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文档简介

采购部2026年水利水电工程单元工程施工质量评定表填写范例与实操指南一、首屏使用说明:本文档解决的任务本文档用于采购部、项目负责人、施工员、质检员和资料员在水利水电工程单元工程质量评定环节中统一表单口径、检查逻辑和归档要求。使用者可直接复制本文档中的表单模板,用于施工交底、材料到场核验、过程检查、单元工程验收、整改闭环和资料移交。本文档包含七类可直接使用的交付物:单元工程施工质量评定主表、质量检查项目记录表、实测实量记录表、采购资料核验表、施工交底记录表、整改闭环单、验收检查清单和归档目录表。第一页即可确认本文件解决什么任务、谁来填写、何时使用、输出什么资料。适用边界:本指南用于项目内部质量管理、采购资料协同和验收资料整理,不替代合同约定、设计文件、监理指令、第三方检测报告或主管部门最终认定。涉及合同、合规、财税、计量支付或争议处理的事项,应由项目负责人组织合同、技术、财务、监理等岗位复核后再定稿。序号可复制表单/模块主要使用场景形成输出物1单元工程施工质量评定主表单元工程完成后,施工单位自检、项目部复核、监理确认前签字版评定表、质量等级结论2质量检查项目记录表工序完成、隐蔽验收、材料安装或设备就位后检查项目记录、缺陷处理依据3实测实量记录表尺寸、标高、坡度、厚度、强度、密实度等需量化评价时实测数据、合格点数、偏差结论4采购资料核验表采购部核对材料设备合格证、检测报告、批次、数量和进场时间材料质量证明资料清单5施工交底与验收检查清单施工前交底、验收前预审、问题整改关闭前交底记录、验收核查表6归档目录与移交要求单元工程评定完成后向资料员或项目档案移交纸质卷宗目录、电子文件命名清单二、角色责任与总体流程2.1使用场景与角色责任适用对象:采购部、项目负责人、施工员、质检员、试验员、测量员、资料员、监理接口人。执行步骤:先明确单元工程边界,再收集施工记录、采购证明、检测数据和现场照片;由施工员填写事实数据,质检员判断检查结果,采购部核验材料设备资料,项目负责人组织复核并提交监理确认。输出物:角色责任矩阵、资料责任分工、评定表流转记录。注意事项:采购部不直接替代质检岗位作质量等级结论,但必须对材料设备名称、规格型号、批次、数量、合格证、检测报告和供应商资料的一致性负责。角色填写/核对内容签认责任常见风险点项目负责人确定单元工程范围、验收节点、质量目标和评定流转安排对提交资料完整性、结论一致性和整改闭环负责未确认单元边界即组织评定,导致后续返工或重复归档采购部核对材料设备名称、规格、型号、数量、批次、供货单位、质量证明文件对采购资料与现场使用材料一致性负责检测报告批次与实际使用批次不一致,合格证缺页,设备铭牌与合同不一致施工员填写施工日期、部位、工序完成情况、隐蔽内容和施工记录对现场事实记录及时性负责记录滞后、部位写法不统一、施工方案变更未同步质检员填写主控项目、一般项目、允许偏差、合格点数和质量等级意见对检查方法、检查数据和评定意见负责用原则性描述替代数据,未说明不合格点处理结果试验/测量人员提供试验报告编号、测量成果、复测记录和数据来源对数据来源、仪器状态和检测批次负责试验报告未归集,测量复核人缺签字资料员整理编号、页码、目录、签字日期、扫描件和电子文件对归档版本、命名、页序和移交记录负责电子版与纸质版不一致,签字页漏扫监理接口人传递监理意见、退回问题、复核要求和签认节点对意见转办和反馈闭环负责监理意见未逐项回应,整改后未复验2.2单元工程质量评定总流程适用对象:项目部内部评定流转人员及采购资料配合人员。执行步骤:按“划分单元—资料收集—现场检查—数据复核—评定填写—内部审核—监理确认—归档移交”的顺序执行。任何环节出现资料缺项、数据异常或签字不一致,应先暂停流转并完成问题闭环。输出物:流程表、流转登记、问题闭环记录。注意事项:单元工程名称、编号、部位、施工日期应从施工组织、划分表、图纸和现场记录中取同一套口径,避免表单之间出现不同写法。阶段输入资料执行动作输出物控制要点1.确认单元工程划分表、图纸、合同清单、施工计划确认单元工程名称、编号、起止桩号、施工部位和验收范围单元工程基本信息不得把多个不同验收条件的部位合并为一个单元2.