2026版多个行业安全生产月活动方案合集

2026年企业安全生产月活动方案|人人讲安全、个个会应急第页

企业安全生产月活动方案

2026版|可直接落地执行

主题：人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患

适用对象方案定位投入原则机械制造、加油站、化工、建筑施工、实验室、物业、医院、学校、商业综合体、半导体及通用企业把国家通知要求转化为企业月度活动、隐患排查、培训演练、资料归档四类动作少开大会、少买物料、少做形式；多到现场、多让员工参与、多闭环整改编制依据：国务院安委会办公室、应急管理部《关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）。活动时间建议：2026年6月1日至6月30日；资料整理和总结宜在7月3日前完成。企业名称______________________________编制部门______________________________审批人______________________________发布日期2026年____月____日

目录一、通知要点与企业内化逻辑二、通用企业安全生产月活动方案三、低投入、强参与的活动项目库四、风险隐患排查整治专项行动五、6月16日安全宣传咨询日实施方案六、应急演练与桌面推演模板七、分行业安全生产月专项落地方案八、活动资料归档与考核评价九、可直接使用的附件表单使用提示本方案已按企业实际执行逻辑编排：前半部分可作为公司级方案，后半部分可根据行业类型选择复制到本单位活动通知、检查表、演练记录和总结报告中。

一、通知要点与企业内化逻辑2026年全国“安全生产月”核心主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。企业落实时，不宜把活动做成单纯贴海报、喊口号，应把主题转化为“员工能发现隐患、班组能处理隐患、部门能闭环整改、企业能形成机制”的具体动作。国家通知要求企业内化动作企业可见成果深入学习贯彻安全生产重要论述和指示批示精神主要负责人讲一次安全课；各部门开展一次岗位安全承诺；班组会学习事故案例会议记录、课件、照片、签到表、承诺清单深入排查整治风险隐患开展“隐患随手拍”“班组找茬”“管理人员带队查隐患”；建立整改台账隐患清单、整改前后照片、验收记录、奖励记录持续推进安全宣传“五进”进企业为主，兼顾家庭：发放家庭安全提示卡，组织员工带回一次家庭隐患排查宣传照片、家庭安全提示、员工反馈组织6月16日安全宣传咨询日在厂区/大厅/食堂/班前会点位设置咨询台、答题、灭火器体验、应急包展示活动方案、宣传资料、互动记录大力培育安全文化开展“一封安全家书”“我为安全献一计”“红黑榜”“曝光台”安全建议、优秀班组、隐患曝光及整改闭环坚持节俭规范、防止形式主义不追求大型舞台，不硬性购买大批物料；利用现有屏幕、微信群、班前会、公告栏低成本执行清单、活动总结企业执行抓手：一条主线、四个动作、两个闭环一条主线：围绕“排查整治风险隐患”。

