垃圾坑施工方案

目录

第一章综合说明...............................................1

第二章施工平面布置图........................................6

第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性...........12

第四章重要工程施工方法或方案和施工措施..................14

第五章施工进度保障措施....................................18

第六章工程质量保证措施....................................22

笫七章季节性施工措施.......................................31

第八章施工安全保证措施...................................40

第九章现场文明施工措施.....................................43

第十章施工现场环保及维护措施..............................45

第十一章工程交验后服务措施................................52

施工进度计划表单位：d......................................................................51

第一章综合说明

第一节施工组织设计编制说明

1.编制依据

(1)大碱厂镇垃圾坑防渗解决及土方工程招标文献及现场说明资

料。

(2)工程所处施工场地状况。

(3)国家现行的施工规范和标准。

(4)提供的设计图纸资料等。

(5)施工招标评审办法。

(6)我公司承担类似工程的建设经验。

2.工期质量目的

2023年12月14日开工，2023年1月12日竣工，共计30日历

天，工程质量达成国家施工验收规范合格标准。

本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、

可操作性”的三个原则。

2.1符合性原则

符合性原则涉及两层含义：一方面要符合招标文献的规定，另一

方面要符合本工程的特点。

2.2先进性原则

先进性原则是规定在符合性原则的基础上，以我公司的技术、

装备、员工素质为前提，采用科学的方法，先进的管理，优化的配

置，完善的措施，实现既定目的。

2.3经济合理性原则

在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，减少工程成

本。

2.4可操作性原则

工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简朴，方便

实行，可操作性强。

3.编制指导思想

(1)我方的施工不影响其他工种施工方的施工。

(2)足够的安全保障。

(3)便于控制并保障工程质量。

(4)可以保证工程按期完毕并努力缩短工期0

(5)有效地减少施工措施费以减少工程成本。

(6)实行手段简朴，可操作性强。

(7)积极采用新技术。

(8)提高施工机械化水平。

(9)施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。

(10)施工时，原则上不得破坏校结构及其它建筑、构筑物。

(11)严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。

4.采用的技术标准、规范

(1)设计及招标文献中注明的各项技术规范与标准

(2)国家、行业及地方的相关法规及现行标准

1.《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

以及相应的施工及验收规范，质量检查评估标准。

第二节工程概况

本工程为大碱厂镇垃圾坑防渗解决及土方工程，工程范围具体

详见建设单位所发施工图纸中所有内容。

第三节现场条件

1.环境特性

本工程有可运用施工场地。

2.现场施工条件

2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并保证排水通畅。

由于工程施工而影响其他单位的正常排水或导致其它危害，应由该

工程施工单位负责。

2.2.施工通道和施工用地

(1)施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，

施工单位要注意保护好施工道路等设施。

(2)施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的

安全。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。

2.5.业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及

相关资料。

第四节方针、目的

我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富

力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部”，代表我公司直

接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，

我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,

保证施工的需要。

为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现

场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目的。

2.H期目的

开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，

承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。

3.成本目的

在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程成本C

4.安全目的

建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，宣教

育、抓违章、除隐患、做防止，按照国家行业标准《建筑施工安全

检查标准》(JGJ59-99)检查贯彻，做到无重大伤亡事故。

5.现场标准化管理目的

保证本工程达成市政府规定的“文明工地”规定。严格按照威

天津本地规定实行现场的管理。

7、服务目的

我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。

施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合业主

与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作，

积极积极地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时报

告工程进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施

工发明便利条件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、

新方法，保证工程质量和进度。

工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料

的移交工作。

在保修期，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服

务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。

8、治安、消防目的

施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件°施工期间无重

大火灾。

9、文明施工目的

达“市级安全文明工地标准”。

第二章施工平面布置图

一、施工总平面布置的原则

（一）临建项目设立和规模，满足施工需要和施工强度规定。

（二）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布

置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地，尽量不破坏或少破

坏自然环境。

（三）临建设施布置重要采用集中布置的方式，供风、供水、

供电等必须在现场设立的，采用分散布置的方式，尽量接近负荷中

心，做到方便施工，便于管理，减少消耗。

（四）施工布置满足防火、防爆、安全、卫生规定。

（五）所建设施必须满足环境保护、水土保持规定。

二、施工场地选择

（一）生产、生活设施场地

为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的重要施工临时

场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。

（二）弃（堆）渣场

为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积

河道，以保护施工开挖边坡的稳定，按业主的指示设立弃渣场。

三、拟建临建项目

（一）施工临时道路

（二）供水系统

（三）供电系统

（四）施工通讯系统

（五）施工机械修配场地及停车场

（六）机械设备库

（七）现场办公室、值班室

（八）临时生活区

四、供水、供电及通讯系统布置

（一）供电系统

在施工场地附近有高压线路和低压浅路供施工方搭接电源使

用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部

自行设计、施工和维护管理。我司计划在本标段安装1台变压器，

安装在预制场附近，功率200KVA,供施工及照明使用°施工用电采

用城市低压电网供电。

为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌

和、浇筑，等尽也许采用双回路供电。

为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。

在运营、维护、管理配电设施时严格按电力系统《安全规程》规定

进行。

（二）施工通讯系统

施工进场后与本地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部

人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通

畅。

（三）供水系统

1.供水管路的布置

输水管道布置避开建筑物施工区，靠近交通道路，并适应地形

条件、缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布

置。本工程施工用水水质按《饮用水标准》JGJ63-89的规定。

2.取水设施布置

设立抽水泵站，设立2台清水泵，单台流量50nl3/h,配带功率

5.5kW（其中1台备用），供水池抽水使用。

在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3小型水箱蓄水，

以满足各施工点用水需求。

五、施工交通

（一）对外交通

本工程公路运送便利，能满足工程对外交通需要。

（二）场内交通

根据已有的场外交通、工程区的地彩条件以及本标工程施工需

要拟建临时交通。

（三）临时道路维护和管理

工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和

管理:

1.配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘;

