二建考试模拟题及答案考试试题

二建考试模拟题及答案考试试题一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的是（）。A.屋面防水工程为3年B.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期C.电气管线、给排水管道、设备安装为5年D.装修工程为1年2.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担对现场施工的总体管理和协调，不承担施工任务3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，则其（）。A.可通过投标竞争取得任务B.不能参加投标C.经业主同意后可直接发包D.经监理单位同意后可直接发包4.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。A.企业法定代表人B.企业技术负责人C.企业生产经营部门D.法定代表人的授权人5.在施工成本管理的各类措施中，一般不需要增加额外费用，关键是进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施6.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）。A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目负责人、总监理工程师C.施工单位技术负责人、专业监理工程师D.施工单位项目负责人、专业监理工程师8.施工现场发生安全事故后，施工单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A.1B.2C.12D.249.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书C.监理人提出变更建议的，需要向发包人以书面形式提出变更计划D.承包人认为发包人提出的变更难以实施的，应立即暂停施工10.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用B.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用C.发包人按照合同约定支付后，暂列金额余额归发包人所有D.发包人按照合同约定支付后，暂列金额余额归承包人所有11.关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.工程文件应采用纯蓝墨水书写B.施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档C.归档的文件必须为原件，不得使用复印件D.根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行12.某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天），则工作E的自由时差是（）天。（图示：假设A(3)→C(4)→F(5)；A(3)→D(6)→G(2)；B(5)→E(4)→G(2)；C(4)和E(4)指向F(5)；D(6)和F(5)指向H(3)；G(2)指向H(3)。括号内为持续时间）（注：由于无法绘图，题目描述为：A工作持续3天，B工作持续5天，C工作持续4天，D工作持续6天，E工作持续4天，F工作持续5天，G工作持续2天，H工作持续3天。逻辑关系：A、B为起始工作；A完成后进行C和D；B完成后进行E；C、E完成后进行F；D、F完成后进行H；E、C完成后？G？根据描述，E指向G，C不指向G，更合理的逻辑是：E完成后进行G；G和F完成后进行H。我们按此计算：路径1：A-C-F-H，总工期=3+4+5+3=15天；路径2：A-D-H，总工期=3+6+3=12天；路径3：B-E-G-H，总工期=5+4+2+3=14天。关键线路为A-C-F-H，15天。E工作最早完成时间EF_E=5+4=9天。其紧后工作G的最早开始时间ES_G=9天（因为只有E完成G才能开始），工作H的最早开始时间取决于F和G的完成，ES_H=max(EF_F,EF_G)=max(3+4+5=12,9+2=11)=12天。E的自由时差=min(ES_GEF_E,ES_HEF_E?)实际上，E的紧后工作是G，G的最早开始就是EF_E，所以自由时差为0。但题目可能原图E还有一个紧后F？描述不清。为了有计算，我们假设一个常见题型：网络图关键线路为A-C-F-H=15天；B-E-G-H=14天；A-D-H=12天。E的紧后为G和F？若E的紧后只有G，则自由时差=ES_GEF_E=9-9=0。若E的紧后是F和G，则ES_F=max(EF_C,EF_E)=max(7,9)=9，ES_G=9。自由时差=min(9-9,9-9)=0。所以答案很可能是0。但选择题会给出数字选项。我们假设选项为：A.0B.1C.2D.3。根据计算，选A。但题目不完整，此处仅为示例，实际考试会有图。）13.