资料收集施工记录、材料证明、检测报告、测量成果、照片采购部与资料员按清单逐项核对完整性资料收集清单报告编号、批次、日期必须能对应现场使用材料3.现场检查交底记录、工序记录、设计要求、检查工具按主控项目和一般项目检查实体质量质量检查项目记录先查主控项目,再查一般项目,异常项不得用笼统描述带过4.实测实量测量仪器、抽样点位、允许偏差要求记录设计值、实测值、偏差值、合格点数实测实量表点位、数量和复核人要写清,便于追溯5.评定填写检查记录、检测结果、整改闭环单汇总合格点、缺陷处理和质量等级意见施工质量评定主表结论应与检查记录和整改结果一致6.内部审核完整表单、签字页、电子版项目负责人、采购、质检、资料共同复核审核记录缺签字、缺日期、数据来源不明不得送审7.监理确认内部审核通过资料提交监理,记录退回意见并整改监理签认版退回意见必须逐条回复、复验、关闭8.归档移交签认版、扫描版、目录纸质装订、电子命名、移交登记归档卷宗扫描件应含签字页、骑缝页和关键照片三、字段口径:评定表各栏怎么填3.1字段口径统一规则适用对象:所有需要填写、审核、复印或归档评定表的人员。执行步骤:先从工程划分表和项目统一编号中取名称与编号,再从施工记录、采购台账、检测报告和测量记录中取事实数据;填写前先做一次“字段口径对照”,填写后再做一次“表表一致性检查”。输出物:字段口径表、表表一致性检查记录。注意事项:同一工程在不同表单中不得出现简称、别名和旧编号混用;确需使用简称时,应在备注栏写明全称与简称对应关系。字段填写口径来源采购部重点核对常见错误工程名称按项目批准文件、合同或项目部统一名称填写全称合同、项目章、工程划分表材料合同中的项目名称是否一致使用简称导致归档检索困难单元工程名称按已确认的单元工程划分名称填写,不自行改名单元工程划分表、施工计划材料设备对应的使用部位是否落在该单元内把分部工程名称误写为单元工程名称单元工程编号采用项目统一编号,编号一经归档不得随意变更项目编号规则、资料台账采购批次编号与单元编号能否互相追溯编号漏位、重号、版本混乱部位/桩号写清桩号、轴线、仓号、坝段、渠道段或设备安装位置图纸、施工日志、测量记录到场材料实际使用部位是否一致只写“现场”或“某区域”,不可追溯施工单位填写合同承包单位全称,分包参与时在备注说明合同、施工组织资料供货合同与施工单位领用记录是否闭合分包名称替代总承包名称施工日期填写该单元实际施工起止日期,不用资料整理日期替代施工日志、工序记录材料到场日期是否早于实际使用日期且资料齐全只写验收日期,无法判断过程评定日期填写内部评定形成结论的日期评定会议、签字记录采购资料是否在评定前已经补齐签字日期早于检测报告出具日期主控项目列明直接影响结构安全、功能和耐久性的关键项目设计、方案、验收要求材料性能证明是否支撑主控项目结论主控项目未检查却填写合格一般项目列明外观、尺寸、允许偏差、工艺质量等项目检查记录、实测实量材料规格、外观和安装附件是否相符只写总体合格,不列明检查内容设计值/允许偏差按图纸、技术文件或项目审批口径填写图纸、变更、方案供应商技术参数是否满足设计要求采用旧版图纸数据实测值按实际检测数据逐项填写,保留项目统一精度实测实量表、试验报告检测报告编号与批次是否对应用区间描述替代具体数据合格点数按检测点逐项判断,保留原始点位记录实测实量表不参与技术判定,但核对数据是否完整只写百分比不写点数质量等级依据检查项目、实测结果和缺陷处理情况填写质检汇总、整改闭环记录确认采购资料缺失是否影响结论提交不合格未闭环即填写合格评定意见写明合格依据、整改情况和资料完整情况评定汇总、审核记录材料资料是否齐套、是否有复印件盖章要求意见空泛,无法支持签认签字栏责任人亲签或按项目批准的电子签章流程签署签字记录、授权表采购核验人签字日期与资料补齐日期一致代签、漏签、日期倒置3.2实测实量计算口径适用对象:质检员、测量员、试验员及参与数据复核的项目负责人。执行步骤:先确定检查项目的检测点数量,再逐点记录设计值、实测值和偏差;每个点位单独判断是否合格,最后汇总合格点数和检测点数。输出物:实测实量记录、合格点汇总、复核签字。注意事项:合格率可在表格说明中按“合格点数÷检测点数×100%”表达,最终结论仍应结合主控项目、一般项目和缺陷闭环情况综合判断。