二级建造师建设工程施工管理真题试卷及答案

二级建造师建设工程施工管理真题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙在施工及管理中关系的说法，正确的是()。A.甲企业不需要对乙企业的施工质量负责B.甲企业负责组织和管理乙企业和丙企业的施工C.丙企业只需要接受业主的指令D.丙企业可以不接受甲企业的施工管理3.某施工单位施工过程中发生安全生产事故，造成1人死亡，10人重伤，直接经济损失约5000万元，该事故的等级属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故4.关于组织工具的说法，正确的是()。A.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的逻辑关系B.项目结构图反映项目所有工作任务之间的指令关系C.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.合同结构图反映参与单位之间的协作关系5.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码等编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码6.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应下达停工令并及时报告建设单位D.审查专项施工方案，重点审查施工单位是否有资质7.施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划之后的下一步工作是()。A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制主要资源需求量计划D.施工总平面图设计8.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应()。A.立即通知发包人，并在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告B.立即通知建设行政主管部门，并在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.48小时内通知发包人，不需要提交书面报告D.24小时内通知监理，不需要提交书面报告9.根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的()。A.50%B.60%C.80%D.90%10.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险识别C.风险监控D.风险转移11.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人改变了施工工序和施工方法，属于纠偏措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施12.根据《建设工程监理规范》，监理实施细则编制完成后，需经()批准方可实施。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.专业监理工程师D.建设单位代表13.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。A.施工准备阶段开始至竣工验收合格B.投标阶段开始至竣工验收合格C.施工准备阶段开始至保证金返还D.投标阶段开始至保证金返还14.施工企业在核算产品成本时，是以()作为成本核算对象的。A.单位工程B.建设项目C.单项工程D.分部工程15.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。A.施工预算是建设单位编制的，施工图预算是施工单位编制的B.施工预算的定额以施工定额为依据，施工图预算的定额以预算定额为依据C.施工预算适用于建设单位，施工图预算适用于施工单位D.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据16.某施工项目月度计划完成1000m³土方工程，施工预算单价为70元/m³，实际完成工程量1200m³，实际单价为60元/m³，该分项工程的费用偏差为()万元。A.1.2B.-1.2C.1.0D.-1.017.关于工程计量的说法，正确的是()。A.发包人应在收到承包人已完工程量报告后14天内核实工程量B.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定C.总价合同结算时工程量必须按实际工程量计算D.对质量不合格的工程，承包人计量后返工不重复计量18.施工企业按照规定标准对采购的建筑材料进行一般性鉴定、检查发生的费用应计入()。A.材料费B.企业管理费C.人工费D.措施项目费19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A.规费B.利润C.管理费D.一定范围内的风险费用20.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m³，投标人根据施工方案计算出的挖土方作业量为4300m³，完成该分项工程的人工费、材料费、施工机具使用费合计为76000元，管理费为20000元，利润为5000元，其他因素不考虑，则投标人的综合单价为()元/m³。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8521.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为()元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.4422.