。组织观看《粮食购销领域违纪违法典型案例警示录》等警示教育片，并开展大讨论，用身边事教育身边人。在关键节点，如节假日粮食出库、轮换启动前，党委主要负责同志带头讲廉政党课，开展集体廉政谈话，打好“预防针”。开展了“廉洁家风”建设活动，向党员干部家属发放《廉洁家书》，倡导家属当好“廉内助”，共同构筑家庭廉洁防线。（二）完善监督机制，规范权力运行针对粮食仓储关键岗位和重点环节，我们绘制了《廉洁风险防控图》，排查出风险点45个，制定防控措施68条。建立了“纪检+审计+财务”联合监督机制，定期对储备粮数量、质量、补贴资金使用情况进行专项审计。全面推广应用“智慧监管”平台，将粮食购销全流程数据实时上传至省级平台，实现“数据跑路”替代“人工跑腿”，利用大数据手段自动预警异常情况，有效遏制了“转圈粮”“以陈顶新”等违规行为。设立了举报信箱和公开电话，畅通群众监督渠道，对反映的问题线索快查快办，全年受理并核查信访举报线索5起，给予党纪政纪处分2人，保持了惩治腐败的高压态势。（三）深化作风建设，弘扬新风正气坚决纠治形式主义、官僚主义。深入开展了“基层减负年”活动，要求机关党员干部下基层调研必须“带着问题去、带着答案回”，不增加基层负担。全年班子成员下基层调研60余人次，解决一线职工反映强烈的值班室环境改善、食堂饭菜质量、劳保用品发放等实际问题30余个。大力弘扬“四下基层”优良作风，机关党支部与基层库区党支部开展结对帮扶，机关党员定期到一线参加劳动，体验基层艰辛，增进群众感情。通过作风建设，干部职工干事创业的精气神进一步提振，形成了风清气正、心齐气顺的良好政治生态。五、坚持文化育人，凝聚精神力量，画好同心筑梦“同心圆”党建文化是党的灵魂，也是推动事业发展的精神动力。2026年，我们注重发挥党建文化的引领作用，着力打造具有粮食仓储特色的党建文化阵地。（一）打造文化阵地，营造浓厚氛围充分利用库区围墙、走廊、办公楼道等空间，精心打造了“党史长廊”“粮食安全文化墙”“廉政文化走廊”。在库区显著位置设置“党员承诺公示牌”，将党员照片、承诺事项、完成情况进行公示，接受群众监督。建设了“粮史馆”，展示单位发展历程和粮食储备事业的变迁，成为新入职员工的第一课堂和爱国主义教育基地。通过耳濡目染的环境熏陶，让“为耕者谋利、为食者造福”的理念深入人心。（二）丰富文体活动，激发队伍活力结合“七一”、国庆等重要节日，组织开展了丰富多彩的文体活动。举办了“党旗在粮仓飘扬”主题演讲比赛，来自一线的仓储员、检化员讲述了自己身边的党员故事，感人至深。开展了“粮安杯”职工职业技能竞赛，设置粮情检测、一专多能、消防演练等比赛项目，以赛促学、以赛促练，评选出“技术能手”10名。组建了篮球、摄影、书法等兴趣小组，定期开展活动，丰富了职工的精神文化生活，增强了团队的向心力和归属感。（三）选树先进典型，强化榜样引领注重挖掘和选树在粮食仓储一线涌现出的先进典型。开展了“最美粮仓卫士”“优秀共产党员”评选活动。通过单位内网、微信公众号开设专栏，宣传他们的先进事迹。例如，宣传了扎根基层30年、精通各类储粮技术的“老黄牛”同志张某某，以及勇于创新、攻克智能通风难题的“85后”青年党员李某某。通过榜样的力量，激励广大干部职工见贤思齐、比学赶超，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。六、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照高质量发展的要求，对照先进单位的水平，我们的工作还存在一些差距和不足，主要表现在：（一）党建与业务融合的深度还不够虽然我们在形式上搭建了“党建+”的平台，但在内容融合上还有提升空间。部分支部的党建工作还存在“两张皮”现象，党建工作有时还停留在开会、念文件的传统模式上，未能真正将党建优势转化为破解业务难题的利器。在如何通过党建工作激发全员创新活力、推动精细化管理方面，思路还不够宽，举措还不够实。（二）党建品牌影响力有待提升虽然各支部都创建了品牌，但品牌的影响力局限于单位内部，在全省乃至全国粮食系统的知名度不高。品牌内涵的挖掘还不够深，特色不够鲜明，缺乏具有广泛推广价值的经验和做法。品牌创建的持续性、长效性机制还需要进一步完善，避免出现“一阵风”现象。（三）党员队伍结构需进一步优化随着粮食仓储科技含量的提高，对党员队伍的专业素质提出了更高要求。目前，高层次专业技术人才党员比例偏低，年轻党员的培养力度还需要加大。部分老党员存在“吃老本”思想，接受新知识、新技术的能力较弱，难以适应智慧粮库发展的需要。（四）基层党建基础工作仍需夯实个别基层库区由于点多面广、人员分散，组织生活开展还不够规范，集中学习难度较大。党务干部多为兼职，日常业务繁忙，投入党建工作的精力有限，导致部分基础资料记录不够完整、规范。七、2027年工作思路与展望2027年，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家粮食安全战略，以“党建示范创建提升年”为抓手，持续用力，久久为功，推动粮食仓储党建工作再上新台阶。（一）在政治建设上持续发力继续把党的政治建设摆在首位，持续深化理论武装，深入学习贯彻党的二十大精神。严格落实“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严明政治纪律和政治规矩，确保党中央关于粮食工作的决策部署不折不扣落地生根。（二）在深度融合上探索新路径深化“党建+业务”融合机制，找准党建工作与仓储管理的最佳结合点。推行“支部建在项目上、党小组设在网格里”，将党组织触角延伸至仓储管理的最末端。开展“党建创新项目”攻关，围绕绿色储粮、节粮减损、智能仓储等课题，设立党员攻关小组，力争在关键技术上取得新突破。（三）在品牌建设上打造新亮点实施“党建品牌提质工程”，对现有品牌进行梳理、提炼和升华。重点打造1-2个在全省有影响力的“拳头”品牌。加大品牌宣传力度，利用新媒体平台讲好粮仓党建故事。建立品牌成果转化机制，将品牌创建中形成的好经验、好做法固化为制度规范，推动党建工作由“特色”向“品牌”再向“名牌”迈进。（四）在队伍建设上激发新活力实施“党员素质提升工程”，加大对年轻干部、专业技术骨干的培养力度。开展“双向培养”工作，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。完善党员考核评价机制，将工作实绩作为党员民主评议的重要依据，激励党员在急难险重任务中挑重担、打头阵。（五）在纪律作风上树立新形象坚持全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。持续深化党纪学习教育，加强对权力运行的制约和监督。聚焦粮食购销、资金管理等重点领域，保持反腐败高压态势。持之