项目口径说明记录要求复核提示检测点数该项目实际布设并完成测量的有效点位数量点位编号应与现场示意、测量记录或照片对应无效点不得计入检测点数合格点数实测偏差满足允许偏差要求的点位数量逐点判定,不得只填汇总数同一项目出现边界值时应复核仪器与读数偏差值实测值与设计值之间的差异,按项目约定单位记录正负号、单位、精度应统一不得把测量修正值和原始读数混写异常点处理对超差点说明原因、整改措施、复测结果和关闭日期与整改闭环单编号对应异常点未关闭时不得作为无问题通过四、可直接复制使用的表单模板4.1单元工程施工质量评定主表模板适用对象:项目负责人组织评定时使用,施工员、质检员、采购核验人、资料员共同填写。执行步骤:按基本信息、资料核验、质量检查、实测实量、整改闭环、评定结论、签字确认的顺序填写。填写前先将单元边界、材料批次和检测报告编号准备齐全。输出物:签字版单元工程施工质量评定表。注意事项:主表只写汇总结论,支撑数据必须在后续记录表中完整体现;主表与附件表的日期、编号和结论必须一致。栏位填写内容工程名称__________________________合同编号:__________________________单元工程名称__________________________单元工程编号:__________________________施工部位/桩号__________________________施工日期:____年__月__日至____年__月__日施工单位__________________________项目负责人:__________________________采购资料核验材料/设备名称:__________;规格型号:__________;批次:__________;合格证:□齐全□不齐全;检测报告:□齐全□不齐全主控项目检查检查项目共__项;合格__项;不合格__项;问题闭环单编号:__________________________一般项目检查检查项目共__项;合格__项;不合格__项;已整改__项;未关闭__项实测实量检测项目__项;检测点__个;合格点__个;异常点__个;复测记录编号:__________________________评定意见经资料核验、现场检查、实测实量和整改复核,本单元工程评定为:□合格□不合格□待复验签字确认施工员:______质检员:______采购核验人:______资料员:______项目负责人:______日期:____年__月__日监理意见□同意评定结论□退回补充资料□需现场复验。意见:________________________________________签字:______日期:____年__月__日4.2质量检查项目记录表模板适用对象:质检员和施工员用于记录主控项目、一般项目和外观质量检查。执行步骤:每一项检查均写清检查内容、检查方法、检查结果、责任人和问题处理状态;发现问题时同步建立整改闭环单编号。输出物:质量检查项目记录表、问题清单。注意事项:检查结果不应只写“符合要求”,还应写出关键观察事实或数据来源,便于复核。序号检查项目检查方法检查结果责任人状态1主控项目:________________查资料/现场量测/观察/试验______________________□通过□整改中□复验2主控项目:________________查资料/现场量测/观察/试验______________________□通过□整改中□复验3一般项目:________________查资料/现场量测/观察/试验______________________□通过□整改中□复验4一般项目:________________查资料/现场量测/观察/试验______________________□通过□整改中□复验5外观质量:________________观察/尺量/照片核验______________________□通过□整改中□复验4.3实测实量记录表模板适用对象:测量员、试验员、质检员用于记录可量化评价的项目。执行步骤:先填项目和允许偏差,再填点位编号、设计值、实测值、偏差值和判定结果;复测时不得覆盖原始记录,应另行记录复测值。