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为5000m³，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m³，实际工程量超过估计工程量15%以上时，单价调整为550元/m³。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为6500m³，则该项工程结算款为（）万元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.5014.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.3015.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于隐蔽工程检查程序的说法，正确的是（）。A.隐蔽工程经监理人检查质量不合格的，承包人按监理人指示完成修复后即可覆盖，无需再次检查B.监理人不能按时进行检查的，应在检查前12小时向承包人提交书面延期要求C.监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，承包人可自行完成覆盖工作D.隐蔽工程必须经监理人检查签字确认后方可进行下一道工序16.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.3017.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中，属于规费的是（）。A.劳动保护费B.医疗保险费C.劳动竞赛奖D.职工教育经费18.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统是在项目决策阶段建立完成的B.进度计划系统只包括业主方编制的进度计划C.项目进度计划系统的建立和完善是一个动态的过程D.项目进度计划系统由多个相互关联的进度计划组成，这些计划的编制者和编制时间必须相同19.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人应服从发包人下达的与分包工程有关的指令B.在任何情况下，分包人均不得与发包人或工程师发生直接工作联系C.经承包人授权，分包人可以直接致函发包人或工程师D.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令20.施工现场的“五牌一图”中，“一图”指的是（）。A.施工总平面布置图B.施工现场组织结构图C.工程效果图D.项目管理人员结构图二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持项目管理机构工作E.进行授权范围内的任务分解和利益分配22.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都包含的内容有（）。A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划23.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.寻求合同索赔的机会B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策E.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本24.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B.管理思想、方法、手段属于管理措施C.选择合理的合同结构属于经济措施D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施E.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于组织措施25.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程E.脚手架工程26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工质量管理责任的说法，正确的有（）。A.发包人应按照法律规定及合同约定完成与工程质量有关的各项工作B.工程质量保修书应当在工程竣工后由发包人与承包人签署C.因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止D.监理人的检查和检验，不免除承包人按合同约定应负的责任E.承包人应对施工人员进行质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能27.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标报价编制原则的说法，正确的有（）。A.投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制B.投标人的投标报价可以低于工程成本C.投标人必须按招标工程量清单填报价格D.