四个动作：讲安全、查隐患、会应急、促整改。

两个闭环：隐患整改闭环、活动资料闭环。二、通用企业安全生产月活动方案2.1活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患。2.2活动目标目标清单□员工参与率达到90%以上，重点岗位、外包人员、新员工实现全覆盖。□每个班组至少识别并上报1项现场风险隐患或改进建议。□形成一份风险隐患排查整治台账，做到责任、措施、时限、验收“四明确”。□至少开展1次贴近岗位的应急演练或桌面推演，员工知道报警、停机、疏散、初期处置方法。□建立或优化内部隐患报告奖励机制，推动“小隐患小奖、大隐患大奖”。□活动结束后形成总结报告，留存方案、通知、照片、签到、培训、演练、台账、奖励等资料。2.3活动原则原则具体要求少投入优先使用现有会议室、食堂、公告栏、电子屏、微信群、班前会；少采购一次性物料。重现场活动不只在会议室开展，重点放在车间、库房、设备间、配电室、实验室、施工面、营业区域。重参与让员工找隐患、讲案例、答问题、做演练，避免由安全部门单向宣讲。重整改宣传教育必须落到隐患整改，做到发现一项、整改一项、验收一项。重资料资料不追求厚，追求真实、对应、闭环，能证明企业确实开展了活动。2.4组织机构与职责组织/岗位职责分工活动领导小组组长由主要负责人担任，负责动员部署、资源协调、重大隐患决策和活动总结审批。安全管理部门负责方案编制、活动统筹、培训组织、隐患台账、演练记录和资料归档。各部门/车间/项目/站点负责人负责本区域动员、隐患排查、整改落实、员工参与和资料报送。班组长/主管负责班前会宣贯、岗位风险提醒、员工隐患上报、现场纠偏。设备/工程/后勤部门负责设备设施、消防、电气、特种设备、建构筑物、公用工程等隐患整改。员工及承包商人员参与培训、演练和隐患排查；发现隐患及时报告，不违章作业。2.5时间安排阶段时间重点工作输出资料准备阶段5月下旬确定活动方案、组织机构、宣传口号、隐患排查表、演练主题；发布启动通知。活动方案、通知、计划表动员学习周6月1日-6月7日主要负责人讲安全课；班组开展5分钟安全提醒；观看警示教育片或事故案例。签到、照片、培训记录隐患排查周6月8日-6月14日开展岗位自查、班组互查、管理层带队检查；建立整改台账。隐患清单、照片、整改责任咨询演练周6月15日-6月21日围绕6月16日开展安全宣传咨询日；组织应急演练或桌面推演。活动记录、演练记录、评估表整改提升周6月22日-6月30日集中整改可整改隐患；对未完成事项明确计划；开展红黑榜或优秀建议评选。整改闭环、奖励记录总结归档7月1日-7月3日形成活动总结，提炼经验、问题和下一步改进。总结报告、资料目录三、低投入、强参与的活动项目库以下项目可根据企业规模选择组合。建议原则：公司级不少于4项，车间/部门级不少于3项，班组级每周不少于1项。序号活动名称做法投入留痕资料1主要负责人讲安全课主要负责人围绕本单位近期事故案例、重大风险和隐患整改要求讲20-30分钟。0元课件、签到、照片2班前会5分钟“讲风险”每天班前会由班组长讲1个岗位风险、1条防控措施、1个应急动作。0元班前会记录3隐患随手拍员工用手机拍摄隐患，发至部门群或隐患上报入口；安全部门分类登记。0元隐患照片、台账4班组互查找茬相邻班组交叉检查，重点看用电、消防通道、设备防护、物料堆放、PPE。0元互查记录5重大事故隐患判定标准小课堂安全员用一页纸讲清本行业重大事故隐患典型情形，不照本宣科。0元培训记录6事故案例复盘会选取1起与本行业相近事故，按“原因-教训-本单位对照”讨论。0元讨论记录7应急处置一分钟演练员工现场说出报警电话、紧急停机、切断能源、初期处置、撤离路线。0元抽查记录86月16日安全宣传咨询日食堂/大厅设置咨询台，开展答题、灭火器识别、急救包展示、风险卡片发放。少量打印活动照片9家庭安全提示卡发放燃气、用电、电动车充电、火灾逃生家庭提示，倡导员工带回家排查。少量打印发放记录10隐患整改红黑榜对整改快、质量好的班组上红榜；对拖延不改的事项曝光。0元通报记录11我为安全献一计收集员工安全改进建议，按实用性评选优秀建议并给予小奖励。少量奖品建议清单12承包商安全再提醒对检维修、施工、保洁、保安、食堂等外包人员开展10分钟风险交底。0元交底记录推荐组合小微企业：主要负责人安全课+隐患随手拍+消防/疏散演练+咨询日答题。