2.配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃

渣，对部分有缺损的路面以及道路标记及时修补、维护；

3.派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通

导致影响；

4.在关键路段设立醒目的志牌、警示牌，并保证标志牌完好无

损；

5、定期清理排水沟，保证道路排水畅通。

6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不

危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。

六、临时工棚设施布置

施工机械修配场建在工地旁边，并在该场地内设立汽车及各种

设备保养系统C

拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方

便废油回收和含油废水脱油解决

七、办公及生活福利系统

根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民

房，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。

在租用民房营地内重要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；

职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施。

八、营地及施工区卫生、环保设施

（一）设立废水（油）解决设施

在临时生活及生产辅助车间场地，设立废水（油）解决设施，将

场地内设施排放的废水（油）解决达标后再排放。

（二）设立公共卫生设施

在生活区、施工区及作业人员集中的场合，设立公共厕所、垃

圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施解决后排放。公共厕所按卫

生规定设计，配备自来水、照明等设施，并具有良好的通风、采光

条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达成无蛆无蝇。

（三）制定环卫制度

为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在

施工区和生活区周边环境中随地倾倒垃圾，并定期清扫、清运垃圾，

运到垃圾解决场处置。配备专职的环卫人员1名。

九、针对该工程的特点，我公司对该工程平面的布置计划如下：

1.项目经理部的选址

我方在施工时，项目经理部选在现有校道路侧面的与本项目的

便道接口处。

2.施工临建设施的搭设

我方在施工现场的临建设施有：项目经理部办公室、监理办公

室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面

布置详见施工平面布置图。

3.现场的施工用水、用电。

施工用水：针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现

场施工机械等用水可以在施工现场就近取水使用。

施工用电：我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此

我公司计划采用柴油发电机自行发电供电。施工现场的用电重要是

爆破钻孔的用电，对此我方组织多台柴油发电机进行发电供应，现

场不设输配电线网。

4、施工的临时便道的修筑：现场的纵向施工便道沿纵向的道路

红线内进行修筑，到弃土场的施工便道待业主指定了弃土场地后，

按车辆运送的需要和地形特点等灵活进行布置。

十、施工总平面布置图表

1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图

表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓

储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

工具间

仓库月地______L

消防站

材料堆放地

机械摆放区

施工现场平面布置图

第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性

岗位质量职责

负责管理要素，负责质量方针、质量目的的贯

彻、

项目经理

执行，拟定管理机构及职能人员的职责分工。

执行，拟定管理机构及职能人员的职责分工。

负责工程质量及控制，纠正和防止措施，内部质

项目总工程师量控制，质量方针和目的的贯彻贯彻。

负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换

项目安全经理

以及质量方针、质量目的的贯彻贯彻。

负责工程质量检查及工序质量控制工作；

负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查

质量检查员系统布匿的其他工作C

负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查

系统布置的其他工作。

负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进

场、

材料员

标记、登记、保管工作：负责材料管理：公司物

资系统布置的其他工作。

负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；

技术员

负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。

施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外

联络工作。

负责施工生产安全管理工作；

负责施工中的安全教育、检查及管理工作；

负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作

安全员

业人员的培训需求。

负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作

业人员的培训需求。

负责生产机械设备管理，实行机械设备管理的程