关于单价合同计量的说法，正确的是()。A.监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，该工程量视为承包人实际完成的工程量B.承包人收到监理人提出的工程量修正意见后，不得提出异议C.承包人应当提前24小时通知监理人进行现场计量D.总价合同不按照工程量计量进行结算，所以不需要进行计量23.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，监理人应在收到承包人提交的工程款支付申请后()天内签发进度款支付证书。A.7B.14C.21D.2824.某项目由于设计图纸修改，造成某分项工程工程量增加，增加造价50万元，承包方在合同约定的时间内提出了索赔，索赔费用中包含窝工费10万元，则该项目承包人可索赔的费用是()万元。A.50B.55C.60D.6525.进行建设工程项目进度控制的工作，首先要做的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行D.调整进度计划26.在双代号网络计划中，某工作的最早开始时间是第4天，持续时间是3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，该工作与紧后工作之间的时间间隔是1天，则该工作的总时差为()天。A.1B.2C.3D.427.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A.②-④-①-③B.④-②-①-③C.②-④-③-①D.④-②-③-①28.某工程因发包人原因暂停施工28天，其中因不可抗力停工14天，已满足合同约定的索赔条件，承包人可索赔的工期为()天。A.14B.28C.0D.1529.关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度拖后时，可缩短非关键工作的持续时间C.当某项工作进度超前时，不需要调整进度计划D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差，需要调整30.在施工质量管理中，对质量的影响起决定性作用的是()因素。A.人B.材料C.机械D.方法31.施工质量保证体系的运行，应以()为主线，按照PDCA循环的原理展开。A.质量计划B.过程控制C.信息管理D.方针目标32.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单元是()。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程33.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程质量验收合格的条件不包括()。A.所含分项工程质量均验收合格B.质量控制资料完整C.主控项目质量全部合格D.观感质量符合要求34.某工程混凝土浇筑过程中，因管理人员质量责任落实不到位，工人振捣不到位导致质量不合格，该质量事故属于()引发的施工质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会经济原因D.人为事故原因35.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检测法36.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.监理单位技术负责人37.关于环境管理体系标准的应用原则，说法正确的是()。A.标准实施是强制性的，要求企业必须遵守B.标准的实施不改变原有组织的管理体系框架C.组织不必单独建立环境管理体系，直接采用原有管理框架就可以D.标准着眼于环境管理的局部控制38.某工地发生施工安全事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失800万元，该事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故39.下列危险源中，属于第二类危险源的是()。A.氧气瓶B.高温高压设备C.带电的电缆D.未佩戴安全帽40.建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度41.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当组织专家对本单位编制的应急预案进行评审，评审后，()签字后方可实施。A.评审专家B.施工单位技术负责人C.施工单位主要负责人D.建设单位负责人42.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位项目负责人C.监理工程师D.施工单位法定代表人43.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由()供应，费用由承包人承担。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人44.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人负责采购的建筑材料，在使用前需要进行检验试验，费用由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人承担一半承包人承担一半45.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发包人、承包人、分包人之间关系的说法，正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包合同价款与总承包合同相应部分价款不存在连带关系C.