输出物:实测实量记录表、合格点汇总。注意事项:同一项目的单位、精度和判定标准必须一致;测量仪器编号和复核人应完整填写。点位检查项目设计值/允许偏差实测值偏差判定P1________________________________________________□合格□不合格P2________________________________________________□合格□不合格P3________________________________________________□合格□不合格P4________________________________________________□合格□不合格P5________________________________________________□合格□不合格汇总检测点数:__合格点数:__异常点:__复测记录:________复核人:______4.4采购资料核验表模板适用对象:采购部在单元工程评定前核对材料设备质量证明资料时使用。执行步骤:按材料设备逐项核对名称、型号、批次、数量、到场日期、合格证、检测报告、复试报告和供应商资料;核对后在主表中填写核验结果。输出物:采购资料核验表、资料缺项清单。注意事项:采购核验只证明资料齐套和一致,不替代现场实体质量检查;发现材料批次与使用部位不一致时,应立即通知项目负责人和质检员复核。序号材料/设备规格型号批次/编号使用部位资料状态核验结论1________________________________合格证□检测报告□复试□□一致□不一致2________________________________合格证□检测报告□复试□□一致□不一致3________________________________合格证□检测报告□复试□□一致□不一致4________________________________合格证□检测报告□复试□□一致□不一致备注缺项说明:________________________补齐责任人:______要求完成日期:____年__月__日复核人:______4.5施工交底记录表模板适用对象:项目负责人、施工员、质检员在单元工程开工前或关键工序前使用。执行步骤:交底时说明施工范围、材料设备要求、质量控制点、检验批次、验收表单和资料移交要求;交底后由参与人员签字并交资料员保存。输出物:施工交底记录、参会签字表。注意事项:交底内容应能直接指导后续评定表填写,特别是检查项目、允许偏差、检测点位和采购资料要求。项目交底内容交底主题单元工程名称:________________;交底日期:____年__月__日;地点:________________施工范围部位/桩号/仓号:________________;主要工序:________________材料设备要求材料名称、规格、批次、质量证明文件、到场验收要求:________________质量控制点主控项目:________________;一般项目:________________;外观要求:________________检查和检测安排检测项目、点位数量、仪器编号、检测责任人、复测要求:________________资料移交要求需提交的施工记录、采购资料、检测报告、照片、评定表版本:________________参加人员施工员:______质检员:______采购:______资料员:______项目负责人:______4.6整改闭环单模板适用对象:发现质量缺陷、资料缺项、数据异常或监理退回意见时使用。执行步骤:将问题来源、问题描述、整改责任、完成期限、复验结果和关闭人写清;每个问题必须能对应到检查记录或监理意见。输出物:整改闭环单、复验记录。注意事项:未关闭问题不得在主表中简单勾选合格;已整改的问题应保留整改前后记录和复验签字。编号问题来源问题描述责任人完成期限复验结果关闭确认ZG-____□自检□监理□采购核验□资料复核__________________________年__月__日□通过□未通过______整改措施具体措施:________________________________________________________复验说明复验日期:____年__月__日;复验数据/照片编号:________________;复验人:______五、完整填写示例:渠道混凝土衬砌单元工程5.1示例适用场景适用对象:采购部和项目部用于学习评定表如何从资料、现场、数据到结论逐项闭合。