机械员序文献，提供符合规定的机械设备。

负责检查测量和实验设备的登记、检查、管理工

计量员

作。

负责协议评审，施工生产计划的收发及管理工

作；

计划预算员负责施工生产完毕情况的记录、汇总及上报工

作；

负责协议评审工作。

负责文献和资料管理、质量记录的控制，登记；

资料、实验员

负责工程的技术质量文献资料的管理工作。

第四章重要工程施工方法或方案和施工措施

一、专项工程概况

垃圾解决场的关键部分，重要就是防渗层的施工质量，其质量

的好坏，直接关系到生态环境。防渗层假如出现问题，其渗滤液由

地下流入河中，后果不堪设想，将会带来巨大的劫难和经济损失。

所以项目部必须充足结识到防渗层的重要性。

防渗层分为边坡和底部两种。

1.边坡防渗层由下至上：杂物、表土清除，填土夯实（压实度

不低于0.95）/6.5mm排水网格/膨润土垫（4500g/mO/HDPE防渗

膜（1.5mm）/土工无纺布（500g/m2）。

2、底部防渗层从下至上为：杂物、表土清除，填土、夯实（压

实度＞0.95）/300mm厚卵石导流层（20~40mm）/200mm厚粘土层/膨

润土垫（4500g/mz）/HDPE防渗膜（1.5mm）/土工无纺布（300g/

m2）/200mm厚粘土层/300mm厚卵石导流层（20~40mm）/土工无纺布

（500g/m2）o

3、按设计、工期、质量、安全、环境规定，场内土质处在含碎

石粉尘岩层，要达成优良规定，必须认真负责地解决好每道工序,

并形成一个良好的施工环境。

二、施工准备

1.通过熟悉图纸和图纸会审以及以前完毕的多个垃圾解决场工

程，项目部有能力做好这个工程。

2.对该工序认真组织业务学习，吃透设计、规范规定，并由项

目部编制技术措施，对班组做好交底工作。

3.场内测量、放线定位并请监理公司复核，现场作业条件具有，

施工机械设备进场，同时做好雨季施工准备工作及措施。

4.项目部管理班子到位，劳务人员按进度计划进场并作好安全

教育和特殊工种人员的培训教育。

5、一方面进行土方开挖，待完毕一定限度时，按进度防渗层施

工材料进场。

6、由于防渗层特殊性，必须采购专用焊接设备，其各项指标均

要满足设计规定。

三、施工方法

1.防渗层材料进场必须检查出厂合格证和复试报告，对现场存

放的材料要平置在粘土上，不得淋水、暴晒，保证通风。材料有缺

陷不准使用，务必经现场测试后由项目部解决。

2.防渗材料铺设前，必须对基层全面检查，保证坑底坚实平整，

不准有树根、瓦砾、石子、/颗粒、钢筋头、玻璃渣等也许损伤防

渗层材料的杂物C

3.材料铺设随铺随焊。气温低、雨、雪、积水和大风天气，严

禁铺设。

4.在铺设过程中，材料要自然展开，不出现由于拉伸而导致材

料变形、皱纹现象。

5、对铺好的防渗材料要及时压放砂袋等临时压载物，以防被风

刮起。

6、接缝处不得有油污尘土，搭接面无泥砂杂物。

四、质量

1.防渗层质量控制：全额检查，必须达成100%合格，由项目

质检员跟踪检查，对于不合格处坚决返工。

2、加强对操作人员质量意识教育，充足结识到防渗层质量的重

要性。

3.遵守现场一切规章制度和劳动纪律。

4、加强对材料、设备控制。材料进场严格把关，检查要100%

到位，不得漏检。材料堆放必须防雨并平置在坚实平整粘土上。焊

接设备现场调试达成设计规定后，方可使用。（设备调试检查由技

术负责人、施工员、质检员共同验收）

五、质量记录

全过程由专业质检员每一日、每一部位全面检查，不得漏检，

发现问题，立即整改。

六、成品保护

1.防渗材料施工人员一律穿平底胶鞋作业，严禁穿硬底鞋人员

进入作业面。为保证防渗材料不受损伤，现场采用警戒措施，专人

值班，严禁非施工人员进入现场。

2.作业面严禁吸烟。

七、安全防护和环保措施

1.在边坡防渗层施工时，由于存在一定坡度，在操作时需小心

留意。

2、加强临时用电管理，采用三相五线制，一机一闸一保护措

施。

3.严禁在场内大小便。

4.对铺好的防渗材料及时用砂袋压实。

第五章施工进度保障措施

（一）制订完善的施工进度计划

1.编制施工进度计划表

根据本工程的实际情况以及业主的使用规定和各工序施工周期,

科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程

的施工期。

2.执行施工进度计划

作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人

贯彻，保证后勤高质、高效。

严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如

发现施工进度与形象进度有出入时，立即找因素，采用施工进度计

划与月、周计划相结合的各级横道计划进行调整，保证每道工序、

每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，

每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行

进度计划。

找出迟延进度计划的因素，并采用相应补救措施。

实行合理的工期目的分段控制点奖罚制度。

（二）材料组织

按图纸规定及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有

的重要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，保证材料

质量达成本工程的规定。

采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材

料及半成品的加工件。

3o劳动力配置及灵活安排

选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作

业层，承担本工程的施工任务。由于工期紧，除合理安排施工程序

外、可适当安排工人昼夜施工。某些特殊因素导致工期延误时，项

目经理部将集中优势兵力把延误的时间抢回来，对工作面较大的分

项工程通过增长人手、全方位施工以赢得时间；对工作面较小而难

度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技师精工细作、加班加

点。

4.交叉施工

由于本工程工期紧，不可避免存在交叉施工现象，项目经理部

