在2026年“福莱瑞达杯”MBA管理案例大赛调研座谈会上的致辞

在2026年“福莱瑞达杯”MBA管理案例大赛调研座谈会上的致辞尊敬的山西财经大学各位领导、老师们，亲爱的MBA同学们：大家上午好！一、欢迎：让理论落地，让智慧生根今天，能在福莱瑞达与各位相聚，我由衷地高兴。欢迎山西财经大学的老师和MBA同学们走进我们公司，参加2026年“福莱瑞达杯”管理案例大赛的现场调研。我代表福莱瑞达全体员工，向各位致以最诚挚的欢迎！同时，也向长期以来推动校企合作、信任支持我们的山西财经大学，表示深深的感谢。这次调研，不只是大赛的一个环节，更是一次管理理论与中国企业真实现场之间的“深度对话”。我们珍视这样的机会——让书本上的知识走进工厂车间，让校园的思辨接受实践检验。管理学真正的生命力，从来不在象牙塔里，而在解决真实问题的过程中。而今天，当我们站在2026年的节点上，面对国家“智能经济”的浪潮与产业升级的迫切需求，管理学的价值早已超越企业内部的效率提升，它关乎一个国家的竞争力、一个时代的进步逻辑，更关乎我们这一代管理人的责任与担当。真正的学问，是写在生产线上的，是长在泥土里的；真正的人才，既要仰望星空，更要脚踏实地，在解决一个个“中国式难题”中练就真本领。福莱瑞达愿意成为这样一个“练兵场”，让管理智慧在这里生根，让时代人才在这里成长。二、赞誉：扎根大地的人才摇篮山西财经大学，是三晋大地上财经与管理人才的沃土。贵校MBA项目始终坚持“扎根三晋大地，培养具有晋商精神的卓越管理人才”，构建了“技术—商业—人文”融合的育人体系，以及案例教学、竞赛、开发、研究、服务“五位一体”的实践平台。这种将地域文化基因与现代管理教育深度融合的探索，本身就是中国管理教育本土化的生动实践。我相信，有贵校如此优秀的师生参与，这次案例大赛一定会迸发出耀眼的思想火花。三、立意升维：在时代的浪潮中回答“企业为何而存在”我们这一代企业人，恰逢中国从制造大国迈向制造强国的历史性关口。国家明确提出发展“人工智能+现代物流”，推动供应链数智化升级——这不仅是一项技术命题，更是关乎国民经济运行效率与韧性的战略命题。福莱瑞达自2007年成立以来，始终坚信：企业最大的机遇，是与国家战略同频共振；企业最深的价值，是回应时代最迫切的呼唤。智慧物流，是打通经济循环堵点、降低社会物流成本、提升产业链竞争力的关键一环。作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，也是山西省唯一入选工信部首批制造业数字化转型促进中心的企业，福莱瑞达始终把自身发展置于国家大局中思考。我们以“科技赋能产业，数智驱动未来”为方向，不仅是在做产品、做方案，更是在为中国实体经济的骨骼注入更高效、更柔性的“数智血液”。四、使命深化：从“企业实践”到“中国方案”十八年来，我们从一家设备制造商，成长为国内领先的智慧物流•智能制造系统综合解决方案服务商。行业正经历从传统自动化向“数智融合、柔性高效”的深刻变革。这条路充满挑战，但福莱瑞达从不畏惧。我们坚持“聚焦高端•服务高端•成就高端”，一点一滴积累核心能力。我经常对团队说：做企业，不能只看财务报表上的数字，要看十年、二十年后，我们为这个行业、为国家留下了什么。我们今天所做的每一个案例、每一次创新，都是在为“中国智造”探索一种可能的路径。我们立足山西，服务全国，走向世界——不是为了规模，而是为了证明：在中国的土地上，同样可以生长出具有全球竞争力的智慧物流解决方案。这是福莱瑞达的长期主义，也是一家中国企业的时代自觉。五、共创价值：让案例大赛成为“中国管理智慧”的孵化器今天这场现场调研，不仅是大赛的环节，更是校企共同回答“时代管理之问”的生动实践。管理学最大的魅力，不在于记住多少模型，而在于能否在复杂现实中识别真问题、提出真见解。福莱瑞达的发展历程、管理实践、创新探索乃至成长中的困惑，都将毫无保留地向大家开放。我期待各位同学不只是来“分析一个企业”，而是带着这样一种视角：你面前这家企业，正处在中国产业升级的激流之中。它的成功与挫折，都是中国管理自主知识体系的活素材。希望你们用所学的理论工具，在这里碰撞出具有启发性、甚至颠覆性的见解——这些见解，或许今天还只是一篇案例报告，未来却可能成为推动中国企业进步的一束光。最后，再次感谢山西财经大学对福莱瑞达的信任与支持！预祝2026年“福莱瑞达杯”MBA管理案例大赛圆满