分包人可直接以工作联系函的形式致函发包人D.监理工程师直接向分包人发出指令46.承包商可以向业主提出工期索赔，并且索赔成立的条件是()。A.工期延误是承包商原因造成的B.工期延误是不可抗力造成的，且延误的时间超出总时差范围C.工期延误是监理工程师原因造成的，且延误的时间小于总时差D.工期延误是分包商原因造成的47.按照《标准施工招标文件》中通用条款的规定，由于不可抗力造成的损失，由发包人承担的是()。A.承包人的人员伤亡B.承包人的施工机械设备损坏C.运至施工场地待安装工程的材料损害D.承包人停工期间的窝工损失48.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法49.工程竣工信息归档中，分包单位应将本单位形成的工程文件整理立卷后，移交()。A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.城建档案管理部门50.关于施工方信息管理手段的说法，正确的是()。A.施工方信息管理不允许使用先进的信息技术B.实现项目管理数据的集中存储是信息技术手段的优势之一C.信息管理的核心是信息收集与整理D.施工方不需要建立信息管理系统，只用手工处理即可二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程施工总承包管理模式的特点有()。A.有利于缩短建设周期B.有利于业主方的早期投资控制C.总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D.一般需要等施工图全部完成才能开始招标E.业主只需要和总承包管理单位签订合同，减轻了业主方的管理负担2.项目结构分解应结合项目的特点并参考相关规定进行，应考虑的原则有()。A.项目的组成B.项目的人员分工C.项目目标的控制D.有利于项目实施任务的发包E.结合项目管理的组织结构3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，需要施工单位组织专家论证，对专项施工方案进行审查的有()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.附着式升降脚手架工程D.高大模板工程E.拆除爆破工程4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工B.调整任务分工C.调整项目组织结构D.调整设计E.改变施工方法5.施工风险管理过程中，常用的风险应对方法包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移E.风险评估6.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.仪器仪表使用费C.二次搬运费D.大型机械设备进出场及安拆费E.已完工程及设备保护费7.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费以及()。A.管理费B.利润C.规费D.一定范围内的风险费E.税金8.下列索赔事件中，承包人可以获得利润索赔的有()。A.工程范围变更B.招标文件有缺陷或技术性错误C.不可抗力造成的工期延误D.业主原因造成的工程暂停E.发包人原因造成的工程整体删除9.关于双代号网络计划的关键线路的说法，正确的有()。A.关键线路上总持续时间最长B.关键线路上相邻工作的时间间隔为零C.一个网络计划中，关键线路只有一条D.关键线路上工作的总时差与自由时差相等E.关键工作组成的线路就是关键线路10.施工进度计划按编制深度不同，可分为()。A.指导性进度计划B.控制性进度计划C.施工总进度计划D.单位工程进度计划E.分部分项工程进度计划11.影响施工质量的环境因素主要包括()。A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工方法环境因素E.材料质量环境因素12.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有()。A.开工条件检查B.工序交接检查C.原材料进场质量检查D.机械设备进场性能检查E.停工后复工的检查13.施工过程中质量监督机构对工程实体质量检查包括()。A.对基础和主体结构的抽查B.对工程竣工验收程序的监督C.对涉及结构安全和使用功能的关键部位的抽查D.对所有分项分部工程的验收检查E.对质量问题处理情况的核查14.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，下列配置符合要求的有()。A.建筑工程总承包一级资质企业安全生产管理机构配备不少于3名专职安全生产管理人员B.土木工程总承包二级资质企业，安全生产管理机构配备不少于2名专职安全生产管理人员C.建筑面积5万m²的工程项目，配备不少于3名专职安全生产管理人员D.劳务分包单位施工人员50人，配备不少于2名专职安全生产管理人员E.专业分包单位每个项目配备不少于1名专职安全生产管理人员15.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年进行一次安全生产教育培训，教育培训考核不合格的不得上岗，关于新岗位培训说法正确的有()。A.进入新岗位的作业人员必须进行安全生产教育培训B.进入新施工现场的作业人员必须进行安全生产教育培训C.采用新技术、新工艺必须对作业人员进行安全生产教育培训D.采用新设备不需要进行安全教育培训E.换岗作业人员不需要进行教育培训16.下列工程建设其他费用中，属于建设单位管理费的有()。A.工程招标费B.竣工验收费C.工程监理费D.勘察设计费E.竣工结算编制费17.施工总承包模式与施工总承包管理模式相比，其特点有()。A.业主方的招标及合同管理工作量大B.开工日期早，建设周期短C.总承包单位要对分包工程的质量负责D.