将统一协调各分部、分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作

业。

5.工期保证承诺

根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施

工进度，保证工程按照进度规定，按期竣工。

当工程设计变更或工程量增长时，由项目部根据工程量的大小

向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确认后执行。

当发生不可预见性因素影响到工期时，项目部报送延期报告经业

主、监理单位确认执行。

如确属我司因素导致施工进度不能保证协议规定期，我司甘愿承担

由此对业主导致的损失。

第六章工程质量保证措施

第一节质量标准

1,本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程

2.《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

以及相应的施工及验收规范，质量检查评估标准。

3、其它

除上述国家和公司的标准规范外，本施工组织设计中各章节中

所涉及的一切规范及规程均为本工程的质量标准，施工时必须严格

遵守。

4.补充说明

(1)对于超过国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安

全监督单位、监理单位、总包单位及我公司共同拟定验收标准。

(2)质量安全监督部门在工程质量监督管理过程中，如需作一定的

抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担。

第二节检测方法及保证措施

1.质量保证体系流程

本工程质量保证管理体系流程具体见下图。

2.加工质量保证体系

项目经理质量检查科

b____

质量监理项目总工程师

项目部质量员

bU

焊接组组长组装组组长安装组组长

3.现场施工质量保证体系

3.1现场施工质量保证措施

(1)现场设有各级专职的质量检查人员，对施工中每道工序按本招

标文献及有关规范规定进行自检，符合规定后，填写工程检查报告

单，向监理工程师申请检查，经监理工程师签认合格后，才干进行

下道工序的作业。

(2)检查中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合规定，

报监理工程师检查认可签字后，方可进行下一步安装。

(3)组织专职检查机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的

报告单上署名。

(4)监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检查，项目部必须

立即无偿派人员配合监理工程师检查。

(5)监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程也许会出

现险情时，有权下达停工令，书面告知投标人停止安装施工，纠正

错误。

(6)招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行

(正常的程序检查外)专项抽检。公司应给予支持和配合。抽检合

格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，

必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导

致需增长抽检费用由投标人承担。

4.质量检查程序图

本工程的质量检查，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采用工

序检查的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量规定，

分工序进行检查与脸收。检查时，先进行班组自检、互检，检查合

格后，再报专职质量检查员检查脸收。

5.不合格项控制

(1)不合格物资的控制

本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格

品的评审，并与合格品隔离存放，明确标记，以防不合格物资用于

工程。

(2)不合格品的控制

按照《不合格品控制程序》，对本工程项目中的物资、设备制品和

生产、施工过程出现的不合格进行鉴定、复检、通报、标记、隔

离、评审和处置，并将不合格制品评审和解决的信息收集，并备

案。

(3)对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实

行并验证实行效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发

《不合格品报告》，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格

品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的解决按相关规

定执行。

(4)监理单位和业主现理人员开具的场管不合格告知单，按不合格

品进行管理和控制，并规定按规定的时间进行整改。

(5)一般质量事故由施工技术负责人编制事故解决方案，总工程师

审批，质量检查站负责监督实行。重大质量事故必须及时上报，并

按《不合格品控制程序》规定执行。

(6)项目部对不合格品实行标记、隔离、记录，提出解决方案，经

批准后实行，并且将收集信息上报相关管理部门。

(7)纠正和防止措施

a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行因素分析,

并填写《不合格信息登记表》，上报公司管理部门。

b.项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定

矫正措施，填写《纠正和防止措施报告》，报公司管理部门。

c.对潜在的不合格因素，应根据《纠正和防止措施程序》，制定防

止措施，并填写《纠正和防止措施报告》，报公司管理部门。

d.对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员