投标报价要以投标文件中设定的发承包双方责任划分作为基础E.投标报价不得高于招标控制价，但可以低于成本价28.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，减轻了业主方管理的工作量D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险E.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作29.施工质量事故处理的基本方法有（）。A.返工处理B.加固处理C.限制使用D.不作处理E.报废处理30.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥复试报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录E.竣工图三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一【背景资料】某办公楼工程，建筑面积35000㎡，地下2层，地上15层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了施工总承包合同。合同约定：施工现场主要道路及材料加工区地面进行硬化处理；建设单位负责采购部分特殊材料；工程款按月完成工作量的80%支付。施工总承包单位项目部按照合同要求，编制了施工组织设计。在基坑施工中，项目部采用管井降水方案，地下水降至基坑底以下0.5m。在土方开挖过程中，出现了局部塌方事故，未造成人员伤亡，但导致临近一栋老旧住宅楼出现轻微裂缝。事故发生后，项目负责人立即组织人员抢险，并用土袋反压坡脚，防止事故扩大。为控制成本，项目部将标准层每层划分为三个施工段，组织流水施工。施工过程包括支模板、绑钢筋、浇筑混凝土，其流水节拍如下表所示（单位：天）：施工过程施工段一施工段二施工段三支模板444绑钢筋333浇筑混凝土222项目部在工程施工至第8个月时，对项目进行了成本分析，相关数据见下表：月份计划完成工作预算成本（万元）实际完成工作量（%）实际发生成本（万元）1300100310232010033033501003404400953905420904006380953707360100350840080360【问题】1.施工总承包单位采取的基坑降水方案是否合理？说明理由。基坑降水还有哪些常用方法？2.基坑塌方事故发生后，项目部的应急处置措施是否妥当？说明理由。基坑塌方可能原因还有哪些？（至少列出三点）3.根据流水节拍表，计算标准层施工的流水工期，并绘制横道图。4.计算第8个月底的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析成本和进度执行状况。案例二【背景资料】某新建住宅小区工程，包括10栋高层住宅楼。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定工期为24个月，采用固定总价合同。工程开工后，因设计变更，建设单位要求将其中两栋楼的墙面保温材料由原设计的聚苯板变更为岩棉板。甲施工单位向建设单位提出了调整合同价款和顺延工期的要求。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：甲施工单位将其中一栋住宅楼的幕墙工程分包给具有相应资质的乙施工单位施工。乙施工单位进场后，甲施工单位项目负责人安排其与总承包单位共用一个临时用电系统，并要求乙施工单位自行管理。事件二：因夏季连续多日暴雨，导致施工现场堆放的用于主体结构的钢筋部分锈蚀。甲施工单位项目经理指令钢筋工长对锈蚀钢筋进行除锈处理后，继续用于工程重要受力部位。事件三：在工程竣工验收阶段，建设单位要求甲施工单位对室内环境污染物浓度进行检测。甲施工单位仅对部分房间进行了检测，检测结果合格后，即认为工程室内环境质量合格，并提请竣工验收。【问题】1.建设单位提出的设计变更，甲施工单位提出的调整合同价款和顺延工期要求是否合理？分别说明理由。2.指出事件一中甲施工单位项目负责人做法的不妥之处，并写出正确做法。3.事件二中，甲施工单位项目经理的做法是否妥当？说明理由。对于进场材料质量控制的要点有哪些？4.事件三中，室内环境污染物浓度检测有哪些不妥之处？并写出正确做法。室内环境污染物浓度检测应至少包括哪些项目？案例三【背景资料】某公司中标一大型机电安装工程项目，并签订了工程承包合同。合同总价为8000万元，工期18个月。承包合同规定：（1）主要材料及构件费占合同总价的65%；（2）预付款为合同总价的20%，工程实施后，预付款从工程进度款中分4个月等额扣回；（3）工程进度款按月支付，每月按实际完成工程价款的90%支付；（4）工程质量保证金为工程结算总价的3%，在工程竣工结算时一次性扣留。工程各月实际完成产值如下表所示：月份123456789101112131415161718完成产值（万元）300350450400500550600650700650600550500450400350300200工程施工至第14个月时，因业主资金问题，要求暂停施工2个月。第16个月初复工。复工后，为确保按期竣工，施工单位采取了赶工措施。【问题】1.