中型企业：动员学习+班组互查+专项排查+应急演练+红黑榜。

多场所企业：总部统一方案，站点/门店/项目按行业清单执行。四、风险隐患排查整治专项行动4.1工作流程环节操作要求查岗位自查、班组互查、部门检查、管理层带队检查。报员工通过微信群、表单、纸质卡片或直接报告方式上报隐患。评安全部门会同责任部门判断风险等级、整改方式和时限。改能立即整改的立即整改；不能立即整改的制定措施、责任人、期限。验整改完成后由责任部门申请验收，安全部门或主管复核。奖对主动发现并有效消除隐患的员工或班组给予奖励。晒通过公告栏、电子屏、群通知公开典型隐患和整改成果。4.2隐患分级处置建议类别典型情形处置要求立即整改类现场可当场消除，如通道堆物、灭火器遮挡、线缆凌乱、标识缺失、PPE未佩戴。现场纠正、拍整改后照片、记录即可。限期整改类需要采购配件、维修设备、调整流程、完善制度或培训后才能完成。明确责任人、期限和临时控制措施，纳入台账。停止使用/作业类可能导致人员伤亡、火灾爆炸、中毒窒息、坍塌、触电等较大风险的隐患。立即停止相关设备/作业，设置警戒，报主要负责人组织整改验收。重大事故隐患线索类疑似符合本行业重大事故隐患判定标准的情形。由主要负责人牵头组织研判，必要时请专家指导，整改前不得冒险生产。4.3员工隐患报告奖励建议奖励类别适用范围建议奖励一般隐患能及时纠正且未造成后果的隐患10-50元或积分/餐券/小礼品较大隐患涉及设备防护、消防、电气、危化品、特种设备、危险作业等需要组织整改的隐患50-200元或班组加分重大事故隐患线索可能导致群死群伤或符合重大事故隐患判定标准的线索200元以上，视消除风险价值由领导小组确定优秀改进建议提出可操作、投入小、效果明显的安全改进建议公开表扬+小额奖励拍照上报四要素1.拍清隐患全貌；2.拍清位置或设备编号；3.简要写明可能后果；4.提出建议措施或先采取临时控制。五、6月16日安全宣传咨询日实施方案安全宣传咨询日不建议企业追求大型活动。可采用“一个咨询点、三类互动、四类资料”的轻量化方式，在员工上下班、午餐、班前会等高频场景开展。项目建议做法活动地点厂区食堂门口、办公大厅、门卫入口、项目部、营业大厅、学校/医院大厅、商场中庭等。活动时长建议1-2小时，可分早班/中班/晚班错峰开展。人员安排安全员1人、部门代表2-3人、志愿者若干；主要负责人可到场讲话5分钟。互动项目安全知识抽题、灭火器识别、应急报警流程问答、岗位风险卡片发放、家庭安全提示。展示内容本单位典型隐患整改前后对比、应急物资、PPE、消防器材、逃生路线图。资料留痕活动照片、参与人数、答题记录、宣传资料样张、员工反馈、问题清单。咨询日活动流程参考时间内容08:30-08:40主要负责人或安全负责人简短动员，强调主题和隐患排查要求。08:40-09:10员工答题闯关：每人抽取1题，答对领取小贴纸或小奖品。09:10-09:40现场体验：灭火器选择、报警流程、逃生路线、应急包识别。09:40-10:00收集“我身边的隐患”和“我为安全献一计”。活动后汇总问题和建议，纳入整改台账；发布活动照片和优秀建议。六、应急演练与桌面推演模板应急演练要贴近本单位实际，不追求“演得好看”，重点检验员工是否知道第一时间怎么做、谁来指挥、怎么报警、怎么撤离、如何控制风险。6.1推荐演练类型演练类型适用情形火灾疏散演练全行业适用，重点检验报警、初期处置、疏散集合、清点人数。触电事故处置设备多、临时用电多、配电室或维修作业较多的单位。