执行步骤:以“引水渠道混凝土衬砌”作为示例,展示基本信息、采购资料核验、检查项目、实测实量、整改闭环和评定结论的完整写法。输出物:可参照填写的范例表。注意事项:示例仅用于说明填写方法,实际项目应按本项目图纸、合同、方案、监理要求和适用规范复核。栏位填写范例工程名称某水库灌区续建配套工程单元工程名称引水渠道K1+200—K1+260段混凝土衬砌单元工程单元工程编号YD-QD-2026-003施工部位/桩号引水渠道左岸K1+200—K1+260,底板及边坡衬砌施工日期2026年4月10日至2026年4月13日评定日期2026年4月15日施工单位某水利水电工程施工有限公司采购资料核验水泥P.O42.5批次SN20260408、钢筋HRB400批次GJ20260407、商品混凝土C25批次HNT20260410资料齐全;合格证、检测报告、进场验收单与使用部位一致。主控项目结论混凝土强度等级、衬砌厚度、基础面处理、伸缩缝设置、排水孔布置检查结果满足项目要求。一般项目结论表面平整度、坡面顺直度、外观缺陷处理、接缝顺直等检查合格;局部蜂窝已修补并复验通过。评定意见资料齐全,现场质量检查和实测实量记录完整,整改问题已关闭,本单元工程评定为合格。序号检查项目检查方法检查结果结论1基础面清理与湿润现场观察、施工记录核对基础面无松散物,浇筑前已湿润,施工记录与照片一致合格2混凝土强度等级查配合比、出厂单、试块报告C25混凝土资料齐全,试块报告编号HNT-SK-20260415合格3衬砌厚度尺量、钻芯/预留检测点抽测8点,合格8点,最小厚度满足项目要求合格4伸缩缝设置尺量、观察缝位与图纸一致,填缝材料到场资料齐全合格5外观质量观察、照片核对局部蜂窝一处已修补,复验照片编号TP-20260415-03合格点位检查项目设计值/允许偏差实测值偏差判定P1衬砌厚度设计厚度120mm,按项目允许偏差执行124mm+4mm合格P2衬砌厚度设计厚度120mm,按项目允许偏差执行121mm+1mm合格P3衬砌厚度设计厚度120mm,按项目允许偏差执行118mm-2mm合格P4坡面平整度按项目允许偏差执行符合无明显超差合格P5渠底高程按测量成果复核与复测记录一致无异常合格汇总检测点数5个合格点5个异常点0个合格点数÷检测点数×100%合格问题编号问题描述整改措施复验结果关闭状态ZG-20260415-01K1+246右边坡局部蜂窝,面积较小,未影响结构安全但需处理凿除松散部位,清理湿润后采用同等级修补材料处理,养护到位2026年4月15日复验通过,照片编号TP-20260415-03已关闭六、审核流程、检查清单与归档要求6.1内部审核流程适用对象:项目负责人组织施工、质检、采购、资料岗位进行送监前复核。执行步骤:将主表、检查记录、实测实量、采购资料核验、整改闭环和签字页放在同一审核包中;逐项核对字段一致性、资料完整性、数据逻辑和签字日期。输出物:内部审核记录、送监资料包。注意事项:审核发现问题时不得直接删改原始记录,应在问题清单中说明处理方式,并保留复核痕迹。审核节点责任岗位审核内容通过条件退回处理资料预审资料员表单齐套、编号连续、页码完整、扫描件清晰无缺页、无错版、无漏签列缺项清单并退回责任人采购核验采购部材料设备名称、规格、批次、合格证、检测报告、使用部位一致资料齐全且可追溯补齐证明资料或说明不一致原因技术复核质检员/技术负责人检查项目、允许偏差、实测数据、评定意见逻辑一致主控项目清楚,异常点闭合补测、复测或完善整改记录负责人签发项目负责人整体结论、风险说明、送监条件内部审核无未关闭问题组织专题复核后再签发监理确认监理接口人提交、跟踪、退回意见回复监理意见已签认或闭合逐项回复并形成复验记录6.2验收检查清单适用对象:验收前项目负责人、质检员、采购部和资料员联合使用。执行步骤:按现场实体、材料设备、试验测量、表单签字、归档文件五个方面进行预检查;所有“否”项必须落实责任人和关闭日期。