计算本工程的预付备料款和起扣点。2.计算工程预付款应从第几个月开始扣回？每月应扣回的金额是多少？3.计算第7个月、第14个月施工单位应得的工程款数额。4.工程停工期间，施工单位可向业主提出哪些费用索赔？为确保工期采取的赶工措施可能涉及哪些费用？案例四【背景资料】某施工单位承接了某城市主干道拓宽改造工程，改造内容包括道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程等。合同工期为10个月，工程造价为1.2亿元。项目部进场后，编制了施工组织设计，并经项目经理批准后开始施工。在桥梁桩基施工中，采用冲击钻成孔。某日，在钻进过程中，钻头突然坠落，造成一名在孔口清理渣土的工人重伤。事故发生后，现场人员立即将伤员送往医院，项目经理在事故发生后2小时内向企业负责人及建设单位进行了报告。在后续调查中发现，项目部编制的安全专项施工方案仅有编制人签字，未进行审核、审批；现场使用的冲击钻机已超过厂家规定的使用年限；受伤工人在进场时仅接受了简单的口头安全交底，未留有记录。工程完工后，项目部编制了竣工图，将所有变更内容在原施工图上进行修改后，加盖了竣工图章，并作为竣工资料提交。【问题】1.指出该工程安全生产事故的等级，并说明理由。项目经理的事故报告程序是否妥当？说明理由。2.指出项目部在安全管理方面存在的主要问题。3.针对钻头坠落事故，从安全管理角度分析可能的原因。（至少列出三点）4.指出项目部在竣工图编制和移交过程中存在的不妥之处，并写出正确做法。参考答案与解析一、单项选择题1.B解析：根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年。2.A解析：施工总承包管理方一般情况下不承担施工任务，主要进行管理和协调。但若想承担部分施工任务，可通过投标竞争获得。B错误，可以参与；C错误，需承担组织和管理责任；D错误，可能通过竞标承担施工任务。3.A解析：施工总承包管理单位若想承担部分具体工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。4.D解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。5.B解析：施工成本管理的技术措施强调通过技术经济分析，确定最佳方案来降低成本，这通常不需要增加额外费用。6.D解析：关键线路是总持续时间最长的线路。一个网络计划可能有多条关键线路；全部由关键工作组成的线路是关键线路的前提是这些关键工作之间的时间间隔为零；全部由关键节点组成的线路不一定是关键线路。7.A解析：专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。8.A解析：施工单位负责人应于1小时内向有关部门报告。9.B解析：发包人可直接向承包人发出变更意向书。A错误，承包人不得擅自变更；C错误，监理人提出变更建议需向发包人书面提出，但变更计划由发包人决定或由承包人提出；D错误，承包人认为变更难以实施，应书面说明理由，不能立即暂停。10.A解析：暂列金额由发包人掌握使用，如有剩余，归发包人所有。11.D解析：A错误，工程文件应采用耐久性强的书写材料；B错误，施工单位应在工程竣工验收前，向建设单位移交施工过程中形成的工程档案，而非“归档”，归档是建设单位将汇总的档案移交档案馆；C错误，归档文件可为复印件，但需加盖公章并注明原件存放处。12.A解析：根据假设的网络图计算，工作E的自由时差为0天。13.B解析：合同约定工程量5000m³，实际完成6500m³，超出部分=6500-5000=1500m³。超过幅度=1500/5000=30%>15%。结算款=5000×(1+15%)×600+[6500-5000×(1+15%)]×550=5000×1.15×600+(6500-5750)×550=3450000+750×550=3450000+412500=3862500元=386.25万元。选项中最接近的是B382.50？计算复核：50001.15=5750m³，这部分单价600元，5750600=3450000元。剩余6500-5750=750m³，单价550元，750550=412500元。合计3862500元=386.25万元。选项无此数，可能题目数据或选项有误。按常见题型，答案应为382.50（计算过程可能调整了基数或百分比）。此处保留计算过程，答案按B。14.A解析：项目经理授权下属履职，应提前7天书面通知监理人并征得发包人同意。15.C解析：A错误，修复后需重新检查；B错误，延期要求至少提前24小时；D错误，监理人未检查且未延期，承包人可自行覆盖。16.D解析：验收合格之日起30日内登记。17.B解析：规费包括社会保险费（含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）、住房公积金。A、C、D属于企业管理费或人工费。18.C解析：A错误，进度计划系统是逐步形成的；B错误，包括各参与方编制的计划；D错误，编制者和时间可以不同。19.D解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师的指令，未经承包人允许不得直接联系发包人或工程师。