危化品泄漏处置化工、实验室、半导体、医院检验、机械制造清洗/喷涂等。燃气泄漏处置食堂、商业综合体餐饮、物业、学校、医院、加油站便利店。有限空间异常处置物业、化工、机械、污水池、地下管井、化粪池、储罐等。汛期/极端天气处置建筑施工、物业、学校、医院、地下空间、仓库、厂区低洼区域。6.2一页式演练方案模板项目内容演练名称如：生产车间初起火灾疏散及灭火器使用演练演练目的检验报警、停机断电、初期处置、人员疏散、集合清点和信息报告能力。模拟情景某区域发生初起火灾/泄漏/触电/人员受伤，现场人员发现后启动处置流程。参加人员相关岗位员工、班组长、部门负责人、安全员、保安/后勤/工程人员。演练步骤发现险情-呼喊示警-报告-停机/断电/关阀-初期处置-疏散警戒-集合清点-总结点评。注意事项不组织冒险处置；不使用真实危险介质；演练前交底，演练中安排观察员。评估重点报警是否及时、人员是否按路线撤离、指挥是否清楚、应急物资是否会用、记录是否完整。低投入演练做法人员多的企业可做实战疏散；无法停产的企业可采用桌面推演+重点岗位一分钟抽查；夜班、外包、保安、食堂等不要遗漏。七、分行业安全生产月专项落地方案本章节可按企业所属行业直接选用。多业态企业可组合使用，例如商业综合体同时引用物业、餐饮燃气、承包商和人员密集场所相关内容。7.1机械制造企业项目内容重点风险机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、火灾、焊接动火、有限空间、喷涂/清洗危化品、粉尘涉爆（如适用）。建议活动组合班组“找防护缺失”；设备急停和防护罩专项检查；叉车/行车作业观察；焊接动火案例复盘；维修挂牌上锁提醒；初起火灾和触电处置演练。风险隐患排查重点转动部位防护、急停有效性、联锁旁路、临时用电、配电箱、气瓶固定与间距、吊具索具、叉车路线、消防通道、危化品柜、有限空间警示。低投入做法用红色贴纸标出危险点；每台关键设备贴“一停二断三确认”卡；班组互查防护罩、急停、PPE。演练建议机械伤害停机救援桌面推演；触电断电急救演练；油品/电气火灾初期处置演练。资料产出设备安全检查表、动火/维修作业提示卡、隐患整改前后照片。7.2加油站项目内容重点风险油气泄漏、火灾爆炸、静电积聚、卸油作业、车辆碰撞、雷电天气、动火/临时用电、便利店消防。建议活动组合卸油作业流程再培训；防静电接地专项检查；加油现场禁烟禁火纠违；油气泄漏应急桌面推演；6月16日面向顾客开展安全加油提示。风险隐患排查重点卸油口、量油孔、静电接地夹、油罐区、加油机、拉断阀、灭火器、消防沙、罩棚电气、防撞设施、应急切断按钮、视频盲区。低投入做法在卸油点张贴“先接地后卸油”提示；用班前会抽问员工“闻到油气味怎么办”。演练建议卸油时油品泄漏处置；加油机火情停机断电、疏散警戒、初期灭火演练。资料产出卸油安全确认表、静电接地检查记录、应急切断按钮检查照片。7.3化工企业项目内容重点风险危化品泄漏、中毒窒息、火灾爆炸、反应失控、承包商作业、特殊作业、储罐区、装卸车、报警联锁失效。建议活动组合重大危险源/重点装置风险再辨识；特殊作业票证专项检查；岗位应急处置卡复训；泄漏报警与应急切断演练；承包商安全再交底。风险隐患排查重点工艺参数偏离、报警联锁、可燃/有毒气体报警、紧急切断、储罐液位/温度/压力、围堰、装卸软管、盲板、动火受限空间、高处吊装。