进行分析，制定具体的防止措施并实行，对实行的效果进行脸正。

6.质量记录管理

(1)项目部按照体系文献的具体规定，在项目实行过程中同步做好

施工日记、质量检查评估记录等质量记录。

(2)质量员负责建立《质量记录登记表》，如实反映真实情况。

(3)质量记录的储存、保管、解决及归档等，具体按《质量记录控

制程序》执行。

(4)交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。

(5)内部质量审核按照《内部质量审核程序》执行，脸证质量体系

在本工程中运营的符合性和有效性。

第三节工程验收

1.管理职责

(1)工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也

是对工程进行检查险收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据C

(2)工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理

规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进

度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到笔迹清楚，项

目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。

(3)设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得

市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，

实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，贯彻到责任单位

及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好

坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚制度，以促进技术资料管

理工作。

2.内容及规定

(1)重要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试

(检)验报告。材料进场后，及时进行检查，合格后才可以使用。

(2)施工实验记录

施工实验按规定随机取样，实险数据不允许涂改、伪造，保证

真实可靠。

(3)要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地

反映工程的施工情况。

(4)预检记录。

(5)隐蔽工程验收记录

对重要分项工程，必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质

量检查员参与的隐蔽工程脸收，并做好记录，签字齐全。

(6)基础、结构验收记录

(7)设备安装工程记录。

(8)施工组织设计

重要分项工程还要编制施工方案。

(9)技术交底

责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底，并有交底

人和接受人签字。

(10)工程质量检查评估

按照国家标准及设计院的规定执行。

(11)竣工验收资料

单位工程竣工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对

表、单位工程观感质量评估表和单位工程质量评估表报市质检站验

收核定。

(12)设计变更、洽商记录

(13)竣工图

按照市建筑安装工程竣工档案和资料的具体编制规定绘制竣工

图。

(14)竣工资料

工程竣工脸收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理

归档，并编写目录，装订成册，谖后由项目总工程师审核签字，工

程竣工报验时，一方面将技术资料报市质检站审查，合格后才可以

对工程进行检查险收。

3.资料管理措施

3.1.文字资料

工程开工时，项目总工根据本地档案管技术资料的有关规定，

并结合协议规定，对资料填写人员进行交底。

为保证资料的填写及时准确，项目总工负责组织编写项目具体

的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。

及时了解本地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写

的对的性。

对于工程技术资料需报甲方监理审核的，由项目资料填写人员及时

填写，项目资料员核查无误后，统一报甲方监理。

资料的移交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述

性。

资料填写人员在完毕一分部分项工程时，需质检员审查合格后，移

交项目资料员，资料规定与施工进度同步。

资料填写人员在资料的填写时，规定笔迹端正，手续完整，并

对填写资料的对的性、完整性、真实性负责。

对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商

红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使

用部位，以便与实险报告核对C

实险报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日

期、产地等需填写清楚。评估结果准确无误。

工程竣工时，由项目总工负责指导、项目资料员负责整理工程

竣工资料，各部门相关人员要积极配合。

3.2.照片档案

(1)照片档案由照片、底片、说明三部分组成，底片要与照片影像

一致，胶卷规格为135,照片规格为激光犷印5寸光面照片。

(2)照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符。

(3)图像应主体明确、影像清楚、画面完整、色彩纯正，未加修饰

剪裁。

第七章季节性施工措施

一、冬季施工组织保证措施

建立冬季施工质量保证机构，项目经理部设冬季施工质量控制

管理小组，由项目经理任组长，总工程师、总质检师任副组长，相