输出物:验收检查清单、问题台账。注意事项:检查清单不是替代验收的结论文件,而是降低退回率和漏项风险的内部控制工具。类别检查项结果责任人关闭日期现场实体施工部位、桩号、范围与单元工程划分一致□是□否__________年__月__日现场实体主控项目已完成检查且无未关闭问题□是□否__________年__月__日现场实体一般项目和外观质量缺陷已处理并复验□是□否__________年__月__日材料设备材料设备批次、合格证、检测报告与使用部位一致□是□否__________年__月__日材料设备采购台账、进场验收单、领用记录能够闭合□是□否__________年__月__日试验测量试验报告、测量成果、复测记录编号完整□是□否__________年__月__日表单签字施工员、质检员、采购核验人、资料员、项目负责人签字日期完整□是□否__________年__月__日归档文件纸质原件、扫描件、照片、电子版文件名一致□是□否__________年__月__日6.3资料归档要求适用对象:资料员、采购部和项目负责人在单元工程评定完成后使用。执行步骤:按“一单元一目录、一表一编号、一问题一闭环、一份纸质原件一份电子扫描件”的原则归档;电子文件按统一命名规则存储,纸质文件按形成顺序装订。输出物:单元工程归档目录、电子文件移交清单。注意事项:归档资料应能支持从评定结论反向追溯到施工记录、采购证明、检测数据和整改复验。归档项归档要求命名/装订口径复核重点评定主表签字完整,监理意见页齐全,日期逻辑一致单元编号-评定主表-日期主表结论与附件记录一致质量检查记录主控项目和一般项目记录完整,问题有编号单元编号-质量检查记录不合格项是否有闭环单实测实量记录点位、数据、判定、复核人完整单元编号-实测实量记录异常点是否复测采购资料合格证、检测报告、复试报告、进场验收单与使用部位对应单元编号-采购资料核验批次、规格、数量一致整改闭环单问题、措施、复验、关闭确认完整单元编号-整改闭环单-问题编号关闭日期不得早于整改完成照片资料施工前、过程、整改前后、验收关键点照片清晰单元编号-照片-序号照片编号能对应表单描述电子版Word、PDF或扫描件版本一致,文件名可检索单元编号-文件名称-版本不得出现不同结论的多个未说明版本移交登记移交人、接收人、份数、日期和缺项说明完整单元编号-移交登记移交范围与目录一致6.4适用边界与风险提示适用对象:项目负责人在提交评定资料、处理争议或进行支付资料准备前阅读。执行步骤:当评定表用于合同结算、工程索赔、质量争议、审计检查或主管部门抽查时,应将本指南形成的内部资料交由相应岗位复核。输出物:风险提示清单、复核记录。注意事项:本文件不形成法律、审计、税务、监理或检测最终意见;涉及最终责任认定的事项,应以项目合同、批准文件、监理签认、检测报告和主管部门要求为准。风险场景表现处理要求材料资料缺失合格证、检测报告、复试报告缺页或批次不一致暂停提交评定结论,采购部补齐资料并说明影响范围数据逻辑冲突主表写合格,但实测记录存在未关闭不合格点质检员复核原始记录,必要时复测并更新闭环单签字日期倒置评定日期早于检测报告、整改关闭或交底日期资料员退回调整流转顺序,保留真实形成时间单元边界不清多个部位混合评定,材料批次无法对应项目负责人重新确认单元划分并分拆资料合同结算引用将评定表直接作为结算最终依据由合同、计量、财务和项目负责人复核适用条件监管抽查抽查要求与内部表单口径不一致按抽查要求补充说明,不擅自删改原始记录七、实操训练题与答案解析7.1训练使用方法适用对象:项目负责人用于内部交底培训,采购、质检和资料岗位用于自查。执行步骤:先阅读材料,再独立判断应如何填写或处理;对照答案和解析检查是否掌握字段口径、资料核验、审核流程和归档要求。输出物:培训记录、答题结果、问题改进清单。注意事项:训练题用于提升表单填写一致性,不替代项目正式评定。题号材料分值答案解析1某单元工程主表中施工日期为2026年5月8日,混凝土检测报告出具日期为2026年5月12日,但评定日期填写2026年5月10日。10分应退回复核评定日期,待检测报告齐全并确认无影响后再形

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