ZTS-GCZLBg-202104 不合格品管理制度

Q/ZTC浙江泰昌实业有限公司企业标准2021-04-20发布2021-04-20实施浙江泰昌实业有限公司发布 三、不合格品定义 七、质量记录 1不合格品管理制度对不合格品进行标识、记录、隔离、报告、评审和处理，以防止适用于原材料、外购（协）件、外委加工产品，生产所有过程出不良品：指的不符合产品质量要求（尺寸超差、功能、性能、外观不良、表面不合格）的不良产品；用不合格品红色标签标识挂于产不合格品：指的不符合产品质量要求（尺寸超差、功能、性能、外观不良、表面不合格）的产品无法通过返工返修实现产品重新使用而需要报废处理的产品；用不合格红色标签标识贴于产品外和框上。料废：由于原材料、前一道工序产品或外购件本身质量问题引起工废：由于生产工序中自身原因（如：未按生产工艺，作业指导书，操作规程要求、设备不稳定性、操作员失误等）所造成的报废，返工：是指为使不良产品能符合产品的质量要求而对其所采取重返修：是指为使不良产品满足产品的质量要求而对其所采取修理a)在生产过程中，铝制品、机加工车间（压扁、冲孔工序）锻压2c)顾客投诉的缺陷类型再次重复发生（公司向顾客已提交纠正预4.2工程质量部负责牵头不合格品评判工作以及协调不合格品控34.8.3重大质量事故责任承担比率内部成本）重大质量事故问---应在24小时内上报工程质量部（以书面形式上报）否则按隐瞒处理。NY牌4通知操作员/班组5《供方产品质6“返工/修工艺”5.1.1生产现场的操作员与检验员有责任在发现不合格品后的第一时间作出响应，并填写不合格品标牌追溯并隔离从本次检验到上一5.1.2各生产车间主管、班组长在收到不合格品信息后，负责初7步评判不合格品的严重程度，从而决定生产是否继续，该班班组长、5.1.3工程质量部负责牵头召集有关人员对不合格品进行评判，各生产车间设立报废品隔离区用红色标识圈起。如果决定不合格品需要报废时，由本班组长在交接班前负责将报废品放置于报废品隔5.2.1生产部的操作员负责不合格品的分拣，以及报废产品的隔5.2.3检验员负责在不合格品被判为返工、返修或报废，各类标5.2.4对于生产部下辖各车间的料废、工废都由工程质量部负责当产品虽不能满足产品质量要求但能满足预期用途时，或者需要更改制造过程生产之前以满足客户订单需要时，营销公司负责与顾客进行沟通，并应获得顾客的让步或偏差接受。有可能按照顾客需要重营销公司有责任按《记录控制程序》要求保持授权的期限或数量8方面的记录。产品发货时，仓库记录发运的批次号、日期、品名、规格型号、数量等相关信息以便追溯。当授权期满时，由营销公司通知这个规定也同样适用于物控采购的产品。在信息提交给供方前，5.5.1工程质量部负责对供应商不合格品进行确认，由供应部通知供应商对不合格品进行分拣或返工返修，并对其结果有效性进行验怨做出响应.同时组织相关部门的人员进行讨论,分析根本原因,给出处理结果反馈客户,如有异常营销公司需及时与客户沟通。(如客户有规定时间,需按照客户要求时间内完成。)置单》通知相关部门，各车间在接到不合格品处置