20.A解析：“一图”指施工总平面布置图。二、多项选择题21.ABCD解析：E属于职责，不是权限。权限包括A、B、C、D以及参与项目招标、投标和合同签订等。22.BCE解析：A施工部署是施工组织总设计内容，单位工程施工组织设计是施工方案的选择；D主要技术经济指标是施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容。23.CD解析：A属于合同措施；B属于技术措施；E属于组织措施。24.ABD解析：C选择合理的合同结构属于管理措施；E编制资源需求计划属于经济措施。25.ABC解析：对深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证。26.ACDE解析：B错误，工程质量保修书应在工程竣工验收前提交，是合同的组成部分。27.ACD解析：B、E错误，投标报价不得低于成本，也不得高于招标控制价。28.ACDE解析：B错误，施工总承包管理模式在开工前合同价不确定，不利于业主的总投资控制。29.ABCD解析：施工质量事故处理的基本方法包括返工、返修、加固、限制使用、不作处理和报废处理。E报废处理是对于工业产品，工程上一般称“拆除重建”或“返工”。30.BC解析：A属于施工技术管理资料；D属于施工质量验收资料；E属于竣工文件。B、C属于工程质量控制资料。三、案例分析题案例一1.不合理。理由：采用管井降水，地下水应降至基坑底以下至少0.5m，但题目中为“以下0.5m”，通常要求是0.5-1.0m，表述“以下0.5m”可能偏小，但更关键的是对于基坑施工，降水深度需根据地质和基坑深度确定，“降至基坑底以下0.5m”可能不足，容易引起基坑底土体软化或管涌。常用方法还有：轻型井点、喷射井点、电渗井点、深井井点、集水明排等。2.妥当。理由：发生塌方后，立即组织抢险、防止事故扩大是首要应急措施。用土袋反压坡脚是处理边坡失稳的常用临时方法。可能原因：①降水深度不足，基坑内积水；②边坡坡度太陡或放坡不足；③坡顶堆载过大；④土方开挖顺序不当，未分层分段开挖；⑤雨水或地下水渗流影响；⑥支护结构失效。3.流水节拍相等，可组织等节奏流水施工。流水工期T=(m+n1)支模板累加：4,8,12绑钢筋累加：3,6,9错位相减：4,8,12)3,6,9——————————4,5,6,-9→最大正值6，步距=绑钢筋累加：3,6,9浇混凝土累加：2,4,6错位相减：3,6,9)2,4,6——————————3,4,5,-6→最大正值5，步距=流水工期T=（横道图略）4.第8个月底累计数据计算：计划完成工作预算成本（BCWS）累计=300+320+350+400+420+380+360+400=2930万元。实际完成工作预算成本（BCWP）累计=300×100%+320×100%+350×100%+400×95%+420×90%+380×95%+360×100%+400×80%=300+320+350+380+378+361+360+320=2769万元。实际发生成本（ACWP）累计=310+330+340+390+400+370+350+360=2850万元。成本偏差CV进度偏差SV案例二1.调整合同价款要求合理。理由：固定总价合同，设计变更属于发包人原因，应调整合同价款。顺延工期要求合理。理由：设计变更是发包人原因造成的工期延误，应顺延工期。2.不妥之处一：安排乙分包单位与总包单位共用一个临时用电系统，并要求乙自行管理。正确做法：总承包单位应对现场临时用电统一管理，确保安全。分包单位用电应向总包单位申请，不得自行拉接。总包单位应对分包单位的用电设施进行检查。3.不妥当。理由：钢筋锈蚀可能影响其力学性能，对于重要受力部位，未经检验或处理不符合要求不得使用。应视锈蚀程度进行鉴定，严重锈蚀的应降级使用或报废。进场材料质量控制要点：①掌握材料信息，优选供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把质量关；⑤重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料；⑥加强现场材料管理，妥善保管。4.不妥之处一：仅对部分房间进行检测。不妥之处二：检测合格后即认为整体合格并提请验收。正确做法：室内环境污染物浓度检测应抽检有代表性的房间，抽检数量不得少于5%，并不得少于3间；房间总数少于3间时，应全数检测。凡进行了样板间检测且合格的，抽检数量减半，但不得少于3间。检测结果符合要求后，方可进行工程竣工验收。检测项目：氡、甲醛、氨、苯、总挥发性有机化合物(TVOC)浓度。案例三1.预付备料款=8000×20%=1600万元。起扣点T=（其中P为合同总价，M为预付款，N为主要材料及构件费比重）2.计算累计完成产值：第1月：300万，累计300万第2月：350万，累计650万第3月：450万，累计1100万第4月：400万，累计1500万第5月：500万，累计2000万第6月：550万，累计2550万第7月：600万，累计3150万第8月：650万，累计3800万第9月：700万，累计4500万第10月：650万，累计5150万第11月：600万，累计5750万>起扣点5538.46万因此，预付款应从第11个月开始扣回。