一般要等施工图全部设计完成后才能进行招标E.业主的投资控制难度大18.项目目标动态控制中，属于事前主动控制措施的有()。A.分析目标偏离产生的原因B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C.定期进行目标计划值和实际值的比较D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E.当发现目标偏离后采取纠偏措施19.按照编制程序和用途分类，建设工程定额分为()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标E.材料消耗定额20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列说法中，承包人可以索赔工期的有()。A.承包人自身原因造成的工期延误B.发包人未按时提供施工场地造成的工期延误C.监理人延迟下达开工指令造成的工期延误D.不可抗力造成的工期延误E.分包单位施工组织不当造成的工期延误21.施工成本分析的基本方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法22.施工企业环境管理体系中，符合体系文件要求的有()。A.环境管理手册是纲领性文件B.环境管理程序文件是对管理手册的展开C.作业文件是操作层的文件D.管理手册对所有活动的作业程序做出明确规定E.程序文件一般以标准的格式编写23.关于施工安全隐患处理的原则，说法正确的有()。A.冗余安全度处理原则B.单项隐患综合处理原则C.直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重处理原则E.静态处理原则24.根据《标准施工招标文件》，监理人接到承包人提交的索赔报告后，正确的处理做法有()。A.监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人B.监理人对索赔报告有异议的，有权要求承包人提交全部原始记录C.监理人审查索赔报告后，直接与发包人和承包人协商确定索赔额度D.索赔事件具有持续影响的，承包人可按月提交索赔意向书E.承包人在索赔事件结束后28天内提交最终索赔报告25.施工项目竣工质量验收的条件包括()。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察设计单位签署的质量合格文件E.工程施工质量自检合格，即可组织竣工验收三、参考答案及解析（一）单项选择题1.【答案】B解析：建设工程项目管理中，业主方项目管理的费用目标是投资目标，施工方项目管理的费用目标是成本目标，因此选择B。2.【答案】B解析：施工总承包方对承包范围内的所有施工任务承担总体组织管理和质量责任，包括自行分包和业主指定分包，因此甲需要对乙的施工质量负责，A错误；丙作为业主指定分包，也需要接受甲的施工管理，C、D错误；甲作为总承包方，负责组织管理所有分包单位的施工，B正确。3.【答案】B解析：根据生产安全事故等级划分标准，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本题10人重伤、直接经济损失5000万元，符合较大事故等级，因此选B。4.【答案】C解析：组织结构图反映组织系统中各部门之间的指令关系，A错误；项目结构图反映项目所有工作任务的分解，B错误；工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系，C正确；合同结构图反映参与单位之间的合同关系，D错误。5.【答案】A解析：项目结构图及项目结构编码是各类项目编码的基础，包括投资编码、进度编码、合同编码等，因此选A。6.【答案】C解析：根据规定，监理发现安全事故隐患，要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位暂停施工，并报告建设单位；施工单位拒不整改的，监理单位才需要报告主管部门，因此A、B错误；审查专项施工方案，重点审查方案的合规性、安全性，不是仅审查资质，D错误，C表述正确。7.【答案】C解析：施工组织总设计编制程序：确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制主要资源需求量计划→编制施工总平面图，因此编制总进度计划后下一步是编制资源需求量计划，选C。8.【答案】A解析：项目经理在紧急情况下，无法联系发包人代表和总监理工程师时，有权采取安全措施，需要立即通知发包人，并在48小时内提交书面报告，因此选A。9.【答案】C解析：根据规定，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，因此选C。10.【答案】C解析：施工风险管理程序：风险识别→风险评估→风险应对→风险监控，因此风险应对的下一步是风险监控，选C。11.【答案】B解析：技术措施纠偏包括调整施工技术、改变施工方法、调整施工工序等，因此本题属于技术措施，选B。12.【答案】A解析：监理实施细则由专业监理工程师编制，总监理工程师批准后实施，因此选A。13.【答案】D解析：施工成本控制贯穿项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程，因此选D。14.【答案】A解析：施工企业成本核算一般以单位工程作为成本核算对象，因此选A。15.【答案】B解析：施工预算是施工单位内部编制，依据施工定额，用于企业内部生产管理；施工图预算依据预算定额，用于投标报价，因此A、C、D错误，B正确。16.【答案】A解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200×701200×60=12000元=1.2万元，CV为正说明费用节约，因此选A。17.