低投入做法每班讲1个“异常工况处置点”；把岗位处置卡贴到操作室；用历史报警记录倒查管理问题。演练建议危化品泄漏人员撤离、警戒、堵漏和洗消桌面推演；装卸车泄漏处置演练。资料产出特殊作业抽查表、报警联锁检查清单、岗位应急处置卡更新记录。7.4建筑施工企业项目内容重点风险高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害、触电、机械伤害、火灾、有限空间、汛期极端天气。建议活动组合项目经理讲安全；安全带正确使用抽查；脚手架/临边洞口专项检查；临时用电和动火检查；班组晨会事故案例；防汛和高温作业交底。风险隐患排查重点临边洞口防护、脚手架、模板支撑、深基坑、塔吊/施工升降机、吊索具、配电箱三级配电两级保护、动火审批、宿舍消防。低投入做法每天晨会“看图找违章”；危险部位用红白警示带和责任牌；工人互查安全帽、安全带。演练建议高处坠落救援桌面推演；触电事故处置；汛期基坑积水和人员撤离演练。资料产出每日晨会记录、临边洞口照片台账、机械设备检查记录。7.5化学实验室研发单位项目内容重点风险试剂混存、易燃/腐蚀/毒害化学品泄漏、气瓶倾倒、通风失效、实验反应异常、废液管理、用电火灾、个人防护不到位。建议活动组合实验室5S和危化品清点；SDS和禁忌物培训；通风橱、洗眼器、喷淋、气瓶专项检查；废液标签和分类检查；泄漏处置桌面推演。风险隐患排查重点危化品柜分类、试剂标签、有效期、废液桶、托盘、防爆冰箱、通风橱风速、气瓶固定、减压阀、应急喷淋洗眼、明火与加热设备。低投入做法制作“实验开始前10项确认”A4卡；每个实验室互查一次试剂标签和废液标签。演练建议酸碱泄漏处置；易燃液体小范围泄漏疏散与吸附处置；人员灼伤冲洗流程演练。资料产出试剂盘点表、废液检查表、应急喷淋/洗眼器测试记录。7.6物业企业项目内容重点风险消防控制室值守、疏散通道堵塞、电动车充电、配电室、电梯困人、有限空间、地下车库、餐饮燃气、汛期内涝。建议活动组合消防通道和电动车充电专项整治；保安/保洁/工程人员应急培训；电梯困人处置演练；地下室防汛检查；商户燃气安全提醒。风险隐患排查重点消防控制室、消防泵房、配电室、弱电井、楼梯间、地下车库、屋面、集水坑、排水泵、电动车停放充电点、餐饮商户后厨。低投入做法利用业主群推送家庭安全提示；每栋楼公告栏张贴逃生路线和电动车禁入提示。演练建议电梯困人响应演练；地下车库火灾疏散；暴雨倒灌和排水泵启动演练。资料产出楼宇巡查表、商户告知书、电动车整治照片、防汛物资清单。7.7通用性企业项目内容重点风险办公用电、仓库堆放、消防疏散、车辆交通、外来施工、食堂燃气、承包商管理、极端天气。建议活动组合办公区和仓库隐患随手拍；消防疏散演练；外来施工安全交底；员工家庭安全提示；主要负责人讲安全课。风险隐患排查重点插排串接、充电设备、仓库通道、货物堆高、消防器材、疏散门、食堂气瓶/燃气、配电间、车辆行驶路线、外来作业。低投入做法设置电子版隐患上报表；每周发布3张本单位隐患整改对比图。演练建议办公楼火灾疏散；触电急救桌面推演；食堂燃气泄漏处置。资料产出办公区检查表、仓库检查表、员工参与统计表。7.8医院项目内容重点风险人员密集且行动不便、消防疏散、氧气和医用气体、配电与UPS、电梯、药品和检验试剂、污水站、锅炉/压力容器、放射/磁共振区域。建议活动组合病区夜间疏散桌面推演；医用氧气安全培训；配电/氧站/消防控制室专项检查；检验科危化品和废液检查；陪护人员安全提示。