关职能部室和作业队为小组成员，负责对冬季施工质量、施工工艺

进行监督、检查、指导。

质量管理组织机构的重要职责：

1.1项目经理重要职责

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证

工程质量起决定性作用。其重要职责为:

1）项目经理为施工质量第一负责人，对施工协议中的有关施工

质量全权负责，对工程质量实行统一领导，对保证施工质量的重大

问题进行决策。

2）对聘用人员有指挥、解聘和对质量目的完毕情况进行奖惩的

权力。

1.2总质检师质量责任

1）负责质量体系的建立、实行和管理，并加以保持、改善。

2）对的解决施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程

序，保证工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

3）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“四

不放过”的原则解决质量事故。

4）每周组织一次工程项目的质量检查，针对重要问题，亲

自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到

妥善解决。

1.3总工程师质量责任

1）贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程和质量管理

措施，并在施工过程中严格检查贯彻情况，严防工程质量事故发

生。

2）项目总工程师协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出

质量事故的技术解决方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，

及时上报质量事故情况及质量事故报告。

3）对技术问题和质量问题提出改善措施，指导开展创优质工程

活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

4）主持工程项目质量管理、运营的设计工作。主持重要项目和

新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制测量的复

查、审定和核准工作。

5）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对

违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

6）主持工程质量检查，督促质量部进行分项、分部工程质量的

评估，主持验收工作。

1.4质量管理小组重要职责：

由项目部各重要部门领导组成，对本部门的质量执行和贯彻情

况进行监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量

执行情况，同时协调其他单位，查漏补缺。负责质量会议和质量检

查，负责编制内部质量管理实行手册。

1.5工程技术部重要职责

1）对项目工她的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理

部负责，负责编制而实行月度施工计划；负责施工组织专业设计和

作业指导书文献的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文

献和资料的管理；负责项目工地文献管理和竣工资料的管理工作。

2）负责向各作业队、班组作技术规定质量标准交底，并在施工

过程中认真检查贯彻情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正

和制止。

3）督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及

时进行复核，并负直接技术责任。

4）督促实验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、硅、水泥砂浆等按

规定及时进行现场取样和质量检查实验，并准时将有关检查报告上

报有关部门和领导。

5）督促材料设备部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,

严禁供应不合格的材料。

1.6质量管理部重要职责

1）认真贯彻执行国家、公司和监理发布的各项技术规范、规

程、质量管理措施用质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并

对其工作质量负责，保证其准确率。

2）负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自

检、质检员复检等工作。

3）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情

况，对不合格品应提出解决意见。对违反施工程序和规范的行为坚

决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导解决。

4）负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质

检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，

联检认定所有符合技术质量规定后，监理工程师在验收合格证上签

字后方可进行下道工序的施工作业。坚决制止使用不合格材料。

5）负责做工程项目的质量总结和记录报表工作。建立分项、分

部、单位工程质量台帐，隐患告知书和监理联络台帐，质量事故台

帐及工作质量奖罚台帐等。

1.7实验室重要职责

1）对项目工地的实验、检测和计量工作向项目经理部负责。

2）负责建筑原材料的监督检查和建筑施工的过程实验，及时按

施工技术规范规定对砂石骨料、水泥、钢筋、腔、砂浆、外加剂、

拌合水等进行现场取样和质量检查实验，并将检查成果准时向工程

管理部和总工程师报告。

3）负责项目工地计量设备及仪器管理；参与项目工地有关的质

量分析和研究。

二、冬季施工安全措施

冬季施工温度低，施工人员关节不灵活，衣物较多，行动不方

便，施工现场道路复杂，安全成为重要问题。本着不安全不生产的

宗旨，制定以