【答案】B解析：发包人应在收到工程量报告后7天内核实，A错误；单价合同工程量以承包人实际完成应予计量的工程量确定，B正确；固定总价合同按合同约定工程量结算，不调整，C错误；质量不合格的工程未经整改合格不得计量，D错误。18.【答案】B解析：一般性检验鉴定费用属于检验试验费，检验试验费属于企业管理费，因此选B。19.【答案】A解析：工程量清单计价中的分部分项工程综合单价包含人材机、管理费、利润、一定范围的风险，不包含规费和税金，因此选A。20.【答案】D解析：综合单价计算需要用招标人提供的清单工程量，费用总和为76000+20000+5000=101000元，综合单价=101000/2600≈38.85元/m³，因此选D。21.【答案】A解析：台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/总耐用台班=1000000×(1-4%)/(10×225)=960000/2250≈426.67元，因此选A。22.【答案】A解析：根据规定，监理人未在7天内审核工程量，视为认可承包人申报的工程量，A正确；承包人对修正意见有异议可申请复核，B错误；承包人应提前24小时通知监理人计量，哦不对，规范规定是提前48小时，C错误；总价合同也需要计量核实，D错误，因此选A。23.【答案】A解析：根据示范文本，监理人收到支付申请后7天内审核签发进度款支付证书，因此选A。24.【答案】C解析：设计变更属于发包人责任，工程量增加费用和窝工费用都可以索赔，总索赔额为50+10=60万元，因此选C。25.【答案】B解析：进度控制的第一步是分析论证进度目标，然后编制进度计划，因此选B。26.【答案】A解析：本工作最早完成=4+3=7，总时差=紧后最迟开始-本工作最早完成-时间间隔=9-7-1=1天，因此选A。27.【答案】A解析：总进度目标论证步骤：项目结构分析→项目工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划，因此顺序是②-④-①-③，选A。28.【答案】B解析：所有非承包人原因的停工都可以索赔工期，包括不可抗力和发包人原因，总停工28天，都可以索赔，因此选B。29.【答案】D解析：资源供应异常调整工作持续时间，不是工艺关系，A错误；进度拖后应缩短关键工作持续时间，B错误；进度超前也可能影响总进度目标，需要调整，C错误；工作拖延超过总时差，影响总工期，必须调整，D正确。30.【答案】A解析：施工质量影响因素中，人是决定性因素，因此选A。31.【答案】A解析：施工质量保证体系运行以质量计划为主线，以过程管理为重心，因此选A。32.【答案】A解析：施工质量验收中，最小验收单元是检验批，因此选A。33.【答案】C解析：分部工程验收合格条件不包括主控项目全部合格，主控项目合格是检验批的验收要求，因此选C。34.【答案】B解析：管理原因引发的质量事故是指管理不到位、质量责任不落实导致的事故，本题符合，因此选B。35.【答案】C解析：取样进行力学试验属于试验法，因此选C。36.【答案】B解析：专项施工方案需要施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施，因此选B。37.【答案】B解析：环境管理体系标准是自愿采用，不是强制，A错误；标准应用不改变原有组织管理框架，B正确；组织需要根据自身情况建立环境管理体系，C错误；标准着眼于全局整体控制，D错误。38.【答案】B解析：3人死亡属于较大事故，因此选B。39.【答案】D解析：第一类危险源是危险物质和能量本身，第二类危险源是人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，未佩戴安全帽属于第二类危险源，因此选D。40.【答案】D解析：安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，因此选D。41.【答案】C解析：应急预案评审后由施工单位主要负责人签署发布实施，因此选C。42.【答案】B解析：施工现场文明施工第一责任人是项目负责人，因此选B。43.【答案】D解析：劳务分包合同规定，安全保护用品由承包人供应，费用由承包人承担，因此选D。44.【答案】B解析：承包人自行采购的材料，检验试验费用由承包人承担，因此选B。45.【答案】B解析：承包人向分包提供施工场地，A错误；分包合同价款与总承包合同相应价款无连带关系，B正确；分包不能直接联系发包人，C错误；监理指令不能直接发给分包，D错误。46.【答案】B解析：索赔成立需要非承包人原因，且延误影响总工期，即超出总时差，因此B符合条件，选B。47.【答案】C解析：不可抗力造成的损失，运至现场待安装的材料和工程设备损失由发包人承担，其他损失承包人自行承担，因此选C。48.【答案】C解析：信息管理手册是工程项目信息管理的核心指导文件，因此选C。49.【答案】C解析：分包单位整理立卷后移交总承包单位，总承包单位汇总移交建设单位，因此选C。50.【答案】B解析：施工方提倡使用信息技术，A错误；信息技术可实现数据集中存储，方便管理，B正确；信息管理核心是信息的组织与控制，C错误；施工方需要建立信息管理系统，D错误。（二）多项选择题1.【答案】ACE解析：施工总承包管理模式可以提前招标，缩短建设周期，A正确，D错误；业主方早期投资控制难度大，B错误；总承包管理单位只收管理费，不赚差价，C正确；业主仅与总承包管理单位签合同，管理负担小，E正确，因此选ACE。2.【答案】ACDE解析：项目结构分解原则不包括人员分工，B错误，其余ACDE都是正确原则，因此选ACDE。3.【答案】ABD解析：需要专家论证的危大工程包括深基坑、地下暗挖、高大模板，因此选ABD。4.【答案】ABC解析：调整设计、改变施工方法属于技术措施，D、E错误，ABC属于组织措施，因此选ABC。5.【答案】ABCD解析：风险评估是风险管理步骤，不是应对方法，E错误，ABCD都是风险应对方法，因此选ABCD。6.【答案】ACDE解析：仪器仪表