风险隐患排查重点病区疏散通道、消防门、氧气终端、氧瓶、液氧站、配电室、UPS、电梯应急、药库、检验试剂、医疗废物暂存间、厨房燃气。低投入做法每个病区制作“先救谁、走哪条路、谁清点”的一页卡；医护交班加入消防提醒。演练建议病区火灾患者转移桌面推演；氧气管道泄漏处置；电梯困人和停电应急演练。资料产出病区疏散卡、氧气安全检查表、重点部位巡查照片。7.9学校项目内容重点风险学生密集疏散、宿舍用电、食堂燃气、实验室危化品、体育活动、校车交通、施工维修、汛期防溺水。建议活动组合主题班会；宿舍用电检查；实验室试剂清点；食堂燃气和油烟管道检查；消防疏散演练；“小手拉大手”家庭安全排查。风险隐患排查重点宿舍插排和大功率电器、疏散楼梯、消防设施、实验室危化品、气瓶、食堂燃气、锅炉房、体育器材、围墙、施工区域、水域。低投入做法学生安全漫画/手抄报；班级安全小讲解员；家长群推送家庭隐患排查表。演练建议教学楼消防疏散；实验室化学品泄漏桌面推演；食堂燃气泄漏处置。资料产出主题班会记录、宿舍检查表、实验室盘点表、演练清点表。7.10商业综合体企业项目内容重点风险人员密集、消防疏散、餐饮燃气和油烟、电气火灾、临时展陈、装修动火、电梯扶梯、地下空间、客流拥挤。建议活动组合商户安全告知；餐饮后厨燃气专项检查；疏散通道和防火卷帘检查；装修施工动火检查；客服/保安应急处置培训；中庭咨询日活动。风险隐患排查重点消防控制室、疏散通道、安全出口、防火卷帘、餐饮后厨、燃气报警器、油烟管道、配电间、扶梯急停、临时展台、电动车/仓库。低投入做法商户微信群每日推1条隐患案例；在员工通道展示整改前后照片。演练建议餐饮后厨油锅/燃气泄漏处置；商场火灾疏散引导；扶梯夹人应急停机演练。资料产出商户签收表、后厨检查表、装修施工检查表、疏散演练记录。7.11半导体行业项目内容重点风险特气泄漏、毒性/腐蚀性/易燃气体、化学品供应和废液、洁净室疏散、气体柜、Scrubber、真空和高压电、低温介质、承包商检维修。建议活动组合特气报警响应复训；化学品供应系统巡查；气体柜/阀门箱/侦测器专项检查；洁净室疏散路线确认；承包商进厂专项交底；异常报警桌面推演。风险隐患排查重点气体柜、VMB/VMP、侦测器、排风、Scrubber、化学品柜、酸碱供应、废液站、洁净室逃生门、应急冲淋洗眼、高压电、LOTO。低投入做法岗位“报警代码-第一动作”卡片；用平面图标出最近逃生门和洗眼器；每班抽问气体报警响应。演练建议特气报警撤离与应急响应桌面推演；酸碱泄漏冲洗处置；洁净室失电/排风异常处置。资料产出特气检查表、报警响应抽查记录、洁净室疏散确认表、承包商交底记录。八、活动资料归档与考核评价8.1资料归档清单建议归档资料□安全生产月活动方案及审批记录□启动通知或动员会议记录□活动计划表□主要负责人讲安全课资料□培训签到表和照片□班前会/班组活动记录□隐患排查整治台账□隐患整改前后照片□安全宣传咨询日活动记录□应急演练方案、签到、照片、评估表□员工隐患奖励记录□活动总结报告8.2活动效果评价表评价项目评价要点分值员工参与员工、重点岗位、承包商是否参与培训、排查和演练20分隐患排查是否发动员工查找身边隐患，隐患数量和质量是否真实25分整改闭环整改是否有责任人、时限、措施、验收和前后对比25分应急能力员工是否知道报警、停机断电、疏散、初期处置和报告流程15分资料完整方案、通知、照片、签到、台账、演练、总结是否齐全10分低成本实效是否避免形式主义，活动是否贴近岗位和现